第一篇：家居建材企业招商
家居建材广场招商手册
一体化的经营格局，全新的服务理念，保障投资者、经营者、消费者得到全方位的周到服务韩国之窗
家居建材广场招商手册
P1(封面)
LOGO+韩国之窗·国际家居建材广场招商手册
P2-P3(扉页)
中韩采博之窗国际时尚新城
中韩精英巨擘联手强强联合铸造精品
开发商--山东盛基集团
总策划--中国闻名城市运营策划机构王志纲工作室
规划设计--世界知名设计机构韩国空间设计集团/中国闻名设计院华东设计院
建筑团队--中铁十四局集团有限公司/山东省建筑工程安装有限公司
商业管理--沃克商业管理有限公司
P4-P5
天时，韩资转移政府战略眼光
韩国经济发展目前处在一个十分关键的时期，面对中国更低廉的人力和资源，产业转移的愿望十分强烈韩资放眼中国，目光首望山东胶东半岛韩资企业已达13000家，占韩国在华投资总额的51%强威海是对接这一形势的桥头堡
山东省政府正在加快建设韩日产业转移基地的步伐03年7月10日，省政府出台了《关环保建材代理于加快胶东半岛制造业基地建设的意见》，其战略目标清晰起来：以青岛、烟台、威海三市为主体，打造半岛城市群，要将胶东半岛建成韩日产业转移的基地，建成世界级的制造业中央
地利，中韩门户未来新城核心
威海市地处半岛最东端，是中国大陆沿海距韩国最近的城市，最近距离只有93海里威海迅速成为我国对韩经贸往来的桥头堡，目前已有3条海航线直航韩国，2005年空中通航直达汉城韩国成为威海最大的出口市场和外资来源国威海是中韩经贸交流前沿门户，文登处在这个前沿门户的核心
文威对接形成"一"字形城市是威海的城市发展战略，文登为此确定了"向东推进，向北拓展"的城市发展战略，文登整个城市规划布局以峰山作为城市中央，韩国之窗背倚峰山，与新市
政府、新汽车站、新一中一路之隔，地处文登新城核心，必将打造建材产品代理一个万千鼎盛的新城
P6-P7(鸟瞰图)
全国人居经典建筑规划设计特殊金奖
山东省"十一五"重点商贸物流园工程
承载历史使命成就时代梦想
时代的呼唤，历史的车轮需要一个项目去承接去推动，韩国之窗正是在这一背景下应运而生的宏篇巨著
韩国之窗，站在全球经济的背景下进行思索，以大威海建设"中韩经贸交流的门户"为锲机，以文登城区建设为出发点，以拉动文登和大威海产业的发展为目标，充分整合政府资源、企业资源和区位等资源，搭建一个中韩经贸交流的综合服务平台，包括商贸商务服务平台、产业服务平台和生活服务平台，为韩国中小企业进入中国市场提供系统的、专业的、个性化的服务、成为韩国中小企业进入中国的门户
韩国之窗，169万平米建筑巨篇，20亿巨额投资，着力打造首个中韩国际商贸中央、首个中韩生态居住装饰建材代理中央、首个中韩休闲娱乐中央，三大功能中央构架一座传统文化气息与现代时尚气息交融的国际新城
P8-P9(家居广场鸟瞰图)
中韩国际商贸中央一期工程国际家居建材广场
胶东半岛最大的家居建材一站式批零中央
韩国之窗一期工程国际家居建材广场，25万平方米大规模建筑，汇集300个海内外顶级品牌，荟萃3000家优质源头企业，整合10000种优质门类，实现家居建材的一站式购物，领航山东半岛家居建材行业
广场从业人员过万人，市场日流量达数千人次，日交易额超过1000万元，年销售额达30亿元
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品牌战略化经营并肩国际建材家居市场
一站式购物模式一体化全方位服务保障
韩国之窗·家居建材广场品牌汇集，引进诸多建材家居精英，实施品牌战略化经营产品涵盖家具家饰、陶瓷洁具、布艺橱柜、五金灯具、管材管件、地板门窗等上万种中韩商品门宁国装饰建材网类，产品档次满意高中低三级市场，实现家居建材一站式购物，让您家装不必再
东奔西走，省时省心省钱
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统一招商、统一配送、统一管理的层次化经营
