1 引言
当前, 随着我国社会经济的快速发展, 企业的数量不断增多, 各类企业的市场竞争也在不断加大, 企业要想提升发展的水平, 必须要做好内部管理和控制, 优化企业发展的环境。而全面预算管理就是一种有效的管理方案, 能够推动企业核心竞争力的不断提升, 因此企业应当做好全面预算管理的实施。
2 我国企业实施全面预算管理的意义
2.1 有助于实现企业效益的最大化
通过全面预算管理的开展, 能够对企业的各项运行进行有效的衡量, 促进企业目标得到实现, 并保障企业长短期目标相结合, 促进企业能够在实现短期利益的同时取得长期利益, 增强企业的效益。同时, 实施全面预算管理还能够对企业的整体运行情况进行全面的分析和估量, 细化探究企业的发展情况, 这就能够促使企业领导及时发现企业发展中的问题, 及时根据问题提出有效的解决措施, 并有效分析企业内外部条件的变化, 及时采取应多措施, 这就能够促进企业效益的最大化, 推动企业利润的提升。
2.2 有助于提升企业的竞争力
通过实施全面预算管理, 能够对企业的各个部门和运行环节进行统一性管理, 增强企业各个部门之间的联系, 并保证各个环节规范化运行, 这就能够使得企业的凝聚力不断增强, 促进企业竞争力的有效提升。同时, 通过全面预算管理, 还能够对企业的资源进行合理优化和配置, 这就能够使得企业的资源发挥较高的价值, 促进企业经营成本得到降低, 从而推动企业利润的有效提升。
3 我国企业实施全面预算管理的实践与对策
企业要想实施全面预算管理, 提升全面预算管理的水平, 必须要根据企业的具体情况建立全面的预算管理制度, 并做好预算管理流程的规定, 同时还应当选取恰当的考评指标。具体来说我国企业实施全面预算管理的对策总结如下。
3.1 建立科学全面的预算管理制度
企业要想实施全面预算管理, 首先就应当建立全面的预算管理制度, 只有预算管理制度科学规范, 才能更好地约束相关人员的行为, 推动企业更好地发展。企业可以根据自身的组织结构, 建立专业的预算部门, 主要负责预算的审批、决策、编制以及监督等工作, 将这些工作进行细化分析, 落实到人, 并派专人进行管理和监督, 确保相关的制度能够得到落实。同时, 企业在制定全面预算管理制度的时候, 应当结合各个部门人员的意见, 充分遵循不同部门人员的意见, 使得全面预算管理制度具有一定的实用性, 这样才能提升制度的合理性, 推动制度发挥应有的作用。
3.2 做好预算管理流程的优化和设计
企业的全面预算管理所涉及的范围比较广, 与企业的每一个运行环节相关, 涉及企业的各个部门, 也涉及企业的供销、生产以及销售等环节, 因此只有做好全面预算管理流程的有效设计和优化, 确保企业全面预算管理流程与企业的实际发展相符合, 才能推动企业更好地发展, 使得预算管理在企业发展中发挥最大化效益。在建立预算管理流程的时候, 首先就应当做好职责的划分和明确, 根据相关的职责划分进行预算流程的编制, 这样才能使得预算流程更加符合企业的实际。比如, 企业相关的预算编制人员可以根据企业的具体情况制定下达目标、编制上报、审查平衡以及预算审批和执行的预算流程, 使得这些预算流程能够与企业的内部控制制度相协调, 推动企业全面预算管理的有效落实。
3.3 构建科学合理的预算管理指标体系
企业全面预算的落实离不开预算管理指标体系的构建, 只有合理选取指标并建立科学的指标体系, 才能使得预算管理发挥更好的作用。在构建预算管理指标体系的时候, 应当明确预算考核体系的目标要求, 及时对考核人员进行全面化、科学化地考核, 根据科学的指标体系进行工作量和业绩的考评, 对于超额完成工作的人员要进行适当的奖励和鼓励, 而对于没有及时完成任务的人员则要进行一定的惩罚, 建立相应的奖惩制度, 使得预算管理制度能够对员工形成一种约束, 推动预算管理发挥更大的作用, 进一步明确预算指标体系的合理性。另外, 在建立预算管理指标体系的时候, 要对企业的各个运行环节进行细致的分析, 根据每一个部门或者每一个运行环节选取恰当的指标, 使得指标能够发挥代表性作用, 推动指标体系的合理构建, 推动企业更好地发展, 促进企业全面预算得到良好的落实。
4 结语
企业实施全面预算管理是促进企业健康持续发展的重要手段, 通过全面预算管理的实施, 能够对企业的运行进行更加规范化地管理, 提升企业运行的整体水平, 促进企业效益的不断提升, 为企业战略性发展提供应有的帮助。因此, 企业领导应当做好全面预算管理, 根据企业的具体情况建立科学的全面预算管理体系, 促进企业核心竞争力的不断提升, 推动企业更加科学化、规范化地发展, 提升企业的整体效益。
摘要：全面预算管理是现代化企业管理的重要内容, 通过全面预算管理能够对企业的信息以及资金进行整合, 对相关的资源进行合理配置, 这就能够促进企业各项规章制度得到落实, 推动企业更加科学化、规范化地运行。同时通过全面预算管理也能够量化企业的经营目标, 明确各级责权, 为企业更加有效地运行提供基础。因此, 加强企业全面预算管理, 推动企业更好的发展十分重要。本文就我国企业实施全面预算管理方面的内容进行分析和探究, 并提出一系列全面预算管理的对策, 希望能够促进企业发展更加高效。
关键词：全面预算管理,对策,现代化企业管理
参考文献
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