第一篇：社团各部门介绍范文
社团各部门简介
部门介绍及竞选要求
校外实践部 职能：
校外实践部是以“沟通社会的桥梁，锻炼能力的平台”为目标，主要负责组织志愿者在校外开展志愿服务活动，与校外各事业单位的联系及沟通，为志愿服务的开展提供有利条件。并能在社会上宣传我校志愿者行动，扩大我校志愿者工作的影响。
要求：
具有团队精神，有一定的交流、沟通能力，能言善道。具备一定的领导才能以及工作热情。性格活泼开朗，要具有较强的责任感，对工作认真负责，不怕吃苦。
校内活动部 职能：
校内活动部是我们的一个重要部门，主要负责在校内组织开展有益的活动，努力挖掘校园志愿服务项目。负责与校内各行政部门及学生组织的联系及沟通工作。以及做好在全校志愿服务文化的宣传推广活动。为校园志愿服务的开展提供必要的手续和材料。
要求：
具有团队精神，有一定的交流、沟通能力，以及一定的组织能力及对工作的热情。思维灵敏，能够应对一定的突发事件，积极肯干。有较强的学习能力，能吃苦，对待事情有始有终，坚持不懈。
人力资源部 职能：
人力资源部是我们的人事管理部门，主要负责每学年的志愿者注册工作，并对各部门干部成员综合素质和技能的培训，能够组织活动时人员的安排，值班，调动和服务团干部日常考勤。以及对服务团门内部人才培养和管理制度的制定。
要求：
做事认真负责，对工作充满热情。具有一定的组织领导能力。能够灵活的安排事宜，不慌忙，有条理。责任感强，有责任心。具有团结精神，热爱集体，全心全意为集体着想。
新闻网络部 职能：
新闻网络部秉着真实、新鲜的原则，主要负责校青年志愿者服务团网站的建设管理和保护并整理服务团和校团委有关电子资料。能够从广大志愿者中选拔、培养网络技术人才。及时上传活动新闻稿，校青年志愿者服务团，校团委有关通知和文件。
要求：
有一定的电脑基础。对网络充满热情，了解网络，能够较为灵活的运用网络。学习能力强，会制作网站，对工作认真负责，踏实肯干，充满干劲以及团队合作精神。
宣传部 职能：
宣传部是我们的活动导向、舆论标兵。主要负责对各项活动进行整体宣传策划，塑造校青团整体形象，扩大校青团影响力。并利用宣传展板、日常的海报以及配合其他各部门开展各种活动。并对其他部门的活动进行大力地宣传。
要求：
工作积极，有责任心，拥有较强的组织能力和创新能力。具备较好的语言表达能力，能够持之以恒。拥有一定书法(硬笔，软笔)、绘画、设计能力，擅长写作，有文学功底者优先。
文艺部 职能：
文艺部始终秉持着努力奋进的方向，坚持把最好最优秀的校园文化带给全校师生，带向社会。主要负责组织服务团各种志愿服务活动中的相关文艺节目，同时协助服务团其他部门做好各项活动。负责每年服务团志愿者晚会中节目的征集、选拔和编排，以及主持人和礼仪的提供和选定。能够通过参加各类文艺活动，提高部门成员的表演能力，积累舞台经验。
要求：
具备一定的艺术专长，热爱艺术，有特殊的才艺。认真工作，品格坚韧，有有较强的团队精神和责任感，性格积极向上，有一定的组织能力和感染力!乐观开朗，乐于奉献。勇于挑战，敢于表现自己。
外联部 职能：
外联部主要以积极拓宽校际交流工作为主题,以大力增进校企合作关系为工作重点,旨在为繁荣校园文化作贡献。承接部分有意义的企业活动，为志愿活动提供经费;向外展示我校志愿者的真我风采,努力提高我校青年志愿者服务团在社会上的知名度。
要求：
性格开朗活泼，有较强的语言表达能力。积极主动，有一定的组织能力。有责任心，有较强的应变能力。善于交流，有很好的处理人际关系能力。
服务队 职能：
各队队长应负责接收其队员反映的各类问题并鼓励组员提出活动策划方案，并提前告知服务队办公室，服务队在主席团的指导下举办活动。每次会议各队队长应统计各队人员的到场率，可以自行举办一些志愿者活动但举行活动前应向服务队办公室提出申请。
要求：
具有组织协调能力，对工作充满热情，积极向上，努力为他人着想，有奉献精神，踏实肯干，吃苦耐劳，思维较为活跃，灵敏，对事认真负责，讲求实效，效率高，乐于助人，会为他人着想，有良好的团队合作精神，不怕困难，勇于拼搏，有较强的责任感。
第二篇：社团联合会各部门职能
社团联合会设置以下部门：
办公室：负责公共物品的保管与分配及社联办公室内日常事务管理。
宣传部：负责社联活动的宣传与撰写新闻稿，以各种形式做好活动前期的宣传工作。 文艺部：负责社联文艺节目的鉴定、审核和指导。
外联部：负责与商家联系筹备活动资金和其他高校进行联谊。
内联部：负责审批社联活动的方案，协调、管理、监督协会工作。
组织部：负责社联活动的策划及场地布置，协调各部工作。
基金部：负责对协会经济活动的合法性、合理性进行管理、监督。
第三篇：工厂各部门介绍
工厂的现有部门
销售部、总部、厂长、技术部、计划部、仓库、生产部、品质部、物控部、财务
各负责人职务要求
销售部
1.接单，并了解对方加工工件所需的工艺
2.将订单交给厂长并说明工艺要求。
3.联系客户，介绍产品、报价等。
4.订货，订好客户所需产品。
5.前售后服务，与客户沟通，建立良好合作关系。
6.统计、预测销货数量，打开销售渠道，完成销售目标。
总部