海内一流商业管理公司为市场保驾护航
韩国之窗·家居建材广场统一招商、统一配送、统一管理、统一价格、统一收银、统一消费合同等规范化的管理，优质的导购系统，优良的运营秩序和有效的营销措施及服务承诺，让投资者、经营者、消费者，都可坐享收益
运营中，聘请海内知名的商业管理公司担任商业顾问，采用科学合理、优化快捷的商贸模式进行管理，统筹运作内外部商贸平台，从采购、物流到仓储、供货，为经营商家提供全方位的优质服务
P14-P15
数百亿建材家居需求孕育宏大市场
韩国之窗自身需求
韩建材 加盟代理国之窗总建筑面积169万平米，占地3400亩的规模，五年开发周期，自身对建材及装饰材料就有大量需求，凡入驻客户就享有韩国之窗项目建筑工程中建设用材的优先供应权，韩国之窗自身就是大市场
文威地区需求
约80万平米的社区银海绿洲、占地约42公顷的MAN山工业园、占地约9000公顷的威海工业园…韩国之窗自身周边规划的数百万平米的住宅、商业项目，所需建筑装饰材料总量超过30亿元，并以每年30%的速度增长
山东半岛需求
山东半岛新建建筑每年投资达600--750亿元左右，建筑材料每年投资约为300--375亿元，此外每年还有200亿元左右的装饰新增投入
东北市场需求
东北经济振兴首批100个项目正式启动，总投资610亿元，所需建筑装饰材料数量空前巨大 韩国及其他区域市场需求
中国已经成为韩国家具市场的最大供应国，在韩国的进口家具中，中国家具的进口装饰建材代理量占38%，意大利14%，德国9%和美国7%，数据显示，韩国正越来越依赖进口来满意海内家具的需求
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宏大市场支撑国际家居建材广场
财富引擎创富能量势不可挡
"韩国之窗"所在文登市现有人口约为67万，威海现有人口约250万人，以文登为中央，50公里半径范围第一商圈，荣成、乳山、海阳、环翠区、威海经区、威海高区和牟平区，常住人口300多万;
150公里半径范围，胶东地区，常住人口900余万人;
300公里半径第三商圈，覆盖整个胶东半岛，更将东北和日韩部分地区纳入辐射范围，总人口数超过3000万巨量人潮造就庞大市场需求，近1/3亿人口支撑的国际家居建材广场，必将拥有强盛的发展空间，创富能量势不可挡
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纵横立体交通
生活与时间同在财富与时间同在
开放港口保海上四方通达：1小时到达烟台国际港，2小时到达青岛国际港客运、大型集装箱货运直达日韩、香港，是中国最便宁国装饰建材网捷的海上通道并可与东南亚、欧美建立起海上联系，带来畅通便利的货物流通航空网络覆盖全球：威海国际机场位于文登境内，1小时可达烟台机场，1.5小时到达青岛机场，连通北京、济南、上海、广州、南京、汉城、东京、香港铁路公路编织陆上交通网：桃威铁路经过市区，年货运量200万吨，客运量50万人次20分钟可达文登火车站，向北直达威海，向西至达乳山、济南青威、青石、30
9、初张、威石等多条高速路、国道、省级干线穿行境内
韩国之窗至新市政府：3分钟车程韩国之窗至新车站：5分钟车程
韩国之窗至火车站：20分钟车程韩国之窗至新一中：3分钟车程
韩国之窗至苘山工业园：8分钟车程韩国之窗至威海工业园：10分钟车程
韩国之窗至威海机场：15分钟车程韩国之窗至烟台机场：60分钟车程
韩国之窗至青岛机场：2小时车程
韩国之窗至威海港：30分钟韩国之窗至石岛港：30分钟建材代理
韩国之窗至埠口港：30分钟
韩国之窗至烟台国际港：1小时车程韩国之窗至青岛国际港：2小时车程
韩国之窗至威海：30分钟车程韩国之窗至荣成：25分钟车程
韩国之窗至乳山：40分钟车程韩国之窗至烟台：60分钟车程
P20-P
