第一篇：道路工程监理例会
道路运输安全例会制度
安全生产会议制度
1、"班前"或"班后"会，车辆等相关事务营运前或后，安全科必须组织从业人员进行安全教育、职业道德教育,确保道路运输安全。
2、生产调度会，按天召开。讲评当天的生产安全情况，对生产中存在的事故隐患，及时提出整改要求，并跟踪落实。
3、周生产例会，按周召开，本道路运输经营者主管安全生产负责人主持。结合车辆营运等相关事务生产，针对性地对与会人员进行安全教育和学习。
4、月度生产会议，按月召开，安全生产领导小组组长主持，各部门负责人及领导班子成员
参加。主要是研究安全生产工作。
5、安全生产专题分析会，根据安全生产情况，不定期召开，各部门负责人及领导班子成员和相关人员参加。
安全培训和教育学习制度
1、加强安全思想意识和安全法制教育，使从业人员深刻理解生产与安全、安全与效益、安全生产与社会稳定，逐步纠正各种错误的观点和认识，从而提高安全生产的自觉性和责任感。
2、搞好安全技术知识和技能教育，主要包括应掌握的业务知识和安全技能，真正把安全技术知识变成进行安全操作的本领。
3、做好典型事故教育。运用一些事故案例，结合本职工作岗位的实际进行教育，使从业人员在事故中吸取教训，引以为戒，不断提高安全生产意识。
4、认真组织学习上级有关安全生产文件的指示精神，对重要安全生产文件要在各种会上反复强调，大力宣传，使从业人员真正理解和掌握。
5、强化安全教育，确保教育质量。坚持"事故三不放过"原则(弄清事故原因、责任人和群众受到教育、防范措施)，追究发生重大及其以上等级事故的原因、责任，给责任人必要的处罚。
6、对从业人员的安全教育要有计划、有选择、有目标，突出重点，体现效果。
7、注重教育形式，通过宣传栏、知识竞赛、观看录像、会议等形式，使安全教育生动活泼。积极开展诸如"百日安全生产劳动竞赛"、"文明优质服务劳动竞赛"、"安全月"、"安全周"等形式的安全活动。
安全生产和岗位责任制度
由道路运输经营者设立安全生产领导小组，具体办事机构设在安全科(室)，负责处理道路运输经营安全生产事务。安全生产领导小组组长(经营者法定代表人或经营者主要负责人为安全生产第一责任人)，副组长(经营者主管安全生产负责人为直接责任人)，成员(专职安全员)。
1、 认真贯彻执行"安全第
一、预防为主"的方针，遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等有关国家法律、法规、规章和安全生产操作规程，合法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织从业人员学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故等安全生产的发生。
2、 本道路运输经营者负责道路运输经营许可范围内的安全生产工作，道路运输经营者主要负责人是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。
3、 聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
4、 积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。
5、 落实事故处理"四不放过"的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。
6、 建立营运车辆等生产设备、设施的维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
安全生产监督检查制度
1、安全生产监督检查的形式
(1)岗位日常安全检查:主要是从业人员对各自岗位的安全状况进行检查。 (2)安全生产管理人员日常巡查:由安全科安全值班领导负责，安全监督员对各作业场所和岗位按日检查的要求进行巡查，对发现违章指挥、违章作业的行为予以纠正或制止。
(3)定期综合性安全大检查:每月生产会召开的前一天下午2：30进行，由生产副经理组织，各部门领导班子、部门负责人、分项主管、调度、各分包队伍负责人参加，按照综合性安全大检查的要求，逐项对照落实。
(4)专项安全检查:主要指车辆技术状况等相关生产安全设施等，由安全科不定期组织，安全领导小组成员参加。
(5)季节性安全检查:由安全生产领导小组组织，各行车安全管理部门负责人、安全员、车检员、维修人员、站务员和其他有关部门人员等参加，根据季节变化及对安全生产造成不利影响制定相应的防范措施进行检查。
(6)事故隐患整改跟踪检查:由安全科负责，监督检查整改落实情况，并将整改结果向生产副经理报告。
2、安全生产检查的要求
(1)安全检查是一项长期性、艰巨性、重要性的工作，必须专人专管，落实内容和责任，使安全检查制度真正推动和确保安全产。
(2)编制安全生产检查表，针对不同安全因素，确定检查的内容，表格由职能部门编制，检查的内容与要求由相关部门主管和分项主管填写。
(3)定期组织综合性安全大检查，根据安全工作的要求，以查领导、查思想、查制度、查隐患、查整改以及查安全设施为内容，进行认真细致地全面检查。
(4)对易发生事故的车辆设备、营运场所或维修操作工序，职能部门要适时组织专业性安全检查，检查时应有方案、有明确的检查重点和方法。
(5)根据季节的特点，由职能部门组织季节性安全检查。主要内容有：雨雪季以防滑、防冷、保暖等为检查内容;夏季以防暑降温为检查内容。
(6)根据上级的有关指示精神，结合安全生产的实际，切实抓好节假日的安全教育和检查工作，专(兼)职安全管理人员必须在假期内对安全工作实施全面、全过程的检查和监控。
(7)按照日常安全检查的规定，全生产领导小组值班领导和安全管理人员每天必须巡逻检查，辨别生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为，并加以严格控制。
(8)在检查中发现的事故隐患，必须责令有关人员及时整改，并对整改落实情况进行监督、跟踪和复查，以确保整改落实和尽快消除事故隐患。
安全生产业务操作规程
