时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《调度室八月工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：调度室八月工作总结
八月工作总结
时光飞逝，不知不觉八月就从我们身边溜走，来不及感慨，九月已经携着热浪扑面而来，没有应有的秋高气爽，炎炎夏日还在继续延伸。当人们在为度过了一个炎热的八月的同时又不禁对九月皱起了眉头：这鬼天气到底什么时候是个头啊。
炎热在继续，工作也在继续，截至八月底，我已经来到公司一个半月了，对我而言八月可以算是相当关键的一个月。回顾自己当初的懵懵懂懂，自己也不禁莞尔，现将八月做个总结，也是对自己过去的反思。以求能思己过，得上进。
八月我主要的工作内容还是学习公司制度和各项法律法规，其中有《药品经营质量管理规范》、《GSP检查条款》、《药品管理法实施条例》、《药品管理法》、《GSP知识》、《药品流通监督管理办法》、《药事管理与法规》等。在枯燥的书本知识学习之余参与了公司的调货、发货，基本掌握了药品从购进到发出这一流程的工作内容。并和成都来的实习生一起到四川科瑞德制药有限公司参观学习，期间主要学习了《药品生产质量管理规范》，对药品生产企业的相关法律要求与规定有了初步认识和理解，也更加深刻的认识到药品行业是一个应该严谨的、一丝不苟的对待的行业，因为他直接关系的人民的生命财产安全，任何一个疏忽大意都可能对大众、公司造成无法挽回的损失。参观学习期间还参观了质量部QC，了解到关于药品的留样、检验等操作，心中更加感叹药品行业要求的严格。在实习最后还参与了外包装车间的外包工作，将理论与实际结合，自己对这个行业也有了更深的理解。
最印象深刻的还是消防安全知识的培训，这是我来到公司第一次独立完成领导交给的任务，虽然其间有些许波折，我的讲述也显得过于简单，但这也为我以后的工作提供了宝贵的经验。并且经过这次练习，自己的胆量也得到了有效的训练，可谓是一举多得。在次也十分感谢领导给予的这个机会。
新的一个月来了，一起来的还有新的挑战和机遇，我一定要调整好心态，做好迎接新挑战的准备，踏踏实实工作，认真完成领导交给的任务，争取为公司的发展壮大奉献自己全部的力量!
万德川2011.09.01
第二篇：八月工作小结
本月工作重点是加强安全巡查，排除安全隐患，迎接党的十八大。
本月二期四楼中厅天花板三次漏水，目前部门领导与酒店相关负责人处于协商阶段。中厅现场已搭建隔离区，防止顾客进入造成纠纷，并与物业负责人沟通派遣保安与保洁人员营业时间内全时段勘察，做好危险预警的工作。
为迎接下个月的消防大演习，利用晨会时间帮助租户店铺人员普及消防知识，要求每个人必须了解“四个能力”和“三懂，三会”，灭火器的使用方法及最近的逃生通道。 为配合下月14日商场的大型促销活动“疯狂购物三小时”，本月用电子邮件的形式将促销活动内容发至厂方负责人邮箱，听取意见和建议，并得到了各租户广泛的支持，然后利用晨会时间将此次活动的详细内容向厂方人员讲解和说明，并提醒9月14日当天营业时间延长一小时。
本月共处理售后纠纷4起，均顺利解决，本月五楼新进员工6人，离职退卡8人，T517 斯莱德因经常有员工来实习，与该店铺负责人段欣颖沟通后该负责人承诺将改善这一情况。506 L2店铺业务员俞虹临时卡已退，目前店铺共2人，均已办证。T504维克多于本月31日撤场，围板已封好。本月19日社会督导检查，五楼共2家店铺不规范，分别是T505金利来(化妆)T511李奥纳多(无人)针对这一情况进行了点名批评，下月将重点检查劳动纪律。
