第一篇：现代物流管理免费
《现代管理学》2011年4月自学考试现代管理学试题及答案(免费)
2011年4月自学考试现代管理学试题
课程代码：00107
一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的( A )1-21教材没没标准答案 A.科学性 C.自然属性
B.艺术性 D.社会属性
2.下列管理行为中，属于私人管理的是( D )1-12 A.依法征税 C.颁发工商执照
B.市场监管 D.组织生产经营
3.小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25%的奖励。小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80%的月工资。他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的( D )2-40 A.绩效工资制 C.岗位结构工资制
B.计件工资制 D.差别计件工资制
4.老王当了5年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理理论倡导的( C )2-40 A.统一指挥原则 C.例外原则
B.跳板原则 D.标准化方法
5.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱者，他特别重视劳资关系，并为实现劳资协作提出了( C )2-37 A.差别计件工资制度 C.固定工资加利润分享制度
B.岗位结构工资制度 D.固定工资加绩效工资制度
6.一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票，结果为：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案胜出。这说明该决策群体采用的是( C )3-92 A.全体一致规则 C.简单多数规则
B.过半数规则 D.绝对多数规则
7.某公司通常由公司高层做出决策，普通职工很少参与。这说明该公司采用的是( C )3-86 A.理性决策模式
B.渐进决策模式 C.精英决策模式 D.集团决策模式
8.职位是组织的构成要素之一。下列对职位特征的描述，错误的一句是( C )4-102 ...A.职位是依据目标设立的工作岗位 C.职位设置体现因人设岗的原则
B.职位是以工作为中心设置的 D.职位的数量明确而具体
9.下列对人力资源生产和消费双重属性的表述，错误的一句是( D )5-140 ...A.人是物质财富的有条件的创造者 B.人是物质财富的无条件的消费者 C.人力资源的消费性维护和发展人力资源 D.人力资源的消费性大于其生产性
10.人类的实践活动都有明确的目标，而且人们在实践过程中围绕实现目标常常对自己的行为作出调整或抉择。这说明人力资源具有( B )5-138 A.时效性 C.可持续开发属性
B.能动性 D.生产与消费属性
11.某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。这说明该单位领导运用的是( B )6-172 A.X理论 C.科学管理理论
B.Y理论
D.经济人假设理论
12.某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为( B )6-185 A.(1，1) C.(1，9)
B.(9，1) D.(9，9) 13.王主任通过长期观察，发现办公室李秘书是典型的做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人，故而对其许多行为常采用视而不见，不予理睬的方法。这种做法在强化理论中称之为( A )7-221 A.消退 C.正强化
B.直接惩罚 D.积极强化
14.某单位为了突出管理者的地位，设置一个沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通。这种沟通方式是( B )8-235 A.链式沟通 C.环式沟通
B.轮式沟通 D.全通道沟通
15.为了防止甲型流感大规模爆发，我国政府决定，根据疫苗的生产情况，为公民免费接种甲流疫苗。在控制理论中，这种控制方式是( A )9-245 A.前馈控制 C.现场控制
