第一篇：劳务队廉政承诺书
劳务承包合同(劳务队)
劳 务 承 包 合 同
甲方：西部华旗建筑工程股份有限公司第六项目部 乙方：
根据国家《经济合同法》和《建筑安装合同承包条例》有关规定，本着互相协作、互惠互利、平等自愿的原则，经双方友好协商，甲方愿将承建的西安市胡家庙家和小区1#、2#楼工程劳务分包给乙方施工;为明确双方各自责任，议定如下条款、共同遵守。
第一条
工程名称、地点及规模
1.工程名称：西安市胡家庙城中村改造1#、2#楼; 2.工程地点：西安市新城区胡家庙2村;
3.工程规模：两栋26层塔楼(剪力墙结构)及裙房、地下室等建筑，总建筑面积约50000平方米：其中地下室约5889平方米，两层裙房约4606平方米。
第二条
承包方式
劳务大包承包，包括下述“第五条 材料机具配备”中乙方自备的施工用辅材费和工具、小型机械设备的使用费等。
第三条
工程承包范围
图纸范围类的所有钢筋、模板、混凝土、架子、文明工地防护等工程。
第四条
工程承包内容
1.钢筋工程：包括进场内材料装卸车、看管、堆放、加工制作、绑扎安装、各种接头的焊接及机械连接、支撑定位筋的焊接、预埋插筋(含建筑插筋)的制作安装、保护层支设、废料分类归堆等全部内容。
2.模板工程：包括用料进出场装、卸车及倒运归码，进场钢模除锈刷油、木模制作，模板和支架安装、刷隔离剂，砼浇注中模板看护及拆卸后清理刷
- 13.混凝土工程：甲方供应商品砼、养护用的塑料薄膜、麻袋片和草袋，并提供砼泵、泵管、接头配件及砼布料杆。乙方自备其余辅材(如砼表面改善剂等)和砼振捣设备及机具，并负责机具的日常保养及维修。
4.脚手架和文明工地建设：除乙方自备铁丝、圆钉和手头工具外，其它材料(如架管、配件、架板、安全网、油漆及稀释剂等)由甲方供应。
第六条
质量、安全和文明工地标准
1.结构质量为：合格，(国家现行质量规范标准)并达到甲方要求的清水混凝土标准。
2.杜绝机械设备及人员安全事故发生。
3.文明施工达到省级文明工地标准，保证通过省级文明工地验收。
第七条
工程结算及支付
1.工程量计算：
(1)地下室按建筑面积的1.8倍计算(含桩头修补); (2)±0.000以上按正常建筑面积计算。 2.工程款结算：
(1)主体结构：按上述办法计算的建筑面积
元/㎡标准结算; 以上结算标准包含了前述“第四条 工程承包内容”和“第五条 材料机具配备”中自备辅材及机械设备、工具的全部费用。 3.工程款支付：
(1)10层以下按施工人数每人每月支付400元生活费;
(2)10层封顶按完成总量支付结算额的70%，以后每月5号前上报上月完成工程量，甲方确认后在十日内支付70%，结构主体封顶后支付到80%， (3)完成合同约定工程内容、经监理部门和甲方验收达到合同约定标准后支付到85%，
- 3(7)负责技术、质量、安全、文明施工的检查和监督工作。 (8)负责结构优质主体和文明工地的申报和验收组织工作。
2.乙方责任
(1)爱护甲方提供的办公、生活房屋和水、电设施;严格控制水电用量;并安排门卫负责进场材料的看管工作，丢失、损坏或出现事故乙方自理。 (2)负责甲方供到场物资设备的装卸、搬运和整齐堆放;协助完成大型设备的基础施工。
(3)保证自备机具、材料的按时足量到场;负责施工区二级配电箱至三级箱的电缆铺设和三级箱安装，以及三级箱至设备的自备电缆供应。 (4)负责施工区地面供水点至楼层供水点的管路铺设，各供应点至用水作业面所需的塑料管(或胶管)自备。
(5)负责施工区及乙方生活区(垃圾自行处理)的环境卫生和安全保卫工作;对现场所有机械设备和水、电设施的安全使用负责。
(6)负责结构构件的现场定位(弹)线工作;认真领会施工技术交底、质量安全交底和进度计划安排，详细制定各项的落实措施，并对施工过程中的质量、安全意外事故及事故处理负全责。
(7)负责劳力组织和管理，加强施工人员的安全质量、遵章守纪、职业道德教育，自觉接受甲方和工程监理的检查、指导和监督。
(8)严守社会公德，搞好文明施工和宿舍文明，积极配合市容创卫、文明工地、优质主体等的检查和验收工作。
第十条
其他相关约定
1.领用甲方所供有材料、机具，乙方需专人在甲方库管员处办理出库手续，并负责现场管理。构成建安工程实体的材料(如钢材、水泥)办理出库领用手续，辅助材料(如模板和脚手架材料等)和小型机具办理借用手续。
