本论文主题涵盖三篇精品范文，主要包括《事业单位管理会计论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。摘要：文章简述了交通运输行政事业单位管理会计的内涵、目标、对象、职能、任务，分析了管理会计现状，提出了相应的对策措施。
事业单位管理会计论文 篇1：
浅谈公益性事业单位管理会计存在的问题及对策
【摘 要】公益性事业单位管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的着重为改善单位经营管理、提高经济效益服务的一个单位会计分支。在公益性事业单位全面推行管理会计，对提升会计工作总体水平，推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展具有重要意义，本文就公益性事业单位如何推行管理会计进行了探讨。
【关键词】公益性事业单位；管理会计；对策
2016年，财政部顺应形势发展需要，制定了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，首次提出推进管理会计广泛应用的全新任务。作为公益性事业单位不仅要深刻认识重要性和必要性，更重要的是要认识到推进管理会计工作的及时性和迫切性。
一、公益性事业单位管理会计存在的主要问题
1.公益性事业单位管理模式比较固定
因使用财政资金为主，工作中管理僵硬，氛围死板等问题制约了管理会计运行的不完善、不规范。一是对管理会计的认识不一，缺乏公认的定义和框架，导致在管理会计方面存在过多的随意性；二是普遍存在重财务会计，轻管理会计的现象。加之单位具有公益性的特点，会计工作遵照公益性事业单位目前的制度运行，使得管理会计的运行存在不少薄弱环节。
2.公益性事业单位对管理会计的重视和应用参差不齐
一是对管理会计工作自行探索，缺乏统一规范的標准。二是管理会计的有关要求、工作方法与公益性事业单位具体实践存在脱节现象。三是公益性事业单位对管理会计的接受程度不一。四是不同的信息系统之间难以顺利实现对接。五是管理会计人才匮乏。
上述问题一方面和公益性事业单位自身的发展阶段、整体管理情况、重视程度、会计人员从业水平有关；另一方面不可回避的是管理会计人才培养方面的问题。
作为管理会计人才，需要掌握的知识并不单单是财务方面，还涉及到公益性事业单位管理的很多方面，如绩效评价管理、信息化建设管理、制度体系建设管理、内部控制管理、财务分析管理、成本控制管理等等。
近年来，从大学毕业充实到公益性事业单位会计岗位上的专业人才很多，尽管通过自身的努力，能够较快适应会计工作，但理论与实际的脱节，如何按管理会计提出的各项要求认真执行，还存在一定差距。从这方面讲，加强管理会计人才的培训，开展管理会计的理论研究，进行管理会计的经验交流，对推进管理会计的运用是十分必要的。
3.上级主管部门对管理会计的监督缺乏指导
近年来，上级单位对管理会计的重视程度日渐提高，先后出台了有关文件，制定了规章制度，财务监督管理工作的水平得到了很大的提高，较好地推动了单位的转型升级。然而在实际执行中，管理会计仍然存在这样那样的一些问题，对下属单位监管缺乏有效的措施，管理会计的标准化工作方法和流程，亟待加强和完善。
二、加强公益性事业单位管理会计的对策
1.构建公益性事业单位管理会计的体系
（1）提高管理会计理论研究水平
首先，应充分调动会计人员对管理会计的重视，掌握《事业单位会计准则》《事业单位财务规则》《事业单位会计制度》的可操作性。不仅重点学习新旧变化，尤其要注重管理会计与财务管理的衔接。其次，结合工作实际，试行管理会计的新理论、新方法、新工具，吸收借鉴先进理论成果。另外，管理会计理论在实践中遇到的难点依托其积累的业务经验不断总结，从而，真正将管理会计的应用落到实处。
（2）建立管理会计工作机构
