执行力提升年活动方案

2023-06-12

一项工作不能盲目的开展,在开展前必须要进行详细的准备,这就是方案存在的意义,那么要如何书写方案,才能达到预期的效果呢?以下是小编整理的关于《执行力提升年活动方案》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:执行力提升年活动方案

执行力提升年活动方案

XX所“执行力提升年”活动实施方案

一、活动目标

为全面贯彻落实集团公司工作会议,油田工作会议和全委(扩大)会议,厂职代会、思想政治工作会议的重要精神,充分调动广大员工干事创业的工作热情,不断增强岗位责任意识,从根本上提升整体执行能力和执行效率,确保完成各项生产经营任务。根据我所实际,建立起制度约束、督查问效、考评追责三位一体的长效机制,进一步推进执行力建设。

二、活动领导小组

组 长:XXX XXX 副组长:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 成 员:各室主任、副主任

活动办公室设在XXX所综合室。综合室具体负责活动宣传、活动开展、监督检查、总结等各项工作。

三、活动内容

(一)开展执行力文化宣传学习

结合“三讲三转三增强”形势任务教育活动,组织全体员工讨论学习《厂“执行力提升年”活动实施方案》,观看关于“提升执行力”的视频,进而能够提升全体员工的整体工作执行力、规章制度执行力、岗位职责执行力、作风纪律执行力。具体在工作态度、工作效率、工作业绩、团结协作、勤政廉洁、服务基层等方面有全面提升。

(二)提升工作执行力具体做法

活动领导小组在日常工作过程中形成查找问题,提出问题,解决问题的循环模式。运用该模式,采取如下四点做法,着力解决落实不力、效率不高、效果不好等突出问题,不断提升工作的执行力。

1、严肃劳动纪律,强化遵章守纪

组织职工学习中石化《员工手册》和《职工违纪违规行为处分规定》,强化职工遵章守纪的自觉性;并由综合室负责日常劳动纪律检查,副组长随时抽查,以作风转变促进执行力的提升。

2、完善各类规章制度

(1)修订工艺研究所经济责任制考核管理规定和工艺研究所绩效考核办法,将各项指标分解到室到人,实行月度考核机制,每月根据各室承包指标,开展评比奖惩活动。进一步调动职工积极性。

(2)针对我厂扁平化管理改革,修订完善各项生产管理制度。包括化工料管理制度、采油系统管理制度、注水系统管理制度、地面系统管理制度、单井管理制度等。

3、建立风险管理预警机制

各室每月汇报本系统最不放心的五件事,由生产例会研究解决办法和管控措施,督促基层单位做好整改工作,对短期不能解决的重大风险隐患问题,经厂领导审核汇报上级单位,按照“定人员、定时间、定责任、定措施”的“四定”要求,逐月跟踪隐患治理进度直至整改落实。

4、建立信息报告制度

各室每天召开工作例会,每人根据自己的工作职责,在充分识别判断的基础上,将工作中的重要事项汇报室主任及分管副所长。对现场施工中突发事件或其他重大紧迫事项,按照层级管理要求,第一时间向室主任、分管副所长汇报,解决不了时由副所长向上级汇报,直至问题解决。

(三)总结“执行力提升年”活动成果

将分季度进行总结评价“执行力提升年”活动情况,及时收集提炼好的经验和特色做法。年终形成规章制度2项以上,完成技术攻关成果1-2项,科研成果2项以上,XXX系统零事故发生率。

四、活动要求

(一)加强组织领导

XXXXX所成立“执行力提升年”活动领导小组。领导小组下设综合室为办公室,负责组织协调执行力提升年活动的日常工作。

(二)细化工作措施

结合XXXXX所实际,按照活动内容制定本单位“执行力提升年”活动实施方案,明确工作目标,落实具体工作,及时落实活动情况、主要做法、取得效果等信息,并由综合室上报到厂活动办公室,每周上报简讯,每月报送小结。