1、严格遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等有关安全生产法律、法规、规章及工作规范，加强对从业人员的安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训，提高全员安全生产意识。
2、 对道路运输驾驶人员要求做到"八不"。即："不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车"。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、 做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到"一慢、二看、三通过"。
4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。
5、 禁止使用报废的、擅自改装的、拼装的、检测不合格的和其他不符合国家规定的车辆从事道路运输经营。
6、 做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。
7、 发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。
8、 采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。
9、 采取有效措施，保证驾驶人员精力充沛，谨慎驾驶，防止驾驶人员连续驾驶时间超过4个小时。
车辆、设施、设备安全管理制度
1、 对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。
2、 每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。
3、 每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。
4、 装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。
5、 要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。
6、 车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。
7、 定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。
8、 对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。
9、 建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。
驾驶员安全生产管理制度
1、驾驶员应是思想作风正派，组织纪律性强，身体健康的从业人员。
2、驾驶员必须领取驾驶证、从业资格证，方准驾驶车辆。
3、驾驶员的正常培训由本人负责，定期培训由本道路运输经营者安全生产管理部门组织实施。
4、 发生不安全情况，应及时报告本道路运输经营者安全生产管理部门，不准隐瞒事故真相，并积极配合事故的处理。
5、 驾驶员应服从调度，按照规定路线行驶，连续行车不准超过 4小时，杜绝各种违章行为。
6、 驾驶员要认真做好车辆日常维护工作，文明驾驶，严格遵守交通规则，树立良好的职业道德。
7、 驾驶员必须遵守下列规定：
①驾驶营运车辆时，须携带驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。
②不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。
③不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾驶。④不准驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆。
⑤未按规定审验或审验不合格的，不准继续驾驶车辆。 ⑥饮酒后不准驾驶车辆。
⑦不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。 ⑧不准驾驶不符合装载规定的车辆。
⑨在患有妨碍安全行车的疾病或过度疲劳时，不准驾驶车辆。
⑩驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它妨碍安全行车的行为。
交通事故应急预案
1、 为把交通事故的损失降到最低程度，发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122(交警)、119(消防)、120(急救)，应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。
2、 当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。
3、 对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。
4、 保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
5、 发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。
自然灾害等其他突发公共事件应急预案
1、 做好应急运输保障工作，在发生交通事故、自然灾害、公共卫生以及其他突发公共事件，要服从县级以上人民政府或者有关部门的统一调度、指挥。
2、 遇有交通事故、自然灾害、公共卫生以及其他突发公共事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通等有关主管部门报告(在异地遇有自然灾害等突发公共事件，应同时向当地人民政府和有关主管部门报告)。
3、 投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车;车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。
