从职场菜鸟到达人

2022-07-06

第一篇:从职场菜鸟到达人

从职场菜鸟到达人的思维转变

如何让职场思维助你迅速成长?

职场上,最常用来形容新人的一个词,是「青涩」。

有些场合下,这个词是「缺乏工作经验」的意思,但更多时候,这个词并没有这么简单。有时,我们会觉得一个新人,能力不错,态度很积极,也有不短的实习经验,但就是觉得,跟一个成熟的职场人比起来,还是欠缺了那么一点东西,导致你不太敢把一些事情放手交给他去做。这个时候,你就会觉得,这个人,还是显得有一点儿「青涩」。

很多时候,这跟能力和经验并没有太大关系——这几年来,陆陆续续带过好些实习生和新人,最大的感触就是,他们的能力完全不比我们这些所谓的「前辈」差,甚至有许多人犹有过之。

但是,在他们身上,还是缺乏一种从学校思维向职场思维的转变——恰恰是这种职场思维模式,能够将能力催化、放大,发挥出超过100%的效益。而那些在工作中异常顺利的人,也正是这种「职场思维」的得益者。他们与前者的能力并无明显的高下之分,但在工作中表现出来的成绩却迥然不同。

那么,所谓的「职场思维」模式,具体是什么呢?

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1、自我驱动思维

别再说「可我只是个实习生呀」

如果评选一句「实习生最不应该说的话」,毫无疑问这句肯定能当选第一名。

不止一位朋友跟我说过,他们带实习生时,只要听到这句话,肯定就不会让他转正了,无论他的能力多么突出、对岗位多么熟悉。因为这句话意味着,你自己给自己设了限。

而这是最最忌讳的事情。

很多时候,一个公司重用一个人,未必是因为他的能力,更多的时候是因为他的潜力——能力再强也总会被后来者赶上,但潜力不会。而一旦你抱着「我只是个实习生,做好我该做的就行」的心态,那么,对公司来说,你的潜力也就到头了。你做得再好,也就是一个最优秀实习生的水准。既然你无法带来惊喜,那为什么不另找一个能超出期望的人呢?

这句话推而广之都是适用的:我只是个文案,我只是个前端开发,我只是个设计师,我只是个销售……当你用雇员的眼光看待自己,你的上限就被局限在这个职位的范围内了。无形之中,你就为自己增设了一道「天花板」。

正确的方式是什么呢?

是站在更高的层次,用管理者的眼光看待自己。

几年前我初出茅庐的时候,面试过一个文案职位,当时的主管对我说:你如果只想做好一个文案,那么你做到死都是一个文案。当然,你或许会成为一个出色的文案,但这有什么用呢?我已经能看得到你的上限了,那么你的价值也就已经确定了。你必须努力。做好文案的本职工作是本分,在这个基础上,你要去接触其他同事的工作,要尝试站在上级的角度去看待问题。这样,你才有可能突破。

这成了后来我对实习生的要求。如果你想进步,做好本职工作是远远不够的,你必须站在你上级的角度去看待问题,去了解上级的工作,问自己:如果你要接替他,需要做到什么?这样,你才会去了解整个大局,知道自己的工作应该怎么开展,知道自己该往哪个方向努力。

人就是这样的,当你把目标设在80分时,你或许只能拿到60分,努力一把,也只能到70分;但当你望着100分时,也许你咬咬牙,就到了80分。如果我们觉得进步不够大,很多时候,也许只是因为对自己的要求不够高。

做好一件事情,有时是因为一份酬劳,有时是因为挑战自己获得的成就感,前者并没有什么不好,但如果你想成为一个更优秀的人,我希望你会选择后者。

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2、行动力思维

想法的价值就在于被执行

创业圈里有一句老生常谈:想法是没有价值的,有价值的是把想法实现的过程。

这句话在职场上也完全适用。

很多新人总是热衷于提出各种各样的想法,今天一个点子,明天一个创意,这固然是一件好事,但是,这确实没有太大意义。要知道,你能想到的东西,很多人也同样能想到,它很有可能一点也不「新」。退一万步讲,即使你真的提出了一个从来没有人想到的新颖想法,在没有切实可靠的执行方案之前,也没有太大意义——想法是无法带来实际效果的,你没法只靠一个想法带来用户、占领市场,更何况,有很大的可能性,它是做不出来的。