B.随机控制 D.反馈控制 16.根据系统的性质和特性，系统分析最基本和核心的原则应该是( C )10-261 A.要素原则 C.整体性原则
B.层次性原则 D.模型化原则
17.1965年我国开始应用和推广网络计划方法，将其称为( D )10-274 A.蒙特卡罗法 C.甘特图
B.泰勒制 D.统筹方法
18.在系统分析中，强调以政策的“机会成本”作为基本依据的是( B )10-267 A.行为研究 C.规范研究
B.价值研究 D.可行性研究
19.全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是( C )11-307 A.过程管理团队 C.行动改正团队
B.质量改进团队 D.过程改正团队
20.采用函询的方式咨询专家们的建议以做出决策的方法是( B )12-316 A.头脑风暴法 C.模拟决策法
B.德尔菲法 D.方案前提分析法
21.某公司开发一新产品准备投放市场，已知在市场需求好的情况下可获利700万元;在市场需求不好的情况下损失600万元。由于是新产品，市场需求好与坏的概率无从可知。这种决策属于( C )12-328 A.确定型决策 C.不确定型决策
B.风险型决策 D.危机决策
22.2008年9月8日，山西襄汾发生特大尾矿溃坝事故，事后山西省长引咎辞职，一副省长被免职。这里应用的控制方法是( B )13-341 A.现场观察法 C.内部审计法
B.人员管理控制法 D.前馈控制法
23.把组织目标分解为项目，按规划的项目进行分阶段拨款的预算控制方法是( B )13-348 A.零基预算 C.投资预算
B.项目预算 D.经营预算
24.一项社会调查在问卷中了解不同年龄的居民对网络购物的看法和态度，其中的“看法和态度”属于( A )14-363 A.因变量 C.中间变量
B.自变量 D.定比变量
25.在社会调查中，两个变量相关系数在0.5～0.7之间，说明变量间的相关程度( C )14-364 A.较低 C.显著
B.一般 D.极高
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
26.依据蓝海战略理论，下列描述正确的有( BCE )2-67 A.蓝海战略追求生产技术的一般性改进 B.蓝海战略是一种实现多赢的战略 C.蓝海战略超越了本行业和现有客户 D.红海战略是一种超越竞争的战略 E.红海战略是零和博弈战略
27.波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括( ABCDE )2-64 A.供应方 C.潜在进入者 E.替代品的威胁
28.按照控制发生在管理过程中的阶段性来划分，控制可分为( CDE )9-245 A.集中控制 C.前馈控制 E.反馈控制
29.绘制网络图的基本方法有( ABC )10-278 A.顺推法 C.重点工序法 E.线性规划法
30.目标管理法中制定目标的原则有( ABCD )11-286/287 A.统一性系统性原则 C.应变性协调性原则 E.强制性法定性原则
三、判断说明题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 31.管理的自然属性也称生产关系属性。1-21 判断：错 说明：
答：管理的自然属性，是指管理要处理人与自然的关系，要合理组织生产力和社会化大生产，故也称生产力属性。
32.根据集团决策模式的内容，决策方案是各个集团相互斗争，相互妥协的结果。3-85
B.科学性预见性原则 D.先进性可行性原则 B.逆推法 D.蒙特卡罗法 B.分层控制 D.现场控制 B.购买方 D.现有竞争者 判断：对 说明：
33.现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。5-142 判断：错 说明：
答：现代人力资源管理视人为资源，视人为管理系统最重要、最宝贵的资源，确立了人力资源开发的新理念。
34.领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。6-180 判断：错
说明：答：领导行为理论认为，那些天资聪明的人不一定成为领导者，真正决定一个人成为领导者的因素是他的行为。
35.因为分析成本太高，所以有些管理问题可以凭借决策者的经验加以解决，而不必进行系统分析。10-257 判断：对 说明：
