在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《机关干部考核方案》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：机关干部考核方案
学生干部考核方案
为了加强…大学…学院学生干部的思想建设和组织建设，提高学生干部整体素质，进一步调动学生干部的积极性，使学生会，分团委，社团联合会工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展。结合本学院实际情况，特制定本考核制度。根据本条例，对学生干部的工作予以评定，为培养、使用学生干部以及学生干部操行评定提供参考。
一 ﹑考核时间：每学期进行一次总评。
二 ﹑考核对象：学生会，分团委，社团联合会全体成员。
三 ﹑考核原则：
1、实事求是原则;
2、民主监督原则;
3、德才兼备原则;
4、自评，互评与师评相结合的原则。
四﹑考核内容：
1.思想作风和道德品质
2.平时学习成绩及教师评定
3.工作及学习态度
4.工作能力及办事效率
5.工作实绩
五﹑考核办法：
本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，底分10分，对没有按要求完成或做到的，按规定扣分。如有扣分情况，底分自动消除。以下具体为学生会，分团委，社团联合会的具体考核细则：
(一) 分团委、学生会考核细则：
会议及值班情况考核：
1干部例会及干部培训会议无故缺席一次扣3分，迟到一次扣2分事假扣1分，公假、病假在会议之前出示相关假条并获得批准后不扣分(注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理取消一切评优资格)。
2开会期间随意讲话，接听电话或中途退场者，每次扣2分。
3值班无故缺席者一次扣3分，迟到一次扣1分。
成绩考核：
1每学期期末成绩不及格科目，每门扣5分，三门以上不及格及一门以上重修者劝其退出团总支学生会，待到成绩合格后，经审核可以恢复其成员资格。
2通过国家英语四级、六级考试者分别加5分、10分。
日常行为考核:
1检查卫生时，学生会干部寝室卫生很差的，每人次扣1.5分。
2打牌，使用违规电器，被抓住者，没人次扣2分。 3无故迟到或早退每次扣1分，无故旷课每次扣2分。 工作态度和成效考核:
1不服从上级的安排，工作态度不端正，无故拖延工作者，每次扣3分。
2不参加也不出席系里及学校的大型活动，例如运动会，元旦晚会，心理知识健康大赛等，一次扣3分。
工作计划书及总结报告具体评分:
1不能按时上交各部门每学期的工作计划及总结报告和每个具体活动的计划书总结报告者每次扣3分。
2各部门每项大型活动不能及时上报给团总支副书记，学生会主席者，每次扣2分。 此外，考核内容和积分量化标准有以下情况者给予加分：
1.获得国家奖学金者加10分，省政府奖学金者加5分。期末获奖学金，按一，二，三等等分别加
5、
3、2分。
2.获校级“优秀学生干部”、“优秀学生标兵”或“优秀学生奖”等表彰加3分。系级表彰加2分。
3.每年年末，被评为校级“文明寝室”每次加5分，系里“优秀寝室”每次加3分。 4.获校十佳青年加3分。
5.在公共刊物上发表专业论文奖3-5分，文学类1-3分。
6.各项活动奖：系级加1分，校级加2分，省级加3分，国家级加4分。 7.对于干部例会及干部培训会议全勤的成员加3分。 8. 提出由发展的好想法并被采纳者，每次加3分。
(二)社团联合会考核细则：
考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分：
1、每学期初学生干部根据社联工作重点和团委的工作要求，制定出工作计划，期末写出工作总结
A、未写标准计划或工作总结的每缺一份 扣4分 B、目标计划或工作总结不够认真的 扣1-2分 C、目标计划或工作总结迟交的 扣1-2分
2、 认真参加社联召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神
A、缺席一次 扣3分 B、迟到、早退一次 扣1分
3、学生干部有损于学生干部形象的视情节轻重 扣5-10分
4、值班缺勤者 扣1分
5、各部每学期结束前夕未整理好本部有关文件(包括计划、总结、制度等)并未存档
扣2分
6、干事无故不参加本部门培训及考核的 扣2分 有以下情况者给予加分：
1、社联开会全勤(不迟到、不早退) 加3分
2、副部长定期组织干事培训及考核工作加3分
3、积极参加活动，在活动中表现优异的加3分
