第一篇：广告整改意见书范文
函件广告征求意见稿
三届四次职工代表大会工作报告
(函件广告方面、征求意见稿)
一、2013年总结
函件业务发展秉承“效益提升”战略，深入推进县域发展，提高策划能力，面对公款市场缩紧的不利形势，沉着应对，动态调整贺卡结构，在贺卡产品研发、项目策划、营销开发上取得实质性的突破。2013年，函件广告业务累计实现收入2641.27万元，完成计划的92.45%。节日类主题商函项目，抓节日礼品需求，推出《钱币册》产品，实现收入193万元;三八节“芬芳女人节”主题营销活动，实现收入8.9万元;策划并实施新交规项目，实现收入41.57万元;与安监局合作安全生产宣传项目，实现收入21.7万元;全区视频媒体招商客户197个，实现收入57.27万元;结合地域特点，成立鹤文化主题邮局，开发《鹤文化纪念封》、《鹤文化礼品册》和《鹤主题明信片》，实现收入53.2万元;绿博会项目25天揽收81万元。贺卡转型工作稳步开展，围绕提升文化内涵和丰富礼仪功能创新贺卡产品，与日常、商务和个人消费的需求相适应，促进贺卡业务持续发展,截至目前实现收入905.05万元，完成收入计划的92%。
二、2014年计划
函件业务，面对收入骤减的严峻形势，要深刻分析市场，坚持造市、转型的理念。以大项目增收小项目补收为核心，数据库商函、账单、邮资封片、无名址函件四大支柱性业务互相形成补充。重点要降低印制费，提高利润率，整合企业内外部资源，深挖文化市场、传媒市场和寄递服务市场。其中无名址函件作为基础性业务，要形成定期定量发行，打造地方性纸媒品牌，要注重中长期发展，实施积极的价格策略，同时联合多媒体宣传模式，至少为函件业务积累500家基础客户。封片业务要成功转型，跳出贺卡看市场，成为个人市场、民营市场、商务市场、会展市场的重要传播载体，多种形式结合，不拘泥于形式，能发展多大就发展多大。数据库商函、账单侧重于通讯、银行、保险、公共服务型企业、会员制企业以及部分民营企业，突出长期效应，打造木本业务。
邮务类渠道建设，今年，我局要把渠道建设作为关系企业长远发展基础的一项重要战略举措，实现由经营业务向经营平台转变，促使邮务类业务在新的平台上加快发展步伐，优化业务结构，传统业务恢复性增长，新业务呈现出良好发展势头。函件广告业务渠道转型，要加大主题邮局的推广力度，以扎龙鹤乡主题邮局为经验，选择齐大、医学院、明月岛、龙沙公园等标志性地点建设自主渠道;加快代理渠道发展，将报刊亭、三农服务站、便民服务站、文化用品店、旅游纪念品店等发展成为代理渠道。定向开发产品，定制营销，保证利益。要跳出邮政看合作，避免陷入传统函件的怪圈，个性化、异形、定制产品要统筹考虑，提升合作的效益。分销业务渠道建设要切实发挥农村支局、三农服务站和二级经销商的作用，推广“直营店+代办”的渠道模式。
第二篇：整改意见书
整改通知
城南新区食品药品监督管理所：
市食药委、市环保局组成联合检查组于2012年9月5日对蒲城县泽晟肉食品有限公司进行了审核。现就审核中存在的问题反馈如下：
1、急宰间、不可食用肉处理间及隔离间的出口未设置消毒池。
2、刺杀放血处刀具清洗设施未使用。
3、无肉品水分、挥发性盐基氮、汞、无机砷、铅、镉、其他有害物质等项目检测必须的检验设备。
4、病害生猪及生猪产品无害化处理设备不符合《病害畜禽及其产品焚烧设备》(SD/10571-2010)要求。
5、生猪静养、消毒工作不到位，台账记录不全。
6、肉品品质检验未做到与生猪屠宰同步进行。
7、未建立肉品质量追溯、缺陷产品召回制度和记录。
8、未按国家《生猪等畜禽屠宰统计报表制度》要求及时报送屠宰、销售等相关信息。
针对以上存在的问题，请你所监督企业对照问题认真整改，做好跟踪监管工作。并将企业整改情况于12月20日前上报县局，县局将按时向市食药委进行报告。
二○一二年十二月十三日
