社联总结大会致辞

2022-07-30

总结是记录某个时期的学习或工作情况,通过系统性分析的方式,编写出详细的书面报告,通过这份报告的内容,可让我们更加了解工作情况。那如何写出科学合理的总结呢?以下是小编整理的《社联总结大会致辞》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:社联总结大会致辞

社联总结大会

成都航院社团联合会学年总结大会策划书

活动主题:

社团联合会工作总结

活动背景:

2011届社团联合会这个大家庭已经经历了一个学期的工作,期间我们在学长学姐们的带领下一起经历各项活动组织,策划,整体上来说,我们取得较为瞩目的成绩,各位同学也经融入了社团联合会这个大家庭活动目的:

这次总结大会旨在对本学期社团联合会各部门各项工作进行一个客观公正的总结,反思不足,促进整个社团联合会的整体发展,更重要的是加强社团联合会各部门之间的交流与关系,增进各部门学生干部之间的友谊,增强学院社团联合会的整体凝聚力,并且共同迎接新一学期的到来。 活动时间:

2012年6月19日 星期二18:10

活动地点:

成都航院教学楼108教室

主办单位:

成都航院社团联合会

参加人员:

成都航院社团联合会所有成员

成都航院2011届社团负责人

活动内容:

(一)活动前期

1、办公室负责主持人稿件,大会活动策划拟稿,会议记录及通知

2、外联部准备大会所需的各项物资,购买大会所需物品

3、活动部负责教室的申请,多媒体设备,制作大会的背景PPT, 背景音乐,做好大会摄像

4、宣传部负责活动场地的布置

5、纪检部负责维持会场纪律,疏导人员进出

(二)活动期间

1、 背景音乐播放,疏导参会人员入场

2、 播放PPT,由主持人进行开场白

3、 邀请社联主席致开幕词

4、 邀请社联各部门部长进行学年总结发言

5、 播放学年社团活动照片,分发食物,进行茶话环节

6、 邀请社联主席对表现优秀负责人进行表彰及奖励

7、 优秀负责人进行工作总结

8、 新届社联干部代表讲话并致闭幕词

9、 背景音乐响起,主持人宣布大会结束。

10、 发放假条,疏导与会人员散场;

(三)活动后期

1、社联成员负责清理活动现场

2、办公室负责对本次大会进行总体记录,并将相关文件存档录入

3、宣传部负责对本次大会的报道工作

4、外联部负责对剩余物资的处理工作

5、活动部负责对本次大会的所有媒体设施,资料进行整理,收录 注意事项:

(一)会场纪律

1、所有人员须在当天下午下午18:00前到场。

2、会场保持安静,手机调成振动或静音

3、需离开会场时请注意不要打搅他人及会议的进程

4、确认社团负责人座次,保证区分明星社团优秀社团与普通社团

(二)其他

1、活动开始前确认PPT文件与音频设施的操作性,并保证各类物资的到位。

2、如有突发情况请及时和有关工作负责人联系

3、主持人一定要能带动整个活动的氛围不能现场冷场

4、会场布置简单不失温馨

5、工作人员佩戴工作证

6、安排并控制好每个环节所占时间,以便大会顺利进行

经费预算:

负责人表彰费用

购买食材费用

活动总结:

活动结束一天后,社联新届干部总结此次活动存在的问题

本次总结大会所有的流程安排都在成功圆满基础上,一旦事件发生冲突,以大会顺利进行为准。

策划人:陈栎鹏

2012年6月16日

第二篇:社联、社团年度工作总结大会

2011年——2012年学年社联、社团工作总结大会

为进一步丰富我校校园文化生活,加强促进我校社团联合会与社团的交流合作,充分调动学生社团干部的积极性,鼓励和树立一批学生社团成员的优秀典型人,提升我校学生社团建设的整体水平,特举行2011—2012年度优秀社团干部和社团积极分子表彰大会。

一、 举办单位:主办:共青团西藏民族学院委员会

承办:院社团联合会

二、 表彰对象:社团联合会、各社团干部

三、 大会时间:6月16日

19:00(周六)

四、 大会地点:待定

五、 主要安排:

1、 主要部门:监督部(次旺仁庆)

秘书处(林立超)

协助部门:(1)宣传部负责前期的宣传工作的现场布置及组织挂横幅

(2)外联部负责礼仪和桌签等(3)办公室负责通知各社联部门及社团负责人。

2、 6月14日确定表彰名单,并上交团委实践部(审核)

3、 6月15日制定荣誉证书

六、 活动流程:

1、社团联合会(李仁义)主持致辞(欢迎辞)

2、社团联合会主席(拉巴次仁)总结本学期社联工作和现整体概况,及社联今后的发展方向

3、社团代表人发言

4、社团联合会书记(杨魏 ),宣读本年度优秀社团干部、社团积极分子。

5、校团委老师颁发优秀社团干部、社团积极分子,并总结本次大会

5、主持人宣布西藏民族学院2011年——2012年学年社联、社团 工作总结大会

第三篇:社联总结大会协会代表发言稿

尊敬的老师;各位同学:

大家晚上好!我是应用电子技术协会会长佘xx,很高兴能够站在这里代表协会对本期工作做一个小结。

本学期在社联的支持下,我们三十多个协会举办了很多活动,都取得了较好的成绩。

总的来说本学期的我们是忙碌的、疲惫的、但更是收获的,忙碌的是在别人嬉笑娱乐时,我们在电脑前伏案工作,别人在图书馆学习时,我们却在策划准备各种活动;但我们收获的更是同事间深厚的友谊以及各方面素质的提升。

想想当初我们刚进协会的时候,从不会写策划到能完成一份像样的文稿、从办活动时的束手无策到安排工作的稳步从容、从面对困难的逃避躲藏到到勇敢挑战的自信担当,这些都是我们成长的见证,更是我们走向成熟的起点。

我们应用电子技术协会从九月份的会员招新工作中正式开始了我们本学期的工作,接着换届选举大会的顺利召开,协会新会员、新干部的注入,使我们协会增添的更多的活力,也是我们协会壮大的标志。

我们本学期将工作重心放在了技术这一块,主要就是想通过培训提高大一同学们的综合素质以及专业能力,为下一学期的部分活动打下坚实的基础。其次我们在本学期也做了几次相关的活动,比如我们为大一的会员过生日、校园义务维修,还有就是我们协会和拉丁舞协会、器乐协会、普通话协会以及柔翰书画社联合举办了一次“五协联谊”晚会,这次活动大家都比较辛苦、但是因为我们协会的原因导致音响效果不是很好,给本次活动严重拖了后腿,在这,我想跟大家说一声“对不起”。我们一定吸取本次教训,争取在以后做得更好。

在秉承协协会优良传统的同时,我们要善于发现和解决新的缺点,比如:大一的同学考虑事情不是很全面,做事缺乏认真的态度,我相信在今后的工作中,通过不断的锻炼,不断的提升,不断的成长,总结自身的不足,积累工作经验,不断推动我们集体的发展,营造一个更大的舞台。

在一个就是感谢大家对我们本期工作的支持,在新的学期里只要我们齐心协力,我们的学生社团联合会必将取得更出色的成绩,我们学生社团联合会的明天一定更加美好。

最后祝我们的老师身体健康,万事如意,祝我们同学天天开心,考试取得一个好的成绩。我的发言到此结束,谢谢大家!

第四篇:【社联人资2011.1】会长大会总结

华中科技大学社团联合会

会长大会总结

时间地点:

2011年1月5日,大活303 参与人员:

会长,十四届主席团、部长

会议主题:

交流;学习、讨论《像企业一样运作社团——系统战略管理框架分析》

会议流程:

一、社联第十四届主席罗杰和会长分享新一届主席团的理念——新

一届社联以社团为中心,为社团的发展服务。

二、媒体部部长雷顺波介绍、推广第九期《社手座》电子杂志以及《社手座》平台——社团活动展示、推广的平台。

三、会长与十四届社联主席团、部长分成7组共同学习、讨论学习资料30分钟。(材料见附件)