4、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次 加3分
5、自愿值班每次加1分
6、做出突出贡献或为社联赢得荣誉者每次 加5分。 六﹑考评工作流程：
(1)自我考核：学生会成员严格根据考核评估标准和内容，逐项对照给自己打分，该分数占学生会成员总成绩的30%。
(2)互相考核：学生会内部成员之间彼此考核, 对学生会所有成员进行目标管理。该分数占学生会成员总成绩的30%。
(3)老师考核：学院辅导员老师对学生干部进行综合评定。该分数占学生会成员总成绩的40%。考核表
姓名 出生年月
个 人 鉴 定 自评
优秀优秀优秀
良好良好良好等次
合格合格合格
不合格不合格不合格
综合排名
得分得分得分
性别 所在班级
政治面貌 现任职务
互评
师评 综合成绩
第二篇：12机关考核方案
南岳区教育体育局
2012年度机关股室目标管理考核方案
为全面完成区委、区政府目标管理工作指标和省市主管部门布置的各项工作任务，提高机关办事效率，树立“勤政、廉洁、务实、高效”的机关形象，经研究，决定对局机关股室实行目标管理考核。现制定2012年度局机关股室目标管理考核实施方案。
考核分综合考核和主要业务工作考核两部分。
一、综合考核(考核标准分值为60分)
(一)出勤考核(标准分12分)
1、实行上班签到制。按到岗先后顺序亲笔签名，并如实注明到岗时间。上班时间外出开会、学习、办事的，须报告分管领导同意，并告知办公室考勤人员登记注明后方可离开，否则视为早退，每次扣0.5分。经考核领导小组核实在上班时间中途无故离岗或早退的，每次扣0.5分。
2、在规定上班时间后到岗的视为迟到，迟到每次扣0.5分，旷工每天扣1分(经核实迟到1个小时以上者作旷工论处);出勤代签者双方各扣0.5分。
3、因不遵守劳动纪律，被区有关部门查处通报的，每人次扣2分。
(二)业绩考核(标准分12分)
按照工作人员各自岗位职责，规范服务，认真履行职责职 1
能，按时保质保量完成工作任务且分管领导满意者计标准分。月度工作要点没有按时完成的(经局长认定是非主观因素造成的除外)扣1分;不服从局领导工作安排的每次扣2分;工作责任心不强，给工作造成损失或不良影响的扣5分。
(三)劳动考核(标准分5分)
每天上班后，前10分钟为内务整理时间。办公室要保持干净整洁，摆设要整齐美观。星期五下午为局机关固定卫生日，各股室必须组织打扫好室内卫生。每月安排一次大扫除，办公室负责划分机关环境卫生责任区，并负责劳动考勤。因环境卫生差而受到区爱卫办批评的股室，每次扣0.5分。
(四)学习考核(标准分5分)
局机关工作人员都必须按时参加各类学习和会议(包括上级会议)，并按要求做好学习笔记，迟到或早退一次扣0.5分，无故缺席一次扣1分。局机关集中学习和月工作会议要作好笔记，缺笔记的每次扣0.5分。
(五)廉政考核(标准分6分)
认真执行党风廉政建设有关规定，切实履行“一岗双责”责任，工作人员要求廉洁自律，坚持勤俭节约原则，做到该花钱的精打细算，不该花的坚决不花，不乱支乱占，虚报冒领，损公肥私，股室经费往来当月及时入财务账目。不向基层单位索拿卡要，不收受基层单位的礼品礼金。凡违反规定被举报、投诉，经查证属实的，每发现一例扣2.5分。因违反廉政规定被上级纪检部门立案查处的，年度目标管理考核
实行“一票否决”。
(六)听课与对口联系考核(标准分10分)
1、基础教育股工作人员全年到学校听课评课不少于20节，教研室工作人员全年听课评课不少于40节，其他股室工作人员全年听课不少于8节，并作好听课记录，每少一节扣0.5分。
2、为了加大对农村学校的联系力度，各股室与农村学校实行对口联系，全年下学校检查指导工作不少于4次，并有记录，每少一次扣1.5分。
2012年南岳区教体局股室对口联系农村学校如下： 办公室督导室万福中心学校
民管办体卫股黄竹中心学校
计财股体彩站金月中心学校
人事股监审股龙凤中心学校
基教股岳林中心学校
教研室拜殿中心学校
(七)其它项目(标准分10分)
1、办公室全年在区级及以上新闻媒体或报刊杂志上发表正面新闻稿件、经验材料或论文共15篇(其中经验材料或论文不少于1篇)，每少一篇扣1分，其他股室各9篇，每少一篇扣1分，扣完为止。
加分超出篇数按下面规定加分：被市、省、国家级报刊杂志上发表或被同一类级别的广播电视新闻单位采用的
正面新闻稿件，分别加0.2分、0.3分、0.4分;在市、省、国家报刊杂志上发表经验材料或论文的，分别奖0.5分、1分、1.5分;被市、省、国家级教育信息官网采用的正面信息，分别加0.1分、0.2分、0.3分，被重复采用的,以最高奖励分为标准,不重复计分。