(三)统筹安排推进

将“执行力提升年”活动与日常工作有机结合起来,要通过抓日常工作来落实执行力,通过执行力的提升来更好地促进日常工作,确保活动见到实效。

XXXXXX厂XXXXX所 2015年5月12日

第二篇:关于在全村开展“执行力提升年”活动的实施方案

中共XX党总支委员会 XX村委会 关于在全村开展“执行力提升年”活动的实施方案

为深入推进经济社会发展软环境建设,全面提高全镇各级各部门贯彻镇党委、政府决策部署的执行力,努力实现二街跨越式发展战略目标,按照县委、县政府的安排,村党总支、村委会决定在全村开展“执行力提升年”活动,现提出如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全体(扩大)会议和县委十一届九次全体(扩大)会议,镇党委二届一次会议精神,以目标管理为主线,以执行力提升为重点,着力解决全村党总支干部队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题,促使村委会、村小组干部队伍在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升,为实现XX跨越式发展创造良好环境。

二、目标任务

通过开展“执行力提升年”活动,全面提升村组领导干部围绕中心工作服务发展、服务群众、服务基层的执行力,实现任务件件落实,承诺件件兑现,保障“争科学发展之先、创和谐社会之优”各项政策措施全面落实到位。

三、方法步骤

(一)宣传发动阶段(4月)

1.抓动员,提升执行理念。村党总支、村委会召开动员大会,对开展“执行力提升年”活动进行全面部署。于4月28日前制定上报具体的实施方案并召开动员大会,方案及召开动员会的情况报送镇经济社会发展软环境建设工作领导小组办公室。

2.抓教育,营造执行氛围。村委会要以建立学习型组织和培养学习型干部为载体,制定学习计划,提出学习要求,丰富学习形式,通过采取中心组学习、学习交流研讨会、专题讲座、个人自学等方式,组织党员干部认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全体(扩大)会议、县委十一届九次全体(扩大)会议、镇“两会”及与二街镇发展紧密相关的政策,使广大党员干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务,以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力,认真组织开展三项主题活动。一是开展“执行力提升”学习讨论活动。组织广大党员干部从自身实际出发,强化责任抓落实、关注民生抓落实、团结协作抓落实、改进作风抓落实、廉洁从政抓落实”等方面开展讨论,撰写心得体会,树立纪律观念、时间观念和效率意识,真抓实干、说到做到、创先争优。二是开展“一把手”谈“执行力提升”活动。村组干部要带头做提升执行力的表率、抓执行、抓落实,既善于安排部署工作,更善于推动工作、解决问题、完成任务,以自身的影响力带动党员群众执行力的提升,形成人人讲执行、人人抓执行、人人促执行的良好局面。三是开展“一把手”公开承诺活动。村组干部要结合各自的职能职责和工作特点,提出具体的、有针对性和可操作性的措施,并在公开栏内作出公开承诺,接受社会监督。

3.抓部署,强化执行效果。围绕镇党委、政府工作报告中确定的重点工作任务,群众反映强烈的民生方面的热点、难点问题,各部门 “创先争优”指标及省、市、县、镇相关单位安排的重点工作任务进行细化分解,明确责任,落实到人,建立工作责任推进制,对职责内该办的事快速办,对工作执行中需要协调解决的事及时沟通,对基层群众中的矛盾困难主动疏导解决,确保镇党委、镇政府的目标、任务全面完成。

各支部召开动员会、组织学习、开展主题活动,撰写心得体会文章,总支书记、副书记,村委会主任、副主任、支部书记、小组长、副组长及50岁以下的党员的心得体会文章报村党总支统一收集存档,考核时备查。

(二)组织实施阶段(5月)

1.广泛征求意见。村委会要通过发放征求意见表、召开不同类型和范围的座谈会、恳谈会、征询会等形式,广泛公开征求党代表、人大代表、服务对象等对开展“执行力提升”活动的意见和建议,并进行认真、系统、全面的梳理归类。

2.有针对性查找问题。围绕执行政策、落实工作、必达目标,村组干部围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四个方面开展对照检查。一查“愿不愿执行”,看是否存在有令不行、有禁不止,对抗执行;推诿扯皮、推卸责任,逃避执行等现象。二查“会不会执行”,看是否存在不求甚解,盲目执行等现象。三查“执行快不快”,看是否存在不推不动、消极怠工,被动执行;讨价还价、缓慢执行等现象。四查“效果好不好”,看是否存在上有政策、下有对策;断章取义、为我所用,选择执行等现象。