四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分) 36.简述现代人力资源管理中的人才商品化理念。5-142 答： 人才商品化理念不仅是强调人才具有商品的一般属性，可以进入市场依据价值规律自由交换，而且要承议人才的特殊属性，即所有权和使用权可以相对分离，人才所有权始终属于个人并受法律保护，购买方只能在一定条件下以一定的方式拥有人才使用权。 37.简述影响管理幅度的因素。4-125 答：(1)下属工作地点、场所分散程度; (2)下属工作相似性、复杂程度、变动性;
(3)业务活动的复杂性、标准化程度，绩效考核的难易程度; (4)通信与监控手段的有效性;下属人员的德、智等基本素质。 38.简述领导四分图理论。6-182/183 答：(1)领导四分图理论是美国俄亥俄州大学工商企业研究所的斯托格弟和沙特尔教授在大量调查研究的基础上提出的一种领导方式理论。
(2)在研究的过程中，他们将1 000多种描述领导行为的因素进行分析，最后归结为“抓组织”和“关心人”两大类。
(3)他们将这两类行为的不同综合，构成了四种不同的领导方式：低组织低关心、低组织高关心、高组织低关心、高组织高关心人。
39.简述协调的基本方法。8-237/238 答：(1)酝酿协商; (2)建议说明; (3)思想教育; (4)冷处理或缓冲。 40.简述程序控制的原则。13-344 答：(1)将程序视为一个系统; (2)将程序减至最少; (3)保证程序的计划性; (4)要关注程序运行所需的费用; (5)控制程序的运行; (6)使程序具有权威性。
五、论述题(本题10分) 41.试述全面质量管理的主要内容。11-297/298 答： (1)全面质量管理的“质量”是全面的，即所指的质量是广义的质量。
这不仅包括最后产品的质量，还包括工作过程的质量;不仅包括预防低质量的服务，还包括成本的降低、产品提供的及时、能更好满足用户和服务对象多方面要求等内容。 (2)全面质量管理的范围是全面的，即实现生产全过程的管理提要。
为使顾客得到满意的产品和服务，不仅要对产品利服务的形成进行质量管理，还要对与此相关的各项工作、各个环节进行质量管理。
(3)全面质量管理的参加人员是“全面的”，即全员性的参与。
产品和服务涉及组织的所用部门与员工。提高产品和服务质量需要依靠组织全体人员的共同努力，从组织领导者、技术支持专家、经营管理人员到具体经办人员，只有人人都关心质量，组织的质量管理才能搞好。
(4)全面质量管理作为一种现代管理方法，是一种科学的管理模式。
全面质量管理使用以社会经济统计为主的科学管理方法，并将其与新型经营管理技术有机结合起来，针对不同的影响因素，有的放矢地采取不同措施，把握质量波动的规律，以稳定地提高产品和服务的质量。
六、案例分析题(本题10分) 42.案例
西部某市为加快发展决定下大力引进高层次人才，到北京召开了博士生的招聘会。公布的条件是：凡理工科博士到该市工作的，给10万元安家费，并享受公务员副处级的工资;市政府出面签订长期就业合同;吸收为在当地起政府顾问性的“专家协会”的核心会员;给予副处级行政职务或相应级别其它职务;拨给10万元研究经费，并对有创新性的研究成果给予公开表彰。由于条件优厚，应聘的人很多。
分析要求：
从激励的角度，分析该市采取的以上措施，符合马斯洛“需求层次理论”。7-202/203 答：
(1)给予的安家费和工资待遇符合马斯洛需求层次理论的第一个层次：生理需要。 (2)长期就业合同符合第二个层次：安全需要。
(3)吸收为专家协会核心会员符合第三个层次：归属需要。
(4)给予副处级行政职务或相应级别其它职务符合第四个层次：尊重需要。 (5)给予研究经费并对有创见成果表彰符合第五个层次：自我实现需要。
第二篇：物流管理个人简历(免费)
姓名
上海 浦东 浦东南路500号 021-68875917 1380000000 someone@example.com
求职目标
工作性质： 全职
希望行业： 交通/运输/物流
目标地点： 深圳，香港
个人简历
近7年跨国企业物流及供应链管理经验，英语流利，3年在主管岗位。良好的职业素质，积极主动的思考能力，有上进心和负责任的态度。有很强的沟通协调能力和团队协作能力。
职业经历
2005 /12--至今：XX材料科技(中国)有限公司(500人以上) [4 年10个月]