四、每组推选一位会长做总结发言。

五、第十四届主席团成员做分享发言。

六、票选出两位“最佳表现奖”,由主席罗杰为获奖的图书管理者协会和英语协会会长颁发证书并赠送新年礼物。

七、第八届社团委员会预选。

八、结束。

激情澎湃,社团地带 华中科技大学社团联合会

会议成果:

(以下的资料是客观的会议记录整理版,考虑到各人的思维框架不一样,就没有分得更细致的板块,以免限制了各位的思维。 每个组所说的内容有重复的,也有独特的,重复的就是共性问题了;还有些是会长的针对问题的经验分享;还有些是会长直接提出的社团现在存在的各方面问题,以及社联和社团之间的问题;还有一些是会长提出的建议) 一.会长讨论、提出的问题以及分享的经验。

第一组:

1.笛箫协会:协会招新人数高达450人,会员流失严重,管理困难,如何保持会员的激情,如何建立、维持协会会员之间的凝聚力。现在采用的方式是将活动集中学期开始的几个月开展,收到比较好的效果。

2.轮滑协会:会员纯以兴趣为主聚在一起,协会框架不健全,资料给与很好很重要,首先建立一个组织的健全的框架,再着手内部建设和外部资源的运用。希望能够有更多的机会学习建设协会的经验。

3.武术协会:由于换届前后的会长交流不充分,不畅通导致协会的高层思想理念没有沟通和传承。另外,我们很希望与其他协会合作,“友好协会”很好,我们就很希望跟轮滑协会合作开展活动,一边轮滑,一边武术很不错的。另外,我们应该关心会员,真心为会员着想,我们协会就建立了会员联络部。

4.蓝天剧社:针对我们协会的现状,联系这个学习资料,我对于这三点都很有感触,希望能够在外部资源上能够和社联的达成长期的合作和资源共享,希望社联能够帮助我们搭建走出去的平台。

5.另外又提到,有时候协会有很好的想法,可是由于资源、能力等多方限制没有

激情澎湃,社团地带 华中科技大学社团联合会

办法把他们办下来,执行不出来。

第二组:

图书馆管理协会、电脑DIY协会、爱心协会、手绘协会、法语协会会长及社联姚献鹏、雷顺波

1. 电脑DIY协会会长:1)协会新老部长换届时交接不到位,导致新部长对协会了解不够充分,相当于白手起家。2)会员对协会积极性不高、技术达不到要求。3)协会的制度章程需要完善。

2. 图书馆管理者协会会长:应当加强会员的归属感,让他们有家的感觉 3.姚献鹏:制度方面权益部可以对协会进行帮助

4.法语协会会长:最近遇到一次情况是我们本做好充足准备要办一次大型活动,但是大家都努力很久后发现活动办不了了,挫伤了会员的积极性。同时,每次活动场地也很难处理,借教学楼手续很繁琐

5.手绘协会会长:我们在校外关山口附近要进行活动社联能否帮助?

6.答:社联的教室资源也仅限于大活几间教室,协会如需要得提前10天左右进行申请。活动方面,建议协会之间进行合作。校外方面,我们可以提供较专业人员协同你们与商家等进行协商。

7.爱心协会会长:我们有充分资金但是往往很难找到合适的活动进行。 8.新老会长、会员的交流不够。

9.会内开展小活动,以兴趣为主,留人,会外开展大活动打造品牌。 10.协会的资料的传承问题。

第三组:

1.在协会组织一些活动,不管是工作性质的,还是娱乐性质的,会员的到会率都很低,为什么?

2.协会是不是就是骗钱的?

3.会员很多时候没有事情做,平日的工作2-3人就足够了,其他的人就闲着,久而久之就退会了。怎么留人?

激情澎湃,社团地带 华中科技大学社团联合会

4.社联社团文化节的账单什么时候能下来?

