无论你是身处校园中，还是已经踏入社会，汇报都是我们日常生活、工作中不可或缺的技能。一般而言，汇报的内容既包括对成绩的概括，对于不足的总结，以及对下一阶段目标的计划和完成方法的阐述，以下是小编精心整理的《支部建设情况汇报》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：支部建设情况汇报
党支部建设情况汇报
xxx有限责任公司
党支部建设情况
xxx公司党支部组建与2006年底，现有党员58人，其中关系在厂的22名党员。
作为民营企业的党组织，我们以服务、凝聚为工作的出发点，牢牢把握“服务和保障”这个要务，坚持“融入中心抓党建、凝心聚力促发展”的工作理念，通过各种形式的宣传、教育、引导等活动，把组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展优势，把组织活力转化为发展活力，服务聚人心，凝聚成合力，不断扩大党的群众基础，促使企业全面稳步发展。
尤其今年以来，按照市委组织部和企业工委“非公企业党建工作要点”，紧扣市委“再次创业”活动，围绕中心、贴近实际、突出作用、创新工作，年初制定了党建总体规划，坚持党务工作与引导企业依法经营、文明经营相结合;与加强企业管理、服务生产经营相结合;与培育企业精神、塑造企业文化相结合，充分发挥党的政治优势、组织优势、宣传优势、团结优势，积极推进企业发展。
一、 以科学发展观为统领，抓好领导班子和党员
干部队伍建设。
坚持组织学习，转变观念，统一思想，科学决策，采取
理论学习、专题培训、拓展训练等方式，不断提高班子队伍科学决策能力和领导管理水平。践行科学发展，积极推进重点项目建设，建立现代化企业制度，发展循环经济，搞好资源综合利用，改善和减少环境污染，实现节能减排的发展战略，走可持续发展道路，千方百计抓好重点项目建设，与此同时，公司和清华大学确立协议，构建对接新项目平台，共同建造xxx循环经济示范园区。
二、 紧扣“服务生产、保障发展”这个中心开展创先
争优活动。
为全面完成上半年的各项工作任务，5月初，党支部提出了“大干50天，决战二季度”的号召活动，建立“党员责任区、示范岗”，引导党员和党员干部及入党积极分子叫响“请跟我来、向我看齐”，从我做起，立足本职岗位争先创优、建功立业，充分发挥先锋模范作用。全体党员和领导干部以饱满的热情和务实的精神，积极投入到活动当中。实现了时间任务双过半，提高了党的影响力。
三、 以人为本，关心职工生活，创建和谐企业，增强
凝聚力、战斗力。
公司党支部制定了“一对一”交心谈话制度和谏言献策制度，要求党员和领导干部对所在部门或班组的所有员工每月分别进行个别谈心交流一次以上，倾听职工呼声，吸纳合理化建议，化解矛盾，消除误解，帮助解决职工的实际困难
和问题，体现xxx大家庭的温暖，这样，融洽了干群关系，加强了内部团结，体现了和谐企业的氛围，培养职工企业是我家、发展靠大家的“主人公”意识，增强了向心力、凝聚力，调动了干部和职工的工作积极性。
四、 搞好企业文化建设，营造积极向上的拼搏精神和
齐心协力的团队意识。
坚持组织开展健康有益的文化娱乐活动，活跃职工文化生活，党支部和工会统一制定规划，在建立超市、医疗室的同时，积极筹建党员活动室和职工综合活动室及户外活动场地，每月开展活动，如文艺联欢晚会、篮球乒乓球羽毛球比赛、自行车环保游、拔河、中长跑比赛、摄影、书法绘画展、安全生产和党在我心中演讲比赛等活动。通过这些比赛和活动，培养团队意识，协作意识、竞争意识，营造敬人、留人、育人、用人、惠人的良好工作和生活的环境氛围，促进各项工作的开展。
在开展创先争优活动中，党支部把企业对标当作重要活动内容，对党员、干部和全体职工提出倡议，要求大家对外瞄准先进企业，盯紧同行业产品质量和各项先进指标，从中找出自身存在的不足和差距，提倡“我为xxx献计策”，创新工艺，注重质量，树立形象，提高xxx知名度和信誉度，让更多的客户了解xxx、认知xxx、信赖xxx、选择xxx。对内开展全方位的劳动竞赛活动，每月组织一次理论知识考试和
专业技能比武，启发引导大家“夺红旗、争第一”，开展比学干帮超，奖罚分明，激发全员积极性。七.一组织党员重温入党誓词新党员宣誓活动，并对上半年的党务工作进行了总结，部署了下半年党务工作重点。
几年来，公司党支部连续被武安市评为“先进党支部”，2人被评为“先进党务工作者”，3人被评为“优秀党员”
。
第二篇：建设情况汇报
盐边县瑞祥煤业有限责任公司瑞祥煤矿
安全管理标准化建设情况
汇
报
材
料
二00八年七月十五日
盐边县瑞祥煤业有限责任公司瑞祥煤矿
安全管理标准化情况汇报
尊敬的各位领导、专家：
上午好!