技术采购部 项目物流主管
物流采购
负责公司投资项目物流招标工作、制定项目物流计划
制定和维护物流服务合同， 确保高效的物流采购流程及成本规划
亚太区物流采购组成员，协同总部全球物流合同的招标及执行
项目物流管理
管理6-8人团队顺利执行各投资项目的物流运作，负责监督日常的物流活动，包括所有设备、零配件的进出
口;国内运输，进口保税货物的操作等
负责物流服务商的选择以及相关的系统管理;KPI报告
负责持续改进物流工作的流程，进一步降低成本及提高效率
管理进口免税及国内增值税退税
制定项目运输及包装标准
管理重大件货物的运输
负责协调货物保险事宜
协调项目经理，催交，物料控制及仓库的工作，促使项目顺利交货
协调政府部门如海关、商检、各港区码头等
协调采购及供应商
2003 /7--2005 /12： XX汽车(上海)有限公司(500人以上) [2 年5个月]
采购部 物流采购员
为海外的 FCA贸易零件定点海空运承运人; 采购车辆销售/实验/展出等进出口业务; 运用多种不同策略和资源使采购成本最小化; 建立了物流活动中通用的成本分析与对标系统; 追踪市场的动态，并调查燃油价格的变动对于物流成本的影响; 与物流部合作，对于供应商的表现进行评估和提高。
教育背景
2004 /9--2006 /12
2000 /9--2004 /7香港理工大学交通运输硕士 深圳大学国际经济与贸易本科
语言能力
英语(熟练)
第三篇：免费午餐计划管理办法
XXX实施农村义务教育学校学生 免费午餐计划管理试行办法
第一章 总 则
第一条 为深入贯彻落实《XX市人民政府关于实施农村义务教育学校学生免费午餐计划的意见》(X府办发[2015]57号)文件(以下简称“免费午餐计划”)精神，进一步提高中小学生体质，切实改善中小学生膳食营养，促进少年儿童健康成长，加强和规范免费午餐计划实施过程中的食品安全管理，保障学生饮食安全，根据《食品安全法》、《XX市人民政府关于实施农村义务教育学校学生免费午餐计划的意见》(X府办发[2015]57号)、《XX省人民政府办公厅关于实施农村义务教育学生营养改善计划地方试点工作的通知》(X办发„2012‟21号)要求，结合我县实际，特制定本办法。
第二条 本办法依据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《突发公共卫生事件应急条例》、《国家食品安全事故应急预案》等相关法律法规制定，学校食堂管理按照 执行。
第三条 本办法适用于实施免费午餐计划的学校，非免费午餐实施学校及免费午餐实施学校的早餐和晚餐食堂管理参照此办法执行。
- 12贮存、加工、配送、供应等环节的安全管理，将政府职能部门的质检报告送学校存档备查，配送货物到校时附上当批次质检报告及相关手续、资料。
第七条 学校定期开展食品安全应急演练。
第四章 免费午餐计划实施范围标准
第八条 免费午餐实施范围包括全县农村义务教育学校(除开职高幼儿园及农村义务教育学校附设幼儿园)。
第九条 免费午餐实施标准为每生每天6元(只含食材和辅料)，试点学校的所有学生每天中午在学校食堂享受价值6元的免费午餐。
第十条 实施免费午餐后，原来每天中午或晚上向学生提供的鸡蛋、学生奶和火腿肠自动取消。
第十一条 启动实施免费午餐计划的时间：2015年国庆节后的第一个工作日(2015年10月8日)。
第五章 免费午餐计划 所需食品供应商实行准入、退出制
第十二条 实行“免费午餐计划”准入制。
(一)学校食堂准入管理
学校食堂必须办理餐饮服务许可证后方可为学生提供供餐服务。学校食堂建设与设施设备配备应当符合《餐饮服务许可管理办法》和《餐饮服务许可审查规范》规定的相关要求。学校食堂准入的基本要求如下：
1、具有与制作供应的食品品种、数量相适应的食品原料处理和食品加工、贮存等场所，保持该场所环境整洁，并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离。
2、具有与制作供应的食品品种、数量相适应的经营设备或者设施，有相应的消毒、更衣、洗手、采光、照明、通风、冷冻冷藏、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物的设备或者设施。