21集商贸、商务、居住、休闲、旅游等多功能以及各类配套于一身的韩国之窗，其融合全新商业业态的整体商业运营模式，创造了一个全新的消费环境，提升整个威海地区商业投资经营的整体规模与档次
星级配套实实在在服务零顾忧
物业管理中央智能物业网络管理
韩国之窗的物管中央是整个项目的管理枢纽，将邀请海内闻名物业管理公司进驻，全部使用智能化网络管理，全防卫智能保安系统，为在此居住的客商享受到卓越的服务，体会方便恬静，并消除任何安全顾虑
行政管理中央行政高效服务规范
行政管理中央沿珠海路布品牌建材代理局，入住单位主要由开发区管委会、工商、税务、银行、保险、公安等十几家行政单位，方便韩国之窗业主办理各类行政审批手续，为韩国之窗提供全方位优质、高效、廉洁、规范的服务
信息服务中央网络资询全息交流
信息服务中央与中国铁通共建海内顶级物流信息平台，韩国之窗与省内、海内大型物流中央资源共享;提供卫星定位、通讯、远程交易、远程教育、远程医疗等全方位综合服务;建立区域局域网，实现网上产品展示推介、采购、交易、配送等真正的电子商务;开设"韩国之窗"网站，实现网上资讯交流
另10万平米烟威地区最大仓储物流基地，加上展览中央，研发中央、生活配套服务、国际学校，完善的配套大大降低运营成本，使您真正享受到高效、便捷、优质、安全的五星级服务，无忧经营
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国际规划风格传统市场升级版
(国际家居建材广场与传统建材代理市场对比)
韩国之窗·国际家居建材广场
胶东半岛唯一的大型多功能现代化家居建材批发市场，市场潜力巨大;
架通中韩家居、建材经贸往来的门户与桥梁，未来中韩建才会展、高层论坛基地; 以韩国之窗为坚实后盾，整合韩国之窗的全部配套资源，拥有完美的配套和服务优势; 地处交通枢纽核心地段，海陆空交通网络四通八达;
规模巨大，产品档次涵盖满意高中低三级市场，国际化、集约化和科学化的管理体系; 价格低于周边同类楼盘，投资经营盈利优势明显;
海内知名物业管理公司担当物业顾问;
电子商务、信息化管理，更加适合未来商贸发展趋势;
政府鼎力支持，提供各种优惠政策;
其他现有建材家居市场
市场、规模、产品涵盖都明显不足，没有相应的城市配套，基本处于粗放式经营的状态，品牌化经营意识淡薄，普遍为大篷厂房式、地杭州五金建材市场摊式市场，并且市场散乱的行业市场现状无法参与国际家居建材市场的竞争，无法满意日益增长的居家装饰消费市场，并引导家居的时尚潮流
P23
优惠政策开阔发展空间
P24-P25
业态分布图1 P26-P27
业态分布图2 P28(封底)
区位图
招商电话：0631-3907777/3907778/3907779
传真：0631-3907788
地址：中国威海·文登经济开发区
E-MAIL：WOK@VIP.163.COM
(最终解释权归盛基集团所有本画册提供的资料仅供参考，详细资料以政府最后审批为准)
第二篇：家居建材行业招商渠道何去何从
近几年家居建材市场一直处于水生火热之中，对于每年的参展商用一句话来诠释就是“几家欢喜几家愁”。
因为这几年房地产市场不景气，产能过剩造成很多寄生于前装修市场的家居建材产品变得举步维艰，经销商渠道不断萎缩，销量严重下滑，加之传统企业不能很好的拥抱线上平台，导致很多家居建材企业把每年的展会当成企业的救命稻草，希望通过展会招商可以给企业注入强心针。
一般来说企业参展的目的除了进行品牌曝光就是招商，而这几年展会上很多企业的招商形式也在不断的推陈出新，但是终究效果如何，不作评价。
但是我们依然可以看见很多家居建材品牌在展会上人气火爆，前来咨询的经销商络绎不绝，而且还有不少优质经销商前来咨询加盟，让厂家占据了渠道招商的绝对主动权，但是为何这些品牌企业可以在竞争中傲视群雄呢?很多优质的经销商为何主动找上门，让企业有充分选择经销商的权利呢?