奖金发表的正面新闻稿件、经验材料按下面规定给予奖励：被市、省、国家级报刊杂志上发表或被同一类级别的广播电视新闻单位采用的正面新闻稿件，分别奖100元、200元、300元;在市、省、国家报刊杂志上发表经验材料，分别奖300元、400元、500元，是头版头条的分别加奖200元、300元、400元，是头版但不是头条的，分别加奖100元、200元、300元;被区、市、省、国家级信息官网采用的正面信息，分别奖10元、20元、100元、200元;被《南岳教育体育》内刊采用的信息每条奖10元，经验材料每篇奖50元。以上被重复采用的,奖金以最高奖励为标准,不重复计奖。
2、为民办实事项目被评为市级以上优秀的，责任股室直接评为先进股室，享受一类股室同等奖励，但不占用一类股室指标。
二、主要业务工作考核(考核标准分值为40分)
详见《南岳区教育体育局2012年度股室目标管理责任状》
三、考核机构及考核方法
1、成立机关目标管理考核领导小组
组长：王明海
副组长：旷志平 李莉 王旭明 阳红云 何文平 成员：办公室主任肖满阳督导办主任
考核办主任：王旭明 何文平
2、出勤、业绩、劳动、学习、廉政五项逐月进行考核，由办公室和监察审计股将当月考核情况收集汇总，经考核办主任审核、组长审定后，再张榜公布;听课、信息报道、对口联系及主要业务工作年终进行考核。
3、每月单项扣分最大限度为该项标准分(出勤考核除外)。
4、每月请事假超过15天，扣除当月全部出勤分;全年请病假超过2个月(公伤、重症病人除外)超过2个月，扣除全年出勤分。
5、市教育、体育局和区委、区政府对我局目标管理考核的各项工作指标与股室相关，列入股室本职工作进行捆绑考核。
考核领导小组针对考核方案所有内容逐项进行汇总，并将考核结果报局领导班子成员会议审定，最后由局长签发后公示。
四、奖励措施
1、与评选先进教育工作者挂钩。上年度机关目标管理考核前四名股室的同志为先进教育工作者候选人，如当年有评选先进教育工作者指标，则在上述股室人员中产生。
2、与年终考核评优挂钩。机关目标管理考核前三名的
股室，各奖励优秀指标1名。
3、年底按累计得分排列，分别设一类股室三个、二类股室五个，三类股室二个。
4、每年向区委、区政府和区纪委申报组织机关股室人员外出学习考察，经批准后，全员外出学习考察经费由单位承担。一类股室人员每人奖励人平考察经费的35%作为自由消费项目经费;二类股室人员每人奖励人平考察经费的25%作为自由消费项目经费;三类股室人员每人奖励人平考察经费的10%;如未外出学习考察，一类股室人员每人奖励700元，二类股室每人奖励500元，三类股室每人奖励200元。
5、另设出勤先进奖。当月无请假、迟到、旷工、早退，并且上班签到排前5名的，每人每月奖50元。出勤先进奖情况按月统计，年底兑现。
五、适用期限
考核适用时间为2012年1月1日起至2012年12月31日止。
南岳区教育体育局
2012年2月8日
第三篇：乡镇机关干部目标管理考核方案
为加强机关干部管理，引入竞争机制，提高机关工作效率，XX年将机关干部出勤补贴、第×××个月奖金纳入机关干部目标管理考核。第×××个月奖金实行100分考核。对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度。
一、考核项目
1、请销假制度：机关干部请事假、病假必须向主管人事的副书记请假，请假要有书面假条，假条上要注明请假时间、事假或病假原因。办公室每月月末将机关干部请销假情况进行汇总交到财政所作为当月扣发出勤补贴的依据。当月事假、病假累计超过五天的扣除当月出勤补贴。
2、签到制度：机关干部上班必须签到，不允许代签。签到时间不能超过早晨8点钟。超过8点办公室要准时将签到簿收起来。机关干部公事外出、下乡或到县办理业务工作来不及签到要打电话通知办公室，由办公室进行登记。机关干部应该签到而没有签到视为上班迟到，上班迟到一次扣0.5分。
3、早退、旷工制度：机关干部上班工作时间擅自离开工作岗位办理个人业务，组站长不知工作人员去向且联系不上的被机关支部和办公室查岗发现按旷工处理。每查出旷工一次扣1分。机关干部上班期间不准早退，早退按旷工处理。机关支部和办公室要每月抽查两次，对迟到、早退、旷工情况做好记录，并将检查情况向于书记汇报。
4、会议制度：机关召开会议机关干部要准时出席会议。缺席、开会迟到要向于书记说明原因。办公室要对开会迟到、缺席情况进行记录，开会迟到或缺席一次扣0.5。会议期间机关干部要遵守会议纪律，办公室负责维护会场纪律。
5、劳动纪律：机关干部要积极参加室内外环境卫生清扫工作、除雪和机关组织的其它劳动。办公室要对参加劳动的人员进行记录。对无故不参加劳动每缺席一次扣0.5分.
