第一篇：生产车间主任工作职责
生产车间主任职责
1、 在生产部的领导下，主持本生产车间的全面工作。
2、 认真传达上级精神，无条件服从上级安排生产。
加班及其他任务。提高自己管理素质，抓好班组思想工作，狠抓产品技术、质量和安全生产。
3、 落实“日事日毕”生产计划的原则，严格按《生
产流程单》进行生产。合理组织安排，控制生产各个环节。监督配、投、接、包四个节点的操作情况。不主观臆断、不盲目指挥，确保当日生产任务完成。
4、 督促职工执行公司的各项规章制度，执行操作程
序。有责任批评和纠正错误，巡查、预防、排除安全事故发生和隐患。
5、 对车间成品库存建表上报，及时处理尾料，每月
25日盘存车间尾料、成品数量。要求每天下班前清扫整理车间卫生。对车间场地、工具、包装桶摆放井然有序。
6、 提倡节约、反对浪费。降低生产成本。文明生产。
定期检查和保养机器设备。掌握车间人员出勤、思想动态。
重庆多仑化工有限责任公司2011-4-7
第二篇：生产车间主任工作职责
车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”具体职责如下：
1、组织实施销售部门下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;
4、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转，要建立设备保养记录，保养记录一式二份，其中一份交后勤保障部门负责人处保存。
5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;
6、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;
7、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
8、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;
9、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
10、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.
11、积极完成上级及会议交待的临时性工作，车间主任是车间的主要负责人
第三篇：油漆生产车间主任工作职责
乐山市泰华实木门厂 油漆生产车间主任工作职责
为了提高工作效率和工作质量，提高企业内部竞争活力，更好地发现和使用人才;为了规范各工序操作，减少违章行为和违章事故的发生;为了最大限度地实现劳动用工的科学配置，有效地防止因管理 不善而发生的矛盾纠纷，必须实行定岗定责，乐山市泰华实木门厂油漆车间主任工作职责具体如下：
(一)、岗位职责：
1、车间主任对总经理负责，在公司生产部领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出建议和修改意见。
(二)、工作内容：
1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间日生产作业计划，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 。
6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。
7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所需原料，并教育指导员工严格执行。
8、积极开展员工活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。
9、定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。
11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。
12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
13、虚心采纳员工的合理化建议，为不断提升企业竟争能力做贡献。
14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。
17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系，做好横向沟通。
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
第四篇：车间生产主任岗位职责
1：7。55督促各科开早会，核查员工出勤。
2确认生产第一线的流动情况。确保8。00生产线正常生产
3：打开电脑确保有无新的生产计划，和重要事项
4：到生产现场巡视----生产进度，装配工艺，装配质量6S，等执行情况
5：处理突发性的事件，审批文件资料
6：下午上班一开始发送上班信息，广播提示
7：确认生产第一线的流动情况。确保13。15一开始就正常生产。核查员工的出勤情况
8：打开电脑看看有无新的生产计划。及其它的重要事项
9：到生产线上去巡视。---生产进度，产品的质量等等问题
10：与相关部门沟通，确定明天的生产计划和工作安排
11：处理一些突发事件。审阅文件
12：组织各科班组长召开生产会议，总结当天的生产情况，部署安排明天的生产计划。
13：下班前提前30分钟填写好明天的生产计划排产表
14：下班前确认并监督好本部门的水，电。气等开关有没有关好。
第五篇：车间主任安全生产职责
1.车间主任是车间的安全负责人，对车间安全生产负全面责任。应当认真执行国家安全生产法律、法规、规章、规程、标准和公司安全生产管理制度。
2.拟订、修订车间安全技术规程，编制车间安全技术措施，经公司批准后，组织实施。
3.组织职工开展安全制度、安全技能和安全习惯教育，负责新职工或转岗职工岗前车间级安全教育，督促检查班组级安全教育情况。
4.组织生产操作技术培训与考核，签发新职工独立作业上岗证。
5.组织开展车间日常安全检查，确保生产设备、安全装置、防护设施始终处于完好状态。发现不安全因素和事故隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司书面报告。
6.在各生产作业场所悬挂告示牌，向职工如实告知各工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
7.督促、教育职工按照使用规则，正确佩戴、使用劳动保护用品上岗作业。
8. 落实车间消防安全责任，负责消防器材的维护和管理，对职工开展“三懂三会”基本知识教育。
9.参加车间各类事故调查和处理工作，认真执行公司作出的处理意见。
广州市佐尔日用品有限公司
2012年1月