- 5用;进场后按本人身份证登记造册报甲方。
10.乙方承包的工程保证不转包，并确保工程进度和质量达标。若转包或因质量、进度问题业主、监理严重不满意，甲方有权终止合同，另选队伍进场，乙方愿承担由此造成的一切损失及相关费用。
11.施工过程中，商品砼进场，乙方立即组织浇注;若因乙方行动迟缓，造成整车砼报废，乙方愿承担由此造成的一切经济损失。
12.合同约定的承包范围内一律不再出现零工;若合同约定外发生借用工，乙方保证积极配合，不分普、技工每工日按50元办理用工签证。
第十一条
乙方达到合同要求，总工期每提前或延误一天奖罚5000元人民币。
第十二条
本合同甲、乙双方签字盖章后生效。本合同一式六份，甲方四份、乙方两份，具有同等法律效力(正文完)。
甲
方(盖章)：
乙
方(盖章)：
代表人(签章)：
代表人(签章)：
2010年
月
日
2010年
月
日
第二篇：劳务(专业)分包队质量管理办法
中铁十八局集团有限公司蒙华铁路MHTJ-5标段项目部三工区
劳务(专业)分包队质量管理办法
一.总则 ................................................................................................. 2 二.目标 ................................................................................................. 2 三.劳务(专业)分包队质量管理体系及流程 .................................. 2 四.责任划分 ......................................................................................... 4 五.质量管理制度 ................................................................................. 5 1.岗前培训制度 ................................................................................ 5 2.成品、半成品管理制度： ............................................................. 6 3.工序“三检”制度 ........................................................................ 7 六.质量检查 ......................................................................................... 8 1.定期检查 ........................................................................................ 8 2.动态检查 ........................................................................................ 8 4.改进方案及落实 ............................................................................ 9 七.质量责任处理 ................................................................................. 9 1.质量奖惩 ........................................................................................ 9 2.合同约束 ...................................................................................... 10 3.信誉度评估 .................................................................................. 10 4.依法追责 ...................................................................................... 10
