第一篇：企业安全生产职责
企业安全生产职责
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企业安全生产职责
1、认真贯彻执行安全生产首长责任制。经理对企业安全负总责，各单位行政一把手对本单位安全负总责。
2、各行政职能部门和各级党团组织及工会都必须在各自的职责范围内对安全生产负责。
3、安全生产工作人人有责，各级领导、职能人员和全体员工都必须在各自的职责范围内对安全生产工作负责。
4、建立安全生产专职管理机构，配备安全生产专职管理人员。
5、建立健全安全生产责任制和有关规章制度、操作规程。
6、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。
7、保证安全生产条件需要的资金投入。
8、按规定要求组织员工参加安全生产教育和培训。
9、如实告知员工作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育职工自觉承担安全生产义务。
10、为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育职工按照规则佩戴、使用。
11、对重大危险源实施有效监测、监控。
12、预防和减少作业场所职业危害。
13、安全实施、设备符合安全管理的有关要求，按规定定期进行技术监测检验。
14、制定生产安全事故应急救援预案，制定并落实操作岗位应急措施。
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15、及时发现和整改消除安全事故隐患。
16、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产的科技保障水平。
17、保证新建、改建、扩建工程项目实行安全设施“三同时”。
18、协调管理租赁施工单位安全生产工作。
19、依法参加工伤社会保险，为职工缴纳保险费。
20、按要求及时上报生产安全事故，做好事故应急救援，妥善处理事故善后工作。
法人代表安全职责
1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。
2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法;
3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全投入经费的落实;
4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;
5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
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总经理安全职责
1、建立健全企业安全生产责任制。
2、组织制定企业安全生产规章制度和操作规程。
3、保证企业安全生产投入的有效实施。
4、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。
5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
6、及时、如实报告生产安全事故。
7、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策、指示，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对企业职工的安全、健康和企业财产负责。
8、安全生产列入经理办公会议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作(即“五同时”)。
9、组织重大事故的调查，按“四不放过”的原则对事故进行调查上报和处理，对避免重大事故的有功人员实行奖励。
10、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织制定对重大灾害事故的预防和处理方案。
安全生产管理委员会职责
安全生产管理委员会是企业安全管理的最高领导和决策机构，对企业的安全生产负全面领导责任。
1、统一领导企业安全生产工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理和安全工作。
2、审批企业年度安全生产方针、目标及考核奖惩办法，并监督实施。
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3、审批企业年度安措计划和安全教育工作计划，并监督实施。
4、安全生产委员会每半年召开一次会议(每半年第一月)，分析和预测企业安全生产形势工作，分析安全动态，研究安全生产中的重大问题，对重大安全生产管理方案和重大隐患的整改措施作出决策并督促实施;按《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，分析、布置、检查企业防范重特大安全事故工作和听取各单位汇报，对重特大事故的防范、处理做出决定，并形成会议纪要，督促各单位认真落实防范措施。