3.建立整改责任制。村组干部要对自查和征求意见反映出来的问题,及时召开专题整改会,深刻剖析原因,制定切实可行的整改措施,从机制上杜绝产生的根源;对个人存在的责任意识不强、素质能力不高、推进落实不力等问题,要从加强学习教育入手,定期开展职业培训,强化履职、促进执行。整改方案于5月24日前报镇软建办。

(三)推进落实阶段(6月—11月)

村组干部要围绕“执行力提升”,认真研究探索落实工作任务的治本措施,重点抓六个工作机制的建立和完善。

1.健全干部教育培训机制。以深入实施行政能力提升制度为抓手,实施“干部能力提升计划”,不断健全完善机关学习培训制度。结合各自的工作重点、工作需要,适时开展培训,提高职业技能水平。

2.健全岗位目标责任机制。继续深入落实首问首办责任制、服务承诺制、限时办结制等制度。建立清晰化的责任层级机制,明确区分决策部门、执行部门、监督部门的领导责任、“一把手”和班子成员的责任,做到责任明确、追究有据。

3.健全权力约束机制。按照权力运行“公开、公平、公正、规范”的要求,深入实施行政行为监督制度,加强对重点领域和关键环节的权力约束,实行“一站式办结、一条龙服务、一次性办结。开展廉政风险防范管理工作,继续完善各项制度机制,巩固和提升去年已开展的廉政风险防范管理工作所取得的成效。

4.健全绩效管理机制。严格执行目标管理考核办法,不断健全完善年度工作目标管理考核责任制,健全完善年度考核与平时考核相结合、考核内容和岗位责任相结合的目标绩效考核制度。

5.健全督查督办机制。把督查贯穿于各项工作的始终,形成纵向联动、横向配合、督查到位、推动有力的工作机制。严格落实交办、承办、会办、催办、查办的“五办”流程,确保事事有回音,件件有落实。

6.健全责任追究机制。实施最严厉的问责制,紧盯“不落实的事”,严查“不落实的人”,对不认真履行职责、工作不力的,该整改的坚决整改,该问责的坚决问责,务求落实、取得实效。

以上六个方面建章立制,开展工作情况在11月10日前上报镇软件办。

(四)总结考评阶段(12月)

1.认真总结。各村组在对“执行力提升年”活动开展情况进行认真总结,查缺补漏,完善措施。要对每个阶段的工作任务进行“回头看”,重点检查突出问题是否整改到位、整改措施是否落实到位、规章制度是否建立到位、台账资料是否完善到位、目标任务是否完成到位。

2.开展评议。依托“执行力提升年”专项督查活动、民主评议机关和行业作风工作,以是否完成镇党委、镇政府下达的目标任务,是否及时主动解决基层困难,为群众办实事,是否全力创先争优和开展制度创新,切实增强执行力为基本依据,结合前三个阶段工作情况,对各部门、开展“执行力提升年”活动进行评议。

3.严格考核。“执行力提升年”活动纳入全镇年度工作目标管理考核,采取自查自评与集中考核相结合的方式进行。

各村组的活动总结,于12月14日前报镇软建办;自查自评情况待年终考核时间确定后再另行通知报送。

四、工作要求

执行力直接影响到今年各项工作任务的完成,直接影响到二街跨越式发展和昆明加快建设中国面向西南开放的区域性国际城市目标的实现,直接影响到党和政府的形象。村组必须采取强有力措施,组织实施好“执行力提升年”活动,确保取得实效。

(一)加强组织领导

村组干部要充分认识执行力提升的重要性、必要性和紧迫性,把思想认识统一到镇党委、镇政府的整体部署上来,以严肃认真的态度积极主动投入活动。要把此项工作列入重要议事日程,主要领导要负总责,亲自挂帅、亲自研究、亲自安排、亲自落实,切实担负起我村委会活动的组织协调责任,加强督促检查和工作指导,推动活动稳步有序开展。

(二)认真组织实施

各村组干部要按照本实施意见的要求,迅速组织开展活动,制定切实可行的工作方案,及时开展学习讨论、查找和剖析问题、整改落实和建章立制等工作,不走过场,不走形式;根据执行力提升的任务和要求,找准各自执行力提升的关键点和突破口,做到有的放矢、高效推动。