一是合理设置关键岗位，明确岗位职能范围、业务权限、审批程序和相应责任。二是配备相关工作人员，制定适合公益性事业单位的相关法律法规，规范财务行为，在实践中不断总结完善逐步推广，为单位领导决策提供支持和建议。三是加强管理会计的宣传力度，进一步增强各级领导及时、客观、充分地披露会计信息的意识，提高工作效率，提升管理水平，促进行各项工作的顺利开展。
（3）强化预算管理
预算管理是财务工作的永恒主题。做好预算管理一是树立预算与单位长远规划相结合的意识，使预算工作与单位的发展更好的协调，建立以预算管理为基础的管理会计体系。二是完善预算调整机制，将预算管理的职能与单位的各项业务结合起来，单位的年度工作计划按照预算的编制时间进行调整，各部门之间通过有效的沟通，尽量细化预算的具体项目，充分考虑可能存在的不确定因素，提高编制预算的科学性、准确性。三是组织有关部门、预算执行人员共同参与预算的编制，积极听取有关人员的建议，保证预算管理工作的准确性。四是建立切实可行的预算评价机制，设立合理的预算考核指标，真实考核对各部门投入经费所产生的效应并查找、总结工作中存在的问题，根据预算执行结果做好年度决算的编制。
（4）规范收入与支出两条线的管理
必须在国家政策允许范围内依法组织收支，所有收支纳入预算，统一管理和核算。按照国库集中支付制度和政府采购制度等的有关规定，加强支出的绩效管理，依法加强各类票据管理，确保票据来源合法、内容真实、使用正确、不使用虚假票据。建立、健全支出管理制度，各项支出制定负责人，各项业务开支先申报计划，批复后按预算执行。
（5）加强结转和结余资金的管理
认真做好“一上”、“二上”的预算编制，对结转和结余的资金，要严格遵照《中央部门财政拨款结转和结余资金管理办法》执行。项目支出结转资金结转到下一年之后，原则上按照原来的用途继续使用，例如水资源管理项目的结余资金，继续用于下一年度的水资源管理项目；项目支出结余资金在统筹用于编制以后年度部门预算之前，原则上不能动用，因特殊情况需在预算执行中动用项目支出结余资金的应报上级主管部门审批。同时，结合本单位实际情况，制定结转和结余资金管理办法，完善财务风险控制机制，严格借入款项管理，强化执行审批程序，不得违反规定举借债务和提供担保。
2.加强公益性事业单位管理会计的实务操作
（1）开展继续教育
一是结合财务工作发展的需要参加有关管理会计的培训班及讲座，借鉴先进的理念和方法，提高业务能力，增强做好管理会计的适应力和竞争力。二是结合公益性事业单位的特点对开展管理会计工作中遇到的问题进行专题研讨和交流。三是财务人员结合岗位工作的需要，讲求实效，减少工学矛盾，开展自学，努力解决工作中遇到的难题。四是加强信息化建设，通过信息工作，充分发挥网络、图书、资料等在继续教育中的作用。上级主管部门定期向分管领导和财务人员提供有关管理会计的最新消息，为财务人员提供开启信息资源宝库的“金钥匙”，满足生产、科研和管理的需要。
（2）强化内部控制制度
一是公益性事业单位作为特殊的社会组织有其特殊的内部风险，需要结合本单位实际，建立合理的组织机构，设计出一套符合自身需要和特点的内部控制制度，确保内部控制制度有章可循。同时，明确岗位职责分工，确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督。二是要提高内部控制意识，强调内部控制的重要性，明确单位负责人有效实施的责任，将其纳入有关负责人的考核范围。三是重视会计基础工作质量，会计基础工作是做好内部控制的基础，扎实严谨的基础工作能有效的抵御财务会计风险。四是完善畅通的信息系统，加强信息系统的开发和维护，保障项目经费支出的精细化、科学化。五是建立内部控制监督体系，充分发挥内部审计机构和审计人员的作用。与此同时，财务部门应加强自身的检查，积极配合内审开展工作；其他部门和人员积极参与，构建单位内部控制监督体系。
（3）严格界定、使用票据
根据国家规定和单位的经济活动流程，在日常工作中明确界定各项经济活动所涉及的表单和票据，财会人员应认真学习票据管理办法，按照规定使用票据。有关人员应按照规定填制、审核、归档、保管单据。