5.社团的评分大多从纸面上面来,且评分的人好像不大严肃。

6.内部建设问题,如何留人,多开例会。为了增强协会的凝聚力,平时开的例会有作用。或者偶尔的时候,让大家在一起聚一下(根据会员不同的时间,不一定人要到齐)。增加会员间的交流,让大家更熟悉。这样组织活动,参与度就会高一些。

7.协会的人员流失情况较惨。可以通过多方面来留人。譬如活动,学习(榜样作用)。抓住会员的兴趣所在,让他们能在协会里找到共同的爱好。了解会员参加协会的目的,比如说锻炼自己的组织能力,交际能力,或JUST FOR FUN 。在组织活动时有意识的使安排的任务既可以完成要做的工作,又可以锻炼会员的能力,让会员觉得协会有助于自己的发展。

8.小的协会人员混用,实行扁平化管理;大的协会(譬如哪个协会400人哟)可以增强部门的职能,工作既有分工又有合作。

9.协会在做大的项目时,可以成立历临时的项目负责组。全权负责该项任务。项目组的负责人,尽量从大一的同学里面挑选,以训练下一班的接班人,同时满足会员对自己锻炼的要求。

第四组:

英语协会、魔术协会、缘之援支教协会、安全知识普及协会等 1.协会的会员流动性低,反映在办活动的时候,会员的参与度不高。 2.协会在一学期内的人流失量较大。

3.社联对社团的实际情况了解不够,权益部随机调查会员对协会的意见与评价并不一定能够反映协会的实际情况,可能是该会员不参与协会的活动而对协会的反面偏激的评价。所以评优的根据可能是不客观的。

4.协会向社联租借场地会不确定性,会有临时取消的情况,导致协会的活动的延迟或取消。

5.协会对于会员的奖惩不太有有效可行性,不过可以尝试评优鼓励的方式。“优秀会员”等。

6.会员对活动的参与度不高,可能由于活动的质量不高,会员对协会的重视不够,

激情澎湃,社团地带 华中科技大学社团联合会

会员加入协会只是为了娱乐,加深了在华科开展活动的难度。解决的方法是加强会长与会员的交流,促进感情;提高活动质量。

7.人员流失的问题上,可以采用“会员试用”机制,“志愿者”、“管培生”类型的会员。在招新上提高门槛。

8.可以让社联的成员加入协会,更加了解协会,为日后的协会的公平竞争。 9.场地租借问题,社联可以提供一个平台,展示教室借用情况,方便协会。 10.会员多,如何管理问题,采用分组管理的模式。

第五组:

未来领导者协会,国学社,国防协会,羽毛球协会,篮球协会,校红十字队,心理爱好者协会

1.协会与社联的关系不密切,高层与协会的交流不多,协会只有出现问题才会想到社联。

2.社团的凝聚力不好,做活动找不到人。 3.社联不够重视社团的活动成果。 4.社团新老交接,新老沟通很有问题。

5.羽毛球协会提议,让会员写总结,把资料归档。

6.国学社提议:活动组织要有质量,注重细节,严谨但不死板;对外要多宣传,有影响力,形成品牌;对会员的培养要分层次,参与活动不要苛求,要人性化。 7.建议社联组建“协会发展顾问团”切实地为会长解答疑惑和难题。

第六组:

1.rs口语协会:新老会员搭档合作,促进了新老交流和协会的传承。 2.辩论社:挂靠法学院,获得相关的软硬件支持。 3.心语手语协会:由公益转向商业,提供手语培训。 4.法律协会:名字给人压抑感,影响力不够。

5.吉他协会:设有部门,可是部门职能不清晰,责任意识不强。

6.王雨蒙建议:推行咨询委员会监督顾问制。(由退会的老会员指导工作)

第七组:

激情澎湃,社团地带 华中科技大学社团联合会

1.吉他:协会的骨干成员离任后,资源浪费。

2.排球协会:招新人员多,流失量大,团队建设困难。 3.社团间的合作不够。

4.会长间的经验交流分享不够。多开交流会,内容主题明确一些,可以更充实、细致。

5.礼仪协会:内部松散,框架不明晰。加强内部人员的系统化交流和建设。 6.希望社联能够提供多层面的交流平台,协会之间,会长之间,校内外相同社团之间等等;提供协会的发展平台;资源共享。 7.人才培养要以会员为中心。 8.协会传承。 9.社联的资金资助。

