论文题目：基于价值链视角的HX矿业公司成本管理研究
摘要：我国为资源消费大国,但人均占有资源量低于世界平均水平,每年需要进口大量的矿产品,这些具有战略意义矿产品的供给对国家资源安全有着重要影响。当前,我国社会经济发展由高速增长向高质量转变,对于有色金属矿产开采加工企业来说,同样提出了需要转变发展观念、转换发展模式、调整产业结构的问题。本文选择在有色金属矿产资源开采行业具有代表性的HX矿业公司作为研究对象,以价值链理论为指导,运用实际调查研究与理论分析相结合的方法,进行了以帮助企业建立基于价值链视角的成本管理体系从而获得竞争优势的研究工作。首先,本文较全面地介绍了价值链理论及基于该理论的企业成本管理方面的国内外研究现状。论文在分析HX矿业公司基本概况、成本构成基础上,结合公司财务数据及经营现状,多角度阐述目标公司成本管理现状。其次,本文对目标公司在行业产业链上所处位置进行了分析,根据企业生产流程,对企业内、外部价值链进行了梳理,找到其成本管理的薄弱环节。通过研究发现,HX矿业公司目前仍采用目标成本管理的方法,忽视了生产勘探环节对企业成本的影响,同时,后勤部门管理较低效,人事管理系统较落后;对其上、下游企业缺乏足够的重视,未能从价值链的角度制定成本控制战略,提出对上游勘探研发缺乏信息管理系统,下游客户关系管理较单一的问题。最后,结合价值链理论,针对症结,从内外部价值链视角进行分析并提出适合企业自身的成本管理优化方案以及保障措施。目前,国内对矿山企业进行价值链成本管理的应用研究较少。本文通过对HX矿业公司基于价值链的成本管理研究,分析得出公司成本管理的缺点和不足,进而提出相应的优化方案,实现高质量、低成本的发展战略目标。
关键词：矿业企业;价值链;成本管理;优化方案
学科专业：工商管理（专业学位）
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究综述
1.2.3 文献综评
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 论文技术路线
第2章 相关概念及理论
2.1 相关概念
2.1.1 价值链
2.1.2 成本管理
2.2 相关理论
2.2.1 价值链理论
2.2.2 产业价值链理论
2.2.3 价值链成本管理理论
第3章 HX矿业公司概况及经营现状分析
3.1 HX矿业公司基本概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 组织架构
3.1.3 生产流程
3.2 HX矿业公司成本构成
3.2.1 主营业务成本分析
3.2.2 其他费用分析
3.2.3 成本综合分析
3.3 HX矿业公司经营现状
第4章 HX矿业公司成本管理现状及存在的问题
4.1 HX矿业公司成本管理现状
4.1.1 内部
4.1.2 外部
4.2 内部成本管理存在的问题
4.2.1 生产勘探作业未纳入成本管理
4.2.2 后勤保障部门成本管理低效
4.2.3 人力资源成本管理有待加强
4.3 外部成本管理存在的问题
4.3.1 上游勘查影响成本研究不足
4.3.2 下游客户关系管理较为单一
4.4 价值链成本管理必要性及可行性
4.4.1 价值链成本管理的必要性分析
4.4.2 价值链成本管理的可行性分析
第5章 基于价值链视角HX矿业公司成本管理的优化方案和保障措施
5.1 HX矿业公司价值链分析
5.1.1 内部价值链
5.1.2 外部价值链
5.2 基于内部价值链视角的成本管理优化方案
5.2.1 重点关注生产勘探环节
5.2.2 后勤部成本管理精细化
5.2.3 完善人力资源管理体系
5.3 基于外部价值链视角的成本管理优化方案
5.3.1 优化上游勘探研发信息管理系统
5.3.2 优化下游客户关系管理(CRM)
5.4 基于价值链视角成本管理优化方案的保障措施
5.4.1 建立成本管理委员会
5.4.2 管理层主导、全员参与
5.4.3 建立成本控制考核和激励机制
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