6、承诺、测评、述职制度：机关每年组织一次承诺、一次述职、两次测评活动。对每次测评结果要公示。测评结果作为考核、选拔后备干部，机关干部职称评定，提职使用，机关评优、评先等重要依据。测评结果在后五名的每人扣2分。
7、廉洁自律制度：机关干部工作期间、下乡安排工作中午不允许饮酒(招待县域外客人除外)。机关干部触犯“禁酒令”除处以50元罚款外要在机关干部会上做书面检讨，目标考核扣5分。机关、组站内部要团结、务实，工作上相互支持配合，在生活上同事之间要互相关心。机关干部在机关内打架、相互辱骂造成不良影响的要写出书面检查，并在机关干部会上做检讨。对当事人取消当年评优、评先、职称评定等资格，目标考核上扣5分。机关干部工作时间不准上网打游戏，发现一次扣1分。机关干部要遵守廉洁自律的各项规定，涉农服务部门要开展“阳光服务”，行政部门禁止乱收费、乱罚款。对机关干部工作态度蛮横、不坚持原则、不作为等受到群众投诉扣2分。
8、中心工作：机关干部要较好地完成本职工作及镇党委、政府部署的临时性工作任务。包村干部要按时到岗到位，积极帮助村里研究工作并做好监督指导。防疫、防汛、防火等重大工作必须到岗到位。包村干部到村指导工作要按时完成党委、政府部署的各项工作任务。对不能按要求完成的扣5分。
4、会议制度：机关召开会议机关干部要准时出席会议。缺席、开会迟到要向于书记说明原因。办公室要对开会迟到、缺席情况进行记录，开会迟到或缺席一次扣0.5。会议期间机关干部要遵守会议纪律，办公室负责维护会场纪律。
5、劳动纪律：机关干部要积极参加室内外环境卫生清扫工作、除雪和机关组织的其它劳动。办公室要对参加劳动的人员进行记录。对无故不参加劳动每缺席一次扣0.5分.
6、承诺、测评、述职制度：机关每年组织一次承诺、一次述职、两次测评活动。对每次测评结果要公示。测评结果作为考核、选拔后备干部，机关干部职称评定，提职使用，机关评优、评先等重要依据。测评结果在后五名的每人扣2分。
7、廉洁自律制度：机关干部工作期间、下乡安排工作中午不允许饮酒(招待县域外客人除外)。机关干部触犯“禁酒令”除处以50元罚款外要在机关干部会上做书面检讨，目标考核扣5分。机关、组站内部要团结、务实，工作上相互支持配合，在生活上同事之间要互相关心。机关干部在机关内打架、相互辱骂造成不良影响的要写出书面检查，并在机关干部会上做检讨。对当事人取消当年评优、评先、职称评定等资格，目标考核上扣5分。机关干部工作时间不准上网打游戏，发现一次扣1分。机关干部要遵守廉洁自律的各项规定，涉农服务部门要开展“阳光服务”，行政部门禁止乱收费、乱罚款。对机关干部工作态度蛮横、不坚持原则、不作为等受到群众投诉扣2分。
8、中心工作：机关干部要较好地完成本职工作及镇党委、政府部署的临时性工作任务。包村干部要按时到岗到位，积极帮助村里研究工作并做好监督指导。防疫、防汛、防火等重大工作必须到岗到位。包村干部到村指导工作要按时完成党委、政府部署的各项工作任务。对不能按要求完成的扣5分。
9、奖罚制度：机关干部有突出贡献的要进行奖励。机关干部个人完成招商引资工作，对引资额在×××万元以上或固定资产投资在×××万元以上的企业入驻湾甸子镇加10分;机关干部凭借个人私人关系对上争取资金1000×××元以上加10分;机关组站完成上交任务，每超额完成×××元对组站长加1分;业务工作受到县级部门表彰且名次排在前×××名的对组站长加5分、副站长加3分、工作人员加2分;受到市级以上表彰的对组站长加8分、副站长加5分、工作人员加3分;对有目标管理考核的部门，在全县排名第一的对组站长加5分、副站长加3分、站员加2分，排名第二的组站长加3分、站员加1 分，排名第三的对组站长加2分;对领导安排部署工作不服从分配的扣5分;机关干部业务工作失误、失职、渎职造成不良影响的扣5分;机关干部受到党纪、政纪处分的扣10分。
10、对长年休假或长期请病假的机关干部，出勤补贴和第×××个月工资不予发放。
