制度是通过规范体系表现出来的,必须借助于有力执行才能发挥出制度规范效能。今天小编为大家精心挑选了关于《医务科工作制度范文》仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：医务科工作制度范文
医务科工作制度
一、在院长、业务院长领导下，对全院医疗工作和医疗行政工作实施组织管理。负责组织全院各专业科室正常地进行医疗业务工作，保证各科室间工作紧密联系、密切配合，对病人实施完善的医疗服务，办理日常的医疗事务。
二、保持与上级卫生行政部门的联系畅通，及时做好上呈下达的工作。
三、加强各协作医院合作事务，及时处理医疗业务方面的来电来信、对外协作，组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。
四、及时制订、修改院内与医疗相关的制度、指标和文件。负责发布医院医疗业务的有关通告、通知、会议纪要和有关文件。配合有关部门修改和制定业务技术指标和考核评定方案。
五、根据医院总体部署制定医院医疗工作总体计划，经批准后组织实施、督促检查、并总结汇报。
六、每两周开一次科务会，总结上两周工作，商讨下两周工作安排。
七、每月、季分别对临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查，分析存在问题，采取相应的措施及对策。
八、坚持一线工作法，深入科室了解情况。经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况。
九、负责组织全院新技术、新项目的开展和评审工作。
十、组织重大抢救和公共卫生突发事件及院内外会诊。收集全院医疗方面的情况及检查各项工作进度和完成状况，提出解决办法。
十一、组织和协调医疗投诉、医疗纠纷的处理，重大事故、纠纷应及时采取有效措施，并上报医院和卫生行政主管部门。
十二、抓好临床科室的医疗管理和统筹各专业学科建设。 十
三、遵守法律法规及医院规章制度，爱岗敬业，恪尽职守。
第二篇：医务科工作制度
1、根据院长工作计划要求，定期拟定医疗专项业务计划。
2、组织各医疗、医技部门进行正常的医疗业务工作。
3、具体实施技术管理。
4、加强基础医疗工作的管理，不断提高基础医疗工作质量。
5、督促、检查业务工作方面的规章制度。
6、积极做好医疗事故与差错的防范工作。
7、组织实施医务人员的培训，采取有效措施，提高业务技术水平。
8、负责处理院内医务行政工作。
9、处理协调医保工作，控制医院内的感染工作。
第三篇：医务科工作制度
(1)在院长、副院长直接领导下。具体负责组织组织实施全院的医疗业务工作，充当院内、外业务工作联系协调的枢纽。
(2)根据全院工作计划要求，订出和季度的医疗、培训等专项业务计划。经院长讨论批准后，具体组织实施，草拟有关业务工作的总结。
(3)组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作。协调各业务科室之间的工作联系。组织重大手术和危重病人的会诊抢救，不断提高医疗工作质量。督促和检查药品、医疗器械的采购、供应和管理等工作。
(4)加强医疗工作的管理，不断提高医疗工作的质量，尤其是对病历书写、无菌技术操作及院内感染控制等要严格督促检查。
(5)定期分析医疗质量和工作效率，不断研究改进措施。抓好重点专科技术建设，协调关系。搞好协作，加强技术培训，大力引进新技术，保证专科技术建设不断发展。
(6)负责督促检查医疗工作方面的规章制度，医疗技术操作常规和各类业务人员职责的贯彻执行，搞好管理。积极预防医疗事故的发生，对已发生的医疗事故要及时调查，组织讨论，并向院长提出处理意见。通过处理吸取教训，不断改进医疗工作和医疗作风。
(7)接待医疗业务方面的来信、来访和参观访问事宜。
(8)经常深入医疗业务科室了解业务工作开展情况并向院长汇报，提供改进医疗活动的建议。保证以医疗为中心的工作得到顺利进
1行。
(9)负责病人转院转诊的管理。
质量管理制度
(1)医院必须把医疗质量放在首位，把质量管理纳人医院的各项工作中。
(2)医院要建立健全质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织;配备专(兼)职人员，负责质量管理工作。