4、 参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。
5、 接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者主要负责人亲自带队。
6、 执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。
7、 完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。
8、 根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。
第二篇：道路运输行业安全例会上发言 2
第三季度客货运输企业法人安全例会发言
根据会议安排，我代表市交通运输局就当前全市道路运输行业安全生产形势讲两点意见。
一是通报道路运输行业第三季度安全生产情况。
今年第三季度，我市道路运输行业共发生道路交通事故7起、死亡11人、受伤6人，与去年同期相比，事故的次数上升40%、死亡人数上升33.3%、受伤人数上升20%。从事故统计数据看，今年的道路运输行车事故有几个特点。一是今年第三季度道路交通事故大幅度增加，事故起数、死亡人数、受伤人数分别占全部事故77%、73%、100%;二是客运事故所占比重仍然比较大，共发生6起、死亡10人，分别占事故总数及死亡人数的66.7%、66.7%，三是运输车辆与摩托车发生碰撞的事故比较突出，共发生5起事故，死亡人数10人，分别占事故总数及死亡人数的55.6%、66.7%，尤其是今年我市道路运输行业发生的两起特大道路运输事故，都是与摩托车相碰引发的，这两起事故，共造成6人死亡，占整个事故死亡总数的40%。
从前一阶段开展的安全生产大检查情况来看，我市道路运输安全管理仍存在薄弱环节。一是安全生产主体落实不到位，部分运输企业特别是货运企业，重效益轻安全的现象仍比较突出，企业安全经费投入不足、安全管理制度不完善、安全操作规程不落实等问题较为普遍;二是非法违法经营行为屡禁不止，企业的各 1
项安全管理制度没有严格落实，运输车辆超载、超员、超速、疲劳驾驶等行为比较突出;三是从业人员安全意识淡薄，不能严格执行安全管理制度和安全操作规程，突发应急处置能力不足,造成了一些事故的发生;四是客运车辆安全设施缺失，部分客运车辆存在座位没有配备安全带、车厢内安全锤数量不足、消防灭火器材失效等问题，同时，旅客安全告知制度也没有落实到位，乘客在乘车过程中的监督作用没有充分发挥;五是部分客运站没有严格执行“三不进站、五不出站”管理规定，客运站发车区无关车辆及行人随意进出，站场内安全管理秩序混乱，存在一定程度的安全隐患问题。
二是积极抓好下一阶段道路运输行业安全生产工作。
(一)严格落实安全生产主体责任。各道路运输企业要健立建全各项安全生产管理制度，认真抓好安全生产管理长效机制建设，进一步提高道路运输安全生产管理水平。
(二)加强对从业人员的安全教育和培训。各运输企业要采取多种多样的安全教育形式，加强对从业人员安全操作规范及应急技能教育培训，进一步提高从业人员应对突发事件的处置能力。
(三)切实落实车辆的动态监控制度。各运输企业要为所属车辆安装符合标准车载终端，并接入自治区级监控总平台，并严格执行车辆动态监控管理制度，及时纠正及处理各类违章行为，确保车辆动态监控措施落实到位。
(四)强化车辆各项安全设施的检查。各客运企业要为所属客运车辆安装符合标准的安全带，进一步加大对安全带使用的宣传力度，完善车辆上各类安全设施设备的使用和检查制度，严格客运站出站检查，对安全生产条件达不要求的车辆一律不能放行出站。
(五)进一步提高城市公交及出租车运输安全管理水平。各公交及出租车运输企业进一步加强安全隐患的排查治理工作，强化对司乘人员的安全教育和应急知识培训，提高驾驶员的安全行车意识和应急处置能力。
(六)严格客运站的安全管理工作。严格落实客运车辆安全例检及出站检查工作规范，严格执行“三不进站、六不出站”的安全管理规定，进一步加强客运站内秩序管理和“三品”查堵工作，确保车辆运行安全。
(七)加快运输企业安全生产标准化建设工作。各运输企业要按照相关规定，加强组织领导，加大经费投入，积极推进安全生产标准化建设的实施工作，全面提升道路运输安全生产水平。
第三篇：工程监理例会
会 议 纪 要
第二期会议纪要
时间：2016年4月26日下午14:00 地点：
参加人员：详见签到表(附后) 主持人：
内容：施工进度、质量、安全文明施工及施工组织、协调
本次例会对售楼部工作进行了安排和部署，并提出了具体要求，协调了施工相关事宜，现将会议内容纪要如下：
一、监理单位提出的要求等事项：
1、上周要求施工单位周一上报进度计划，至会前各单位均未上报，会上决定对未上报进度计划的单位给予一百元罚款。
2、上周会上协调施工单位施工临时用电及路口的问题。
①、施工临时用电因为特殊原因电力部门暂未办理。
②、路口问题已协调好，正在浇筑混凝土。
3、施工质量：
①、施工中箍筋间距不均匀，间距偏大。
②、模板接缝不严密，支撑系统未按规范施工。
4、施工进度：
目前施工单位的施工进度基本满足施工要求。
5、施工安全：
①、目前降水井只剩一口在使用，施工单位要随时观察水位变化情况，注意基坑周边安全。
②、严查安全帽佩戴使用情况。
③、对施工现场水电设施及模板支撑等值班人员要随查，对现场作
业人员的技术交底要到位。
二、蜀通公司项目部工作小结及需协调事项
1、需协调的事项：
①、办公区生活用水需甲方协调。
②、关于土方回填问题，希甲方早点叫土方单位报价。
③、屋面有设备基础，希甲方重视。
④、幕墙的立面及外墙装饰的具体作法，设计不合理，希甲方与设计单位沟通协调。
⑤、斜屋面两边梯步的作法，希甲方确定。
⑥、回填基础、大方角的保护层图纸上未完全明确，希甲方协调。 ○
7、楼梯间防火隔墙的尖角个数不合理，希甲方与设计沟通协商。
○
8、回填用炉渣建议改为泡沫混凝土。
○
9、当前工期比较紧，希望保湿节能应早确定下来。
2、施工进度：
施工进度项目部严格按建设单位要求的时间节点控制，目前施工进度与进度计划相吻合，进度在可控范围。
3、施工安全：
目前对现场作业人员三级教育，安全帽的正确佩戴正进一步加强，防护措施均做到位。