本月五楼总销售约为167万，较去年同比上升了10.59%，环比上升6.58%。销售前三名分别是T517斯莱德 约29万、T505-T510金利来 约16万、T504维克多 约15万，销售额提升最明显的店铺是T511李奥纳多 约7.3万同比上升80.01%，该店铺本月做了一笔团购约6万元，购买方为一般公司，购买产品为T恤、衬衫和西裤;T517斯莱德同比销售上升了48.71%;503 沙驰 约7.7万同比上升48.17%，该店铺8月27-31日四楼中厅做了3.3万。本月销售额虽然同比有所上升但其中一部分是四楼中厅和边厅以及团购的贡献，如何提高店铺的自身创造业绩的能力还有待进一步观察。
卜中洋
第三篇：上报八月工作总结
第二炼钢厂
八月份设备工作总结
工作重点完成情况：
1、小库备件清理。
2、加大对已老化的2#皮带的检查养护。
3、对车辆维修人员培训。
一、设备运转
1#连铸机移钢车掉道，二冷水过滤器排污阀坏，2#连铸
机移钢车电缆断， 1#炉烟罩漏水，2#炉固定段处冒火，6#天车东小车缓冲器撞坏， 4#天车主卷反卷，减速机3轴压盖坏，5#天车主卷钢丝绳脱轮。
二、主要的设备隐患：
1、1#转炉驱动侧耳轴出现裂纹;2#转炉倾动二次减速机大齿轮齿根部出现裂纹，厂家未到，分厂加强点巡检。
2、2#大倾角皮带磨损严重，维修车间加强维护和保养。
3、银起天车主传动轴制动轮与半联轴器自口不符，现以紧固处理，要求天车及维修人员每班必须巡检一次，发现隐患及时处理。
4、离心空压机空滤使用时间太短，易造成空压机振动升高，主要原因是两侧均为炼铁的除尘设备粉尘太大。
三、设备点检
发现设备隐患208项，转炉发现40项，维修处理35项，
点检处理2项，待检修处理3项。运转40项，点检处理1项，维修处理25项。天车发现128项，维修处理102项，点检处理32项。煤气设施联查 4次。1#炉氧枪共更换9根，枪头漏水4根，粘钢2根，枪身漏水2根，枪孔大1根。最高枪龄162炉，最低枪龄52炉，平均枪龄91炉。2#炉氧枪共更换9根，焊缝漏水1根，枪孔漏水2根，枪头漏水2根，到枪龄2根，枪孔大1根，枪身漏水1根。最高枪龄446炉，最低枪龄7炉，平均枪龄96炉。1#机结晶器通钢量最多9300.28吨，最少8028.7吨。2#机结晶器通钢量最多10608.59吨，最少4671.3吨日。
四、下月工作计划
1、做好设备、保温及防腐的准备工作。
2、加强现场备件的管理。
3、对线下备件进行修复，修旧利费。
第二炼钢厂
2012年8月31日
第四篇：八月安全工作总结
进入8月份我方承建的三台锅炉本体钢架部分已完成，由于场地较小给施工带来的不便利再加之地下部分的结构标高较复杂不同标高的部位很多，致使南侧施工进度延后，为了按总进度计划完成施工任务，施工单位不得不调整施工计划在不影响总工期节点的情况下决定抢工期。随着抢工期计划的确定也就加快了施工进度，大家很容易想到抢工期给现场施工安全文明施工能带来些什么，首先就是文明施工问题和安全生产问题，下面就施工现场所出现的问题做一简要的回顾和总结。
一、 本月的安全生产形势
由于决定进行抢工期造成现场安全形势急转直下，主要表现：