5、及时收集安全生产工作的动态信息，传达上级有关领导的指示和会议精神，以大小调度会等形式反馈有关单位、部门及领导。
安全副经理安全职责
1、宣传贯彻国家安全方针、政策、法律、法规和技术规范。
2、督促检查企业安全生产工作，及时消除重大事故隐患。
3、负责企业的安全生产宣传教育和培训及安全检查和考核。
4、落实“三同时”原则，组织新建、改建、扩建工程项目的评价工作;
5、向总经理汇报安全生产情况，在分管的工作范围内，负有与经理相应的安全职责，并对经理负责
6、负责向职代会报告安全生产工作情况。
7、在保证安全生产的前提下，安排各项经济指标和生产计划。并保证安全投入落实到位。
8、负责事故伤亡人员的抢救工作，协助安全生产监督管理部门的事故调查。
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总工程师安全职责
1、总工程师对企业生产过程中的安全技术问题负全面责任。
2、组织开展安全技术研究工作，积极采取先进技术和现代化管理手段，不断提高企业安全工作水平。
3、组织研究、落实重大隐患的整改方案。
4、审查企业级有关安全技术方面的规章制度。
5、参加各类重大事故的调查，提出处理意见，审查防范措施。
生产副经理安全职责
1、 协助总经理管理全公司的安全生产工作，传达贯彻国家和上级及公司颁布的安全生产法律法规、规章制度。
2、 按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对公司的安全生产负主要责任。
3、 组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
4、 坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产安全部门安全职责的履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
5、 督促落实各种消防器材、安全器材的配备、到位，形成安全生产工作网络化、规范化。
6、 组织安全生产检查，对查出的事故隐患，责成有关人员限期整改，对较难解决的问题提出整改措施和要求，提交给总经理做出决策。
7、组织安全培训、教育和考核工作，提高职工安全意识。
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设备副经理安全职责
1、 按谁主管谁负责的原则，对机动、设备系统的安全工作负责。
2、组织制定、修订和审批机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施。
3、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查机动、设备主管部门安全职责履行和各项机动、设备安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
4、负责组织机动、设备职能部门进行上报上级主管部门设备事故的调查、处理，及时向上级安全和机动、设备主管部门报告。
5、 组织机动、设备安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施。
6、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
7、 定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态，及时解决存在的问题。
8、组织机构、设备系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。
9、按照上述安全职责，每年制定机动、设备副厂长(副总经理)年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
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经营副经理安全职责
1、按谁主管谁负责的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。
2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施，并监督检查执行情况。
3、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。
4、组织或参加供应、销售系统上报上级主管部门事故的调查处理和上报。
5、组织供应、销售系统的安全大检查，落实供应销售系统重大事故隐患的整改。
6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。
7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
9、按照上述安全职责，每年制度经营副厂长(副总经理)年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