三、幕墙单位工作小结及需协调事项：
1、现场预埋件随土建进度进行施工。
2、图纸上装饰管的颜色、大小未定，最迟这周五出结果。
四、建设单位提出的要求等事项
1、对蜀通公司项目部提出须协调事宜的回复：
①、电源、路口问题：路的问题已解决，临时用电因特殊原因未定，甲方将尽最大努力，争取周五通电。
②、办公区生活用水甲方正在申报。
③、施工单位提出需协调的图纸上的问题，以书面形式下发函件给建设单位，及早与设计单位衔接沟通解决。
④、幕墙单位与设计单位直接衔接，加强过程控制。
2、对施工程序的要求：
①、浇筑令必须严格按程序签署，不能浇筑后补签。
②、支撑架搭设方案甲方、监理先审批，经整改合格后方能签支撑架检查纪录表。
3、对施工质量的要求：
钢筋焊渣要求处理干净，焊接时落到模板上的焊渣要注意防火，切实做好防范措施。
4、对施工安全的要求: ①、要求安全帽佩戴必须落实，不能因为工作面狭小等特殊原因而忽视安全问题。
②、要求安全帽佩戴必须正确，按规定系带，下周开始抓正确佩戴安全帽。
③、要求总包单位的安全防护措施必须到位。
④、要求总包单位查清临电安全防护措施。
5、施工进度：
施工进度按原计划进行，总包详细计划报监理，监理签字后报甲方。
第四篇：工程监理例会纪要
会议时间：2009年06月22日上午10：00时 会议地点：金成∙御景华都工程部会议室
主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容：
今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。 会议主要内容是：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。 接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：
1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。
2、电梯井口的安全防护要到位，如：现正开始电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线随手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要及时整改和修补。
5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。
6、A、B栋施工电梯操作人员必须及时发现，及时制止和解决，严防隐患。
7、B栋楼梯踏步要铲干净，再用水冲洗及清扫干净后，方可施工。 紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：
一、先就C、D栋目前存在的问题：
1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋
特别严重，要抓紧时间返工、修补。
2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人，采取措施清洗干净，确保外墙质量和美观。
3、安全文明施工：有的房间到处都有大便，要清理干净，如：D栋西单元四至五层。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先报验后施工。
二、工程进入扫尾阶段，主要讲五点：
1、加快工程进度，实现双赢。只有工程进度快了，才有经济效益。
2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。
3、加强工程安全文明施工管理。安全无小事，安全问题的特点是突发性，各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。
4、‘加强友情合作。各参建单位必须要互相协调，大事将风格，互相沟通。
5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善，要与工程进度相符。 接着由工程部负责人蒋义和工程师发言：
1、工程进度较慢。如：A栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力，所以影响外墙砖施工;B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少，影响进度;配套单位塑钢窗安装人员偏少，也影响了各项施工的进度。
2、A、B栋电梯进场了，要及时清理电梯井底渣和井底排水，另突击把电梯井内架子搭设好。
3、C、D栋抓紧完善所有的扫尾工程，特别是要整改和修补的。
4、各配套单位要抓紧，塑钢窗安装要多增加人员。 接着工程部负责人黄国清发言：
1、C栋内墙无人做事，墙面起壳的、裂缝的比较多，要及时整改，外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。
2、D栋只有几个人做事，要抓紧外墙砖清洗到位，楼层要一户一户清扫干净。
3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实，然后再进行下部工序的施工。 紧接着工程部陈其刚工程师发言：
1、C、D栋周边的清理。如模板，临时水电改道等，要配合工程部挖土。
2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品，合理安排作业，避开高温，中午多休息一下。
3、A栋拆架要注意安全，各配套单位要互相协调，圆满完成工程部下达的任务。
湖南天福项目管理有限公司
金成.御景华都监理部2009年06月22日
工程监理例会纪要
会议时间：2009年07月06日上午10：00时 会议地点：金成∙御景华都工程部会议室
主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容：
今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。 会议主要内容是：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。 项目经理沈石伏作总结性发言： 主要讲三个方面的事情：