不要怀疑。我们每天都会产生许许多多的想法,这其中,能得以执行的不到10%,能坚持做完的不到1%,能获得预期效果的不到0.5%。我们总是会在想象中忽略许多琐碎的细节,然而在执行的时候,正是这些细节累积起来,成为了我们最大的阻碍。

举个例子,你想到一个点子,但当你真正去执行的时候,会发现问题重重:

标题怎么写?

分享文案怎么写?

图片风格怎么做?

页面怎么设计?

场景怎么设计?

操作选项怎么设置?

怎样才能实现最好的用户体验?

怎样才能在降低门槛的同时不牺牲游戏性?

你在解决这些问题的过程中,会不断地碰壁、妥协、让步,最终,即使能够做完,实现的效果跟一开始预想的也很可能完全不同。 很多新人常犯的错误,就是把想法当成思考的终点。不是的,想法只是思考的开始。当你绞尽脑汁终于想出一个很棒的创意时,那仅仅意味着:你的思考终于走上正轨,可以「真正开始」思考了。在它被执行出来之前,它一点价值也没有。

为什么互联网产品需要迭代?因为大家知道,对于互联网产品,最重要的,是让它赶紧上线运行,后续再慢慢去优化、升级。你就算做出了一个60分的产品,也比只有一个100分的想法好,因为前者可以切实满足一部分人的需求,但后者不行。

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3、结果导向思维

这个世界不相信眼泪

这句话可能有点残酷,但事实确实如此:在社会上,衡量你价值的,不是你有多优秀,有多努力,而是你做了什么。

知乎上有一句话,叫做:无须刻意经营你的人脉,当你能够为别人提供价值时,你自然就拥有了人脉。这句话尽管功利,但确实是事实。人脉基于交换,交换的是什么?就是彼此为对方提供价值的能力。这个世界并不在乎你是一个怎样的人,你有着怎样的内心,你受过怎样的挫折,你有过怎样的努力,它只会问你,你能为它带来什么。

趁早了解这一点是有好处的。它会让你明白,当你摔倒的时候,沮丧、失落、哭泣,都是毫无作用的。这个世界不会像父母一样,你一哭,一撒娇,就给你颗糖;也不会起恻隐之心,帮你一把,让你赶上别人。如果你坐在原地嚎啕大哭,你只会看到别人一个一个地越过你,把你甩在身后。唯一有用的,是赶紧爬起来,反省失败的原因,加把劲,迎头赶上别人。

·「可是我已经很努力了呀?」

·对不起,如果光凭努力就有用的话,我们还要绩效考核做什么?

你必须尽快转变思维:那些我们很熟悉的观念,诸如「虽然没有成功,可是已经尽力了」「没有功劳也有苦劳」「他是一个优秀的人,因为他很努力」等等,在职场上,基本没有价值。公司并不需要一个勤奋努力、但却没法带来实际效益的员工。因为,如果努力了却没有结果,要么是你的能力有问题,要么是你努力的方向不对——无论哪一种,都说明你并不是一个好的员工。

这也是从学院人向社会人转变过程中最艰难的一点。在象牙塔中,我们有老师,有父母,出了什么差错也会有人一层层帮我们扛下来。但是在职场上,你要开始学会去负责。

「没完成」就是没完成,你的责任并不会因为你是否尽力而减轻,「我已经很努力了」永远不是做不好的借口。没有人可以一辈子帮你,没有人能够永远帮你收拾残局,你能做的就是不要给自己留下「反正我努力了,做不好也没关系」的退路。

越早明白这一点,越早学会独立和担当,才是成为一个优秀职场人的必要条件。

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4、解决方案思维

我要的不是问题,是答案!