①、 起重机械违章使用违章指挥，同钩吊运长短不一的不同规格型号的钢筋，最短的接近500mm最长的约6000mm，这样的吊运短小的钢筋很容易掉落，并伤及回转半径内下方的施工人员。信号工对已绑扎好的吊运物品的安全性不做检查就进行吊运，在北侧汽车坡道清理的过程中吊运的钢筋中夹杂着混凝土块就起吊，一旦混凝土块在吊运过程中掉落势必伤及运行轨迹下方的施工人员。针对此问题监理及时在2010年8月11日下发了010号安全监理通知，总包单位对塔司和信号工进行了安全教育，与塔吊公司签订塔吊起重机械操作运行保证书，暂时杜绝了不安全的操作和违章的再次发生。
②、 本月施工现场安全管理有些失控，造成施工现场文明施工很差，脏、乱、差就代表了这个工地的管理失衡，现场没有通行顺利的安全通道，去各个施工面都很困难有的施工人员不得不爬塔吊、爬模板、爬钢筋或者钻来钻去才能到达施工面。其主要原因就是现场安全文明施工管理不到位所致，针对此问题监理在2010年8月16日的监理例会上提出此问题，并要求总承包单位立即组织人员落实整改。总承包单位的各级领导非常重视，在例会结束后立即召开安全生产工作会议，组织人员在两天内对监理提出的问题进行了落实，清理了已完结构层和施工面的建筑材料、脚手架具、模板材料等。及时清理了已有结构楼梯，搭设了安全通道使人员的通行有了安全保障。
③、 违章作业的人员较多，本月由于加快了施工进度，分包单位组织了大批人员进场支援本工程的施工，因为架具搭设不合格、无护身栏，造成施工人员无处挂设安全带，所以施工人员在施工过程中不系安全带的现象较多，加之跳板搭设不合格，临边防护不到位其危险无处不在，在此期间内建设、监理单位经过对施工现场多次的安全巡视，在下达口头通知达不到效果的同时，监理在2010年8月11日及时下发011号监理通知要求总承包单位的安全生产管理人员立即对施工人员进行安全生产教育工作，得到总承包单位各级安全管理人员的重视和对施工人员的安全教育后，总体上安全带的系挂有了很大改观。
④、 加强对模板支撑体系的管理巡视工作，由于首层结构标高在5000mm，碗扣架的尺寸不够高度，施工单位就利用U型顶托的可调丝杠部分找齐，造成只有总长度为600mm的顶托可调整部位露出500mm，这与规程规定的露出150mm相差甚远，为了防止出现塌方事故，监理连续下发两张工作联系单，要求总承包单位采取有效的措施对不合格的部位进行整改或加固处理。
二、 创建文明城区活动和建委安全管理人员对现场安全的及时巡视给现场安全生产带来了转机
1、2010年8月19日，建设单位、监理单位、施工单位分别派人到北京会议中心参加了《朝阳区建设系统创建全国文明城区工作大会》，要求各施工现场必须加强对施工现场文明施工和绿色施工和生活区管理工作，会议要求个建设单位、监理单位、施工单位配合朝阳区建委加强对施工现场的文明施工、绿色施工和生活区的检查工作，及时向建委反映施工中出现的违反绿色施工的问题或现象。
2、办事处安全工程师王俊国在2010年8月21日晚上5：20冒雨来工地检查，就施工现场及钢筋加工区材料堆放混乱、生活区宿舍内私拉乱接电线、使用小风扇、施工现场渣土消纳许可证、高空作业人员不系安全带以及柱子钢筋绑扎架子四方斗处无护身栏问题签署了巡查记录，并要求停工整改。
通过这次《朝阳区建设系统创建全国文明城区工作大会》会议和小关安全工程师王俊国同志对施工现场的经常性检查和巡视，就搞好安全生产工作的重要性，对施工单位安全管理人员的耐心讲解和有效的督促整改，在得到总承包单位各级领导的重视和分包单位全力配合下，在2010年8月23日晚经过全体员工尽一夜的全面整治使整个施工现场有了翻天覆地的变化，消除了诸多文明施工、绿色施工及现场存在的问题和安全隐患。希望总承包单位珍惜这次的整改成果，继续响应上级有关创建文明城区的指示精神，落实搞好施工现场的绿色施工、文明施工工作，为创建文明城区做出应有的努力。