那么针对招商渠道如何建立浅谈一下一个建材人的理解。 第一，优秀的产品品牌肯定是有其内涵故事和文化底蕴的，值得推敲和揣摩，甚至可以通过这种底蕴深入消费者内心，“酒香不怕巷子深”就是对这种品牌文化最好的修饰。
第二，好的产品要有好的外壳，在媒体盛行的时代，产品背书就显得十分重要，“十大xxx”、“最佳xxx”“优秀xxx”等产品背书是对品牌最好的诠释，包括一些成功的大型案例的推广，工程项目等等，所有可以提升品牌美誉度的事件都是一种无形的背书。
第三，有了好的品牌故事和包装之后，就需要通路进行渠道推广了，在一项调查中，不管是主动加盟咨询还是陌生拜访产生的意向客户，80%以上都会通过网上渠道了解品牌产品，所以线上推广也就不可或缺了。百度搜索、百度问答包括一些媒体推广(新浪家居、搜狐家居等等)就成了很多企业的线上战场，至少在意向客户了解品牌的前端层面就要营造一个好品牌形象。
第四，专业的招商工具，其实家居建材的招商人员素质层次不齐，沟通技巧出色的招商人员当然具备一定的优势，但是再精彩的表述也不如一本专业的招商手册给人更直观更形象的记忆，毕竟经销商群体都是精明的生意人，不缺少发现的眼睛。不过一本好的招商手册一定具备完善的架构体系，不繁冗不造作但有指向性，招商手册的制作可以从品牌文化、产品背书、产品系列、经典案例、招商政策和投资回报分析表几方面入手，这样的招商手册不仅表达了企业招商想表达的内容同时也直观体现了经销商群体所关心的内容。
第五，优秀的招商团队，因为家居建材行业的复杂性，厂家的招商人员素质层次不齐，但企业招商人员的素质是企业的门面，代表了品牌的形象，是接触市场的第一人，在招商团队打造上，企业需要定期对招商团队人员进行专业培训(基本礼仪、专业知识、言行衣着等等)，形成一支具备专业素养的招商团队才能决胜于终端市场。
第六，树立标杆市场，标杆市场在渠道布局中占据很重要的地位，对于很多厂家来说，打造标杆市场也是建立可复制的盈利模式的过程，帮助经销商提升销量业绩再将其复制给其他区域的经销商群体。那么对于招商来说标杆市场有何作用呢?第一，标杆市场具有虹吸效应，对于周边地区具有辐射影响力，既然是标杆市场，也是品牌相对发展比较良性的地区，在某种程度上也可以提升品牌在区域的知名度，吸引一些优质的意向客户;其次，标杆市场也可以成为区域性的招商中心点，毕竟有些地区比较偏远，区域的标杆市场就会承担着体验店的角色，可以给区域意向客户提供便捷直观的考察依据。
第七，多元化的招商方式(线上线下结合)，为了能快速有效的获取招商信息，建立多元化的招商方式也很重要。每年的家居建材展肯定是最常规的招商方式，但是区域性的展会或者行业交流会也是一种途径，同时企业也可以通过线上家居建材招商平台以及招商人员的陌生拜访包括优质经销商转介绍等方式进行招商。建立多元化的招商方式也是讲招商面最大限度的进行信息扩散，找到合适的经销商。
第八，新客户帮扶政策，为何提到新客户帮扶政策，因为目前行业市场的严峻性，很多经销商担心加盟了某品牌之后就被厂家放任不管，任其自生自灭，没有一套很有效的帮扶政策帮其渡过创业初期，所以一套有效的新客户帮扶政策也是很多经销商希望厂家可以为之提供。具体的帮扶政策可以从培训，开业活动，促销物料，专业人员支持等方面考虑，帮助新经销商完成店面的基本架构让其步入营业正轨。其实招商和养商是相辅相成的，相互影响，新店的存活也是招商工作可以推广的案例，排解意向客户合作后的后顾之忧。 第九，品牌推广，现如今的广告投放已成为家居建材企业的重要推广手段，机场、高铁、高速广告位已被家居建材企业占据了半壁江山，但不是每个企业都有这样的资本去玩转市场，但不管资金多少，必要的品推还是要进行的，比如新媒体，杂志或者说区域性的品牌推广等等都是一种不错的推广手段。