3、具有合理的布局和加工流程，防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染，避免食品接触有毒物、不洁物。
4、具有经食品安全培训、符合相关条件的食品安全管理人员，以及政府按照有关规定通过招标确定。其投标企业应符合四川省学生营养办和绵阳市学生营养办确定的准入企业名单。
第十三条 实行免费午餐计划所需食品供货企业退出制。 免费午餐计划所需食品供货商出现下列情况之一者，学校凭相关证据取消其供货资格。
1、违反食品安全法律法规。
2、发生食品安全事故。
3、食品药品监管部门在监督检查中发现存在采购加工《食
- 56审批。
(2)200人以下学校当年11月份完成下一的食材和辅料的招标采购工作。
(3)200人到400人以下学校当年12月份前完成下一的食材和辅料的招标采购工作。
(4)400人以上学校于当年春节前完成下一的食材和辅料的招标采购工作。
教体局后勤产业股和监审股须到招标现场监督，并对学校招标工作进行通报。
在学校食堂公示栏公示主要食材采购价格和供应商，接受师生及社会监督。
(二)免费午餐计划食品配送 供应商按照集中、方便的原则进行配送。配送周期以保正免费午餐计划食品新鲜为原则，具体由学校与供应商协商确定。
(三)免费午餐计划食品签收 企业配送到校后，由学校安排2名验收人员负责验收并签字确认。验收人员有权拒绝接收不符合食品卫生标准和要求的免费午餐计划食材和调味品。
(四)免费午餐计划食品入库、储存和出库 各学校做好免费午餐计划食品储存、保鲜、入库、出库管理。
1、加强食材和辅料入库管理。
(1)食材和辅料入库时须建立入库台账，做到入库食材和辅料供应企业出具的发票与入库台账的数量、单价、品名完全一致，按食品安全管理办法进行索票索证。
(2)肉类等不易分割的食材入库时需根据每日出库数量进行打包，并贴上等待出库的时间标签。避免出库时出现随意性。
(3)由于学校食堂每日加工的食品由免费午餐和自费用餐两种方式，因此，食堂在入库时，应尽量将配送到校的食品分成免费午餐和其他用餐内容进行入库管理。
2、加强食材和辅料出库管理。
(1)每星期五下午编制下一星期菜谱价值计划表。 (2)每日出库时，须按菜谱价值计划进行出库，并填制每日出库台账。
(3)出库台账反映出来的数据要与会计账薄的数据完全一致。
(4)禁止将大量没有用完的主要食材存放在非食材库房。 (5)每月末的最后一天将当月入库出库进行汇总，填报每月出库汇总表，并将纸质汇总表报后勤产业股。
(6)发现变质和过期的食品应及时清理销毁。
3、食品储存场所应根据储存条件分别设置，食品和非食品库房应分设，并配置良好的通风、防潮、防鼠等设施。食品储存应当分类、分架、隔墙、离地存放，遵循先进先出的原则摆放，
- 910第十八条 发生学生食物中毒等食品安全事故后，学校应立即采取下列措施：
(一)立即停止供餐活动;协助医疗机构救治病人;立即封存导致或者可能导致食品安全事故的食品及其原料、工用具、设备设施和现场，并按照相关监管部门的要求采取控制措施;积极配合相关部门进行食品安全事故调查处理，按照要求提供相关资料和样品;配合有关部门对共同进餐的学生进行排查;与中毒学生家长联系，通报情况，做好思想工作;根据相关部门要求，采取必要措施，把事态控制在最小范围。
(二)学校应在2小时之内，向主管部门、卫生、食品药品监管等部门报告。
(三)学校和学校任何人员不得擅自发布食品安全事故信息。
第十章 提升用餐质量
第十九条 实行免费午餐计划后，学生原就餐标准应相应减少，具体减少金额按每月实际天数和每天6元标准进行核算，从2015年10月起，不再收取学生午餐费，每学期末对早晚在学校自费就餐的费用进行结算，多退少补。
未经教体局批准不得随意调整学生就餐标准。各校务必加强学生早晚餐的营养管理。注重饭菜营养，提升质量，确保学生吃饱和吃好。
(实行免费午餐后，在学校食堂吃早餐和晚餐的学生，按新制定的标准自愿缴费就餐，具体标准另行制定。)
第十一章 资金管理
第二十条 资金来源及财务管理
(一)资金来源。中央、省、市、县财政资金补助。
(二)财务管理。
1、财务管理制度建设
(1)“免费午餐”补助资金单独建账，独立核算，按相关会计制度要求规范成本核算。学校应按照“钱账分管、钱物分管”的原则，给食堂配备专、兼职财务人员，分设会计和出纳，做到相互协调、相互制约。
(2)建立“免费午餐”补助资金内部控制制度。食堂财务机构内部分工要明确、责任要清楚。出纳不得兼任会计账目检查、会计账目登记和会计档案保管等工作。总务主任或会计主管要定期或不定期地抽查出纳会计的库存现金。