三、现场存在需及时解决的问题
本月急需解决的问题是，模板支撑体系的验收。总承包单位在模板支撑体系施工完成后不进行自己的内部验收，在监理检查过程中发现有碗扣架立杆与横向连接处搭扣的不严密，甚至局部不做连接，支撑体系缺少剪刀支撑，不按已经通过专家论证的方案进行施工，造成支撑体系存在安全隐患，该问题已经在本月的最后一次监理例会上郑重的予以提出，要求总承包单位要加强对施工过程的每个细节存在的隐患进行排查和混凝土浇筑前的检查和验收工作，确保体系的完整性、牢固性、稳定性和安全性。
四、 继续加强沟通和协调确保施工顺利
在安全生产管理过程中始终离不开各单位间的沟通与协调工作，只有沟通的渠道畅通了那么协调工作就会更加轻松，在这个施工现场由始至今所作的每一项工作都是按照沟通和协调的模式来进行的，无论是与建设单位、总承包单位、分包单位还是与上级管理部门的领导之间，施工现场出现的很多问题都是以沟通和协商的模式来解决的，所以说协调沟通在安全管理
第五篇：机修班八月工作总结
一. 工作完成情况：
根据月初计划，本月完成工作情况如下：
1. 对厂房及外围皮带的清扫器进行了改造(28道);增设防跑偏立辊32个，安装后效果良好。同时对所有的托辊进行了检查和维护;
2. 对所有溜槽做了适当的改造，开检查口16个，检查平台8个，爬梯10个。同时对201#机尾.215#.216#机尾来料溜槽进行了大的改造，解决了溜槽蓬堵现象;
3. 对主厂房各层地面防水.防漏进行了初步处理(设备周围与地面及设备自身跑冒);
4. 对各泵的三角带防护罩(网状)进行了防水处理;
5. 厂房风管及冲洗水管初步加设完成，产品皮带的冲洗水管也加设完成;
6. 对所有设备进行了一期保养：筛机激振器按要求换油;减速机换油;自制了减速机的呼吸帽。
7. 因材料问题，所属皮带机耦合器.联轴器.电磁抱闸的防护罩未按计划完成;
8. 针对原煤皮带分料器积煤问题，对分料器溜槽开始了改造;
9. 对406#泵进行了事故后大修，同时对407进行了维护性的检修保养;
二. 所有改造及检修的消耗材料如下;
1. 管材：DN100管30米;DN50管18米;DN40管260米;DN25
管120米;DN20 管49米。
2. 型材：7#角钢32米;4#角钢128米;3#角钢73米;8#槽钢83米;5#扁钢35米;4#扁钢110米;3#扁钢96米。
3. 板材：1.5mm 钢板4平米;3mm钢板23平米;6mm钢板19平米;8mm钢板18平米;12mm钢板16平米;3mm花纹板26平米。
三. 员工培训：
针对新员工多，职工工作技能差，安全意识浅薄等存在的现象，机修工在公司安排的安全技术培训前后，班组内部制定了一系列的培训和学习计划：利用班前会分章节的对职工进行入门职业技能学习及安全培训;深入工作现场指导职工现场作业以加强职工工作技能，同时强调各个工作环境的安全注意事项;针对406#泵烧轴承的设备事故，对全体机修员工做了针对性的培训学习，使员工对巡检的重点部位有了进一步认识。计划今后坚持每天的班前会的培训和学习，争取尽快使职工掌握更多的职业技能，并且使职工的工作安全意识提高到一定高度。
四. 下月工作计划：
材料齐备后，针对所有设备的防护设施进行增设和改造;继续加强设备的巡检和维护;努力争取时间，继续加强员工职业培训和安全培训。