热烈欢迎大家光临我矿检查指导工作。
根据四川省煤矿安全管理标准化工作会议精神，以及攀枝花市、盐边县关于搞好安全管理标准化工作的部署，盐边县瑞祥煤业有限责任公司瑞祥煤矿从2007年9月份开开始全面进行矿井安全质量管理标准化建设。根据上级有关部门和安全质量标准化矿井建设的要求，我们于2007年8月1成立了公司执行董事、总经理、矿长王学清同志为组长的安全标准化建设领导小组，制订了关于矿井安全质量标准化建设的整改方案，对矿井的安全管理人员进行了分工。由公司主要负责人亲自挂帅，多次召集主要管理人员、技术人员召开标准化建设专题会议，制定技改措施、整改方案并亲自督促实施。经常深入现场抓质量建设，抓制度落实。在整个标准化建设过程中，我们还得到了攀西煤监分局、攀枝花市安监局、盐边县安监局等相关部门和领导的大力支持、关心和帮助，很多领导亲临我矿对我们的工作提出了许多建设性的宝贵意见，使我们的整改工作信心大为增强，士气得到了鼓舞，全体职工建设热情高涨。
经过七个多月的建设整改，在各级主管部门的关心和领导下，在公司全体职工的共同努力下，我们的标准化建设工作于
2008年4月8日初步完成。公司于2008年4月14日正式向盐边县安监局提交了验收报告，盐边县安监局于2008年4月22日组织了多位专家，对我矿的安全质量标准化建设进行了初步验收，专家们在充分肯定成绩的基础上，也对我们存在的问题提出了指导性的整改意见。今天各位领导、专家光临我矿，必将有力地促进我矿的标准化建设持续、健康地发展，我们对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
现将我矿的安全管理标准化建设工作简要汇报如下：
一、管理决策是关键，资金投入是保障
自我公司成立以来，公司领导就十分重视煤矿安全管理工作。2007年8月决定建设标准化矿井以来，由公司总经理亲自挂帅，统一思想认识，完善组织机构。确立了以安全管理标准化建设为中心的科学化规范化的建设目标。对所有主管人员进行了分工，实行各负棒责，分工配合的工作方式，管理班子始终抓住重点工程不放松，于2007年12月完成了新办公楼、职工食堂、澡堂工程。2008年3月底矿井主体工程完工。在抓紧井下主体工程施工的同时，各部分资料的分管负责人抓紧时间开始完善各种文字资料，制订规范的管理制度，完善各种规程、措施，2007年4月12日，井下所有工程全部完工，地面文字资料全部完成。2008年4月13至14日，公司召集各专业负责人对矿井所有井下工程，地面资料进行了检查，打分评级，对标准化建设工作进行了总结。2007年9月至2008年3月，我矿进行标准化建设，
计划资金投入300万元，实际投入3563687.33元。其中：(1)采掘系统改造、金属支护方面共投入847908.45元;(2)机电设备、供电系统改造方面共投入4555777.30元;(3)运输系统改造方面共投入181034.75元;(4)通风系统改造方面投入738866.83元.3;(5)工业广场及职工澡堂、职工食堂的建设方面共计投入1340100元。由于了充足的资金投入，使我矿的标准化建设有了可靠的资金保障，顺利完成了各项工程建设。
二、尽快掌握标准，现场严格落实
自2007年5月以后，公司便督促管理人员认真学习四川省煤矿安全管理标准，到2007年9月进行标准化矿井建设时，大部分管理人员都掌握了大部分标准的规定，这对指导全体职工进行标准化矿井建设的工程量和进展起了决定性作用。2007年9月开始全面进行标准化建设以来，公司先后组织管理人员和职工代表到已达标矿井学习先进经验三次，2007年9—12月组织职工学习标准三次，2008年开班前在组织职工培训时又让职工学习了该标准的主要内容，使职工对标准的认识有了很大提高。在掌握标准的同时，由公司总经理亲自带头，经常进入作业现场监督工程质量建设，严格按标准进行验收，保证了工程施工质量。由于公司对管理人员和职工的高标准、高要求，加上管理人员现场的严格执行，使工程质量得以保证，工期有了保障。经过我们全体职工的共同努力，在2007年4月上旬终于完成了各项工程建设，达到了预期目的。
