制度是反映和把握规律的重要形式，制度是机制的外在形式,机制是制度的核心内涵。今天小编为大家精心挑选了关于《项目工资发放管理制度》仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：项目工资发放管理制度
项目部绩效考核及工资发放办法
编制日期：
项目部绩效考核及工资发放办法
一、总则：项目部是建筑企业生存最基础的组织，也是经济效益直接创造者。项目部管理的好坏，直接影响到企业的形象和发展。为管理好项目部，激发项目部成员的积极性，更好的发挥项目部团队作用，特制定本考核管理办法。
二、目的：为全面贯彻项目部“严谨、规范、统
一、高效”的管理要求，夯实项目部管理基础工作，促进管理工作规范化、标准化、程序化,建立一个快速、高效的反应机制团队。进一步完善分配管理制度，强化员工的责任意识与成果意识，根据目前工作的需要，现决定采取绩效考核的办法，以指导、帮助、约束和激励全体员工，真正实现收入与产值、安全、质量挂钩，收入与平时工作业绩挂钩的目的。项目部将根据对员工的绩效考核结果，除基本工资外，其他的岗位、效益、特种等工资、补贴捆绑在一起实施浮动。
三、考核内容：工程施工进度、质量、安全以及本人平时的工作业绩。
四、考核办法：
1、由项目经理或项目书记组织，实行项目经理评分、部门正职负责人评分相结合的方式(各部门负责人由项目经理和项目书记直接考核;项目经理和项目书记的考核为项目部各员工的加权平均值)，负责每月对员工进行绩效考核，一个月一次。根据考核结果，对员工当月绩效工资实施浮动，每月的考核工作应在次月1日前完毕。
3、实行百分制考核，基本分100分，由工作态度、工作能力、工作业绩、协作精神四部分组成。
4、考核成绩不合格的由项目经理或项目书记约谈，连续二次不合格的将劝退或基本工资降级、岗位调换使用，在项目部举行的专项竞赛中得冠的，将在当月考评中获得加分(5～10分)的机会(加分人员为得冠所属栋号相关人员);在公司举行的竞赛获奖的，将在当月考评中获得加分(5～10分)的机会。发生重大安全事故的(如人员死亡)所属栋号施工员、安全员当月考评为不合格，相关岗位的最高只能得合格;发生重大质量事故的(如造成停工、损失超过2万元)所属栋号施工员、质量员当月考评为不合格，相关岗位的最高只能得合格。
五、工资发放方法：
实行计分考核制度，计发每月工资，每月满分100分;1分=1%;因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分;因表现较好，所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务，将给予加分的奖励。月底计算其应得分数。
每月实得工资额=基薪+绩效薪酬X每月得分%+交通补贴+电话补贴。
员工考核分值参照标准
说明：
1、各部室正职考核评分乘以60%+项目领导加权评分乘以40%。
2、各部室人员考核由部门正职填写附件1，与项目经理共同填写附件2。
3、各部室正职由项目经理填写附件1。项目经理与项目书记考核按照附件3。
附件1
项目部员工 2012 年月考核评分表
考评人：
附件2
项目部一般员工 2012 年月考核评分汇总表
附件3
项目经理(书记) 2012 年月考核评分表
项目部奖励制度
栋号责任人处绩效工资的400;
元。
1 23
第二篇：工资发放管理制度
1、目的
规范工资发放流程，提高工资发放效率，加强工资保密性。
2、范围
本制度适用于青岛天隆翔纺织服装科技有限公司全体员工。
3、职责
3.1由财务计算每月员工工资并编制《员工工资发放表》。
3.2由总经理审批《员工工资发放表》。
3.3由出纳负责工资发放。
4、制度内容
4.1员工每月工资的计算与发放
4.1.1由行政每月1号作上月考勤，5号提报考勤表(除去请假等实际工作天数)、出差补助表、社保明细表至财务处。 4.1.2员工工资的计算公式：
员工月工资=(基本工资+效益工资+话补+饭补+福利)/当月全勤天数 * 当月实际天数
4.1.3财务在每月8号将工资明细表上报总经理审核。 4.1.4总经理审核后将工资明细表返回财务。
4.1.5财务每月20日将工资发放给每位员工，遇节假日顺延(春节除外)。公司员工可在财务部门领取本月员工工资明细(工资条)。 4.1.6如员工对所发放工资有任何疑义请在工资发放三个工作日内持银行工资记录至财务核实，特殊原因不能及时查阅的,可在一个月内到财务部申请查阅。否则视为放弃。
4.1.7员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。
4.1.8每月的工资发放资料由财务部主管会计编制凭证进行相关的账务处理。
4.1.9财务部门必须按照国家规定扣除个人所得税后发放(财务部门自行计算)。 4.2离职员工的工资发放
4.2.1离职员工于在职最后一天将审批手续完整的《员工离职表》提交到行政部备案并核算工资。
4.2.2行政根据《员工离职表》依照员工工资计算公式计算该员工离职工资。