1 中铁十八局集团有限公司蒙华铁路MHTJ-5标段项目部三工区
劳务(专业)分包队质量管理办法
一.总则
1.为强化和规范中铁十八局蒙华铁路工程的施工质量管理工作，确保质量目标的实现，创名牌，出精品，现根据国家质量管理工作方针、政策、法规 ，结合贯彻实施ISO9001：2000标准及本标段实际情况，特制定本办法。
2.认真贯彻执行蒙华项目《质量管理制度》、《质量保证措施》及《质量考核办法》，坚持“百年大计，质量第一”和“质量建企”的方针，贯彻ISO9000系列标准，开展全面质量管理活动。
3.建立完善“企业自控”的工程质量管理机制，落实工程质量终身负责制，注重施工过程控制，强化创优措施，充分运用经济等多种监督手段，使工程质量处于全过程保证和监控之下，快速、有序、优质、高效地完成工程施工任务。
二.目标
检验批、分项、分部工程合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。争创省部级、国家级优质工程。杜绝工程质量特别重大事故;遏制工程质量重大事故和较大事故;减少工程质量一般事故。
三.劳务(专业)分包队质量管理体系及流程
1、劳务分包、专业分包在进场前应对自身队伍中的质量管理组织机构和人员配备向工区项目部提供书面资料。并按照工区项目部要求配备不少于两名专职(兼职)质量管理人员。
2、劳务分包、专业分包质量管理人员在进场后，应先学习本项
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目制定的质量管理办法、质量管理制度、质量保证措施、质量控制要点等质量管理文件，并在项目部确认签字后，进行上岗。
3、劳务(专业)分包应严格执行“三检”制度，劳务(专业)分包队质量管理人员负责协助各管区责任质量工程师对队(班组)负责人，进行技术、质量交底进班组，并参与队(班组)负责人对一线操作工人的技术、质量交底工作。
4、劳务分包、专业分包质量管理人员应严格执行“三检制度”中的“班组自检”职责。确认检验批或分项工程合格后，向工区项目部各管区责任质量工程师或质检员进行申请报验。严禁班组直接联系各管区责任质量工程师进行验收或验收过程中劳务(专业)分包质量管理人员不到场。
5、对隐蔽工程的验收应在检验批验收合格后，并取得工区项目部各管区责任质量工程师、劳务(专业)分包质量管理人员书面确认后才可进行隐蔽。对隐蔽工程的验收工作，劳务(专业)分包质量管理人员应提前向各管区责任质量工程师提出书面报验申请单。
6、未经项目部各管区责任质量工程师检查验收，严禁劳务(专业)分包进入下一道工序。
7、对于验收不合格的检验批，项目部各管区责任质量工程师下发工程质量整改通知单，劳务(专业)分包应在接到整改通知单的第一时间组织整改，整改完成后，由项目部各管区责任质量工程师现场进行复查合格为止。
8、对于工程已发生的质量问题或事故，严禁劳务(专业)分包
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擅自修复、处理、隐蔽。应及时通知项目部各管区责任质量工程师，在质量工程师确认问题部位、性质和影响后，根据项目部制定的专项方案进行处理。
四.责任划分
1.工区质量职责
制定质量管理方针、目标、质量保证措施、质量管理规章制度、质量技术措施等质量管理文件及要求。
(1)工区对分包队伍执行严格的先培训后上岗的制度。未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。特种作业人员必须持证上岗。
(2)工区应按规定做好质量技术资料的收集、整理和归档，保证竣工文件真实、完整。
(3)组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态。