三、充分发动职工，领导检查督促
2007年8底，我矿即专门组织召开了标准化建设动员大会，统一了职工的思想，使人人都了解安全管理标准化建设是改善作业环境、增加安全保障、提高企业安全效益的一件大事。在进行标准化建设过程中，公司一直坚持每周一次管理会议和每月一次职工大会，通过这些会议，使管理层能及时解决建设过程中出现的问题，职工充分认识到建设标准化煤矿的重要性，公司的决策能及时传达到基层。因此公司建设标准化煤矿得到了职工的广泛参与和支持。煤矿安全管理标准化建设时间紧、任备重，所以管理层每月都定期或不定期的下井带班，检查工程质量，随时掌握施工进度，对公司的标准化煤矿建设起到了推动作用。由于领导的重视和以身作则，全体职工的全力支持，领导亲自现场指挥，公司的标准化建设进展理想，做到了事事有人管，人人讲安全，主动抓质量的良好工作氛围。
通过这次标准化建设的开展，我们深深认识到煤矿安全管理标准化建设是关系企业发展、职工生命安全的头等大事，是煤炭生产企业走向科学化、规范化管理的必经之路，在此我们恳请各位领导、各位专家对我们工作中的不足提出宝贵意见。
再次深深感谢各位领导、各位专家光临我矿检查、指导工作。 谢谢大家!
2008年7月15日
第三篇：平安建设情况汇报
进一步深化平安创建活动自查自验情况汇报
2010年4月15日
年初以来，我院开展社会综合治理工作，进一步深化平安创建活动，情况汇报如下：
一、领导重视，常抓不懈
巩固和深化平安建设创建成果，是一项长期而细致的系统工程。为此，我院党组一班人能坚持把平安建设工作作为全院一项重要工作来抓，将平安建设纳入本单位工作全局、与党建和精神文明建设同部署、同检查、同落实。并结合审判工作抓紧抓好。根据新的形势，我院党组认真研究修订了《xxx县人民法院开展社会治安综合治理工作实施方案》，确立了本院社会治安综合治理平安建设工作的指导思想、具体内容、工作目标及实施办法，成立了由院领导班子成员组成、以院长为组长的社会治安综合治理工作领导小组，由院行政办公室担任领导小组办公室，负责社会治安综合治理工作的日常安排、组织具体事宜，并在经费上给予保障和支持。同时，坚持把“五五”普法工作与社会治安综合治理工作结合开展，从而在思想上、组织上，为做好社会治安综合治理工作、推进“平安xxx”建设，进一步打下了良好的思想基础和组织基础，各项制度健全，使得这项工作有计划、有组织地抓好落实。
二、加强全院干警的思想教育和业务培训，切实打牢平安建设工作的思想基础和业务基础
为了尽快适应形势发展的需要，全面提高干警业务素质，促进社会治安综合治理工作的质量和社会效果。今年以来，我院结合深化平安创建活动工作，在加强队伍建设中，通过加大业务培训力度，使全院干警的整体业务水平有了明显提高。具体表现在：一是院综合治理工作领导小组按照本院实施方案，坚持每周五组织全院干警开展政治教育和法律业务培训，通过思想教育，学习新的法律法规，开展业务讨论交流，使全干警对做好社会治安工作的重要性有了新的认识，增强了责任感和使命感，政治意识、大局意识和文明司法意识在不断提高，有力地促进了审判和平安建设工作。年初，结合精神文明建设的学习，组织了一期信息报道培训班，对全院的信息员进行了为期三天的培训，加大了法律宣传和信息报道的力度。今年三月份，在xxx县平安建设领导小组办公室主办的平安xxx期刊上发表信息三篇。
三、结合审判工作，广泛开展法制宣传和健康有益的文体活动