1.负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。
2.根据国家和行业管理部门颁布的有关规定，组织各部门制订安全产管理制度和安全技术实施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。
3.负责日常管理工作，负责对下属各单位员工绩效考核、调薪、请假、辞工、辞退、晋升等审核工作。
4.对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染故参与调查和处理，并制定改进措施。
5.负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
6.负责处理客户投诉。
厂长
1.已有设备资源的管理(包括使用率和能耗)
2.负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3.负责对主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
4.负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
5.及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见
6.负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
7.负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
技术部
1.组织新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;
2.组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准;
3.建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作;
4.主持编制公司研究开发经费预算，并控制经费的总体支出;
5.对相关技术方面问题做出支持与协助。
6.负责现场测绘与勘察。
7.负责计算汇总工程总消耗量，编写预算、施工计划书。
计划部
1.负责编制下达生产计划。
2.制定生产目标及绩效考核方案，并贯彻实施
3.掌握生产、技术准备和市场需求情况，做好生产能力平衡，最大限度发挥生产潜力、合理进行生产之安排、调度及跟踪，确保达成交期。
4.负责公司计划预测工作，根据生产经营实际条件，结合统计资料和其他信息，对公司计划进行预测。
5.负责监督和检查各项计划执行情况，做好计划分析工作;根据生产经营条件变化，适时制定调整纠偏措施，并负责贯彻实施。
生产部
1.负责根据统计资料分析进行生产能力、设备运行、劳动组合、质量目标、原料供应、目标成本等各类计划的综合平衡工作。
2.负责拟制生产作业计划和生产准备，在制品之管理工作。
3.根据生产需要合理安排人员，负责下属各单位进行岗位操作、品质意识、安全意识等培训，提升员工之素质。
4.指导并监督各车间做好品质控制、生产安排、效率提升、物料损耗控制及生产成本控制等管理工作。
5.现场工作环境之控制，并进行监督检查。指导基层做好生产日报、月报和其它统计工作。
6.运用有效手段，处理生产中出现之问题，保证生产计划全面完成。，配合品质部及供销部处理客户反映之品质、交期等问题。处理相关单位发放于生产部的《纠正预防措施实施验证记录》。
品质部
1.贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;
2.负责公司各种品质管理制度的订立与实施，5s、零缺陷、全面质量管理等各种品质活动的组织与推广。
3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;
4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制做
5.负责全员品质教育、培训;
6.负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
7.组织制定并监督实施公司产品质量管理制度;
8.组织公司质量事故的分析及处理工作;
仓库
1.负责仓库物品安全管理，做好日常出仓入仓记录
2.对物品使用情况做出记录
3.对将近0仓库的物品及时申报厂长。
物控部
1.送货，点名数目
2.货物安全负责
财务
1.负责建立公司会计核算的制度和体系;
2.定期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符;
3.组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;
4.对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金;
5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款;