(4)定期或不定期地组织工程质量检查和评比活动，促进工程质量管理水平的不断提高。建立工程质量监督机制，实行质量一票否决制度，严格奖惩制度，有效调动各经理部创优积极性。
2.分包队伍质量职责
(1) 建立健全质量保证体系，健全机构，配齐人员，完善管理机制和质量责任制。
(2)严格执行工区制定质量管理方针、目标、质量保证措施、质量管理规章制度等质量管理文件及要求。
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(3) 分包队伍未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。特种作业人员必须持证上岗。
(4)分包队伍应积极配合工区做好质量技术资料的收集、整理和归档，保证竣工文件真实、完整。。
积极参加质量管理领导小组会议，执行工区会议决策，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态。
接受工区及上级管理单位组织的定期或不定期工程质量检查和评比活动，对检查提出的问题及时进行整改。
(5)在竣工验收时，分包队伍应履行工程保修义务，按合同要求对施工质量负责。
(6)发生工程质量事故后，分包队伍必须按规定及时报告，并立即采取有效措施，防止事故扩大，保护事故现场，协助事故调查。对因施工原因造成的工程质量事故承担相应责任。负责配合调查和处理质量事故，落实处理方案。
五.质量管理制度
1.岗前培训制度
岗前培训：思想、技能考核、设计图纸
(1)思想教育：施工前，结合蒙华铁路工程建设实际，组织所有分包队伍施工人员对和《《蒙西华中铁路股份有限公司煤运通道项目建设管理规定(修订)》的通知》(蒙西华中综[2013]4号)《质量管理制度》、《质量保证措施》及《质量考核办法》等相关文件进行有针对性的学习，从思想上提高质量意识，杜绝质量隐患，明确各自质
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量责任及职责，为保证工程质量打下预防针。
(2)质量培训及考核：施工前，质量管理部负责组织分包队伍施工人员进行质量培训及考核。坚持全员培训，紧缺工种优先培训，重点工种重点培训。对于提出的好的方法、意见，有利于提高质量意识，增强施工质量的，积极采纳。培训结束后组织技能考核，对于考核质量意识不到位者不用、技能不合格者不用、责任心不强者不用。考虑到作业队施工人员流动大，作业队当调整人员时，应立即通知质量管理部，质量管理部根据实际情况作出针对性的培训考核，严禁未经培训考核人员上岗作业。质检部会根据施工情况，定期组织施工培训教育。
(3)持证上岗：所有作业人员均需熟知自己所从事工种岗位职责及责任，特种作业人员，必须持证上岗，并做到证件与岗位相符，各工种人员要稳定，严禁跨工种作业。
(4)质量交底：交底到每个分包队伍及每位作业人员，交底中明确质量标准、作业规范、检查标准、验收规范。并根据类似工程施工经验，对于工程施工中容易出现的质量通病，提出预防措施。在研讨过程中集思广益，对于利于提高质量的方法积极采纳。
2.成品、半成品管理制度：
对于施工中所用材料及半成品，严把质量关。所有到场材料及半成品必须经试验室检测合格，经质检人员检查、监理工程师确认后方能使用，严禁不合格产品进入施工现场。作业队做好材料及半成品接收记录、使用记录，并报由质检人员签字验收，做好原始记录的填
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写及收集。对于出现以次充好、偷工减料的现象，坚决追究责任，绝不姑息。
3.工序“三检”制度
每道工序施工时，工班长全程监控作业，对施工过程中发现的质量问题及时纠正，避免出现返工现象。配合工区质量管理人员做好现场管理工作。 (1)自检
操作人员在操作过程中按相应的工序质量要求进行自检， 质检员监督班组长自检，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)，对班组操作质量进行中间检查。 (2)互检
工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，报工区质量管理人员验收，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序责任主体承担责任。