今年以来，我院在深化平安创建工作中，坚持依托审判阵地，采取多种形式，积极向社会传播法治思想，广泛开展法律宣传和法律咨询服务活动，有力地促进了全县各族人民法律意识的提高。一是在开展审判工作中，通过开展巡回审
判活动，加大普法力度，审理一案，教育一片，依法对诉讼案件的公开审理，广泛地使社会群众受到了深刻的法制教育。二是通过拓展宣传渠道，及时向各种宣传媒体报送法院审判信息，通过办黑板报，在路边宣传栏和公众场所设立法律咨询宣传站，张贴法制宣传图片等多种方式进行法律法规宣传，大大提高了社会群众的法律知识水平，增强了公民的法律意识，促进了社会进步。在普法宣传中，把平安家庭作为开展平安建设活动的基础性工作来抓。通过提升平安家庭，创建质量，提高全院人员对平安xxx建设的知晓率和参与率。按照xxx县平安建设动态管理办法，制定奖惩措施，凡被撤销平安家庭命名的干警、职工实行责任追究，取消各项评先、评优资格，和停发各项奖金。狠抓健康文化建设，二月份我院组织了一场由干警、职工自编、自演的歌舞迎春晚会，即凝聚了人心，又激发调动了大家健康向上的积极性。
四、加强队伍建设提高干部群众参与平安建设的积极性 通过平安建设活动的开展，我院自行命题对全院干警进行了平安建设知识测试，使平安建设深深扎根于大家的心中。长期以来，我院始终坚持雷打不动的每星期五下午政治学习。通过学习政治理论、党和国家的方针政策及法律法规知识，加强党风廉政教育，不断提高广大干部职工的综合素质。另一方面做到奖惩分明，每月进行纪律作风和案件质量督察通报，总结经验，表彰先进，鞭笞后进，培养团队良好
的纪律作风和雷厉风行吃苦耐劳的工作精神，坚持文明执法，公正执法，廉洁执法，办案无推拖现象，无侵占、侵害群众利益现象发生。
五、以人民满意为最高目标，努力践行司法为民宗旨
我院把司法为民作为法院各项工作的最高目标，把营造良好的投资与发展环境、依法保障全县经济建设快速发展作为中心任务，进一步转变工作作风和执法理念，认真落实更加便民、护民和服务经济社会发展的工作举措。
一是进一步规范和完善审判流程管理，努力探索提高审判效率的有效途径。为方便群众来诉来访，立案大厅实行“一站化”柜台式流程服务，配备比较齐全的服务设施，热情接待当事人。对起诉符合立案条件的做到当日立案，当日排定开庭日期，当日送达开庭传票。法定审限内结案率为100%，无一超审限案件发生，这一快捷高效的审判方式赢得了社会各界的好评。
二是妥善处理群众来信来访，致力促进社会平安和谐。我院以实现信访工作零上访为目标，进一步完善畅通涉诉信访渠道和民意表达机制，严把立案审查、审判质量关，加强诉讼调解和执行工作，致力从源头上控制信访案件的发生。认真落实每星期一院领导接待日制度，建立由一名院领导、一名执行庭长、一名督查长联动办理信访案件的工作机制，做到各负其责，及时答复和处理群众反映的问题，取得了良
好的效果。
六、存在的不足：
1、对小区内的流动人口及出租的管理工作还有待于进一步加强。
2、对干部、职工的家属“平安建设”知识的宣传不够深入细致。
今后要从落实“四知”、“四清”、“四掌握”工作机制入手，实行谁主管谁负责，加大治安防范和管理工作力度，全面消除安保工作的漏洞和隐患，确保安保工作不留死角，责任到人，细化到位。根据院领导的要求及安保办公会议的安排，我院在“五一”节来临和“世博会”召开之前，对门卫室、安全值班岗、信访接待室、地下车库、各审判法庭、提押犯人行动路线和北五岔法庭等各部位安全防卫落实情况进行了全面检查，对预防措施不到位的环节和漏洞，现场指出强调，现场落实整改。从而建立点、面结合的安全防控体系，确保安保工作万无一失，促进平安建设工作向纵深发展。
第四篇：建设运行情况汇报
安阳市塘沟生活垃圾综合处理场
建设运行情况汇报
省住建厅考核组：
首先，欢迎省住建厅考核组各位领导莅临安阳市塘沟垃圾综合处理场检查指导工作!