(3)建立“免费午餐”补助资金审批和账目稽核制度。明确食堂财务审批人员审批的权限、程序、责任，明确稽核人员的职责、权限、组织形式，食堂管理领导小组有权定期或不定期地抽查食堂会计账目。
- 1314
(二)对学生免费午餐计划用餐内容、标准、质量公示情况进行随机检测检查;
(三)查阅、复制有关合同、票据、账簿以及其它有关资料;对实际用餐学生人数进行核实,查处克扣学生免费午餐标准、多报人数和冒名顶替享受免费午餐等现象;查处挤占学生免费午餐份额现象。
(四)查封、扣押有证据证明不符合食品安全标准的食品及用于违法生产经营或者被污染的工具、设备;
(五)查封违法从事食品经营活动的场所。
第二十三条 在监督检查过程中，对工作不细致、管理混乱的现象进行通报批评，对违纪、违法行为，要求责令改正，并依法追究相应责任。
第十四章 责任追究
第二十四条 建立食品安全责任追究制度。
(一)对违反法律法规、玩忽职守、疏于管理，导致发生食品安全事故，或发生食品安全事故后迟报、漏报、瞒报，或随意发布食品安全事故信息造成严重不良后果的，追究相应责任人责任;构成犯罪的，追究其刑事责任。
(二)学校、免费午餐计划食材供应商不履行或不正确履行食品安全职责，造成食品安全事故的，依法移交司法机关对直接负责的主管人员和其他直接责任人员追究相应责任。
附件：
1、分班就餐情况统计表
2、学校就餐情况月汇总表
3、免费午餐菜谱价值计划表
4、免费午餐食品入库登记台账
5、免费午餐食品每日出库登记台账
6、免费午餐材料入、出库及学生消费汇总表
7、食堂公示栏
8、食谱参考表
2015年9月28日
- 17 -
第四篇：免费停车位管理办法
1、 目的：为规范使用公司停车位，加强停车位管理，特制定本管理办法;
2、 使用范围：公司总部所有员工;
3、 名词解释：
3.1 停车票：指公司印制的规范停车票，用于外来贵宾、公司员工(临时停车)、仓储部发货使用;
3.2 停车卡：指公司与大厦物业管理处综合管理，由员工本人申请(限正常考勤打卡记录)，部门领导审批后，人事行政部发放使用，此卡只限本人使用。
4、申请流程： 4.1停车票
4.1.1外来贵宾：由各部门自行申请，至前台领取登记;
4.1.2公司员工(临时停车)：员工上下班临时停车使用，需自行至前台领取登记;
4.1.3仓储部：涉及仓储部收料及发货使用，由仓储部专人负责发放并登记，此票为复印件，需盖“收料专用章”或“发货专用章”方可使用;
4.1.4停车票由前台按照编号排序登记于《免费停车票领用表》，以便查询使用记录; 4.2停车卡
4.2.1员工正常上下班时间，需每天使用停车位，由员工自行填写《停车卡申请单》，报至部门领导审批，人事行政部审核，提交总经理批准后，由人事行政部统一办理(此卡只限正常考勤打卡员工办理);
4.2.2为保障规范使用停车卡，杜绝浪费使用停车位，各部门领导在审批时，必须本着实事求是的原则审核员工的办卡标准(
1、上下班需要考勤且常年开车上下班;
2、每周至少4天开车上下班)，如发现与发放停车卡持有员工实际不符合标准，人事行政部将取消该停车卡，并通报各部门。
5、解释权限、监督岗位：本管理办法由人事行政部负责解释并由人事行政部车辆管理员监督执行。
6、有效期限：本管理办法执行自签批之日起至新文件颁布时止。
第五篇：公章使用管理制度(免费完整版)
公司印章使用管理制度
一、总则
公司印章是企业合法存在的标志，是企业权力的象征。为了保证公司印章的合法性、可靠性和严肃性，有效地维护公司利益，杜绝违法违规行为的发生，特制定本管理制度。
二、公司印章的刻制
(一)公司印章的刻制均须报公司董事长、总经理审批。(见附件：表1《印章刻制申请表》)
(二)法人个人名章、行政章、财务章、合同章，由行政管理中心开具公司介绍信统一到指定的公安机关办理雕刻手续，印章的形体、规格按国家有关规定执行，并经北京市公安局备案。
(三)公司各部门的专用章(人事章、生产章等)，由各部门根据工作需要自行决定其形体、规格。
(四)未经公司董事长批准，任何单位和个人不得擅自刻制本部门的印章。
三、公司印章的启用
(一)新印章要做好戳记，并统一在人力资源部留样保存，以便备查。(见附件：表2《印章保管登记表》)
(二)新印章启用前应由人力资源部下发启用通知，并注明启用日期、发放单位和使用范围。