(3)交接检
1)所有工序(含隐检、预检项目)自检、互检合格后，报工区质量管理人员进行验收。未经质量管理人员验收的工序，或验收不合格的工序，不得进入下道工序施工，对违反此规定的责任者，质量管理人员有对其实行经济处罚的权利。
2)质量管理人员工序验收之前要先查阅班组是否自检、互检，在无自检记录或者不符合要求时，不予进行核验。对有自检记录的分
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项工程，在核验评定时会同有关班组共同进行。
3)专职质量员在核验评定分项工程质量等级时，按质量标准、质量控制目标认真检查、严格把关;在施工过程中，认真检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求，并主动协助班组长搞好质量管理工作。注意抓薄弱环节、重点部位，以防止质量通病。真实填写检查记录，确保工程质量处于受控之中。
在施工过程中，为了对存在的质量问题能及时整改，质检员会随时抽检抽查等实测实量手段，逐层把关，把不符合质量要求的地方及时纠正和更改。上道工序未经验收合格，禁止进行下道工序施工。
六.质量检查
1.定期检查
工区定期组织相关质量人员对现场施工作业情况、半成品质量、成品质量进行检查，作业队队长及工班长应全程陪同检查。对于发现的问题下发书面通知书，作业队根据书面通知书立即进行整改，并报由质检人员进行复查，防治质量通病和质量隐患。
2.动态检查
工区质量管理人员不定期对现场施工作业情况、半成品质量、成品质量进行检查，随时发现，随时整改。并通知现场质检人员及作业队长，对整改结果进行复查，确保每一个作业点的工程质量。
3.质量缺陷分析
工区坚持每月召开一次质量分析会议，工区质量负责人组织，现场施工管理人员、质量管理人员、作业队队长及作业队工班长参加，
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结合项目部每月的质量分析会议与其他针对性的质量会议，对施工中存在的质量问题，提出解决问题的办法，防止类似质量问题再次发生，质量分析会形成会议纪要，下发至分部和作业队。
4.改进方案及落实
在施工过程中或完工以后，发现工程存在着技术规范所不容许的质量缺陷，应根据其性质和严重程度，按如下方式处理：
(1)当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，质检人员及时制止，并分析原因，形成书面报告，责成作业队立即整改。对于不合格材料、设备或不称职的施工人员，立即更换。对于不正确的施工方法及操作工艺，及时提出整改方案。
(2)当因施工而引起的质量缺陷已出现时，立即暂停质量缺陷所在工序施工，并暂缓衔接工序施工。待采取了能足以保证施工质量的有效措施，对质量缺陷进行了正确的补救处理，经过质检负责人认可后方可恢复施工。
(3)当质量缺陷发生单项工程完工后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生严重影响时，对质量缺陷产生的原因及责任作出确定并采取有效的补救方案后，才能进行质量缺陷的处理，质量缺陷处理完毕后，方能进行下道工序或分项工程的施工。并予以追究质量责任。
七.质量责任处理
1.质量奖惩
遵照本工区制定的《质量管理奖罚办法》。
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2.合同约束
对于质量验收不合格工程，质检人员有权不予以该工程计价，劳务(专业)分包队对质量缺陷进行了正确的补救处理完毕后，经质检人员验收合格后方可予以计价，对质量意识淡薄、质量问题处理不彻底或整改动作缓慢的劳务(专业)分包队，工区视其无合同履约能力，对其按合同违约处理。
3.信誉度评估
对违背工区质量管理文件要求，不服从管理，在工程质量方面任意妄为的劳务(专业)分包队，工区将坚决给予清退，并将其企业信誉度纳入公司黑名单内。
4.依法追责
对于由于施工原因造成重大质量事故的劳务(专业)分包队，工区依据国家相关法律法规及行业有关规定，对劳务(专业)分包队依法追究其法律责任。
10
第三篇：劳务队新员工培训知识确认
