1、电力基建工程中加强施工现场管理的重要性
就目前的情况来看, 在电力基建工程建设中会受到很多外界因素的影响。电力基建工程建设中项目非常的复杂, 因此在施工中会受到很大影响, 为了更好的确保工程建设质量, 需要重点加强电力基建工程的现场管理工作, 采取有效的措施解决存在的问题, 从而能够降低施工风险, 促进企业的建设发展。
电力工程具有自身的特点, 其施工环节非常多, 设计的技术也比较多, 因为电力工程在施工过程中会使用很多的高端、大型设备, 在施工过程中如果出现失误情况, 就会引发很多的问题, 因此在实际应用中需要重点加强施工现场管理。只有做好施工过程控制, 才能够确保后期工作的有效开展, 更好的保障工程质量, 因此在电力基建工程建设中需要重点加强施工现场管理控制, 不断的控制施工风险, 更好的促进电力企业的建设发展。
2、电力基建工程项目施工现场管理问题
2.1、电力系统体制管理制度不健全
就目前的情况来看, 电力行业还处于发展阶段, 在很多方面都还存在很多问题, 尤其是在管理制度方面还需要进一步提高。电力基建企业在管理过程中没有完善的管理制度, 还是使用传统的模式进行管理, 其不能很好的适应市场发展需求, 从而会引发很多的问题, 例如没有严格的落实成本管理和施工资质方面的问题, 没有严格的控制施工操作, 从而都会直接影响工程的质量, 因此需要高度重视这方面的研究。
2.2、缺乏安全措施
对于电力企业的建设有效的落实安全管理非常重要, 其能够有效的控制安全事故, 同时也能够降低所带来的安全威胁。例如在施工过程中需要佩戴安全帽、护目镜、安全标语等, 从而才能够更好的确保施工安全。但是在实际应用中并没有严格的按照要求做好这些方面的控制, 员工没有重视这方面的要求, 从而埋下很大的安全隐患。
3、电力基建工程项目施工现场管理的优化措施
3.1、完善管理体系
在电力基建工程建设中需要高度重视管理体系不健全问题, 对于其中存在的问题, 需要结合实际情况不断的完善管理体系, 明晰权、责、利之间的关系, 在应用过程中需要从以下几个方面进行:1) 不断加强电力基建工程的设计施工要求, 结合实际情况完善相关体系, 有效的落实各项制度, 同时重点加强日常管理控制, 从而能够确保工程的质量。2) 在应用的过程中需要有效的落实质量考核目标以及质量责任, 严格按照相关要求进行施工控制。3) 不断加强人员的管理, 加强专业技能的培训控制, 不断提高质量意识, 提高施工管理水平。在确保工程质量的前提下合理的控制成本, 促进企业的发展。4) 不断总结质量管理经验, 总结存在的问题, 不断的进行管理优化和创新, 从而能够降低发生问题的可能。5) 不断的进行管理模式的创新, 从而能够不断提高管理水平, 了解其中存在的问题, 不断的进行优化管理模式。另外也需要重点加强基建项目的审核和规划, 不断提高监督控制, 并严格的贯彻质量管理要求, 加强整体质量控制, 从而能够更好的确保电力企业质量。
3.2、管理风险的管理
为了进一步控制电力基建工程风险, 需要从以下几个方面进行控制:1) 不断进行项目合同管理。2) 不断加强项目团队建设管理, 从而降低风险。3) 不断加强项目结构管理。4) 不断加强电力风险管理, 从而能够更好的确保工程质量。5) 不断加强企业文化管理, 不断加强风险管理培训控制, 提高人员的风险意识, 从而能够更好的确保工程质量。
3.3、注重人力资源的优化配置
在进行电力基建工程建设过程中需要重点加强现场管理, 在现场管理中合理的控制人力资源配置非常重要。就目前的情况来看, 电力基建项目不断增加, 施工也是越来越复杂, 因此需要重点加强施工现场管理, 在应用中严格的遵循以人为本的理念, 不断的完善激烈机制, 重点加强施工现场管理, 从而能够更好的确保工程质量。在进行施工现场管理的时候需要遵循以人为本的原则, 并有效人力资源, 从而确保各个环节的有效开展, 更好的确保工程质量。
3.4、进行安全检查, 做好安全措施
做好安全检查和安全控制工作能够更好的确保现场管理水平, 在实际应用中施工单位需要定期的加强施工现场的检查, 并进行班组轮流站岗巡查工作, 针对一些模板工程、施工用电、防护作业、文明施工、施工防火等方面的落实情况进行检查。特别是季节性的防控以及安全检查工作, 及时发现其中存在的安全隐患, 能够有效的控制危险源。不仅如此, 施工人员需要采取有效的措施进行安全控制, 包括:1) 在进入施工场地的时候需要佩戴相应的安全防护, 例如安全帽以及防护用具等。2) 高空作业的时候不能随意进行物品丢弃。3) 在施工现场需要合理的进行施工设备应用, 确保安全。4) 在施工现场严禁一切非专业人员进入到施工场地, 从而确保工程的安全, 提高现场管理水平。
总之, 在电力基建工程建设中需要高度重视施工现场管理工作, 有效的掌握现场情况, 并采取有效的措施解决存在的问题, 进一步提高现场管理水平, 确保工程质量, 进一步促进电力企业的建设发展。
摘要：随着社会的发展, 电力建设越来越受到重视, 进一步增加了电力市场的竞争。为了更好的促进电力基建企业的建设发展, 需要在实际应用中合理的进行人力资源配置, 从而最大程度发挥人员的价值, 促进企业的建设发展。不仅如此, 还需要在基建工程建设中采取有效的措施加强是现场管理, 从而提高整体管理水平, 确保工程的建设质量, 促进电力企业的建设发展。基于此, 本文分析了电力基建工程项目施工现场管理问题。
关键词：电力基建工程,施工现场管理,问题
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