前些日子同事招了个实习生,很聪明的小姑娘,入职几天,就摸清了流程,并且时不时会对同事说,这里的流程有一些问题,不太合理,那里的目标不太明确,我们的做法是不是有点跑偏,目前的方针是不是真的有效果,等等。

终于有一次,同事忍不住问她,你说的都挺有道理,那你觉得应该怎么解决呢?

她说:啊?这不是你的事情吗?我就是帮你找出这些问题的存在……

这是许多新人常犯的错误。提出问题确实是好的,很多老板也十分欢迎,但是,这样并不够。

为什么呢?一方面,老板是非常忙的,每天都有自己的排程,需要考虑和统筹的事情很多,你抛一个问题给他,期望他自己去思考,通常不会有什么效果,只会让他觉得更烦。另一方面,绝大多数问题其实大家都心知肚明,只是碍于没有更好的解决方式,或是没有人手。如果你真的每天都能提出一些新的问题,那多半是这个组织本身出了问题,你应该考虑的是赶紧离开。

正确的做法是什么呢?你提出一个问题,同时告诉他你的解决方案,给出预计的期限和结果。这个方案必须是你可以立刻去执行的,并且有能力为之负责的。简而言之,要让他做判断题(选择「做」还是「不做」),或者选择题(选择方案一还是方案二),而不是论述题(思考应该怎么做)。

不同的解决方案,出发点不一样,需要的资源、时间、人手也不一样。如何利用最少的资源解决问题(阅读量下跌)?这才是体现你能力的地方。而不是把问题抛给上级:我发现官微阅读量下跌了诶!赶紧解决!这还用你说么?

做策划方案也是一样的。其实策划方案要怎么做?很简单,把「该怎么做」讲清楚就可以了,然而,能做到这一点的新人寥寥无几。许多新人喜欢在PPT里加上洋洋洒洒的背景分析、市场分析、可行性分析、消费者分析……这些是没用的。

真正重要的只有两点:这个PPT要解决什么问题?怎么解决?一个细致而可行的解决方案,能够把流程讲清楚的方案,比起连篇累牍的分析和论述,更能为你加分。

在工作中养成这样的习惯:所有的思考,最终都汇集到「可以怎样解决」上面,那么,你就已经成为了一个合格的职场人。

第二篇:如何从职场菜鸟成长为职场精英

职场中最重要的,不是耀眼的学历,而是过人的能力。刚入职的新人们怎样才能快速展现自己的能力? 从职场新人到职场精英,展现实力有一个循序渐进的过程,通常可以分成三个阶段,每个阶段的任务不同,但有一定的方法可循:

第一阶段:站稳脚跟,建立良好的人际关系

时间:入职初期

关键:态度积极,脚踏实地;从小事做起,认真对待,信守承诺;做好职业定位,注意团队协作。

避免:自视过高,目中无人,指手画脚。

与象牙塔里单纯的同学、师长关系不同,职场上的人际关系更为复杂。刚走上工作岗位的新人最容易犯的毛病是过于高傲,尤其是“名牌”出身的大学生。高学历、名校背景有时反而会引人忌妒,把姿态放低一点,恰当的礼貌往往会赢得好感。无论对领导还是同事,都应彬彬有礼。同时,努力工作,表现自己的学习能力、有踏实工作的态度、团队协作能力等,因为大多数领导都喜欢能够以充足的精力和出色的能力,迅速适应、掌握组织基本情况并在此基础上大展身手的人;但在论功行赏时,展现一个新人的宽广胸怀,把功劳留给领导和同事,为自己赢得好人缘。千万不可以居功自傲,恃才傲物,看不起周围的任何人。进入了社会,不妨把自己的个性磨的圆滑一些。

职业规划师建议:

1、踏实工作,取得领导信任和同事好感的唯一途径

刚刚进入一家公司,往往没什么机会在工作上迅速取得实质性进展。想要获得认同,只有一个绝对可靠的办法——踏实工作,处理好手头上任何事情,不管它们是否细小、琐碎、机械化、无技术含量。可能会有一些公司因为管理不尽完善,存在同工不同酬的情况,但在这个时候,安心工作要比抱怨来得更有意义。