四、公司印章的使用范围
公司的印章主要包括公司行政章、专项业务章(合同章、财务章、人事章、生产章)、董事长(法人)专用个人名章。公司所有印章必须按规定范围使用，不得超出范围使用。
(一)公司行政章的使用范围主要为： 1 、公司对外签发的文件。
2 、公司与相关单位联合签发的文件。 3 、由公司出具的证明及有关材料。 4 、公司对外提供的财务报告。 5 、公司章程、协议。 6 、员工调动。 7 、员工的任免聘用。 8 、协议(合同)资金担保承诺书。
(二)公司合同专用章的使用范围主要为： 1 、对外投资、合资、合作协议。 2 、各类经济合同等。
(三)公司董事长(法人)个人名章，主要用于需加盖私章的合同、财务及报表、人事任免等各类文件。
(四)财务专用章，主要用于货币结算等相关业务。
(五)公司各职能部门专用章仅限于公司内部工作联系使用，不得对外。
五、公司印章的管理职责
(一)公司董事长、总经理 负责行政章的使用审批工作。
(二)人力资源部
负责授权范围内的印章使用审批工作。
(三)各部门负责人
负责各职能部门专用章的审批工作。
(四)印章管理员
1、负责印章的保管。
2、负责设立印章使用登记台帐。
3、负责印章使用的审核工作。
4、负责制定所保管印章的使用程序。
六、公司印章的管理、使用及保管
(一)印章的管理
1、公司行政章、合同专用章由人力资源部专人负责管理。
2、专项业务章(财务章、人事章等)由各部门指定专人负责管理。
3、法人个人名章，由公司指定人力资源部指定专人负责管理。
4、各部门须将印章管理员名单报人力资源部备案。
5、印章管理员必须切实负责，不得将印章随意放置或转交他人。如因事离开岗位需移交他人的，可由部门负责人指定专人代替，但必须办理移交手续，并填写印章移交登记表。(见附件：表3《印章移交登记表》)
6、为保证资金的绝对安全，财务专用章、法人个人名章等银行预留印章由两人以上分开保管、监督使用，做到一人无法签发支票、汇票，一人无法提出现金。
(二)印章的使用
1、印章的使用必须严格遵循印章使用审批程序，按照印章的使用范围，经审批后方可用章。(见附件：表4《印章使用申请表》)
2、印章的使用由各管理员设立使用登记台帐，严格审批和登记制度。(见附件：表5《印章使用登记表》)
3、公司法人个人名章或部门总监私章由法人或总监本人签字或被授权人签字后方可使用。
4、财务专用章、支票专用章、法人个人名章由财务部门按岗位职责权限使用。
5、严禁员工私自将公司印章带出公司使用。若因工作需要，确需将印章带出使用，需填写携带印章外出申请表后，由分管领导及总裁/董事长签批后方可带出，印章外出期间，借用人只可将印章用于申请事由，并对印章的使用后果承担一切责任。(见附件：表6《携带印章外出申请表》)
6、以公司名义签定的合同、协议、订购单等，由专业人员审核，公司分管领导批准后方可盖章。(对加盖印章的材料，应注意落款单位必须与印章一致，用印位置恰当，要齐年盖月，字迹端正，图形清晰。)
7、私人取物、取款、挂失、办理各种证明，需用单位介绍信时，由人力资源部严格审批，符合要求后办理并执行登记制度。
8、任何印章管理员不得在当事人或委托人所持空白格式化文件上加盖印章。用章材料必须已经填写完毕，字迹须清晰、正确。
9、对已调出、解除、终止劳动关系人员要求出示相关证明的，必须持有效证件材料，经行政管理中心总监审批后，方可盖章。
(三)印章的保管
1、印章保管须有记录，注明印章名称、颁发部门、枚数、收到日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息。
2、印章保管必须安全可靠，须加锁保存，印章不可私自委托他人代管。
3、印章管理员如因工作变动，应及时上缴印章，并与新印章管理员办理接交印章手续，以免贻误工作。
4、非印章保管人使用印章盖章与印章保管人承担相应的责任。
5、印章应及时维护、确保其清晰、端正。
6、印章保管有异常现象或遗失，应保护现场，管理员应及时向行政管理中心总监报告，并备案，配合查处。
七、公司印章的停用
(一)有下列情况，印章须停用：
1、公司名称变动。
2、印章使用损坏。
3、印章遗失或被窃，声明作废。
(二)印章停用时须经总经理批准，及时将停用印章送行政管理中心封存或销毁，建立印章上交、存档、销毁的登记档案。(见附件：表7《印章停用申请表》)
湖北康源物资有限公司 2012年1月13日