1、成品保护问题：如各配套单位交叉作业，要互相照应，友情合作。
2、安全方面的问题：如A、B栋的电梯井防护，外架上下交叉作业。
3、竣工验收的各项资料。各栋号长要配合的竣工图问题。另建设方与业主售房的一票、二证、三书。 各配套单位发言：
1、内保温：关于B栋还有一部分跑模的砼未凿除，要尽快凿除，以便于施工，不影响工程的进度。
2、电梯：成品保护。桥厢面板，B栋尽快把电梯井内的渣清理干净，明天开始电梯安装。
3、塑钢窗：基本同步。
4、消防：同步安装，但A栋现无水试压。
5、监控：线路基本完毕。
接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患及工程进度问题：
1、内墙粉灰，有些地方裂缝、空鼓，但又没人修补，就是有人修补也只有1-2个人。
2、内保温施工，从21至12层窗户窗套都未粉，影响进度。
3、落地外架搭设没有设剪刀撑，没有挂安全网。
4、电梯前室地板砖铺贴出现空鼓，希望返工贴好。
5、塑钢窗安装，有些地方没有按要求做好。
6、施工电梯带病作业，如：西吊篮。
紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题：
1、卫生间防水要重视做好。
2、楼梯踏步28㎝宽不平，向外斜了2-3㎝，要求返工。西单元28层上屋面处，部分踏步粉灰质量差出现空鼓，要求返工。
3、外墙粉灰因天气气温高，要加强养护，防止起壳、开裂，部分飘窗板和空调板上部粉灰出现空鼓，要求返工。
4、客厅空调板下部处未做平。
5、施工电梯不能带病运行，要及时停机维修。
6、超高落地外架搭设不符合要求。未设双排立杆;未装剪刀撑;未挂安全网;连墙件过少，隔了三层才设。
7、电梯洞口的防护。
接着监理部负责人刘忠义讲C、D栋现存在的质量、安全问题和总个项目的形象进度及工程质量、文明施工：
一、C、D栋存在的问题：
1、室内清理还不够干净，工作量较大，有的室内还有大便未清干净。
2、内墙粉灰还有少部分开裂、空鼓、起壳的未返工，要尽快增加人员进行整改、修补。
3、外墙及窗套旁边，局部有渗水、返水现象，必须整改合格。
4、加强友情合作，互相协调，大家的目标均一样，为了将御景华都工程建好。
5、资料管理，自主体验收以来，装饰工程的资料基本上不合格或缺少，包括A栋、B栋由此引发的一系列问题，由施工单位负责，必须尽快完善。
二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。
紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：
1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补;外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。
2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。
3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。
4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。
5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。
6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。
7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。 紧接着工程部负责人黄国清讲话：
1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。
2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。 接着工程部水电工程师余志平讲话：
1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。
2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。
3、临时线路改道，要配合挖土。
4、接地电阻的遥测，要有检测数据。
5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。 最后由建设方老总蒋子检做总结：
一、安全问题：请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。
二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。
三、进度问题：
1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱;人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。
2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。
3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。
4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的施工;把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。
5、电梯问题：成品保护各负其责;因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资;A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。
6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。