第三篇：违规广告整改书
关于违规药品、医疗、保健食品、化妆品、美容服务类广告整改情况的汇报
某新闻出版局：
根据2012年新闻出版部门发出的《关于2011年部分报纸刊登违法广告情况的通报》及贵局下达的《警示通知书》要求，我集团接到通知书后马上通报了国家工商行政管理总局2011年对部分都市类报纸刊登药品、医疗、保健食品、化妆品、美容服务类广告监测情况，并要求集团广告经营部门采取有力措施，切实开展整改工作，具体如下：
全面“追本溯源”
集团领导高度重视，专门召开专题会议，对违法广告进行全面的“追本溯源”。经过集团相关部门、人员的认真分析，出现违法广告主要有四个原因：
一是来自广告公司。《某报》的大部分广告业务由广告公司直接代理，特别是分类广告，每天的广告条数很多，而且医疗广告又占一定比例，广告公司的有些人员对政策理解不够，对违规广告把握不准，因此在时间紧、任务重的时候，容易出现把关不严，导致违规广告刊出的情况。经过调查我们发现，此次检查有相当部分违规广告在分类广告出现。
二是审查流程不够完善。集团广告中心虽然设有专门的广告审查人员，但力量不足，每个审查人员每天要面对大量的稿件，责任重大，难免会出现疏忽。另外，按照集团“编排校印一条龙”的有关规定，广告需在出版前一天上午下定单定版面，而广告公司基本上是下午才把广告内容送达报社审查，由于时间紧，广告稿件集中，审稿人员为了赶在规定的时间内清样，保证报纸能正常出报，以致部分稿件审得不够仔细，导致违规广告的出现。
三是内部审查人员对广告法及相关法规和政策学习不够，业务水平有待提高。内部审查人员缺乏医疗、药品、保健食品等方面的专业知识，造成对相关广告审查把关不严。
四是医疗机构和药企增加批文以外的内容，这部分稿件在审查人员审稿的时候很容易被忽略。主要表现在一些医疗机构和药企认为经过有关部门审批的医疗、药品广告审查批文上的广告内容(少则几十字，多则上百字)，不能从根本表现广告主题和体现广告的宣传效果，所以在做广告时，为了使内容更详尽、具体，他们往往或多或少地增加批文以外的内容，特别是以患者名义宣传的内容，以致出现了部分内容夸大的广告。
多措并举整改
针对上述情况，集团领导严格要求各相关部门多措并举全面整改。
1、立即进行全面检查，停止刊登违法广告。通知下发后，集团广告中心要求某报广告部立即停止刊登大部分的医疗、药品违法等虚假广告。
2、集团内部相关人员集中培训。从广告从业人员、版面编审、检查人员到专版工作室成员开展了一次系统、详细的广告法律法规集中学习培训。《某报》、《某某报》等报人员认真学习广告法及相关法规，全面贯彻落实新闻出版总署、某省新闻出版局、某省卫生厅、某省食品药品监督管理局等部门下达的有关文件精神，并结合实际工作中的例子，进行针对性整改。
3、召开广告代理公司专题会议。广告中心通报新闻出版局的有关文件精神，按照集团的要求立即组织广告代理公司召开专题会议，加强对广告业务的指导和管理，研究整改措施。集团对广告代理公司提出了严格的要求，除了要求广告公司加强自律，对虚假违法广告要加强自审外，要求广告公司对不熟悉广告法及相关法规的从业人员进行培训学习。此外，还将加强对广告代理公司的业务指导。
4、进一步健全和完善广告审查机构和机制，规范业务操作流程，并督促经营部门部门严格执行。集团要求广告中心加快完善和充实广告审查机构，进一步加强对所要刊登的广告内容的审查，规范审稿程序，尽量避免违法、违规广告在报纸上刊出。制订出广告审查规章和制度，规定广告审查、检查人员如果出现把关不严导致虚假违法广告见报，要进行严厉处罚。另外，集团广告中心以有关文件精神为指导，对医疗机构和药企广告审查更加严格，要求客户坚持按照批文规定的内容开展广告发布工作。