工会主席安全职责
1、认真贯彻《安全生产法》以及国家职业卫生和劳动保护工作的方针、政策、法规和上级工会的指示。
2、把国家职业卫生和劳动保护工作纳入工会议事日程，定期研究，并对行政安
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全管理不足之处提出整改意见。
3、及时制止行政指挥中的违法行为，支持职工的合理要求。
4、开展劳动竞赛活动，及时总结和推广劳动保护方面的先进典型，奖励先进。
5、做好职工劳动保护方面宣传教育工作。
6、把企业安全生产的状况列入职代会的议事日程。
7、参加重大事故的调查处理。
安全科安全职责
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产法律、法规、政策、指示，并督促检查执行情况。
2、在总经理和公司安全助理领导下，负责企业的安全生产、防尘防毒、防暑降温、安全检查，组织安全生产竞赛活动，总结推广现代化安全管理等先进经验，指导车间安全员工作。
3、负责对职工进行安全生产的宣传教育，组织安全员的培训，做好对特种作业人员的培训和安全技术知识考核。
4、组织制定与修改安全生产管理制度，审查安全技术规程，并监督检查执行情况。
5、组织或参加安全生产大检查，协助有关部门对查出的问题制定防范措施，并督促按期整改。
6、经常进行现场检查，发现问题及时整改，遇特别紧急的不安全情况时，有权停止有关人员的工作或停止生产，并立即报告领导处理。
7、参加新建、改建、扩建及大修工程设计审查、竣工验收与试车工作，使其符合安全技术要求，督促领导和有关部门认真做到“三同时”。
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8、组织汇总或编制企业的安全技术措施计划，以改善劳动条件与工作环境，防止伤亡事故、职业中毒和职业病的发生。
9、负责人身和有关爆炸事故的管理和各类事故的综合上报。参与各类重大事故的调查和医务劳动鉴定工作。
10、负责企业内固定动火区、特殊危险动火的审查及动火证的管理，负责动火检查、制止和纠正违章，对火险隐患提出意见，对重大火险隐患下整改通知书。
11、负责消防器材的计划、分配、更换、送修、管理工作。
12、负责专职消防队和义务消防队的管理、学习、训练，制定灭火疏散预案并组织演练。
13、负责编制化学事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案，并定期组织演练。
安全科长安全职责
1、对主管安全副经理负责，具体安排和落实企业的安全生产、防尘防毒、防暑降温、安全检查，组织安全生产竞赛活动，总结推广现代化安全管理等先进经验。
2、组织各种安全生产检查，并监督安全生产检查情况和隐患的整改。
3、组织制定各项安全生产管理制度，并检查制度的执行落实情况。
4、参与生产动火方案的审批，负责
一、二级动火现场安全监督。
5、参加新建、改建、扩建及大修工程设计审查、竣工验收与试车工作，使其符合安全技术要求，督促领导和有关部门认真做到“三同时”。
6、协助安全副经理进行事故的调查、分析、处理工作;
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7、负责编制化学事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案，并定期组织演练。
8、会同人事组织部门对新入厂员工进行三级安全教育，对特殊作业人员进行发、换证培训、对“锅容管特”设备进行安全管理。
生产技术科安全职责
1、组织编制或修订安全技术规程、岗位操作法、工艺指标等，并经常检查执行情况。参与制定、修改企业安全管理制度。
2、在考虑增产措施和改变安全操作规程、岗位操作法、工艺条件时，必须符合安全技术要求。严格控制、执行工艺指标。
3、加强对生产操作工的技术教育，组织技术练兵活动，严格工艺操作，搞好安全生产。
4、重要工艺设备检修前，必须组织编写和审查工艺处理方案，并进行妥善工艺处理(如抽加盲板、置换、清洗等)，为安全检修创造条件。
5、负责工艺操作和因操作原因引起的爆炸事故的管理。组织制定开、停车方案，落实有关安全措施。
6、参加厂组织的安全生产大检查，对工艺不安全因素负责组织消除，使其符合安全要求。
7、参加新建、改建、扩建工程项目的设计审查、竣工验收与试车工作，使其符合安全要求。
8、组织制定开、停车方案，落实有关安全措施。在生产中出现不安全因素或险情及发生事故时，要采取果断措施，迅速消除。
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技改办安全职责
1、协助总工程师对技改项目的全面综合性的安全技术管理。
2、负责动土证的批签，制定动土管理制度，并认真贯彻执行。
3、及时安排外培、实习人员的三级安全教育。
4、组织或参加新建、改建、扩建和技术项目的设计审查、竣工验收和试车投产，坚持“三同时”。必须设计有效的劳动保护设施和消防措施，并写出劳动保护专篇。
5、设计必须符合国家防火、防爆、工业卫生等设计规范。