（4）完善政府采购管理制度
一是根据本单位的自身需要，编制政府采购预算。二是按照已批复的政府采购计划，不随意的擅自更改资金的用途，不超标准采购。三是完善财会部门、集中采购机构、采购人员运转协调的工作机制，规范和健全政府采购的验收。四是配合纪检、监察、审计等部门加强监督，形成有效而严密的内部和外部监督网。
（5）抓好资产管理
一是提高对资产管理的重视程度，不断完善资产专项保管制度，明确资产使用和保管责任人。二是健全财务管理与资产管理的有效衔接，規范资产定期核算，做好资产的建账、核算和登记、分析工作。三是对固定资产经常开展清查盘点，堵住固定资产的管理漏洞，防范固定资产的流失。与此同时，还要加强无形资产和对外投资的管理，提高资产的使用效率，资产的处置严格履行相关审批程序。
（6）加强往来款项的清理
强化财务管理意识，建立往来款项核查制度，定期与债权人、债务人核对。控制资金额度，缩短资金占用时间，及时对款项进行清理和结算。
（7）健全财务报告和财务分析
一是积累素材为编写报告做好准备。要认真收集有关资料，勤做笔录，建立台账和数据库；争取参加单位召开的各种会议，关注单位的生产、科研进展情况，便于财务分析和评价；按期完成财务报表和财务情况说明书，及时发现问题、总结问题。二是突出财务分析的重点。财务分析要与单位业务紧密结合，切实揭示业务过程中存在的问题；财务分析要有理有据，要细化分解各项指标，通过表格、图示等方法，突出表达分析的内容；财务分析要立足当前，瞄准未来，使分析报告发挥参谋作用，较好地推动单位经济建设；分析报告的内容应当真实、准确、完整、有用，行文尽可能流畅、精炼。
参考文献：
[1]会计人员继续教育读本，（管理会计），中华会计网校编著，—北京，人民出版社，2015.
[2]胡元林.管理会计.立信会计出版社，2015.
[3]赵国忠，仲岩.管理会计实务.清华大学出版社，2007.
作者简介：
方莹，女，大学本科毕业，长江流域水资源保护局上海局会计主管，中级职称，研究方向：金融、会计、财务管理。
作者：方莹
事业单位管理会计论文 篇2：
交通运输行政事业单位管理会计建设应用的思考
摘 要：文章简述了交通运输行政事业单位管理会计的内涵、目标、对象、职能、任务，分析了管理会计现状，提出了相应的对策措施。
关键词：交通运输行政事业单位 管理会计 现状对策
文献标识码：A
一.交通运输行政事业单位
交通运输是一门特殊性质的行业，既具有较强的公益性质，又是政府控制的行业，交通运输的工作范围非常广泛，工作内容较为复杂，因此，交通运输行政事业单位比之于其他行政事业单位内部结构繁多，人员众多，交通运输行政事业单位所面临压力也较大。所以应率先进行交通运输行政事业单位管理改革。
二、行政事业单位管理会计
1.行政事业单位管理会计的内涵。管理会计和财务会计相辅相成，相互合作，共同致力于单位的财务管理工作，但是，二者各司其职，有所侧重，财务会计侧重核算，管理会计侧重管理；财务会计记录过去，管理会计管控现在，塑造未来，是以财务会计为支撑的综合管理工作。以往的财务会计，只是一个财政核算与报告的工具，而真正意义上的管理会计是参与财务管理与规划的新型职位。在行政事业单位，管理会计围绕预算管理，利用财务会计提供的资料和其他相关信息，进行综合分析、计算对比、整理归纳，使单位各级管理人员按照机构职能和岗位职责，对单位发生的所有经济活动进行合理规划和分析决策、综合控制和业绩评价的一整套信息处理系统，就是行政事业单位管理会计的内涵。近年来，随着我国市场经济的快速有效发展，国家加大了对各级行政事业单位财务管理的改革力度，要求深化财税制度革新，积极建立一套科学合理，高效完整的行政事业单位财务管理体系。
2.行政事业单位管理会计的目标。行政事业单位管理会计设计的目标是激发管理活力，提高单位内部科学规划、民主决策、防范风险等内部治理能力，实现资金、资产的科学合理管理，同时确保资金安全、项目安全、工程安全、干部安全，实现行政事业单位健康发展。