7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。
8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。
9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。
10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。
11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。
12、给水增容三户设备。
13、防盗门的安装。
14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。
15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。
最后希望大家同心协力，保质、保量、保安全完成自己的本职工作。
湖南天福项目管理有限公司
金成.御景华都监理部2009年07月06日
工程监理例会纪要
会议时间：2009年07月20日上午10：00时 会议地点：金成∙御景华都工程部会议室
主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容：
今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。 会议主要内容是：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。
A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。
项目经理沈石伏作总结性发言，强调一个安全问题：
1、A、B栋施工电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑，没有挂安全网和平网，连墙件也少。
2、现在风力太大，在外架作业人员特别要注意安全。
3、气温较高，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。
接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求：
1、楼梯踏步粉灰，出现空鼓，水泥灰配合比较差，没有按规范要求施工，必须返工，卫生间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有木枋和木板，也没有把它凿出来，必须返工整改到位。
2、塑钢窗安装，把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。
3、内墙粉灰人员太少，如内墙修补、卫生间底板做防渗，卫生间试水做锅底，基本上没有人，在有人做事的情况下也是三天打鱼两天晒网。
4、电梯井门套要尽快砌好粉好大理石贴好。
5、每一层的灰渣要清理干净。
6、成品保护。如电梯井前室地板砖上有水泥灰、砖渣。 紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题和整改的一些要求：
1、外墙粉灰比较厚的地方，有开裂空鼓的，飘窗和空调板有出现空鼓的必须返工整改好。
2、楼梯踏步粉灰不平整，空鼓严重必须返工。
3、外墙砖铺贴有些地方不平整需要整改。
4、外架施工架板要按规范要求铺设，要挂立网平网，外架搭设要设剪刀撑和斜撑以保安全。
接着监理部负责人刘忠义做针对性发言：
一、质量方面：
1、C、D栋外墙局部没有清洗干净，要继续清洗干净。
2、内墙局部空鼓开裂不达标的要继续整改。
3、涂料工程。有些没有刮平，颜色不均匀不一致要整改。
4、安装方面。水、电、消防、电梯等安装工程材料要按建设方指定的品牌并且按照设计施工图施工。
二、安全方面：
A、B栋是重点，特别是外墙外装修。上周A栋外架作业人员从第二层外架摔至一层，摔伤一人，特此提出批评，A、B栋安全问题不容勿视。
三、进度方面：
近期由于“双抢”原因，A、B栋作业人员相对较少，速度较慢，请各栋号长、施工员采取有效措施加快工程施工进度。
四、施工技术资料管理：
目前是施工员不管技术资料，派一个不懂现场的资料员管资料，严重违背了先报验后施工的原则，特此提出批评，请各栋号长采取补救措施，否则工程无法峻工验收。
五、加强友情合作：
和专业施工队要互相团结，大事讲原则，小事讲风格，互相协调。
六、夏季高温季节要采取有效的防暑降温措施，同时还要将工作时间适当调整，如早起早作业，中午炎热适当增加午休时间，下午晚点下班等措施。
最后由建设单位讲评： 工程部陈其刚工程师讲话：
1、加快配套绿化工程。
2、D栋搅拌站拆除、施工电缆拆除。
3、A、B栋要做入户花园，给排水的安装问题。
4、强电安装问题。7月28日来设备，外线要加快人手。
接着工程部负责人蒋义和讲话：
1、上次例会纪要发下去了吗?各栋进度都没有落实。
2、质量方面：A、B栋是踏步空鼓问题，卫生间的养护、外墙砖不平整，随手铺贴不带线、飘窗顶部未清理干净空鼓(包括空调板等)及时清理楼面渣子，A栋卫生间下水道未装就粉掉了。
3、安全方面：A栋18日发生外架作业人员坠落事件，要重视挂安全网、平网、外架的斜撑、连墙件等。
4、进度方面：A栋计划8月5日将外架拆到地，B栋计划8月15日将外架拆到地，电梯安装计划8月20日安装完，各已表态。
5、C、D栋楼层的清理要快，内墙粉灰，墙面开裂空鼓要尽快整改修补，B、D栋屋面渗水要想办法修补好
二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。
紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：
1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补;外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。