按照省住建厅《关于开展2011全省城市生活垃圾处理场运营管理考核工作的通知》要求，在省住建厅和安阳市委市政府、市行政执法局的大力支持下，我站结合安阳市塘沟垃圾综合处理场实际情况，认真完善场区基础设施建设，不断加强作业管理，积极推进城市生活垃圾处理工作的规范化、科学化，为提升城市品位，服务经济建设，打造豫北区域性中心强市作出了积极的贡献。
现将安阳市塘沟垃圾综合处理场建设运行情况汇报如
下：
一、基本情况
安阳市塘沟垃圾综合处理场位于安阳市龙安区马投涧乡齐村西侧，距市中心15公里，占地349.41亩，设计容量2378500立方米，处理方式为卫生填埋,日处理生活垃圾900吨，使用年限10年。该场于2001年3月开始建设， 2004年元月,通过安阳市工程质量监督、环保部门的验收，被评为安阳市优良工程。 2004年10月投入运行，截止目前已填埋处理生活垃圾155万吨。
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二、项目建设情况
根据国家建设部《城市生活垃圾填埋场技术规范》和《安阳市城市总体规划》、《安阳市环境卫生规划》，该场严格按照城市生活垃圾填埋场的选址要求，实地现场勘察论证，场址建设符合CJJ17-1998《城市生活垃圾卫生填埋技术标准》中有关选址方面的规定。
该场项目可研和初步设计由北京市政设计研究总院编制，项目环评由安阳市环境科学研究所编制，项目地质勘察报告由安阳市豫北水利勘察设计研究院编制，施工图设计由安阳市建筑设计院设计，设计、建设审批手续完备。
该场建设主要内容有：垃圾填埋区防渗工程、垃圾渗沥液导排工程、服务监测工程、场区道路等。场区防渗工程，按照工程初步设计、环评和施工设计的要求建设，填埋区场底及边坡全部铺设了2毫米厚的高密度聚乙烯(HDPE)防渗膜和工程无纺布,并根据地形走向在防渗膜下铺设了地下水导流系统，做到了垃圾渗沥液和地下水双导流，有效地避免了地下水受污染，防渗工程建设达到了《城市生活垃圾卫生填埋技术规范》的要求;垃圾渗沥液导排系统严格按照工程施工设计组织施工建设，通过场底、边坡整形，使垃圾填埋区场底自南向北形成1%-2%地坡地，在场底铺设了300毫米的卵石构成了导流层，中间铺设了长为1250米，直径315毫米的高密度聚乙烯导流管，形成了系统、完整、规范的垃圾渗沥液导排系统;地下水监测在填埋区上游、中游两侧、
下游布置了5眼地下水监测井，定期全方位监测，密切关注地下水和场区大气环境质量监测，每年委托市环保监测部门对场区大气进行定期监测。该场按照部颁标准配置了垃圾压实机、挖掘机、推土机、装载机、自卸卡车完成取土、运土、摊铺土、碾压等作业，同时还配置了生产辅助设备洒水车、吊车、消毒车，保证了全场垃圾填埋作业的顺利进行。
三、垃圾处理运行情况
该场功能分区齐全，主要包括垃圾填埋区、垃圾渗沥液处理区、行政办公服务区等。全场配有干部职工45人。其中场长1人、书记1人、副场长1人、场地工13人、机械车辆驾驶人员12人、计量、化验、门卫等人员17人。年工作经费336万元。
垃圾场运行以来，严格按照建设部《城市生活垃圾卫生填埋技术规范》等规范、标准要求，制定了《岗位职责》、《垃圾填埋操作规程》、《机械设备管理制度》、《垃圾场检查考核标准及办法》等各项管理制度。按照分层、分区域填埋的原则，组织垃圾填埋作业，垃圾运入填埋区指定的作业面后摊平、压实，垃圾填埋作业规范、科学，达到生活垃圾无害化处理的要求。