二、对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度
对组站长和机关干部按德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核。对组站长连续两年在综合排名后两位的要对组站长实行岗位轮换;对组站长连续3年在综合排名后两位的要对组站长免职。对机关干部连续两年在综合排名后两位的要对机关干部进行岗位交流;对机关干部连续3年在综合排名后两位的，实行机关干部待岗分流。
三、机关干部目标管理考核领导小组
组长 :
成员:
第四篇：学校中层干部考核方案
胶州市第十中学级部、处室岗位目标考核方案
为了继续深化学校内部管理体制改革，全面实施素质教育和精细化管理，建立和完善责权利相统
一、激励和约束相结合的工作机制，深入开展创先争优活动，特制定本考核评估实施方案。
一、考核内容
考核满分为200分，岗位目标完成情况(100分)，民主评议(50分)、加分项(50分)、扣分项、否决项。
考核内容及其标准，每学期视情况进行必要修订，岗位目标除岗位目标标准所列外，还包括学校其他临时性的工作安排。
级部处室的岗位目标总分超出100分或不足100分的，最后得分折合成100分计算。
二、考核程序
1.学校分管校长根据工作分工，对各级部、处室进行过程化督查考核。
2.每学期期末被考核级部、处室依据考核标准进行自查自评，按照要求形成书面材料报学校考核小组。
3.学校成立考核领导小组和工作小组，依据考核标准对各级部、处室进行学期综合考核，根据考核结果，确定考核等次及奖惩意见，报学校办公会研究确认。
三、考核结果使用
1.考核结果在学校教育教学信息予以通报。
2.依据考核结果每学期通报表彰一个优秀级部，三个优秀处室。
3.对表彰的级部、处室人员进行奖励，级部处室负责人为优秀干部，予以表彰奖励。优先推荐或向表彰的级部、处室倾斜上级有关先进的评选。
4.考核结果居最末的级部、处室向学校写出书面说明，学校领导班子要对其进行诫勉谈话，限期改正;连续两个学期考核居最末位者，级部、处室负责人自动提出辞职。
四、考核领导小组和工作小组成员名单
考核领导小组
组长：刘衍乐
成员： 杜运兴李忠学冷同普
考核工作小组
组长：李忠学
成员：相关人员(外聘)
五、有关要求
1.加强领导，提高认识。学校成立考核领导小组和工作小组，通过考核工作，在全校营造精细化管理、创先争优的良好氛围，促进学校教育教学工作又好又快发展。各级部、处室让全体教职工正确对待考核评估，通过日常的考核检查不断促进工作，充分调动广大教职工的工作积极性。根据考核标准，各级部、处室每学期组织两次自查自评工作，对发现的问题及时整改。
2.明确目标，落实责任。各级部、处室要对各自的工作提出具体明确的标准和要求，研究建立责、权、利清晰的岗位责任制，使广大教职工明确自身的职责和工作目标，创造性地开展工作。
3.强化考核，落实奖惩。各级部、处室要从实际出发，认真研究制定切实可行的办法和措施，有效提升效率，使学校和个人都得到长足发展。
附件：
胶州市第十中学级部、处室岗位目标考核标准
第五篇：学校中层干部考核方案
为了进一步提高学校管理工作的水平，继续深化学校内部管理体制改革，全面、客观、公正、准确地评价学校中层干部的政治、业务素质及履行职责情况，促进我区各校中层干部队伍建设，真正发挥中层干部的带头作用，特制定考核方案如下：
一、考核内容
结合学校教职工考核方案及教师道德规范，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重点考核工作实绩。考核满分为100分，其中量化考核占80%，平时民主测评占20%。
(一)德：思想政治素质
1、思想素质和理论水平：学习政治理论、管理知识，正确理解党和国家的方针、政策，理论联系实际，不断提高理论水平和政策水平情况。