2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。
3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。
4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。
5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。
6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。
7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。 紧接着工程部负责人黄国清讲话：
1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。
2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。 接着工程部水电工程师余志平讲话：
1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。
2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。
3、临时线路改道，要配合挖土。
4、接地电阻的遥测，要有检测数据。
5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来
的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。 最后由建设方老总蒋子检做总结：
一、安全问题：请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。
二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。
三、进度问题：
1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱;人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。
2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。
3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。
4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的施工;把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。
5、电梯问题：成品保护各负其责;因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资;A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。
6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。
7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。
8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。
9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。
10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。
11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。
12、给水增容三户设备。
13、防盗门的安装。
14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。
15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。
最后希望大家同心协力，保质、保量、保安全完成自己的本职工作。
湖南天福项目管理有限公司
金成.御景华都监理部2009年07月06日
第五篇：工程监理例会制度
一、监理工地例会
1、会议时间： 每周五下午 4：30
2、会议地点：项目部办公室
3、参会人员：甲方代表、监理公司、总包分包单位负责人
4、会议程序：
①、主持人宣布例会开始
②、检查上次例会议定事项的落实情况。
③、检查上周进度计划完成情况。
④、检查分析上周工程质量状况。
⑤、检查分析上周安全文明施工情况，针对存在的安全隐患提出整改措施。
⑥、检查工程量核定及工程款支付情况。
⑦、解决需要协调的有关事项。
⑧、业主对上周工作提出意见以及对下周各方面的工作提出要求或指示。
⑨、各方参会代表在会议纪要上签字。
⑩、会议结束。
二、监理例会的主要内容：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查分析工程项目安全文明施工情况，针对存在的安全隐患提出整改措施;
5、检查工程量核定及工程款支付情况;
6、解决需要协调的有关事项;
7、其他有关事宜。
三、参加例会的主要人员：
建设单位项目负责人及技术负责人、监理单位总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理员、施工单位项目经理及相关人员。
现场监理机构负责记录、整理会议内容，组织会签、分发《监理例会纪要》。
四、会议纪律及处罚条例
1、会议期间，所有人员应关闭手机或打到震动。
2、参加人员应提前五分钟就位。
3、参会人员应认真做好会议记录。
4、各方人员要认真遵守会议纪律，按时开会，不迟到、不早退。有事向总监理工程师及请假，须经允许。
5、违反会议纪律，迟到或早退一次罚款100元，无故不参加会
议者一次罚款50元。
望各相关单位遵照执行。
XX监理有限公司
2011年1月10日