2、多做交流,与他人相处时获得良好印象的最佳方法

经常向领导了解他对自己的期望,表达自己的理想,争取多和他讨论自己未来的职业发展方向,在争取领导关注的同时,也赢得好感。其实,BOSS都很希望新进的员工能够适应组织并进一步提升他们现有的能力。他也会随时考察新人,关注新人的一举一动。同时,工作上遇到问题时,经常请教同事,并且态度谦逊,对待年长的同事,如果他没有职务,不妨称呼“X老师”或“X师傅”,因为他们有很多工作经验值得你学习。

3、勇于创新,助新人在职业道路上走得更快更远

在工作伊始,领导会密切注视着新人们的行动和工作态度的进步,在观察中,他们会确认这些新来的同事是否为一个合格的职业人,是否能适应组织的发展需要,继而确定不同的信任度。这时,如果新人们除了按吩咐办事之外,还能有创新精神,把工作完成得更为出色,那么,就会慢慢地赢得领导的信任,被领导重用,获得足够的发展空间;一旦有合适的平台,领导会愿意让你放手一搏。

第二阶段:磨练能力,做好职业生涯规划

时间:入职3年左右

关键:做能突出自己能力的事,表现及提升自己;保持学习的心态,边学习边表现。

避免:杜绝“终于等到了这个表现机会”的心态,注意平衡自我。

每个新人在跨出大学校门之前,都对未来充满憧憬,而工作了3年左右,他们对自己的职业生涯规划大多呈现两种极端态度:一种是目标过于远大,另一种则是完全没有规划。毕业生在踏上工作岗位3年左右的阶段,已经对自我、职场环境有了较为全面、深入的了解,此时要能够根据现实的环境调整自己的期望值和目标,尽早确立职业生涯规划。

很多人发展得并不如意,原因就在于,缺乏一个职业角色的意识,并不真正了解自己能做什么,该往哪方面发展,以至于混沌度日或者频繁跳槽。而如果此时新人可以为自己做一个科学的职业规划,明确自己的职业目标是什么,在职场中自己该扮演什么角色,该怎样强化自己的职业,并且在这个行当上钻研下去,就能得到较好的发展。

职业规划师建议:

1、抓住时机,尽早进行职业生涯规划

静下心来打基础。三年是成长和成熟的重要阶段,是打基础的三年,也是培养良好心理素质、心理承受力的三年。要能够沉下心来,努力适应社会,适应公司环境,学会独立思考,独立行事,学会承受和忍耐,学会察言观色,少说多做。掌握一些自己喜欢的,社会需要的技能,为自己在未来的择业竞争中增加砝码,为实现自己的目标而打下坚实的基础,做好铺垫。

多思考理性规划。多思考,碰到难以解决的困惑不妨求助于专业的职业生涯规划师,理性确立目标并付诸坚定而有效的行动,慢慢朝着目标迈进。

保持良好的心态。成功是每个人追求的目标,但要避免急功近利。每个成功者的背后都有一番辛酸故事,都有着痛苦的经历。心态的调整在这个时候显得尤为必要。要不断调整自己,保持静心、细心、耐心、专心,乐观自信地对待工作和生活。

2、要实现合理定位和规划,还要注意避免两个误区

过于关注收入高低的误区。对于刚刚工作的新人来说,收入较少是个较普遍的问题。建

议这一阶段不能太看重工资收入,而是要抓住机会提升自我。

“兴趣至上”的误区。兴趣不代表能力,你对某一特定职业有兴趣并不意味着你一定能干好这个职业,因此要处理好个人兴趣与工作的关系。只有在对某一职业感兴趣并具有该职业所要求技能时,才能做好工作,取得成功。

第三阶段:优势聚焦,逐步形成个人核心竞争力

时间:入职5年以后

关键:能力日趋成熟的同时,需要进行聚焦和加强,形成旁人难以替代的核心竞争力。

避免:原地踏步或“杂”而不精,贪图高薪高职等外职业生涯,忽略了内职业生涯的培养和提升。

在职业生涯中,我们应了解自己的优势,并以这些优势来形成自己的核心竞争力。要清楚地了解,自己到底有什么是能让朋友、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西,而这些“东西”就是你的财富,就是你的核心竞争力。核心竞争力如同一把锋利的刀,利用好它便可以轻易地切开一次次机遇的口子。