3.行政事业单位管理会计的对象。行政事业单位管理会计的对象是行政事业单位资金、资产的投入、运行和产出。在管理对象上，行政事业单位以部门预算管理为龙头，实行综合预算管理，并同资产管理有机结合。管理会计通过将会计信息运用在预算管理的各个环节发挥作用。资金、资产的投入、运行和产出管理。一是资金资产投入。在资金资产投入上，预算编报和批复的过程，就是工作计划安排和资金支持确认的过程。在资金资产投入上，管理会计人员收集、整理、分析各类管理会计信息，统筹安排，综合平衡，提出预算管理草案，供领导集体决策，促进各级行政事业单位资金资产的合理利用。二是资金资产运行。在资金运行上，行政事业单位管理会计是预算执行的动态监管会计。由于事业单位资金来源品种丰富，管理渠道多，因此在单位内部，按照部门职能分工和项目责任单位划分为各个责任中心，管理会计以各个责任中心为核算和分析对象，对预算执行进行动态考核和监控，并从单位全局出发，分析各项决策与计划之间的协调与综合平衡。三是资金资产产出，资金资产的产出管理是行政事业单位预算资金绩效管理。财务会计信息揭示预算执行成果，反映资金资产使用效益。管理会计则通过参与单位内部管理，将财务管理思想和财经政策落实、渗透到预算规划、项目储备、预算申请等概算成本控制、竣工财务管理等环节中，体现了资产资金运行的全过程管理。
4.行政事业单位管理会计的职能。行政事业单位管理会计的职能是分析过去，管控现在，塑造未来。通过管理会计职能的发挥，实现行政事业单位加强内部治理、发挥预算资金、资产使用绩效的管理目标。一是分析过去。管理会计是在财务会计提供的大量信息基础上，通过对以往发生的经济业务数据的分类和分析，找出普遍规律，留档备查，发现管理问题，提高管理效率，为单位内部管理提供决策支持。二是管控现在，管理会计。通过在管理中的不断对照、纠偏，对单位不当的经济行为起到免疫作用。通过外部监督促进内部管理，通过把会计融入内部控制，发挥其风险防控作用，保证单位经济良性运行，防范干部廉政风险。三是塑造未来，管理会计参与决策，参与资源配置，通过经济运行的方式和方向，决定组织未来的发展方向。管理会计发挥在预算管理中的引导作用，影响着单位的职能发挥；同时，管理会计作用于人，影响和塑造干部职工的管理行为，通过塑造干部的未来从而也塑造了组织的未来。
三、交通运输行政事业单位管理会计工作现状与任务及重要性
1.交通运输行政事业单位管理会计财务工作现状。交通运输事业单位性质独特，主要收入是来自于国家财政的拨款以及上级单位的补助，收入来源形式单一，收入的方式较为被动。尽管最近几年，随着财税制度改革的深化，我国完成了对交通车辆税费的改革，逐渐取消了以往征收的养路费，改为现在征收的燃油费，从而大幅度提高了交通运输事业单位范围外的收入管理能力。但是政府与上级的补助毕竟是有限的，单位外收入也属于少数，交通运输单位自身相关工作人员较多，交通运输事业单位的工作单位非常广泛，加上近年来我国物价水平的不断上涨，交通运输事业单位的财务收入明显不足，愈加难以支撑，各种交通运输的相关问题随之而来。这对交通运输事业单位提出了迫切的要求，必须尽快把握交通改革政策，开源节流，摆脱交通运输事业单位财政收入不足的状况。
2.交通运输行政事业单位管理会计的重要性。一是有利于提高单位的决策效率，深化交通运输机构改革。管理会计的重要作用是通过对不同机构资金的预估，积极地参与行政事业单位财务管理与决策，加强交通运输机构之间的交流与協作。因此，可以促进交通运输事业单位深化改革。二是有利于交通运输行政事业单位加强内部控制提高管理水平。内部控制系统与管理会计体系相互合作，不可分割。最近国家根据《中华人民共和国会计法》与《中华人民共和国预算法》等法律法规和相关规定，制定并印发了《行政事业单位内部控制规范》的通知，加强对行政事业单（下转第149页）（上接第147页）位经济活动风险的管理与控制，这为单位管理会计工作的开展提供了便利，使管理会计能够通过对行政事业单位资金资产的规划管理，报告给内部管理系统，让单位人员做出相应对策，实现交通资源合理有效配置，获取最大化利益。三是有利于建立现代财政制度，提高政府的治理水平。随着现代经济的高速发展，以及我国市场经济发展的需要，政府只有不断积极地推动内部财务管理，才能实现又好又快发展，其中管理会计的建设与革新是财务制度改革的重点。促进管理会计建设有利于完善我国财政制度，提高政府管理与服务的能力，促进交通运输行政事业单位的财政收支平衡。