(三)营造良好氛围

各村组干部要及时总结宣传不同类型、不同层面的先进典型,通报批评反面典型;培养自己的先进典型、推出自己的亮点、宣传自己的成效,充分发挥先进典型的导向,及时总结推广好的经验和做法,形成示范带动效应;对工作不负责任、不作为、慢作为,严厉问责,努力在全村营造在执行力上比强弱、比成效的良好氛围。

第三篇:执行力提升年”活动总结

禹州市司法局

关于开展“执行力提升年”活动总结

为深入学习借鉴先进发展经验,进一步加强我市司法行政队伍执行力建设,提升局属各部门贯彻落实市委、市政府重大决策的执行力,按照市委、市政府《关于在全市各级领导班子中开展“学邳州、找差距、提升执行力”主题活动的实施意见》和市活动办《关于制定“学邳州、找差距、提升执行力”主题活动实施方案的通知》的要求,以“保平安、促发展、抓保障、争示范”为总体思路,结合我市司法行政工作实际,现将我局开展活动情况总结汇报如下:

首先,我局根据文件精神迅速组织全体干警集中学习,成立了以局长为组长,班子成员为副组长,各科室、处、所负责人为成员的领导小组。通过近阶段学习我们认识到,开展“学邳州、找差距、提升执行力”活动,以科学发展观为指导,教育广大干警深入学习借鉴邳州先进经验,认清发展形势、增强责任意识,着力解决思想、作风和工作等方面存在的突出问题。紧紧围绕市委十一届十二次全会确立的“保平安、保发展、抓保障、争示范”的总体发展思路,突出抓好安全稳定、项目建设、城乡发展、民生改善、文化繁荣五项重点工作,不断强化基层组织建设、提升执行力、发展环 1

境优化。充分发挥司法行政工作的职能作用,把市委、市政府中心工作与司法行政工作有机结合起来,真抓实干,推动全市经济社会快速、持续、健康、协调发展。

其次,局广大干警参照邳州经验,结合我市司法行政工作发展实际,围绕安全稳定、项目建设、城乡发展、民生改善、文化繁荣五项重点工作,大力开展“五查找五提升”活动。重点坚持做好了以下几个方面的工作:

1、立足司法行政职能,服务经济建设。整合律师、公

证、基层法律服务、法制宣传等司法行政资源,找准结合点、切入点和着力点,努力为经济平稳较快发展服务。我们大力深化了专项法律服务活动,组织律师、公证员等专业法律服务团队,为重点领域、重点工程和重点项目提供专项法律服务。加强企业法律顾问工作,为企业转型升级、自主创新、节能减排等提供法律服务。把服务“三农”放在突出位置,积极为发展农村经济、增加农民收入,落实惠农政策、深化农村改革提供法律服务,还加强了法律援助工作,深化“法律援助便民服务”主题活动,落实十项便民措施,不断扩大法律援助覆盖面,努力满足困难群众的法律需求。

2、发挥第一道防线作用,努力预防化解社会矛盾。我们还组织司法所工作人员和人民调解员经常到村组,深入开展矛盾纠纷排查化解工作,把矛盾纠纷化解在基层、解决在

萌芽状态。要组织开展排查化解矛盾专项攻坚活动,集中力量,化解一批多年积累的矛盾,消除陈年积怨。长期建立行业性、专业性的人民调解组织,发展专业化、社会化人民调解员队伍,努力化解医疗纠纷、食品安全、交通事故、物业管理等方面的矛盾纠纷。把加强人民调解制度化、规范化、法制化建设、司法调解的衔接配合,发挥人民调解在社会矛盾纠纷调解工作体系中的基础作用。充分发挥律师和法律援助工作者的专业优势,组织和引导他们参与疑难复杂矛盾纠纷的调解,协助党委政府和有关部门处理信访问题和群体性事件。切实履行好公证工作的现场监督、证据保全等职责,有效预防和减少矛盾纠纷。继续开展法制宣传教育,深入宣传宪法与经济社会发展、社会和谐稳定、群众生产生活密切相关的法律法规,在全社会树立依法办事观念,引导群众依法有序表达利益诉求。

3、进一步加强基础基层建设,全面提升基层司法行政工作水平。我们不断坚持加强司法所规范化建设,以规范化建设为载体,全面加强司法所组织机构、干部队伍、业务能力建设,进一步健全管理体制、完善管理制度,全面提高司法所在司法行政工作中的应用水平。坚持为基层服务,工作重心下移,充实一线力量,财力、物力向基层倾斜,关心爱护基层干警。