部门： 姓名： 得分：
进港时间： 年 月 日
1、凡进入装卸生产现场，包括库场或建筑施工现场，或在2米以上高处，或可能有物体坠落的地方作业，必须带好---------------，并生好根。
A 太阳帽 B 头盔 C 安全帽 D 草帽
2、禁火场所严禁烟火，生产现场严禁-----------。
A 烟火 B 吸烟 C 吃零食 D 喝水
3、新进港员工、调换工种人员，女工产假期满，因病、工伤及自谋职业等离岗六个月以上的回岗复工人员，必须经过-----------安全教育，经考核合格后方可上岗。
A 二级 B 三级 C 四级 D 一级
4、禁止上班前---------小时及班中喝酒，不准在岗位上嬉闹、打瞌睡。作业中要集中思想谨慎操作，服从现场管理人员指挥，不准擅离岗位或做与工作无关的事。
A 6小时 B 2小时 C 10小时 D 1.5小时
5、进入生产岗位，必须根据货种规定和工作要求穿戴好-----------，原木作业中装卸工必须穿着防滑鞋，不准赤脚、赤膊和穿塑料硬底鞋、拖鞋、凉鞋、高跟鞋及裙子进入生产现场。
A 生产现场 B 太空服 C 迷彩服 D 劳防用品
6、凡水上作业，开江，上下船舶、码头，在低于---------米高栏杆、船舷的船舶舱面上走动或作业，在码头边解系揽，必须穿救生衣，并扣好上下带子。
A 1.05米 B 0.5米 C 1.5米 D 1.8米
7、作业人员必须接受本规程安全教育，特殊工种(指挥手)作业人员必须-----------。
A 特殊上岗 B 随便上岗 C 持证上岗 D 睡醒以后
8、船未靠妥不准上下船，上下船舶或船舱，必须走专用扶梯、绳梯或跳板。走扶梯前，应先观察扶梯是否完好和有无安全网;走绳梯前要先观察其上端是否栓牢，悬挂方法是否正确，绳梯载人最多不超过2人;不准攀爬和------------。
A 跨扶梯 B 跨墙 C 跨船帮 D 跨木材
9、不准擅自进入警戒区内，不准在码头护栏坎和护栏上逗留和行走。不准坐在码头带缆桩、接电箱和机械传动部位上。不准自行车在码头前沿---------米内骑行或停放。
A 0.5米 B 2米 C 1米 D 0.8米
10、上班时间-------------下江河游泳、洗澡、捕鱼、捉虾蟹和擅自打捞失物等。
A 可以 B 不准 C 随便 D 最好
11、-------------在关下、关路和不清楚是否稳妥、安全的舱盖板上站立、行走和站立。
A 需要 B 一定要 C 注意 D 不准
12、驳船甲板上、开江作业等水上作业必须穿好------------。 A 工作服 B 雨衣 C 救生衣 D 棉袄
13、设备吊装时需注意-------------、---------------、-----------------。
A 重心 B 重量 C 起吊点 D 平衡性
14、刚才作业时装卸工必须穿-------------。
A 跑鞋 B 运动鞋 C 布鞋 D 钢包头防护皮鞋
15、卷钢在舱内“摆渡”时用-------------塞好，防止滚动，另时放码头时应-------------堆放，防止超负荷。
A 三角木 B 钢丝绳 C 集中 D 叠放E分散
16、港口起重用的钢丝绳安全系数为------------倍，电梯用的钢丝绳安全系数为-------------倍。
A 3-4 B 5-6 C 7-8 D 10倍以上
17、∮28钢丝绳60度时直吊负荷-------------吨，托吊负荷-------------吨。 A 6.5吨 B 8.5吨 C 5吨 D 10吨
18、吊带的注意事项-------------，---------------，----------------防止切割断裂。 A货物的折角是否锋利 B定期移动起吊位 C吊平衡
19、你对老师的培训能听懂吗---------------?
A能听懂 B完全听不懂 C有的听不懂
第四篇：建筑工地劳务队及农民工管理制度
为保证现场劳务队伍管理及用工情况符合国家及省市各相关部门的要求，对现场劳务用工人员的利益有充分的保障，确保项目建设顺利进行，特制定本制度，请遵照执行。
一、劳动用工人员管理
(一)劳动用工管理，应符合下列规定：
1 建筑施工单位必须在施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息档案管理。