四、加强并统一交通运输行政事业单位管理会计建设的措施与对策
1.推动管理会计建设信息化，将管理会计与内部控制建设相结合。信息化是管理会计建设的重要手段，随着我国科学技术的突破性进展，管理软件的开发，促进管理会计建设的信息化与数字化，有利于财务管理信息的快速获得，提高了管理会计的工作效率。管理会计与内部控制相辅相成，不可分割，因而将管理会计与内部控制建设相结合，既提高了交通运输行政事业单位的管控能力，也促進了交通运输行政事业单位管理会计的建设，对建设完整科学的行政事业单位管理会计体系有深刻意义。
2.培养高素质的管理会计人员是行政事业单位财务管理体系的关键。建立健全交通运输行政事业单位的管理会计人员的招聘制度，完善单位管理会计人员的培训机制。对现有的已招聘的管理会计人员加大培训力度，细化招聘的条例与要求，提高交通运输行政事业单位管理会计人员自身的职业素养与专业能力，使其对行政事业单位财务管理，资金规划有较高的掌控能力和技术手段。增强管理会计人员的思想道德素质与科学文化修养，使其树立正确的世界观、人生观、价值观，对财务与资金有极强的自律意识与克制能力。
3.树立适应社会主义市场经济的观念，建立新的财务管理制度。中共十八届三中全会提出深化财税制度的要求，指出了财政是国家治理的基础和重要支柱，首次赋予了政府财务管理重要职能。财务管理对政府管理能力的提高有极其重大的意义，因而要不断改革旧的财务管理制度，创新发展，建立新的与时俱进的财务管理机制。
五、小结
交通运输行政事业单位管理会计建设对交通运输事业发展发挥着重要作用，因而应加大对管理会计的研讨力度，促进管理会计这门新式学科的蓬勃发展，结合具体实际，将管理会计建设广泛推广于其他行政事业单位。
参考文献：
[1] 李益华.交通运输行政事业单位管理会计建设应用的思考[J]交通财会，2015（9）
[2] 韩克随.浅谈我国交通运输事业单位的财务管理[J]，现代经济信息，2013（07）
[3] 庄培燕.我国交通运输事业单位的财务管理策略探讨[J]财经界（学术版），2013（03）
（作者单位：新疆维吾尔自治区交通运输厅资金管理中心 新疆乌鲁木齐 830000）
（责编：玉山）
作者：胡建华
事业单位管理会计论文 篇3：
新准则下加强行政事业单位管理会计运用分析
摘要：新时代背景下，行政事业单位运用管理会计提升自身整体管理水平具有重要意义。在行政事业单位会计管理中，管理会计是较为重要的分支之一。充分发挥管理会计角色作用对于提高行政事业单位管理质量与服务水平而言有着至关重要的作用。但是在实际应用过程中，由于各种因素的影响导致管理会计角色在行政事业单位管理中的作用发挥仍然存在许多问题。文章分析了目前行政事业单位在管理会计应用方面存在的主要问题，并据此提出完善的对策建议。
关键词：新准则;行政事业单位;管理会计;运用
引言：
当前，行政事业单位所采用的传统财务会计主要职能是开展财务核算及监督等，对于行政事业单位开展各项业务过程中所产生的信息不能及时准确地进行处理，因此已经不能满足单位的进一步发展的需求。我国行政事业单位应用管理会计的时间不长，仍存在诸多认识上的不足，在实践环节也存在诸多问题，为进一步深化会计改革，推动传统财务会计向管理会计转变已成为一项重要工作。因此，在新时代背景下，要进一步探讨行政事业单位如何高效合理地运用管理会计，提升自身工作效率，为社会公众提供更好的服务具有较高的现实价值。