4、努力改进工作方式,进一步加强刑释解教人员管理。除了搞好教育改造和职业技能培训,加强对刑释解教人员的教育,还帮助他们解决就业、就学、生活等实际困难,促进他们顺利融入社会。并且严格执行各项管控措施,防止脱管失控,防止重新违法犯罪;做好帮困扶贫工作,为他们回归社会创造条件。

5、进一步加强队伍建设,造就高素质的司法行政队伍。我局继续广泛深入开展社会主义法治理念教育、职业道德教育、纪律作风教育,确保广大干警和法律服务工作者始终坚持“三个至上”,切实做到“四个在心中”。还要深化主题教育实践活动,着力抓好律师“中国特色社会主义法律工作者”主题教育实践活动,让广大干警和法律服务工作者受教育、得锻炼。认真学习贯彻党的十七届四中全会精神,全面加强司法行政系统的建设;大力加强律师行业党的建设,强化律师队伍思想、作风、制度和反腐倡廉建设。

通过这次活动,我局全体干警面貌焕然一新,各阶层干部执行力都有了新的提高,但这还远远不够。总之,在今后的工作中,我们要围绕加强干部作风建设进一步提高执行力的精神要求,通过调查问卷、召开座谈会、专题民主生活会、开展民主评议等方式,广泛征求社会各届的意见,查找剖析班子和个人执行力建设方面的突出问题。局监察室要不定期

对工作中查摆出的问题,认真制定整改落实方案,明确责任,明确措施,明确时限,使执行力责任具体化。各科室处所要精心组织、认真实施,真正使这次活动取得实实在在的效果。领导小组办公室将抽调专人,对局属各科室处所的活动开展情况进行督查指导。对岗位不重视、措施不得力,讨论不认真、成效不明显的,通报批评;对工作中涌现出的好做法、好经验,及时总结、及时推广,要把干部作风建设纳入工作目标,与其他重要工作一起部署、一起检查、一起考核,抓好各项制度措施的落实。

2010年11月25日

第四篇:执行力提升年实施方案

XXX办开展“执行力提升年”活动

实施方案

为深入推进经济社会发展软环境建设,全面贯彻市委、市政府各项决策部署的执行力,根据《中共XXX市委 XXX人民政府关于在全市开展“执行力提升年”活动的实施意见》(安通„2011‟X号)的要求,现制定本单位实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、XXX市委九届七次全会、XXX委四届十一次全体(扩大)会议精神,围绕打造“三最四低”投资发展软环境的要求,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以目标管理为主线,以执行力提升为重点,以督查问效为保障,着力解决干部职工队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题,促使全体干部职工在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升,为实现安宁跨越式发展作贡献

二、目标任务

通过开展“执行力提升年”活动,把提升执行力活动和建立先进性长效机制结合起来,和廉政风险防范管理工作结合起来,

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和行政行为监督工作结合起来,和创先争优活动结合起来,和确保全年工作目标任务的完成结合起来,构建教育、制度、监督、问效、考评五位一体的长效机制,全面提升全体干部职工围绕中心工作服务发展、服务群众、服务基层、服务企业的执行力,做到“真干事”、“会干事”、“善干事”、“干成事”,实现市委、市政府的重大决策和工作部署说了算、定了干。

三、实施步骤

1. 组织领导

为加强对活动的组织协调、效能监督,成立“执行力提升年”活动领导小组。由XXX担任组长,负责组织协调、指导督促、对外宣传和行政效能监督工作,各科室干部为小组成员。

2.制定方案

XXX召开动员会,对开展“执行力提升年”活动进行全面安排部署,制定切实可行的活动实施方案,启动“执行力提升年”活动。

3.开展教育

制定学习计划,提出学习要求。组织干部职工认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、XX委九届七次全会、XX市委四届十一次全体(扩大)会议、XXX“两会”及与XXX发展紧密相关的政策、文件和领导讲话精神,使广大干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务,以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力,以强烈的事业心和使命感落实市委、市政府的工作部署。

4. 强化“执行力提升年”承诺

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按照上级部门要求,抓紧抓好干部队伍理论和业务知识学习,强化内部管理,理顺内部机制,明确内部职责。