场区消杀和污染物控制达标，配备有消毒车辆、消毒器和专职消杀员，每年4月1日—10月31日为消杀时段，对场区、办公区、调节池等5万多平方米的场区面积实行一日两消杀，定期投放鼠药，定期现场检查，随时调整消杀方案，
有效地降低了蚊蝇密度。
填埋区周围设置有3.5米高的防飞散网，有效地控制了垃圾漂浮物的飞扬，大大降低了白色污染。
垃圾场内建有良好的雨水导排管和垃圾渗沥液导流收集及处理系统，渗沥液收集后进行集中处理。
场内建有计量、上下水、污水处理、电源、通讯等设施，并建有监测井，能够及时有效的控制和治理垃圾处理场可能发生的环境污染问题，每季度由安阳市疾控部门对地下水进行一次水质检测，地下水水质经检测符合饮用水标准。
安全生产工作常抓不懈，在垃圾场安装了避雷针，定期对职工进行安全培训和突发事故应急处理培训，加强消防工作，配备消防器材，在场区设置了指引、限速、防火、防电等安全警示标志，确保场区垃圾填埋作业安全。每日填埋生产作业量由地磅测量、微机记录进场车辆数量及垃圾量，保证了全市生活垃圾无害化处理率达到100%，为打造安阳市现代化城市垃圾处理系统，促进全市城市生活垃圾处理步入了无害化的轨道。
四、配套设施建设情况
1、垃圾填埋气发电项目
①、基本情况
该场垃圾填埋气项目位于塘沟垃圾综合处理场内，占地4亩，由上海百川畅银有限公司全额投资建设运营，总投资2860万元(人民币)。该项目选用5台500KW发电机组并网
发电，其中：一期为2台。填埋气发电项目一期投产后，通过在垃圾填埋区域内铺设沼气收集管网，收集填埋场产生的垃圾填埋气用于发电。
②、运行情况
2011年5月，项目进行空载试机，5月29日，实现并网发电。7月5日，举行剪彩并网发电仪式。7月7日，2台机组开始运行。截止目前完成发电量共计178.948万度。
2、垃圾渗沥液处理项目
①、基本情况
该项目位于场区三号坝北侧，占地面积5.85亩，投资概算2449万元，日处理规模为200吨，处理工艺为;垃圾渗沥液预处理—膜生化反应—反渗透系统处理，使垃圾渗沥液经处理达到《生活垃圾填埋场污染控制标准》后进行排放。
②、建设情况
项目可研由中国市政工程中南设计研究院编制，项目初步设计和施工图设计由天津市环境卫生工程设计院编制。整体工程已于2011年8月竣工。主要建设内容为：垃圾渗沥液调节池、污水处理车间和厌氧罐、反硝化罐、硝化罐等建筑物、构筑物。
③、运行情况
试运行之前，设备供应方对我场渗沥液处理项目配置的18名各岗工作人员进行了两次系统的理论知识培训，同时我市组织渗沥液处理部分工作人员到郑州进行为期5天系统的
培训学习。
2011年8月，现场设备调试工作全部展开，活性污泥培养效果良好，污泥成活率高，外观形体佳。通过实验发现其对污水的处理效果好，BOD、COD、氨氮等数据显示均符合进入下一阶段的膜处理系统。2011年10月下旬，项目正式投入试运行，目前正在申请项目环保验收工作。
作为城市环境卫生基础设施，塘沟垃圾综合处理场为有效解决安阳市城市生活垃圾处理问题做出了积极贡献，特别是该场垃圾填埋气项目和渗沥液处理项目投入运行后，必将促进全场再生能源开发利用，进一步改善场区周边环境。下一步，我们将在省住建厅的大力支持下，高标准，严要求，认真开展各项工作，全面提升城市生活垃圾处理管理水平，为实现安阳市经济、社会持续发展做出更大的贡献。
二〇一一年十一月一日
第五篇：班组建设情况汇报
苏厂长,您好: 我是雪茄烟车间白班茄缘班组的班组长，我叫郭红伟。
首先，简单向苏厂长汇报一下我们班组的一些情况，让厂长了解一下我们班组。 班组概况：