(1)实名制签订劳动合同
劳务队伍进入施工现场，所有务工人员必须与劳务公司签订劳动合同;劳务公司按实名制管理要求填写施工现场人员登记表，并将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报项目部备案;劳务公司建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工资发放等劳务管理台帐资料，并由项目部劳务专管员依据分包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备查。
(2)劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务，约定劳动合同期限及工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。劳动报酬条款，应明确工资支付标准，工资计算方法，工资支付项目名
称，工资支付的方式、日期和周期，加班工资计算方法，特殊情况下工资的计算、支付方法以及争议的解决方式等内容。
(3)劳动用工合同必须由务工人员与施工单位签订，并由劳务单位加盖公章，由务工人员亲笔签字，双方各执一份。禁止务工人员直接与项目部签订劳务用工合同。
(二)持证上岗管理，应符合下列规定：
1施工现场实行持证上岗制度。持证上岗人员包括：项目经理、技术负责人、主要管理人员、特殊工种人员等。
2施工现场从业人员上岗前应经过建设行政主管部门举办的岗前培训，经考核合格，取得岗位资格证书后，方可上岗。人、证必须相符。
3现场从业人员上岗时，应佩带统一式样制作的岗位胸(吊)牌卡。
4取得岗位证书的人员应按规定要求接受继续教育培训，继续教育培训不合格或不参加继续教育培训，岗位证书自动失效。
(三)工人权益保护
1用工单位必须按照《劳动法》及用工合同规定，维护务工人员的合法权益。
2建筑施工单位必须按合同及时足额发放工人工资。 3施工总承包单位法定代表人，项目负责人分别为企业、项
目工人工资发放第一责任人。劳务分包单位对工人工资发放负有直接责任。施工总承包单位必须对所承包的工程全面负责，工程款应优先支付劳务承包款和工人工资，并监督劳务分包单位将工资发放到民工本人。
4建筑施工单位应按规定交纳工人工资保证金，应会同建设、监理单位制定工人工资支付应急预案，防止和应对突发事件。
(四)农民工工资发放
1.劳务公司必须按月核算、确认农民工考勤、工资情况，并在项目部公示栏中张榜公示。
2.劳务公司必须按劳动合同约定支付工资。
3.由项目部派劳务专管员负责监督，实行工资直接发放到农民工本人，农民工凭本人身份证、工号卡，亲自签字、按手印领取，杜绝由班组长代领代发工资。
二、建筑劳务作业队伍管理
(一)管理
1.项目施工总承包单位要有突发事件应急预案，要有畅通的情况汇报及处理通道，应设置专人并负责因劳务费争议引发的突发事件或群体性事件。
2施工总承包单位、专业承包单位进行劳务分包时，必须选择具有相应资质等级的劳务分包单位签订劳务分包合同，严禁向个人或班组分包劳务工程。双方遵循平等、自愿、
公平和诚实信用的原则，在分包合同中对工程质量、安全生产、文明施工标准，劳务费支付方式、方法及标准，以及违约责任、纠纷处理等条款进行详细约定。
3劳务分包单位承接劳务作业工程后，应与参建该工程劳务作业的每一位民工签订用工合同。凡是没有签订用工合同的民工，一律不得在施工现场从事劳务活动。
4劳务分包合同签订后，劳务发包单位应按规定向工程受辖的建设行政主管部门及业主单位备案。建设行政主管部门对劳务分包单位进行资质审查。审查通过后，劳务分包单位方可进场进行劳务作业。
5合理安排资金支付计划，强化对总承包企业工程款使用的监管，监督总承包企业按约定支付劳务费，确保支付劳务作业人员工资的资金链畅通。
三、现场劳务档案资料管理
1总、分包各单位应在施工现场建立施工队伍档案资料管理制度。档案资料如为复印件，应经单位加盖公章确认。总承包单位应存放本单位及所有分包单位的档案资料。 2.建立劳务作业人员个人档案，每周根据实际情况更新劳务作业人员花名册，每月编制劳务作业人员花名册、出勤表、工资表并报劳务作业发包人备查，每月核发的工资必须经劳务作业人员本人确认。
3.现场劳务档案应包含下列内容：
