论文题目：时间驱动作业成本法在XR公司的应用研究
摘要：随着“中国制造2025”地不断推进,伴随着企业自动化水平越来越高的结果就是间接费用占比不断增大,成本结构的改变导致传统的成本核算方法已经不再适用。与传统的计算方法相比,作业成本法采用了更为科学、合理的方法来进行间接费用的分配。虽然在理论上较为完善,但在实际应用过程中仍显现了很多难题。在这一背景下,时间驱动作业成本法应运而生。与传统的作业成本相比,时间驱动作业成本法在确保会计结果的精确度基础上,计算更为简便,还可以显示闲置资源能力,从而为企业的资源配置进行优化提供了更准确和详细地数据支持。由于成本改革需要耗时耗力,制造业的成本构成较为复杂,改革特别艰难,但我国是个制造大国,优化制造行业的成本核算方式显得更为迫切。基于此,本文采用理论研究和案例研究法,将时间驱动作业成本法应用于XR电子制造企业,以验证时间驱动作业成本法在中小型制造企业的可行性和时间驱动作业成本法的优势。本文首先通过对标的公司XR公司的成本核算现状进行分析,发现在XR公司目前的生产模式和成本构成下,传统成本法的核算结果已经不准确,不能满足企业成本管理和制定产品盈利策略的需要,不利于XR公司在竞争激烈的市场中长久发展;于是本文提出了运用时间驱动的作业成本方法进行成本会计改革的必要性与可行性;接下来,为XR公司设计了成本管理的优化方案并比较了两种核算方法下得到的成本信息,分析存在差异的原因;最后得出了结论,基于时间的作业成本方法有下列优点:第一,时间驱动作业成本法可为公司提供更准确的产品成本信息;第二,更准确的产品成本信息给制定盈利策略提供了数据依据;第三,时间驱动的作业成本方法发现了产生费用的根本原因,利于公司进行成本管理;第四,闲置资源能力的提出,可以帮助企业管理者找到产生闲置资源的原因,并采取相应的对策,减少闲置资源能力,通过优化配置,提高企业的资源利用效率。本次研究的时间驱动作业成本法方法,能够改善企业成本会计的精度,从而强化企业的成本管理,给产品定价提供合理的依据。本文所提出的基于时间驱动的作业成本管理方法,对其他同类公司进行成本计算与控制具有一定的参考价值。
关键词：时间驱动作业成本法;成本核算;成本管理;制造业
学科专业：会计（MPAcc）（专业学位）
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 时间驱动作业成本法的起源及其发展
1.2.2 时间驱动作业成本法与传统作业成本法的对比
1.2.3 时间驱动作业成本法的应用研究
1.2.4 文献评述
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 可能的创新
第二章 相关理论概述
2.1 成本核算相关理论
2.1.1 传统成本核算相关理论
2.1.2 传统作业成本法理论
2.1.3 时间驱动作业成本法概述
2.1.4 三种成本核算方法对比
2.2 成本管理相关理论
2.2.1 成本管理的概念
2.2.2 现代成本管理理论
2.2.3 时间驱动作业成本管理相关理论
第三章 案例介绍
3.1 XR公司简介及生产流程
3.1.1 XR公司简介
3.1.2 XR公司生产流程
3.2 XR公司成本核算的现状
3.2.1 XR公司现行成本核算流程
3.2.2 XR公司现行成本核算结果
3.3 XR公司成本核算存在的问题
3.3.1 制造费用分配方式不合理
3.3.2 产品定价不合理
3.3.3 成本信息滞后且不可追溯
第四章 XR公司成本管理的优化方案
4.1 XR公司实行时间驱动作业成本法的必要性和可行性
4.1.1 实行时间驱动作业成本法的必要性
4.1.2 实行时间驱动作业成本法的可行性
4.2 XR公司实行时间驱动作业成本法的具体应用
4.2.1 总体思路
4.2.2 前期准备工作
4.2.3 时间驱动作业成本法的具体实施方案
第五章 XR公司应用时间驱动作业成本法的评价
5.1 XR公司应用时间驱动作业成本法的前后数据对比分析
5.2 应用评价
5.2.1 提供更准确的产品成本信息
5.2.2 给制定盈利策略提供数据依据
5.2.3 利于成本管控
5.2.4 合理利用闲置产能成本
5.3 保障措施
5.3.1 做好数据统计工作
5.3.2 加强培训专业型人才
5.3.3 加强全员配合
5.3.4 选择重点实施
5.3.5 及时更新成本动因量
结论与展望
参考文献
致谢