第十，强大的后盾，这里主要是指厂家自己的公司或工厂，很多优质的意向客户在合作之前都会去公司或者工厂参观一下，一个好的公司形象和工厂可以提升意向客户的安全感和信任感，有利于达成合作意向。
十一，强大的数据库资源。这里所说的数据库资源主要是指意向客户数量储备，在很多企业的经销商体系里都会存在边缘化的问题市场，如何快速进行市场调整就需要有一个丰富的数据库资源，这样企业才会在市场端占据主动的地位。很多企业的业务人员因为当地有了经销商(有相对区域保护的厂家)就不会对其他经销商进行信息跟踪和存档，造成数据库资源枯竭，当市场需要进行调整时就会犹豫或者造成市场空白期过长而不利于品牌在当地的发展。
在竞争日益激烈的家居建材行业里，每个企业都是八仙过海各显神通，毕竟目前的市场还是渠道为王，招商也是企业的工作中心，但上面的总结只是一种参考，对于每个企业所在的阶段不同，能遵循的条件也各不相同，但是百花齐放的时代，谁都可能成为行业的主角，为何不是你呢?
第三篇：家居建材市场招商方案第一次修改
华北城国际家居广场
招商方案
目标市场定位
(一) 本项目市场定位：天津市中高端家居建材城 针对人群为：
1、京津冀内投资及经营客商。
2、来天津经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。
(二) 本项目产品特征定位：
政府重点支持的投资回报型项目，是代表武清区形象的新地标，带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。
招商策略
(一) 项目招商对象
1、所有家居建材生产厂商;
2、全国家居建材经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业;对商铺有投资意向的客户。
(二) 项目招商商品范围
建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺;家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器。
(三) 项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍
1、项目的市场行销概念：位于天津武清区规模庞大的建材城，以其核心地理位置，强力向整个京津冀辐射。
2、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。
3、 全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费概念，成为一种经济文化和消费时尚。
(四) 项目招商全方位服务——经销商的信心保证
1、本项目是天津市政府的重点工程、形象工程，是武清的新地标。项目建成后具备完善的配套设施、生活设施。
2、项目的市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾之忧。
3、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持，以“品牌造势，传播先行”的市场化操作，扩大对外宣传，提高市场在天津的知名度及影响力。
4、市场经营在保障商家的商业利益的同时，为商家提供系统完整的售后服务保障与辅助支持。
5、24小时的物业保安和良好规范的经营秩序，为商家打造优越的物业环境和市场空间。