5、对相关部门法律法规、流程。集团广告经营部门对新闻出版、工商、卫生、药品等相关管理部门的法规政策进行了深度了解，加强与这些部门的沟通。以便及时掌握相关的政策动态，做到及时发现问题、及时整改。
特此汇报
某传媒集团 2012年月日
第四篇：药品广告整改办法
近期，国家工商总局对全国各家媒体的药品广告进行了抽查，春城晚报的药品广告出现较高的违法率，药品广告如此高违法率，严重的影响了晚报的品牌，继续放任将会无限度地透支晚报品牌，经春晚传媒总经办研究决定，将对药品广告的内容做出整改，具体措施如下：
一、严格按照药监局批准的内容进行发布的广告，刊例尺寸范围内都能刊登。
二、广告规格小于通栏八的广告，内容中违反药品广告审查办法的，一律停止刊登;
三、广告规格大于通栏八(包括通栏八)的广告，审查办法如下：广告表现形式不能含有不科学的表示功效的断言或保证、说明治愈率或者有效率的内容;不能利用政府公务员、军人、虚构的国际国内专业机构及专家、解放军和武警部队名义做证明;不能出现夸大宣传的内容。
涉及非药品宣传治疗作用的内容，及利用资讯和新闻形式发布的药品广告;由审稿员根据相关规定及实际内容，进行修改及调整。
以上广告整改办法自8月30日起严格执行，医药部将遵照上述办法进行广告审查。
春晚传媒医药部2011年8月30日
第五篇：库房整改意见书
一、2014年8月1日巡库发现以下问题：
1、库房未进行严格的防火分区隔断，且1000余平方米库房仅配备6支灭火器，其中2支很可能已经失效不能发挥功能。
2、整个库房除正门外无其他逃生、商品抢险通道，铝合金防盗网均无逃生窗。
3、商品储存区存在多处不间断漏水，存在分散性水渍隐患。
4、管理员办公区、生活就餐区混杂于商品存储区，且办公用电源线密布于商品储存区，存在火险隐患。
5、易碎品、低值易耗品、可燃性胶水、木制品混杂堆放。
6、商品储存区设立木工切割加工间极易引发火险。
7、绝大多数商品储存堆头没有防潮木架或角钢底座，极易受潮。
8、诸如水管、洁具、厨电、五金配件等已经被摒弃的品牌还存在大量未盘点处理的库存商品，这部分商品除占据库区空间外，还挤压大量流动资金。(饮用水是有保质期的，也应当抓紧处理)。
9、缺少夜间值守人员，存在火险和盗窃风险。
10、整个库区没有按照商品属性进行分类、分区，没有任何指示标牌。
二、整改意见：
1、建议按照品牌或者商品属性建立防火分区，针对装饰材料为固体可燃物建议配备干粉和泡沫灭火器，至少按照每75平方米配备2支灭火器的配比增加相应数量手提灭火器。
2、至少增加两个逃生、商品抢险通道。
3、处理库区不间断漏水应做到每两小时检查一次，且加紧与物管沟通处理解决为长久之计。
4、将管理员办公区、生活区、周转区等严格与商品储存区区分并且隔断。
5、易碎品、低值易耗品、可燃性胶水、木制品分离对方且不得叠加堆放。
6、带电加工间必须撤出商品储存区，单独成立加工间，且单独配电。
7、部分易受潮商品应当增加防潮底座。
8、加快处理不良库存盘活流动资金。
9、增加夜间值守人员，将火险隐患控制在最低风险状态。
10、统一分类、分区标识，增加相应VI指示系统。
三、强烈建议搭建ERP管理系统平台，该平台至少联动需要采购系统、财务系统。
1、ERP企业管理系统最大的优势在于可以将员工数量控制在最小值，且及时掌握库存量，不仅能为采购提供精确订单参考还能为财务系统控制现金周转率提供必要数据。
2、诸如一个主管外加五个帮手的物流仓储配置来说，一旦ERP系统平台搭建起来只需要一个主管外加一个录入员再加上一个收发员，员工数量即刻缩减为原有的50%。
3、为盘活整个公司财务系统的流动资金，提高现金周转率，ERP管理系统平台势在必行。
4、即便门店、营运、售后不适应ERP平台，可以以库房为信息中心，按照每日发送邮件或者微信的方式解决信息对称问题。
四、强烈建议将广告公司加工厂调整到独立区域，独立进出，避免财产灭失和火险隐患。