我们茄缘班组的构成：一个班组长，一个班组推进员，下面实行大班小组运行的管理方法，把整个班组划分为：机制雪茄小组和维修保障小组两个小组。其中机制雪茄组：骨干10 人 ，主要负责雪茄烟的生产卷制;机制雪茄组骨干：12 人 ，主要负责负责设备运行维护等工作。雪茄烟“茄缘”班组目前主要生产产品为将军(3G)、将军(巴哈马)等机制雪茄烟和泰山(黑豹)、泰山(雪豹)等卷烟型雪茄烟产品。我们班组还是保持雪茄烟车间的特色：正式员工比例小，其中班组正式员工23人，正达员工却有45人，正式员工比例仅有33.8%。
班组工作以及六项机制运行情况：
我们车间6月份由于工作调整，重新划分了班组，因此，我们班组实际运行时间仅有四个月。在这四个月当中，我们班组为了尽快缩短与其他班组的差距，快马加鞭，奋起直追。 6月中旬，经过多次班组全员例会，我们小组划分了两个小组，并且确定了两个小组的小组长以及班组的推进员。同时，确立了我们班组的名称：茄缘班组;班组logo:
;班组口号：卓越共创，和谐共赢;以及班组愿景：个人伴随班组一起成长 雪茄在我手中创造辉煌。我们班组名称以及logo的寓意：意味我们因为雪茄而结缘走到一起，进而得以在一起工作生产;同时“茄缘”二字谐音“家园”，寓意我们的班组是一个工作团体，也是一个充满人情味的家——在这个家里我们互相帮助，团结友爱，亲密无间。
logo上方是“人”字的变形，象征着房子的屋顶，寓意我们是团结友爱的一家人;下方是一支强有力的臂膀，表达出我们强劲的工作态度和工作水平。logo的下方是一颗心，上方是两支机制雪茄的叠加，寓意我们一直以来都在用心生产雪茄，并会坚定不移地用心做下去 。
确立完我们的班组框架之后，我们绘制了班组组织架构，并且制定了班组六项机制：工作例会机制，月度计划机制，技能提升机制，现场检查机制，问题处置机制以及文化宣传机制。下面是我们班组的六项机制运行状况：
1、工作例会机制：
良好的班组例会机制，实现了团队内部信息沟通和相互协作，使其成为班组自主管理的重要基础。班组实行班组骨干例会与全员例会制度，频次为2次/月并界定了会议的重点，参加人员。
2、月度计划机制：
每月初，班组长与班组推进员根据车间安排，设计出本月度工作计划表，界定了工作内容，实施人、责任人，以保证班组各项工作的正常平稳运行。同时，借助目标管理不断提升班组运行和管理水平。
3、技能提升机制：
为进一步提高员工职业技能水平、业务素质及工作效率，班组制定了员工技能提升制度，通过多方面进行员工技能提升。
4、班组现场检查机制
为保证各项管理要求在基层现场的有效闭环，在强化基层员工现场执行意识的同时不断暴露现场存在的不足，班组内制定了现场检查机制，并且班组内部实行分层多级化检查，力求检查覆盖班组所有方面。
5、问题处置机制
班组工作的核心是解决问题，为了更快更有效地解决班组问题，班组内制定了问题处置机制。每月度填写问题清单，并且以问题清单为导向，运行班组各项工作。
6、文化宣传机制
为了使雪茄高效地走出去，使得越来越多的人了解雪茄，熟悉雪茄，我们制定了文化宣传机制。
班组的后期打算：
1、班组建设后期进行六项制度完善，进一步加强现场管理，努力做到一目了然的管理，一尘不染的工作现场;同时在班组会议上加强员工思想教育及精神鼓励，相互传递正能量，使员工真正做到一身正气做人，一马当先做事。
2、把班组建设的相关内容与tnpm等信息化系统相结合，努力做到所有工作数据化，并且根据收集起来的数据分析，促进班组进一步发展建设。
以上就是我们班组的简单介绍。
下面想让我们班组的班组骨干跟厂长交流一些我自己的想法：