(3)院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际，建立切实可行的质量管理方案。
(4)质量管理方案的主要内容包括：建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等。
(5)医院要加强对全体人员进行质量管理教育，组织其参加质量管理活动。
(6)质量管理工作应有文字记录，并由质量管理组织形成报告，定期、逐级上报。
(7)质量的检查结果与评优、奖惩相结合。并纳入医院评审。
1.医务科科长职责
(1)在分管院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。
(2)拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。
(3)深入各科室，了解和掌握情况。组织重大手术、危重病员的会诊和抢救。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
(4)对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。
(5)负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
(6)负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
(7)检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作和经验交流。
(8)督促检查药品，医疗器械的供应和管理工作。
(9)组织医务科及所属人员的政治学习。
副科长协助科长负责相应的工作。
医务科干事职责
(1)在医务科科长领导下，负责全院的医疗工作。
(2)草拟工作计划和总结，协助组织重大抢救。
(3)深入各科室，参加交班、查房、病例讨论等各项业务技术活动，了解掌握医疗质量情况。对医疗事故、严重差错进行认真分析并及时提出报告。
(4)经常检查病历等医疗文件书写的质量以及各项规章制度、技术操作常规和人员岗位责任制的执行情况。
(5)承办会诊、转院、医疗鉴定等项工作。接待处理有关医疗业务方面的人民群众来访来信。
(6)管理好有关医疗业务、教学、科研、医疗事故、医疗纠纷的文件和档案。
(7)具体负责进修生、实习生的管理工作，督促检查教学计划的实施，做好进修生、实习生的日常生活、学习管理和结业鉴定工作。
科研教学管理工作人员职责
科教科科长职责
(1)在分管院长领导下，负责全院科技和继续(技术)教育的组织实施工作。
(2)制定全院性业务学习、培训和学术活动计划，并做好组织、协调和实施工作。
(3)贯彻、落实卫生部、省卫生厅制定的《继续医学教育条例》，制定全院继教计划及具体项目、登记和办理《继教学分登记证》。
(4)对全院的科研工作进行管理，组织、协调、落实各项科研任务。对申报的科技成果资料，进行审查，组织院级评定或报请上级有关部门。
(5)负责各类业务技术人员撰写的学术论文的审核、推荐、登
4记、收集、整理、奖励等工作。
(6)根据院长指示，安排和管理业务人员外出参加学术活动或学术会议等事项。
(7)建立业务技术人员的科技档案，收集、管理和分析有关资料，为院领导提供决策依据。
(8)负责本院《临床药讯》、《临床与检验》的审稿工作。
(9)负责本院学术年会及医院承担的全省性或全国性学术会议的筹备、组织、协调工作。
科教科副科长协助科长负责相应的工作
第四篇：医务科工作制度
医务科工作职责
1、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。负责全院医疗质量及医疗安全的全面管理，制定和推行全院质量管理方案与患者安全目标，组织各临床、医技科室推行医疗质量标准化及实施各项质量管理措施，定期进行全院的医疗质量调查和综合评价。
2、负责实施医院的医疗质量方针、目标、指标，负责分析全院的业务动态和医疗质量效率，掌握医疗业务管理的科学规律，制定医疗工作计划，定期检查、总结计划执行情况，并提出改进医疗质量、提高医疗水平的意见。
3、负责督促各种医疗核心制度的落实和医疗操作规范及常规的执行，定期检查，积极采取措施，不断提高医疗质量，严防医疗差错事故，并建立风险预警机制，及时妥善处理院内发生的医疗突发事件。