招商推广
(一)充分掌握客户需求
组织邀请前期已掌握的相关目标群的所有经销商(包括投资者)召开招商恳谈会， 恳谈会的内容主要是征求他们对项目主力店合作的条件、对投资回报率及回报周期的探讨等可能性及其他方面的建议，而这些建议均可用于制订合理的招商条件和政策。
(二)品牌商家的引进和规划
按拟定的市场定位和业态定位确定初步品牌主力店条件。通过相关网站、展览会、研讨会等各种渠道接触、了解符合条件的零售商或其他服务商，并掌握其拓新店的计划，最后再确定品牌主力店目标名单。紧接着向各经销商传达物业招商讯息，销售政策等优惠待遇、吸引经销商投资加盟，进场入租经营。
(三)多渠道进行招商沟通
招商建议主要投资客户来源于周边家居建材市场及生产厂商、招商会、媒介宣传等。在天津市区向各市场经营户、厂商、经销商派发、邮寄招商宣传书，并游说经销商对项目的观注参与，强化多渠道接触理念。
(四)强势宣传，强调一次性进入“强销”
借用公共媒体强势宣传项目的招商广告，主要强调“农垦商铺”、“欧洲小镇式环境购物”、“巨大升值潜力”、“高回报”等优势。
(五)项目招商各阶段具体实施时间安排：
组建招商团队、开展招商工作时间待开会商议
销售推广策略及广告推广策略
确定销售方式——招商销售先租后买
(一) 坐店招商销售：
以招商中心为“卖场”展示项目整体模型、门面样板等进行现场销售。固定销售人员为两人。
(二)异地招商销售：
在京津冀地区进行项目招商宣传。以优惠价格和政策支持吸引同类客户群体。
(三)业主介绍：
以打造低碳环保、欧洲小镇式购物环境，减免租金，设立体验馆或其它方式激励拟购门面进行经营的业主。
促销活动策略
由项目公司招商部及销售部讨论后决定
市场销售期
(一)联合各主要媒体传达销售市场信息的同步、积极进行广告销售的开展。
(二)包装项目招商的销售形象，对项目售点和施工现场进行形象包装。
(三)规划一个具有竞争性的销售计划，使商家有“好机会不容错过，错过就不会再来的”心态。
(四)充分发掘天津市的潜在实力客户。
针对准客户区域以派发广告、微信朋友圈转发等方式，充分挖掘京津冀市范围内潜在客户。
(五)由于本项目整体外立面，朝向京津高速入口、京津公路，车流量相对较高，用楼体彩虹包装，让楼盘自己说话。
价格策略实施
会议待定
售控同步
我们的建议是：以租代售，先招商出租再进行出售的策略。
(一)先招商出租，而后在此市场有一定认同度下进行内部认购的市场试探活动，通过市场摸底进行开盘价梳理。
(二)第二阶段，视内部认购及开盘的销售效果，适当调整价格，使整体平均价格控制在开发商原计划的平均价格范围内，由于此时有前期的一段销售后，整体销售已有了一定的基础，销售已有一定氛围。此时，观望前期价格，作一个合适价格幅度调整。
(三)第三阶段，视第二阶段的销售量建议维持第二阶段的价格水平，预计此时整体销售已到70%左右，此时的压力大大减小，维持第二阶段的销售价格是为更好地整体价格接近原计划的均价，甚至超过整体原计划平均价格。
(四)第四阶段扫尾期，在前两个阶段的价格上稍作下调，进一步刺激观望客户，加速销售目标完成。
第四篇：森博国际建材家居生活广场招商简介[定稿]
森博国际建材家居生活广场
森博国际建材家居生活广场由山东枣庄家具有限公司投资5亿巨资打造，占地140余亩，建筑面积达20万平米，其中9万平米为高档建材家居馆，7万平米为装饰材料城，4万平米为生活，仓储，物流区。