6、负责已批准的安全技术措施项目的设计。
7、对新建、改建、扩建工程和技术革新项目的设计审查时，提出的为完善劳动保护的合理意见，应采纳并修改设计。
8、在竣工验收时，发现设计不符合安全、消防要求的设施，负责进行设计变更。
办公室安全职责
1、协助经理或主管副经理定期召开安全委员会工作会议，研究企业的重大安全、消防、职业卫生等问题和学习上级有关文件，并做好会议记录，妥善保管。
2、做好经理办公会研究、讨论有关安全生产、消防工作的记录，并妥善保管。
3、做好上级部门及厂内有关文件的登记、批转和存档工作。
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企管办安全职责
1、积极研究创新，加强企业内部管理，提高企业综合管理水平，做好职业安全健康管理体系的内、外部审核工作。
2、负责制定、修改企业考核标准和指标的安全标准和指标，并负责搞好考核，兑现安全考核的奖励与处罚。
保卫科安全职责
1、负责企业治安、消防、剧毒等危险品和要害岗位的管理，并制定相应的安全管理制度。
2、编制或修订治安管理制度，并监督贯彻执行。
3、负责处理企业内各种治安问题，处罚重大违章违纪行为，保卫企业财产和职工生命安全等。
人劳科安全职责
1、配合医务室做好职业禁忌症职工的安排和调整，并认真执行化工有害工种轮休作业制度。
2、负责从业人员工伤保险的具体实施工作。
质检科安全职责
1、组织编写、审核化验分析系统的安全技术规定。
2、协助各单位进行危险动火分析，负责对各单位化验分析进行业务指导。定期进行环境毒物监测，监测数据及时报送主管部门。
3、负责原材料、成品质量的检验。
4、负责原材料和产品质量事故的管理。
5、搞好对分析工的安全技术培训。
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供应科安全职责
1、对新购买的原材料、设备、备件等，必须符合质量、安全标准，避免由于采购质量而引发的事故。
2、负责安全设施、消防器材的采购，并保证设施及器材的质量。
3、负责劳动保护用品的采购，保证采购产品的质量。
财务科安全职责
1、负责安全投入、消防费用的足额提取和使用，确保安全、消防投入和职业病防治费的支出和合理使用，不准挪作他作。
2、监督劳动保护用品、保健和防暑降温费的合理使用。
基建科安全职责
1、对基建项目的设计进行审查，使之符合国家法律、法规、技术标准要求，并按有关规定进行安全施工。工程施工，按有关国家规定上报审批、验收。
2、新建、改建、扩建工程项目和技术革新项目中的安全生产和劳动保护设施，必须与主体工程同时施工，不得以任何借口将之砍掉。
3、在竣工验收时，发现没有按设计要求进行安全生产和劳动保护设施施工的，基建科必须负责补上后，才能进行验收、投产。
4、负责对施工人员进行安全、防火教育和施工现场的安全管理，负责制定、审查施工安全方案和措施，并负责实施。
5、做好基建和生产双方的联系协调，防止事故发生。
6、负责施工事故管理，并参与事故的调查。
7、负责重大安措项目的施工，并保证已批准安全项目的资金和材料、设备的供给，不得挪用。
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销售科安全职责
1、销售产品的质量和包装必须符合国家标准。
2、加强产品销售管理(尤其是危化品)，严格按《危险化学品安全管理条例》中的经营要求执行。
3、严格检查各种证照(经资质认定的运输证、经公安部门签发的通行证、押运员上岗资格证、驾驶证等)，确保产品销售后的安全。装卸必须符合有关危化品装卸安全要求。
仓库安全职责
1、做好仓库的安全、防火防盗管理，制定相应的安全管理制度，并认真执行。
2、负责劳动保护用品的保管和发放，严格按标准进行。
3、及时组织物料或产品检验部门进行检验核对，保证物资设备或备品配件、产品达到安全和质量要求。
煤(灰)场安全职责
1、加强对运、砸煤临时工的管理，搞好教育。
2、做好现场的安全管理，防止出现各种事故。
医务室安全职责
1、定期组织进行职工的职业性体检，认真做好职业病防治工作，建立职业病档案。
2、负责职业病防治宣传教育工作。
3、负责医务劳动鉴定，对工伤者组织进行抢救，并提出鉴定性意见。
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宣传部门安全职责
1、负责宣传国家安全方针、政策、法令，协助各单位做好政治思想工作。
2、负责安全文化建设和安全宣传教育工作。
党委和各级党组织安全职责
1、负责各自分管业务范围内的安全工作，认真贯彻执行并督促同级行政认真执行党和国家有关安全生产的法律、法规、指示等，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对职工的安全、健康和企业财产安全负责。
2、协助行政做好政治思想工作，促使职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想，加强法制教育，促使职工树立安全、消防法制观念。
工会安全职责