职场核心竞争力构成主要包括三个方面:一是准确的职业定位,二是综合能力与资源,三是超强的执行力。综合这三大要素打造的核心竞争力,目的就是增强个人的竞争优势,让别人无法取代。

职业规划师建议:

1、找出精准的职业定位

何谓职业定位?职业定位是通过职业取向系统、商业价值系统、职业机会系统三大因素来确定你的最佳职业选择,即你最喜欢做的是什么工作?你最擅长的是什么工作?你认为最有价值的工作是什么?找到了这三个问题的答案,那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否准确,将直接制约着个人核心竞争力的发展。

2、展示优秀的综合能力

一般来说,职场人士的综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。其中还有资源问题,即个人所掌握的知识和信息总量,达到的学历水平,以及人脉存折,即个人所拥有社会人际关系。资源越丰富,能力越强,个人核心竞争力相应也将越加强大。

3、发挥超强的执行能力

所谓:“言必行,行必果”。让自己做一个时间管理的高手,看好了想好了就立即行动,不浪费过多考虑的时间,以免错失良机,在最短时间投入大量的有效行动,出色完成本职工

作,主动分担同事的工作,及时解决困扰老板的问题,为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代的能力,相信你的个人核心竞争力必将不断得到提升。

新人入职初期,往往要经历调整自我、适应社会的艰难过程,而一旦走过,就会发现人生真的很精彩。对新人而言,即使一开始表现不佳,也不要妄自菲薄,失去前进的信心和勇气,要坚定信心,相信自己。只要有科学的职业规划和正确的路径,一分耕耘就会有一分收获,付出一定会有回报!

第三篇:职场-菜鸟学

职场心理学

1、不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。

2、不要把好像、有人会、大概、晚些时候、或者、说不定之类的在嘴边,尤其是和上级谈论工作的时候。

3、不要拖延工作

4、不要认为理论上可以实施就大功告成了。

5、不要让别人等你

6、不要认为细节不重要

7、不要表现得消极,仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在

8、绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上

9、不要推卸责任

10、不要对自己说我是XXX

第四篇:职场菜鸟必知

职场菜鸟必知 像对待其他老板一样对待年轻老板

如果因为老板比你年轻就心有不甘或不服气,那你可就大错特错了。他之所以比你年轻却能做到现在的职位,肯定有过硬的专业技能或其他一技之长。所以最明智的做法是尊重老板,而不是散播讨论关于老板及其年龄的八卦消息,最好集中精力,将注意力全部放在工作上,认真干活,这是获得老板青睐打开视野新局面的最佳途径!

不要怀疑,聚焦在老板身上

一个年轻聪明的老板对团队来说是一种珍贵而无形的资产,如果拥有一个高质老板,相应的就能训练处一支同样高质高效的出色团队!所以就算他年轻又怎样,你绝对赚到了,跟着他走没错的。

提高自己的技能

如果你的老板很年轻,你需要在很多地方给予他更多支持和帮助,无形中加大了工作量,心里难免会有抱怨。其实向好的方向想想,这是一个难得的锻炼机会,你能接触到更多以往不曾了解的事务,对于自己职业生涯的修炼大有好处哦。

学会主动秀出自己

不要害羞,主动说出你的特长,遇到拿手项目时主动请缨,如果担心自我表现太过高调而不敢表现,那你可能永远也不会引起老板的注意。当然要讲究方式方法,和老板说话时注意态度要不卑不亢、实事求是,不能夸大事实吹牛,让老板知道你在哪些领域有良好的技能和经验,在哪些方面取得过良好的业绩,这样都便于他放心交手给你更多事情。