睢宁是江苏省规划建设的三大特大城市圈之一徐州特大城市“一城两翼”重要一翼。该项目将辐射周边邳州、徐州、泗县、灵壁、宿迁等县市，服务人口达上千万人。本市场项目的选址以当地人文资源、市场资源为基础，以丰富的自然资源为依托，凭借该地区便利的交通条件和优越的地理位置再加上森博公司在家具、建材、商贸市场中近20年的拼搏，信誉好、实力强、经验多、团队精，在省内外的多处商场做的都很成功，因此该项目具有良好的发展前景，做成该项目将极大提高睢宁市场档次，产生强大的集聚合成效应，吸纳国内外数千家品牌企业入驻睢宁，安排数千人就业和促进地方税收，更加提高地方综合实力和知名度，成为辐射带动周边经济发展的一大亮点。
森博国际建材家居生活广场，是睢宁及周边县规模最大，档次最高，品种最全的建材家居大卖场，打破睢宁目前没有高档建材家居卖场的局面，旨在打造睢宁家具航母，引领睢宁商业全面升级。森博家居面向全国招商吸引国内外一线品牌，对品牌严格把关，共同打造一个精品市场。
森博国际建材家居生活广场定位为“一站式国际建材家居购物生活广场”具备购物、展示、体验和服务四大功能，赋予商品以感情和文化内涵。商场内设观光电梯，扶梯，音乐花园，休闲茶座，酒店，营造一种公园式的购物广场，使睢宁家具行业一夜跨入中国其他大城市行列 ，她即将成为睢宁商业一颗璀璨的明珠，为中国的家居产业增添浓墨重彩的一笔，森博家居将走向全国，成为知名的中国家居业连锁品牌，森博让生活更精彩。
附：
招商内容
家居建材馆10万平方米主要经营：
A家具类：软体家具、板式家居、实木家具、儿童套房家具、藤木家具、欧式家具、美式 、红木家具、办公家具(办公家具馆)、松木家具
B建材类：陶瓷洁具、橱柜衣柜、地板楼梯、门业木业、玻璃移门、集成吊顶、灯具电工、工艺饰品、壁纸窗帘、太阳能热水器、厨卫电器、品牌家用家电
服务管理优势
专业的商业项目运营管理团队，长期服务项目，免除厂商的后顾之忧。
我们拥有值得您信赖的专业高效人性化的运营团队，十六年的建材家具行业商业项目经营管理经验，打造具有无法克隆的核心竞争优势，在山东枣庄、菏泽、滕州、台儿庄、江苏、贾汪、
睢宁(森博)都有成功案例可鉴。
商场执行“统一管理，统一形象、统一营销”的模式，确保所有商户以一流的良好形象面对顾客，并确保各商户之间的竞争，规范经营。专业、人性、科学的管理方式，全方位对接商户的经营理念，管家式的服务。
广告优势
广告优势“巨额广告投入”
强公关、大造势，软性新闻宣传与硬广告并重，着力打造品牌形象。坚持“整合行业传播”的原则，科学规划、统筹安排、整合广告、新闻、促销等活动，保证信息传达的完整性、一致性及推广效率。
1、 小区零距离广告宣传
2、 500万广告费不断的向皖、豫、鲁等周边市县持续
不断的轰炸
3、 每年不低于四次的超大型建材家具促销活动
4、 每年五一举行大型家具建材博览会
5、 与家装设计公司强强联合，全方位互动营销
第五篇：益家国际家居广场——大话财富攻略 家居建材市场销售 招商软文（推荐）
益家国际家居广场——大话财富攻略
经济大潮，汹涌而至。创富阶层收到前所未有的关注。浏览每年的福布斯每年的全球富豪排行榜，通过令人眼红的数字，我们可以看出：全球大部分财富总是被有限的富豪所掌控。为什么排名前几位的总是那几个富商?是马太效应在作怪还是他们有着常人没有的财富攻略?答案显而易见。下面就结合眼下火热的投资项目益家国际，简单的探讨一下关于财富攻略的问题。
一、看：益家国际人气——十余年家居建材商圈超旺人气 商界最讲究的就是一个人气，人气对于商人来说象征着财运蒸蒸日上、财源广进。益家国际坐落在和平路建华大街交口西北角，处于石家庄最大的、拥有近20年历史的和平路家居建材商圈的核心位置，其影响力辐射整个市区，‘装修就去和平路’成为广大市民的习惯。在这个眼球经济社会，人气是必备的致富法宝。