1.新准则下加强行政事业单位管理会计运行的必要性分析
1.1有助于推进会计工作转型升级
全面推进管理会计应用，是会计改革创新与发展的重要方向。财务会计是对会计主体已完成的经济活动进行核算和监督，而管理会计则注重为管理人员提升管理水平提供决策支持，其对会计人员提出了更高的要求，要求管理会计工作要注重效率、效果，以更好地服务于社会经济的发展。随着管理会计体系的不断更新完善，各项应用指引的出台、案例库的示范补充，也为行政事业单位管理会计的顺利实施提供了可能性。
1.2有利于提高单位内部管理水平
管理会计的应用是行政事业单位实现内部控制所必需的。在运用基础信息的基础上，管理会计可以将会计与业务流程活动相结合，充分发挥单位总体规划、管理决策、控制和评价的作用，可以提高单位内部管理能力，促使各职能部门的效用最大化，提升员工工作效率，提高资产利用率。
1.3有利于加强预算绩效管理，提高资金使用效益
行政事业单位为了更好地履行其服务社会的职能，必须管控成本，节约费用，实现资源与资产配置的优化，因此，其应当重视预算绩效管理。充分利用管理会计工具方法，可以完善预算绩效管理内部控制制度，合理支出，提高财政资金使用效益，减少资产流失，节约单位成本。
2.新准则下行政事业单位运用管理会计存在的问题
2.1缺乏科学合理的财务内部控制体系
管理会计最重要的职能是财务角度的管理职能，因此为了保证管理会计的作用得以发挥，行政事业单位必须建立与管理会计职能相一致的财务内部控制体系作为支撑，只有这样才能发挥其作用。然而，当前我国部分行政事业单位未能认识到财务内部控制体系对于单位财务安全的重要性，不能根据自身情况建立起科学合理的财务内部控制體系，进而在日常运行过程中容易出现各类风险，且这些风险不能被管理会计及时发现。在这种情况下，行政事业单位在运用管理会计的过程中出现了财务内部控制制度与管理会计要求不相符，内控体系不能为管理会计工作提供支撑等问题。此外，部分行政事业单位内部的内部控制体系中缺乏监督管理机制，未能设立专门的审计岗位，还有一些岗位上的工作人员综合素质不高，不能对管理会计工作的准确性进行严格监督，影响了管理会计的使用效果。
2.2管理会计信息化水平较低
会计管理直接影响项目决策结果，而管理会计作为会计管理的重要分支，却在大数据时代来临之际，显得捉襟见肘，仍处于较低水平。这一现象既是与我国管理会计的发展现状相关，也与会计人员整体素质不高，注重财务核算、轻视管理会计的传统有关。此外，相对复杂的管理会计公式和模型，如线性规划等，相对比较复杂，软件开发难度也相应提升。与管理会计相适应的不完善的内控信息化管理，也让管理会计本身流于形式，难以落实。
2.3人才综合素质不足
管理会计对管理会计人员的综合素质有很高的要求，管理会计人员不但需要具备良好的会计专业能力，还要具备一定的管理专业能力，甚至还要具备一些管理经验。但现实情况是，多数行政事业单位中的管理会计人员只具备会计专业能力，在管理专业能力及管理经验上比较薄弱，说明人才综合素质不足。这一现象必然会对管理会计转型造成阻力，影响管理会计应用效果。
3.新准则下行政事业单位加强管理会计运用的有效措施
3.1行政事业单位应加强内部控制体系的建设
内部控制体系能够为管理会计的运用提供坚实保障。在行政事业单位内部，建立健全内部控制体系能够有效防范业务和廉政风险，这能够降低管理会计工作的难度，提高管理会计的工作效率。因此，行政事业单位应进一步根据自身发展情况以及未来的业务需求，进一步将内部控制体系建立起来，并相应地建立科学合理的内部控制规章制度，只有这样才能及时发现日常工作中的风险点，并针对发生概率较高的风险提前做好风险管控方案。此外，当行政事业单位建立起科学完善的内部控制体系，管理会计的工作环境也能够得以改善，管理会计与其他部门的沟通交流渠道也进一步得到拓展，管理会计也能够及时发现工作中存在的问题，并与相关部门一起寻找解决问题的方法。
3.2科学合理地设置管理会计岗位