注意形象,打扮自己

别因为自己年纪比老板大就不修边幅,这并不意味着你要以一个其貌不扬的形象出现在办公室中。相反,不断更新你的风格和时尚感,这样才能反映出你专业、敬业、职业的职场形象。别尝试复制老板或不符合你年龄的穿衣打扮,你要根据自己的个人条件和目前流行趋势更新衣橱。

成为一个引导者

遇到一个比你年轻的老板,由于你丰富的经验和历练,可能会和你讨论一些问题,甚至向你

请教。这时候千万别仗着自己是**湖就端架子,如果倚老卖老或者居高临下的趁机“占便宜”,最后可能会给自己惹祸上身哦。你可以通过谦逊、友好、客观的态度,来告诉老板你的想法,这样既充分表达了自己的意见,又给足老板面子,当然会受到重赏啦。

第五篇:职场菜鸟如何快速成长

什么是你的职涯“本钱”?

所谓职业生涯的本钱,简单来说,必须涵盖三个方面,一是充分的能力,包括专业技能、管理知识的储备等;二是态度,即工作态度及风格是否契合你所希望就职公司的文化,开阔的视野、兼容并包的心胸、善于学习及适应改变的能力,都会为你的职场加分,为未来的职业发展创造无限可能;三是诚信,GE前总裁杰克·韦尔奇曾表示“诚信,这是我们的最高价值,具有至高无上的重要性”,确立并保持诚信等为人处事的基本原则,是在职场立于不败之地的关键。

当然,这一切的前提必须是能清晰的认识自我,了解自己希望及能够从事的职业方向。只有做到这些,才能时刻保持并提升自己的职场竞争力,使职业生涯呈现上升的态势。如何在职场做加法

那么,如何在自己的职涯规划中不断做加法?如何让自己随着时间、经验的累积变得更有价值,更加抢手?陈先生认为,关键要做到以下5个方面:

自我剖析———认识自己

很多人都不能清醒的认识自己,了解自己的优势是什么,并据此思考下一步该往哪里走。例如在考大学时,很多人会根据目前社会上所谓的热门专业来报读,而不是想想做什么更符合自己的兴趣,结果在就业时就会发现自己面临许多棘手的问题。一旦盲从、缺少目标、随遇而安成为职业生涯中的常态,不断的自我加分必然会成为空谈。

所以,正确的做法应该是评估自己的优势,并分析怎样的职业状态才能充分发挥自身的优势,降低劣势。自我认识及评估是一个不断延续的过程,可以通过参加网上提供的职业测评,或者经常与老师、朋友、家人、主管等进行讨论来完成。

作时间的主人———善用时间

上帝对每个人最公平的地方就是时间,每个人每天都拥有24小时。聪明的善用时间安排,让这24小时发挥出最大功效,就成为个人“与众不同”的关键。

时间管理是一门很大的学问。首要的一点就是充分利用每一秒可利用的时间来自我增值。在日本的地铁上,常常能够看到的一幕就是人手一本书,或是专业书籍,或是管理类书籍,利用每段空闲进行学习已经成为他们的习惯。其次是合理安排,制定完善的、合理的工作计划。例如如果每天能够早起一会,提前到公司,就能够有更多的时间去思考和安排一天的事情,也不用担心因为完不成工作而总在加班。

敢于承担责任———多做多问

古话有云:吃亏就是占便宜。这句话同样适用于职场,多去承担责任,并在实际运用中充实自己,对于个人的职涯发展是很重要的。这里必须谈到很多人在认识上的一个误区———认为自我增值就是多参加培训,多拿证书。但事实是,陈先生表示,在他多年从事HR管理的工作中发现,很多人在简历中写得很漂亮,但当他用行为面谈法进行面试时,却发现这

些求职者往往答非所问,缺少实际导入执行的经验,常常以为在讲座上听到或者在书上看到的就是自己的知识,事实上,这两者之间有很大的差距。

可见,HR更青睐的是个人实务操作和运用的能力,即使通过培训而了解到某项技能,也只有通过在实际工作中的检验才能转化成自我能力。所以建议职场人士应该把握每一个学习的机会,敢于尝试,对于不懂的勇于询问,积累实务操作经验。

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