6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据。
7.对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。
第四篇：科协各部门介绍
电控学院团委科技协会部门介绍
一.秘书处
秘书处是全面负责处理科协日常事务，协调各部开展工作的部门，同时负责科协各类资料的收集、整理备案及保存和财务管理等工作。同时秘书处要做好与各部门协调联络工作，为领导提供信息，做好参谋，及时完成上级交办的其它各项工作。秘书处的工作虽琐碎，但却至关重要，是一个组织的心脏，希望广大同学踊跃竞选。
二.组织部
电控科协组织部是一个重要的职能部门。它主要负责活动前期的准备工作，使得活动能圆满举行。在工作中组织部要配合主席团及各部门积极做好人员调配、工作分配任务。在组织部工作需要有很强的责任心、吃苦耐闹的品质及随机应变的思维。总体来说，电控科协组织部是一个很能锻炼能力的部门。
三.宣传部
宣传部是一个职能覆盖面较广的部门，在一个组织当中，不管那一个部门承办活动，他们都离不开对自己的活动进行宣传，那也就是说，他们离不开宣传部;其次，宣传部的成员因能经常长时间的在一起相处而使之成为一个感情味十足的部门，在这个部门里，部员能够培养和施展自己在平面设计、写作、书法和绘画方面的兴趣和才能，欢迎有志者前来加盟。
四.网络信息部
网络信息部是各部门之间信息传递，以及院科协团委和校学生会进行网络知识沟通的桥梁。主要负责追踪报道大学生各项活动的台前幕后，捕捉学院动态，关注最新消息，并将其尽快传达给学生。各项活动期间主要负责拍照，摄影，记录活动的精华内容。活动后处理图片和内容并将其及时上传至网站。平时主要负责网页设计、版面设计及维护后台工作，以更加有效地宣传学院科技文化活动。
五.外联部
外联部是科协的外交部门,是科协的对外代言人，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门。主要负责与各学院展开广泛的交流，友情联谊，构建起与各学院的学生组织之间的交流互动平台;促进电控科协与社会的交往与联系，为科协各项活动创造良好的校园环境、资金保障和社会支持。
六.科技部
科技部是科协的科技研发中心，以电子电工实验室为基地对长安大学广大科技爱好者进行培训，为同学参加一些大型赛事做技术准备。主要负责各项科技类大赛的宣传及组织工作，为大型科技比赛选拔后备人才。走出校园，面向企业，为长大学子创造自主创业的平台。建立校外创业基地，定期开展一系列创业类知识的培训。
第五篇：校社联各部门介绍
广东工业大学社联
【社联策划部】
工作介绍：作为负责组织策划社团联合会各项活动的重要职能部门，以统筹策划、跟进各个活动为基础，确保社团联合会活动顺利进行。 服务内容：
1.负责申请和策划社联的各个活动，并跟进活动进度;
2.负责撰写社联活动的策划书、安排活动中的内部人事，确保活动有序进行; 3.负责活动的现场场地布置和秩序维护;
【社联常务部】
工作介绍：作为加强社团与社团联合会沟通的职能部门，时刻关注社团动态和跟进社团活动，并及时向校社联反映社团情况，帮助社团解决问题。 服务内容：
1.向社团传达社联有关的通知及工作安排; 2.维护社团会员的合理应得权益;
3.负责沟通、指导、协调各社团之间的活动;
4.审定学生社团联合会各成员学生社团申报的各类学生社团活动，监督、规范社团活动
【社联秘书处】
工作介绍：作为社联的重要职能部门，负责处理社联包括文档、财务、物资和值班审批在内的日常事务。 服务内容：
1. 整理、记录有关社联、社团的内部档案，对社联、社团各项活动相关资料存档;
2.负责社联的物资和内部财务管理; 3.对各部门例会及部长级例会作会议记录; 4.安排并参与社联日常办公值班;
5.负责社联干部、干事日常奖项荣誉的考核评比。
【社联外联部】
工作介绍：作为社联的外交部门，以“引进来，走出去”为口号，努力树立起本部门对内沟通和对外交流的形象。 服务内容：
1.对内加强与各部门间的合作，使社联大家庭相处得更融洽; 2.对外联系商家赞助，保证活动正常进行; 3.负责社联的主持人和礼仪小姐的培训工作;
4.与各大高校保持友好联系，代表社联参加外校活动，邀请接待外校来访;
【社联网编部】
工作介绍：作为社联的重要技术部门，负责社联活动和运作所需的各种信息发布类媒体的收集，整理和后期加工制作。 服务内容：
1、利用PS,AE,AI等制作传单，视频，PPT等活动所需媒体;
2、社联活动过程的摄影或录影等记录工作;
3、对参与活动人员进行采访，以及编写新闻稿;
4、制作并管理社联博客、网站等信息发布平台;
【社联宣传部】
工作介绍：对外树立社联形象并形成影响力，宣传社联各项方针政策;对内与社团作艺术交流，沟通社团，活跃社团文化。 服务内容：
1. 负责各项活动的手绘、微博配图、电子宣传海报、周边产品和邀请函; 2. 活动场地装饰布置; 3.舞台与背景幕的设; 4. 推出各种新颖宣传方案等;
5. 制作并管理社联微博、微信等信息发布平台。