随着城市快速发展，目前的石家庄市家居产业已经远远不能满足市场发展的需求，急需规模化、专业化、档次化的专业市场出现。
于是益家国际应运而生。与其说它的诞生是石家庄城市发展的巨作，时代的呼唤，倒不如说是近千万石家庄市民对更高档次的家居市场的消费欲望和消费潜能的产物。益家国际规模大、档次高、业态全、环境优，服务好，辐射整个石家庄乃至华北地区。 这样一个超人气商圈，可谓是投资、创富的大好掘金地。
二、闻：益家国际口碑——金杯银杯不如众人的口碑
人们辨别商品的标准由以前的重质量到如今的重品牌。家居建材市场也是一样，关注任何卖
场，我们都会被它的品牌所吸引。口碑是品牌建设的核心内容，正所谓众口铄金，积硝毁骨，好的口碑对项目具有至关重要的作用。
益家国际家居广场诞生之初，身上就笼罩着‘石家庄市政府重点招商引资项目’、‘石家庄长安区重点项目’等一列光环。其首推的市场“四个化”、 “五个统一”等先进运营理念，受到了行业内及广大市民的赞誉。
今年以来，市委、市政府、政协、区政府等领导多次亲临现场指导考察工作，各级领导对益家国际给予了高度评价。2011年5月12日，家居连锁巨头居然之家抢先签约入驻益家国际，无疑更是增加的益家国际的竞争力和影响力。
在石家庄都说，投资政府支持、政策护航、运营规范的益家国际，肯定会赚翻番。
三、问：益家国际——好地段决定火市场
做商业，地段很重要，中国内陆首富李嘉诚的那句至理名言：地段、地段、还是地段!就正好说明这一点。抢占地段制高点意味着占领绝佳地利优势，古人曾说过得天下者，天时地利人和也。地利在其中的地位显得尤其重要，特别对于家居业，地段更是第一决定因素。
益家国际位于建华大街与光华路交叉路北行100米路西，处于和平路建材商圈的核心位置，坐拥十余年的超旺人气。项目距离二环路、火车站、公交枢纽站仅5分钟路程，距离飞机场、物流中心不到半个小时路程……
按照石家庄市政府规划，和平路家居商圈将成为石家庄规模最大的集中地，地理价值不可复制。
四、切：益家国际价值——价值创造财富
商人无利而不图，这句话真实的体现出投资者的意图所在。那益家国际的价值在哪里?它有哪些独特的价值?除了上文说的地段优势、品牌优势、人气支撑优势外，益家国际还有他自
身的一系列亮点：
益家国际充分考虑到大型建材的特性，商铺层高达6.3米。也可以一层分成两层用，项目采用钢结构建设，可分割、可隔断，大小随意调整。
益家国际B区铺铺临街，铺铺生金。街道宽达10米，通行无阻。
益家国际配套完善，在装修用材上凸显高档化。项目将小桥流水引入卖场，同时严把产品质量关，是真正的一站式绿色纯生态卖场
项目配套完善，停车位、餐饮、办公、休闲等设施一应俱全。
益家国际拥有最专业的运营管理团队，统一招商，统一管理、统一运营、统一推广，规范化的操作和领先的运营理念，为项目的健康运营和快递发展提供了基础保障。益家国际十分重视营销企划工作，他们认为，领先的营销企划能力是企业不败之地的法宝。
在产品严重同质化的今天，服务的优劣至关重要。企业的竞争，归根结底就是服务的竞争，益家国际牢牢的抓住“服务“不放松。益家国际首推五星级贴心管家式服务，运营、管理、物业、安保等服务0延迟，贴心关怀无处不在。益家国际首家倡导全程负责制，无论您将问题反馈给益家国际的任何一个工作人员，他们将为您全程负责，服务到底。
居然之家的入驻，大大增强了益家国际的竞争力。此后，行业内实力大户、知名品牌代理商等争相入驻，铺位一度遭到哄抢。益家国际，大商圈，大平台、高起点、大商机、大发展。益家国际，和众多一线品牌一道，辐射全省乃至整个华北，书写家居财富新传奇。