2、政治态度和政治立场：认真贯彻执行党中央、省、市的有关决议，在政治原则问题上的立场、观点、态度和行动上与党中央保持一致的情况。
3、政治品德和职业道德：襟怀坦白、公道正派、坚持原则、严守纪律、克己奉公、遵纪守法、团结协助、相互沟通。为人师表，勤奋敬业，全心全意为广大教师、学生服务。
(二)能：组织领导能力
1、认真履行岗位职责，工作有计划、有检查、有总结、有完整的工作档案，实行科学管理。
2、熟悉本职业务，工作有思路有创新，能胜任并独立完成职责范围内的工作。
3、能独当一面，抓好本部门日常管理，按时按要求完成本部门工作计划。
4、制定好本部门有关人员的岗位职责，检查落实规章制度，协调好本部门工作及人际关系，形成良好的团结协作氛围。
5、具有处理复杂问题的能力，对突发事件解决处理果断，不推、不让。
(三)勤：工作作风
1、工作具有主动性，能认真处理自己职权范围内的事务，不向上推诿。
2、发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评，每学期至少召开一次座谈会(含工作研讨会)。
3、坚持原则，严格管理，工作认真负责，乐于接受上级或学校交办的各项任务，开拓创新，不守旧，敢于承担责任。
4、爱校爱生，以身作则，具有奉献精神，工作效率高。
5、工作中有全局观念，能较好地处理下属机构、同志之间的关系，相互沟通、相互配合、相互协调、相互树立威信。
(四)绩：工作实绩
1、本职工作成绩显著，完成中层干部自身素质建设要求，工作能力、工作水平、工作方法得到改进和提高。
2、创造性的开展工作，各项工作达到科学化、制度化、规范化的要求。
3、能积极为学校的教育教学管理和学校的发展献计献策，并被采纳，收到较好效果，或本部门及本人在重大活动中为学校争得荣誉。
(五)廉：廉洁自律
1、无以权谋私、暗箱操作、权力寻租现象，无违反民主集中制原则，权力滥用，造成工作失误现象等;
2、无违法违纪现象，无参与赌博的情况;
二、考核方法
1、平时测评：学校将在每学期的期末对中层干部进行一次民主测评，每学期10分，测评结果满意率在90%以上者得10分，满意率80-89%之间者得8分，满意率在70-79%之间者得6分，满意率在60-69%之间者得3分，否则不得分。满意率低于60%，学校进行诫勉谈话，个人作自我剖析;连续两学期满意率低于60%，予以停职处理。平时民主测评结果计入学年考核成绩中。
2、个人述职：学年结束前，中层干部要在全校教职工大会上进行述职，述职应实事求是，不扩大成绩，不隐瞒缺点或错误，事实清楚，简明扼要。述职时间不得超过20分钟。
3、教职工打分：全校教职工根据中层干部量化考核内容逐项进行打分，由考核领导小组收回后，进行统计汇总，每位得分的60%计入总成绩。
4、领导小组打分：考核领导小组根据中层干部量化考核内容逐项进行打分，每位得分的40%计入总成绩。
三、考核等次的划分
考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，这四个等次的标准是：
优秀(90-100分)：正确执行学校的各项决议和决定，模范遵守各项法律、法规和规章制度，熟悉本职业务，能创造性地开展工作，勤奋敬业，责任心强，成绩突出。
称职(75-89分)：能正确执行学校的各项决议和决定，模范遵守各项法律、法规和规章制度，熟悉或比较熟悉本职业务，工作积极，能力较强或提高较快，能较好完成本职工作。
基本称职(60-74分)：政治表现和业务素质一般，勉强适应工作要求，工作积极性、主动性不够，没有全面完成工作任务，或完成的质量不高。
考核分值低于70分的进行诫勉谈话，低于60分的调整其工作岗位。
四、考核原则
1、考核要坚持客观公正、民主公开，注重实绩原则。
2、实行领导与群众相结合，定性与定量相结合的方法。
3、全体中层干部与教职工一同参加日常考核。