二.会长对本次会长大会的看法和建议

1.本次会长大会的主题选择不错,都表示会议对自己协会有益处。很符合会长的需要。以后希望多开交流会,明确主题,让内容更加充实。 2.会长大会很好得促进了会长之间的交流、经验分享、提出问题。 3.挺好!主席团的话挺真诚的,挺让人感动的。

4.质量不错,但由于协会级别规模问题,不再同一个档次,交流有些困难。建议分组更合理有针对性。

5.分组讨论时,周围环境太吵,小组成员发言时自己听不清。 6.希望在被推举的会长在全体会长面前发言时,能有一个话筒。 7.大会中工作人员能够佩戴社联标志物,使会长知道该向谁寻求帮助。 8.希望每次会议能有特定主题,希望下次会长大会在各环节能严格控制时间,比如会长发言的阶段。提高效率。

激情澎湃,社团地带 华中科技大学社团联合会

三、人资对本次会长大会组织情况的总结

做的好的地方:

1.前期的布场比较充分,笔、纸、桌椅的摆放等。 2.会议记录、后期对会长的反馈采访,指导我们的方向。

需要改进的地方:

1.签到在门外。 2.现场音效不好。

2.现场会长的接待,与会人员的座位安排事先没想到。 3.主持人的各种礼仪不到位,现场的时间控制没有做好。

4.现场应该设置个后台(如303的后门应该打开),便于组织者和主持人的各种临时交流,还有衔接各个环节的准备(例如计票结果和奖品的位置等),以免扰乱会场秩序。

5.尽量提前做好各个环节的构想,想到各种不确定因素,提前想好对策,然后提前做好主持人、发言人、工作人员的各种沟通,准备得再充分些。

6.根据会长提出的问题下次有改进,例如:协会分层次讨论,会议的时间控制等。

(以上由人资部 朱莹、蕫嘉蔚、孙杨、万鑫、郑楚玥、邓赛月、秘书部某同学记录,由朱莹整理、总结)

2011.1.7

激情澎湃,社团地带

第五篇:吴瑜瑶工作总结《在第二届校社联成立大会上的发言》

迎着朝阳

去年约莫是今日,第一届校社联全体成员以及学校各领导相聚在此处,共同见证一个值得被铭记的日子,那是本校第一届校社联正式向这个世界宣告出生的日子。

今年的今天,更加有朝气的校社联再一次相聚这里,共同欢迎我们新的成员,新的活力。

在正式成立前的筹备阶段,校社联接受了承办第十六届校运会的考验;在刚刚成立不久,又接受了外校的友好邀请参与了圣诞晚会;在蹒跚学步的过程中又摸索着举办了几次校园吉尼斯;在新年到来之际举办了主持人大赛,为校园春节晚会选拔了主持人;最后,在经过一系列改革、探索、创新之后,又成功举办了广受师生好评的第二届体育艺术节。

这过程中有辛酸,有委屈,但更多的是作为一个新生生命的顽强与拼搏。

筹办校运会时,由于没有工作室,大家课间频频碰头组织工作,主席团的成员们更是在操场上席地而坐举行会议。筹办体艺节时,由于没有经验,在经历了最初的手忙脚乱之后,我们请回上一届的学长与学姐做顾问,开始一点一点理顺所有部门的工作,体艺节当天,校社联的成员们连吃饭的时间都几乎挤不出来。类似的经历还有很多,比如在主持人大赛筹办阶段时,我们的外联部跑遍整个教学楼去邀请资深老师做评委,在举行校园吉尼斯时,我们的纪检部、秘书部、活动策划部积极策划,相互沟通、准备器材、选拔裁判,忙前忙后,三栋教学楼里你都能看见他们穿梭的身影。

沟通老师,联系同学,策划方案,组织活动,大力宣传,仔细记录,维护纪律……每一项工作都是由我们的七个部门联合完成,积极配合,密切联系,时时交流。

累,是当然的;委屈,是必须承受的;挑战,是必须战胜的;而汗水,最终会是甘甜的。

本文来自 99学术网(www.99xueshu.com),转载请保留网址和出处

上一篇:三年级家长会方案下一篇:述廉述职述法报告