行政事业单位为了有效运用管理会计，应在设立管理会计岗位的前提下，进一步细化管理岗位及岗位职责。例如可以针对性地设立内部控制岗位、资产管理岗位、绩效管理岗位等。对于每一个岗位，行政事业单位可以赋予其一定的行政权力，使这些岗位上的管理会计工作人员能够真正地参与到单位的管理工作中，以便推动各个环节功效绩效的提升。不仅如此，对于每个岗位上的管理会计工作人员，单位应该针对性地建立绩效考核评价机制，对每个岗位上的工作人员进行绩效考核，对工作效果较为突出的管理会计人员要给予奖励，对于工作效果不好的工作人员要给予惩罚，充分发挥出激励机制的巨大作用，有效推动管理会计的发展。
3.3加强管理会计信息系统建设
要实现会计手段的现代化，应加大对会计信息系统的投入力度。首先，要提高硬件配置标准，尽快完成会计信息化基础设施建设。其次，财务人员和应用软件技术开发人员应共同协作，按照本单位实际状况、业务流程和行业特征，进行会计操作软件的开发和设计。此外，要组织财务人员参与会计软件操作的学习和培训，使其能够熟练地使用会计软件。最后，在单位内部创建财务信息互联网，强化管理会计的预测分析等功能。只有会计信息共享资源是合理、有效、真实的，会计部门才能与其他职能部门更好地融合与配合，才能使行政事业单位的管理工作更加有效。
3.4提高管理会计人员素质
首先，财政部门根据管理会计的理论支持构建专门的机构，重视理论知识的培训，有效提高行政事业单位管理会计工作质量。同时定期开展业务知识培训活动，提高管理会计工作人员的实际操作水平，保障他们在掌握专业知识的基础上学会应用知识提高实践能力，由此提高工作人员综合素质，对提高行政事业单位内部管理效果有重要意义。其次，会计人员应该积极提升自身财务素质，毕竟行政事业单位内部的管理水平与会计工作人员的专业水平十分相关。要积极提升自我的专业能力，加强会计理论知识的同时，定期结合实践工作，进行反思，积极思考如何利用已有的财务信息，为领导提供多维度的思路和决策支撑。
3.5合理放权，高层向监督者转型
针对单位高层不放权问题，单位高层对管理会计得权后的担心无可厚非，部分情况下一些职业道德低下的管理会计人员确实会做出一些不规范的行为，但要合理应用管理会计，充分发挥其作用，合理放权是必行之举。这一条件下，建议高层先合理放权，让管理会计岗位完整落实，但高层应当转型成监督者，全面对管理会计人员招收及管理会计工作过程进行监督，这样就能最大限度地避免不规范行为。即当高层作为监督者，其可以在管理会计人员招收时严格审查应招人员的职业道德水平，择优而选，随后通过对工作过程的监督，有效判断管理会计人员是否做出了不规范行为，如果没有发现不规范行为，高层就不要插手管理会计人员的工作，让管理会计人员自由行使合理权利，但当发现不规范行为就要进行干预，对管理会计人员严格审查，若发现问题必须重罚，若有必要可以通过司法程序进行处罚，约束管理会计人员不要滥用职权。
结束语
在新政府会计准则实施的背景下，行政事业单位运用管理会计对单位实现健康稳定发展具有不可替代的重要意义。但是，各类行政事业单位也清晰地认识到，当前在运用管理会计的过程中，仍然存在诸多问题。我们需要建立具有中国特色社会主义的政府管理会计理论体系与技术方法，更好地将管理会计理念及方法融入行政事业单位的各项经济活动中，促进行政事业单位的稳步发展。
参考文献：
[1]蔡洁.行政事业单位管理会计应用的对策探究[J].决策探索（下），2020（10）.
[2]卢凤娟.内控视角下行政事业单位管理会計的应用探究[J].2021（2019-29）：116-117.
[3]邢丽丽.行政事业单位管理会计信息化建设的若干思考[J].首席财务官，2019，015（010）：120-121.
[4]李宝臣.事业单位会计制度改革的思考[J].经贸实践，2018（11）：117.
[5]李灵娟.事业单位新会计制度改革及存在的问题初探[J].中国战略新兴产业，2019（6）：191.
作者：毛羽琪