4.2.3员工离职工资经总经理审批后生效，于每月20日发放。 4.2.4离职人员需提前1个月上交书面辞职申请书，并交由总经理，经总经理批准后方可办理离职手续。
4.2.5未办理离职手续,擅自离职的员工将扣发其未领工资。
5、执行日期
本制度从2014年3月
日起开始执行。
青岛天隆翔纺织服装科技有限公司
2014年3月12日
第三篇：工资发放管理制度
一、目的
为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。
二、职责
1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。
2、行政部负责监督并执行此制度。
三、适用范围
适用于所有员工(包含农民工工资)。
四、内容
1、每月15号为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。
2、行政部于每月5号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。
3、财务部会计负责所有人人员工资的造册，于每月10号前交予董事长审批。
4、董事长签批后，财务部会计在每月13号将 工资表送交出纳，出纳确保在每月15号将上月工资发放到员工工资卡中。
5、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。
6、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。
五、扣除项目
1、扣除个人所得税。
2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。
3、扣除公司内部考勤制度中违规项。
六、工资误算、误法管理
1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。
2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。
3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。如属实，因误算而少付的由行政部出具证明;因误发而少付的由财务部出具证明。证明经董事长签批后，给予员工补发。
七、工资资料的查阅及保管
1如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日内持工资存折或工资条到出纳员处查询。特殊原因不能及时查阅的,可在一个月内到财务部申请查阅。
2、员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。
3、每月的工资发放资料由财务部会计编制凭证进行相关的账务处理。
4、财务部月末进行系统的审核后,将工资发放资料加密在财务部长期保存
香榭里项目部 审批： 2016年11月22日
第四篇：工资发放制度
员工工资发放程序与制度
1. 每月1号个部门主管将上月考勤及报工表报至办公室，办公室根据上报的考勤情况及考勤机对员工进行双项考勤。
2. 本部门经理及主管人员对本月工资进行确认，确认无误后签字;如对工资有任何异议与上级管理人员进行沟通，上报至办公室。任何个人不得私自与办公室人员进行沟通。
3. 经部门领导等确认的工资表交回至办公室。
4. 办公室将数据整理，核对后交至财务室审核。
5. 财务室审核结束后送达刘总审批并签字。
6. 刘总签字结束后呈送丁总进行审批并签字。
备注：1.工资必须本人领取，不可由他人代领。
2.当月无论病、事假超过3天(包括3天)本月不享受公休。
3.任何人对当月工资表进行签字确认后，既以签字确认为准，否则当事人
承担责任，谁签字谁负责，导致工资有误人员每次罚款20元。
4.此制度经各部门领导签字后生效
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第五篇：民工工资管理发放制度
武格一级公路WGHTJ-1合同段
民工工资保障制度
一、 编制依据
根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定民工工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。若项目资金困难暂时不能发放本月工资，应取得工人的同意但拖欠不能超过一个月。
二、 管理制度
1、 民工工资的管理与发放由专人负责。
2、 建立民工工资支付台账。
3、 民工工资直接支付给民工本人。项目部所有民工工资由劳务
队统一上报到项目部后，在负责人与各工区队伍负责人的陪同下项目部财务人员到施工现场发放工资，对民工的工作天数、技术工种及身份进行确认。在发放过程中，不允许工资代领，切实保证工资发放到民工本人手中，要求民工当场清点数目，接收后签字确认。
4、 随时接受有关部门关于民工工资问题的监督检查。
5、 项目经理和民工工资负责人随时检查民工工资发放情况。
6、 对工资有疑问的民工可以随时咨询项目部电话：18604787604 项目部必须两天内回复。