(1)《企业法人营业执照》(复印件)、《建筑业企业资质证书》(复印件);
(2)建筑工程(专业、劳务)分包合同书(原件或复印件); (3)建设单位、监理单位对分包合同的认可证明; (4)建筑工程(专业、劳务)分包登记表; (5)分包合同登记汇总表;
(6)总(分)包施工单位现场管理人员花名册; (7)总(分)包施工单位现场工人花名册; (8)劳务分包单位项目民工花名册;
(9)现场务工人员劳动用工合同、社会保险证明、岗位证书、身份证(复印件)。
四、施工现场劳务管理
1.日常检查制度：检查的重点，一是禁止劳务分包企业将承包的劳务作业再次分包，层层转包，避免由于劳务费和农民工工资拖欠导致的极端或群体性事件发生。二是检查分包队伍及人员履约情况，定期对履约能力进行评价，及时指导分包企业改进管理，确保完成合同内容，并对劳务企业进行综合评价。
2.项目部劳务专管员定时进行数据采集，每月汇总一次全体施工人员考勤情况，在工地劳务宣传栏公布。让农民工了解自身工作情况，并可与班组长考勤记录相互印证，有问题及时核实补全，有效避免在工资结算时出现纠纷。
3.检查人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、现场人员劳动合同书、人员月度调整网上变更记录及人员增减台帐的情况，
4.检查是否能提供劳务(专业)分包合同，是否办理了劳务(专业)分包合同备案、合同洽商及变更是否月度进行了确认、分包单位现场负责人有无授权委托书、劳务施工队长是否具备相应资格。 5.人员实名制管理资料检查
(1)有无备案手续、人员书面变更记录、增减、人员花名册、身份证、岗位技能证书、劳动合同。
(2)抽查月度劳务分包企业人员考勤表、工资表、工资发放公示资料，工资表必须按标准填写齐全不得有领款人代签。
(3)抽查月度劳务费结算支付报表、劳务费专用发票情况。
第五篇：劳务承诺书
观湖会所钢结构工程承包说明
1、 本工程甲方提供主材(钢板，钢梁，角钢，楼承板)，其余所有的制作，安装，螺栓，植筋，植栓拆除等所有钢结构和相关施工内容一次包死既图纸包干。过程中如有洽商待结算时调整，单价按照预算单价执行。如果是增加子项目结算时参照定额子项目和预算人工费和材料单价执行;
2、 工程基础和梁、柱、楼板与原有结构连接需要施工方深化图纸，深化图必须得到甲方和设计认可。深化图所包含施工内容包含在本次中标范围内;
3、 本工程为改造工程，报价应包含原有相应结构和建筑拆除费用，渣土垃圾运输出场费用。包含所拆除部分结构和材料的回收价值和利用价值。(本工程欢迎原有结构利旧，但是需要施工方深化并征得甲方和结构设计同意)
4、 本次报价包含所有可能发生的场外运输费用，包括钢结构工厂加工的二次运输费用和装卸费用。
5、 本次招标包含所有施工现场发生脚手架费用，水平和垂直运输费用，临设加固费用和为了配合施工而采取的其他措施费用。
6、 本工程工期要求为2014年8月18日----9月30日，日历工期45天(包括深化设计、审批和施工准备和基础处理)。本工程工期没有提前要求，如果工期延误每天扣除工程总价的0.5%。本次报价应包含所有可能发生的赶工费用。
7、 本工程报价内容包括，现场管理费用，试验检测费用，结构竣工所需费用和施工电费及配合甲方做资料费用。本工程施工用水不单独计量，但是如果甲方发现施工方存在浪费现象将根据甲方规章制度予以批评和处罚。
8、 本工程承包方自行配备配电箱，并有专职电工负责现场用电安全。
9、 本工程承包方应承担施工过程中因意外因素所造成的人身伤害及损失，对此甲方不予补偿，并要求承包方自行给施工人员上好保险。
10、 承包方应根据甲方编制好的施工进度计划表按照不同阶段分别明确施工人数和机具设备，确保质量及工期，以便甲方管理。
11、 报价为除了主材之外的所有费用。分为
A: 钢结构制作安装费用，包含埋板，埋件，钢柱，钢梁，角钢等所有制作安装及辅料，油漆，高强螺栓等。此项报综合单价，总价款一次性包死。 B: 植筋，植栓部分总计费用图纸包干。
C: 楼层板铺设(板材，附件甲方提供)，包边，打栓钉等总计费用图纸包干。
9、报价同时兼顾2.3.4.5项所指的范围不能单独再做追加。同时施工过程中所有的主材采购清单由承包方根据施工进度来提供采购清单。损耗控制在1%以内，超出1%的部分由施工方承担费用。
日期：2014-08-18