5. 广泛征集意见和建议

通过发放征求意见表、召开座谈会、登门走访等形式,广泛公开征求服务对象对开展“执行力提升”活动的意见和建议,并进行认真系统全面的梳理归类。

6. 查找问题,落实整改

围绕执行政策、落实工作、必达目标,组织干部职工围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四个方面开展自查活动。对自查和征求意见反映出来的问题,进行认真系统全面的梳理归类,认真剖析原因,制定切实可行的整改措施。对照《实施意见》中的目标要求,在查清问题的基础上,研究落实整改措施和办法,明确整改时限和责任人,形成整改方案,并通过政务公开栏对外公示,接受群众评议。

7. 总结提高

建立长效机制。根据“执行力提升年”活动开展情况,制定和完善制度。针对自整改和活动中发现的问题,有针对性地建章立制、规范管理、堵塞漏洞,对慢作为、不作为、乱作为的人员要加强教育诫勉。

8.检查考核

对“执行力提升年”活动进行一次全面总结,按规定、高质量开展好各项活动,切实做到组织有力、部署及时、整改到位、资料齐全,迎接考核验收。

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四、工作要求

1. 加强领导,落实责任。各科室要从讲政治和讲大局的高度,进一步提高思想认识,增强责任感和紧迫感,切实将机关作风建设和效能建设工作纳入科室工作与管理的重要日程,作为一项长期政治任务抓实抓好。

2. 认真组织实施。要按照本实施方案的要求,迅速组织开展活动,及时开展学习讨论、查剖问题、整改落实和建章立制等工作,不走过场,不走形式;根据执行力提升的任务和要求,细化分解任务,建好工作台账,抓好相应职责任务的督查落实;创造性地开展工作,找准本单位执行力提升的关键点和突破口,做到有的放矢、高效推动。

3. 营造良好氛围。培养自己的先进典型、推出自己的亮点、宣传自己的成效,充分发挥先进典型的导向、启迪、激励作用;及时总结推广好的经验和做法,形成示范带动效应;对工作不负责任、不作为、慢作为、乱作为的反面典型要及时曝光,严厉问责,努力在全市营造在执行力上比强弱、比成效的良好氛围。

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第五篇:执行力提升年活动总结[1]

“执行力” 建设年活动总结

2012年5月至今,我校按照按照县教育局《关于开展“执行力建设年”工作的实施意见》文件精神和学校《“执行力”建设年”工作实施意方案》工作部署,在执行力提升方面,主要做了以下工作:

一、为了提升我校干部和教师队伍的执行力,学校每星期组织全体教职工开展师德校本培训,学习了教育局下发的文件,学习了《国家中长期教育改革和发展规划纲要》等。通过师德校本培训,增强了我校教师的政治素质和师德水平,提高了我校干部和教师队伍队伍的执行力。

二、为贯彻教育局《“执行力建设年”实施意见》精神,按照学校《“执行力建设年”实施方案》工作安排,我校校设计了《提高执行力征求意见表》并发放到教师、家长、社会,广泛征求意见和建议。学校对指出的问题和建议进行了认真梳理,公开了《党支部承诺书》,大大地提高了我校的执行力和工作效率。

三、为了切实提高执行力,我校广泛征求意见。学校设置了征求意见箱、公布了举报电话和邮箱、发放征求意见表、组织社会测评及走访服务对象等多种形式,广泛征求服务对象、上级主管部门、业务联系紧密部门的意见和建议。学校认真梳理了反馈的意见和建议,并根据反馈的意见和建议,结合我校工作岗位实际,公开个人服务承诺。

四、开展了案例剖析。我校挖掘了本校事关执行力建设的正反典型案例,深入开展剖析活动,大张旗鼓地宣扬正面典型,严肃认真地惩戒反面典型。通过这一举措,提高了教职工的执行力。

五、为切实贯彻教育局“执行力提升年”和“教育新突破”的精神,实现我校教学质量新突破,加强教学改革,认真学习和贯彻《以学定教》,组织教师开展了校本培训、学科教研、听课评课活动,提高了教师的业务素质和教学能力,对实现我校的教学质量新突破奠定了基础。

六、为了提高德育队伍的执行力,为了深入贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《中小学班主任工作规定》,强化了班主任的育人意识,提高班主任的专业素质及技能。

2012年11月22日

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