4、负责组织多学科、多科室协同性的医疗技术工作，组织疑难、危重病人的院内、外会诊，院外专家的联系，组织院内重大抢救及危重伤病员的转院工作，负责死亡通知书的审查与审批。
6、负责建立临床医师及医技人员技术档案，使之不断完善并做出考核计划和实施实施。
7、负责临床、医技科室医疗质量的检查、监督、考核及信息反馈工作。
8、负责协调各临床、医技科室之间的工作，保证医疗工作的正常进行。
9、负责全院重大手术审批工作及外来工作人员资质审核备案工作。负责外院专家会诊及授课工作，负责指派院外会诊的医务人员和科室协调工作。
10、负责医院新技术、新项目的准入和管理工作，并对医院必备技术项目的落实。
11、负责运行病历及归档病历的质量管理与考核工作。
13、加强医师培训工作，做好低年资住院医生的临床基本技能培训和各级医师的业务培训及技术考核工作，不断提高业务技术水平。协助党支部抓好全院医务人员的医德医风教育，从业务和思想上不断地、有计划地提高人员素质。
14、负责安排院内外人员的进修落实与管理工作。
15、负责医师处方权及手术权限等的审核审批工作。
16、落实抗菌药物合理使用相关制度，严格监控抗菌药物合理使用。
17、对医疗异常信息和医疗不良事件进行收集、处理、定期进行总结分析，反馈。
18、建立健全临床输血规章制度、技术规程和质量标准，实行用血全程监控，做到科学合理用血。
19、负责《医疗机构执业许可证》的校验和医院新增诊疗科目注册;负责执业医师资格考试、注册、变更等相关工作。
20、完成上级卫生行政部门有关医疗质量活动的相关内容。
21、完成指令性任务和院领导指派的临时性工作。
医务科
2012年4月12日
第五篇：医务科工作制度
1、在院长和分管院长的领导下，实施对全院医疗质量和医疗安全的管理。
2、具体制定医疗质量管理和医疗安全防范实施方案，修定《医疗质量管理和医疗纠纷防范的相关法规和考核细则》。经院长批准后组织实施和督促检查，并定时总结、汇报、修正、补充和完善。
3、深入了解和掌握各专科临床运行状态。组织和协调好门急诊，医技与临床科室、临床与临床科室之间的各种关系。贯彻“一切为病人，全院为临床”的宗旨。
4、医务科每月底拿出下月工作计划，并落实到人。
5、检查、督促好医疗相关工作。包括首诊负责制、查房制度、病例讨论、病历书写制度、技术准入、急诊急救、医务人员在班在岗、医技科室管理、医生交接班等制度的落实，每人按分工落实好。
6、对涉及医疗行为的医疗纠纷进行调查、了解协调、组织讨论，并提出处理建议。
7、负责组织、实施、督查全院医、技人员的业务培训和技术考核，不断提高医疗技术水平。协助人事科作好医务人员的晋升、奖惩、调配工作。
8、作好应对社会健康突发事件的预案，组织重大抢救，院内外大型会诊。协助医院市场开发部做好义诊、巡回医疗等社会公益活动。
9、参与督查药品，一次性材料、医疗器械的供应和管理工作。
10、医务科工作人员必须将工作重心放在医疗质量管理上，做到爱岗敬业。每周从事本人专业时间不超过两个半天(8小时)。
11、遇有特殊任务、突发事件，服从院长统一安排，并努力完成任务。
12、努力学习医疗管理理论，勇于实践，进行开拓性思维，为医院建设和发展提出合理化建议。
临床科主任制度
1、在院长和医务科领导下负责本科医疗、教学、科研和行政管理工作。
2、制定本科工作计划，组织实施，督促检查，按期总结汇报。
3、对全科医疗质量进行全面控制，督促执行首诊负责制度，三级查房制度、会诊讨论制度，组织对重大诊疗措施和方案进行制定和综合评估。
4、组织学习国内外新经验，开展新技术、新疗法，开展科研活动，及时总结经验。
5、督促检查本科人员认真执行规章制度和各项操作常规，严防差错事故发生，积极参加医疗纠纷和处理和医疗事故的调查和应诉。
6、抢救病人、疑难病例讨论、卫生突发事件，科主任必须随叫随到，手机24小时开机。
7、科主任参加各类学术会议，每年全国性会议一次，省内两次，必须提前向医务处请假。
8、科主任必须按时参加院周会和专科主任会议，不能按时到会者，则实行一次补课。三次无特殊理由缺席者就地免职。
9、决定科内人员门诊、会诊、值班等工作调动。
10、对主治医师以下卫技人员组织进行专业培训，提高本专科技术水平。
11、科主任因私请假或因公出差、外出学习，必须到医务科办理登记，在科主任动态牌上注明去向、时间，回院后亲自销假。