1、督促、监督行政领导和部门认真执行法律、法规，搞好安全生产的宣传教育和女工保护工作。
2、参与组织安全生产竞赛活动，实行奖惩制度，坚持在总结、批评中有安全内容。对安全生产先进工作者进行表扬和奖励。
3、与医务室一起组织对从事有毒有害作业人员及职工危害严重者，采取预防疗养措施，参加医务劳动鉴定工作。
4、参加新建、扩建、改建工程项目中劳动保护设施的可行性研究、设计、审查和竣工验收工作。督促、监督行政认真执行“三同时”。
共青团安全职责
1、教育团员、青年认真执行上级和企业制定的各项安全管理制度和规定，避免违章作业。
2、协助行政搞好对团员、青年的安全教育和安全技术培训。
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3、组织团员、青年参与安全生产竞赛活动，组织其积极参加企业的各项安全活动。
车间主任、科长等行政正职安全职责
1、行政正职对本单位安全生产工作负总责，副职在各自职责范围内履行自己的安全职责，并对正职负责。
2、负责传达、贯彻执行有关安全生产的法律、法规、政策、知识和决定等。
3、负责组织本单位成立安全领导小组，加强对安全工作的领导，支持安全员的工作，定期召开安全工作会议，研究、解决搞好安全生产，落实安全生产“五同时”。
4、负责组织对所属职工进行经常性的安全生产思想教育，负责组织对调入职工或代培人员进行
二、三级教育，并进行考试，合格才准上岗。
5、组织有关人员制定和修订本单位的安全生产管理制度、安全技术规程、操作法，并认真贯彻执行。
6、组织建立各种安全生产管理台帐，认真填写，妥善保管。
7、制定本单位的安全检查表，按检查表内容进行本单位的安全大检查，积极消除各种不安全因素，并记入台帐。
8、加强生产设备，特别是安全装置等安全保护、防火设施的管理，使之经常处于完好状态。
9、加强技术进步工作，不断改善劳动条件。
10、经常深入调查研究，认真总结安全生产、消防工作经验并及时组织交流推广。
11、严格执行上级有关防护用品、保健费和防暑降温物品的发放标准。
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12、加强防护和消防器材管理，教育职工妥善保管，合理使用防护和消防器材。
13、对本单位发生的事故要及时报告，并按“四不放过”的原则分析处理事故，查明原因，采取措施，对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见。
岗位安全生产职责
1、严格执行安全规程、岗位责任制及各种安全管理制度，杜绝违章作业。
2、严格遵守劳动纪律，班前、班上不准喝酒，班上不准做与工作无关的事。
3、严格请示汇报制度，不准擅离岗位。
4、严禁私自动用生产资料和化学分析药品。
5、不准私自动用事故柜和各种消防器材。
6、学徒工及外厂代培人员，未经允许不准随便操作。
7、检修工进入现场检修设备，必须与操作工联系，并采取必要的安全措施，确保检修和生产安全。
8、外来人员进入要害岗位，实行登记制度，发现可疑人员及时上报处理。
班组安全生产职责
1、认真执行安全的各项规定，对本班组的安全负责。
2、按要求正确穿戴和使用劳动保护用品。
3、加强班组安全建设，认真开展班组安全活动。
4、学习安全知识，提高安全技能，及时处理或上报不安全隐患，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。
5、积极参加各种安全竞赛评比活动。
6、发生伤亡后，保护现场，立即上报，积极抢救。
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工段长、班组长安全生产职责
1、组织职工学习并贯彻厂、车间及上级有关安全生产、消防的规章制度和法律、法规，搞好班组安全工作。
2、在下达生产、检修任务的同时，必须下达安全措施指令。
3、严格执行岗位安全技术规程及交接班等制度，发现违反安全、消防制度的现象，要严加制止。
4、对调入和培训人员进行工段、岗位的安全教育，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全和定期的安全活动日。
5、督促职工做好机电设备、安全装置、防火设施、防护器材的维护保养，使之保持良好状态。
6、及时组织力量消除不安全因素。发生事故时，除组织抢救外，应立即向领导报告，并保护现场，做好详细记录，参加事故分析，提出防范措施。
7、监督、教育和检查职工是否持安全操作证上岗，正确使用防护用品、防护器具和消防器材。
工人安全职责
1、认真学习上级有关安全生产的指示、规定和企业的安全生产管理制度和规程，并认真贯彻执行。认真学习安全技术知识，熟悉并掌握安全生产基本功。
2、遵守劳动纪律，不串岗、睡岗，有权拒绝违章作业的命令。
3、加强巡回检查，及时消除不安全因素，自己不能消除的应立即向领导反映。
4、爱护和正确使用消防器材、防护器材。
5、积极提出有关安全生产的合理化建议，搞好安全文明生产。
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6、化工操作工必须精心操作，严格工艺指标，确保安全生产。
7、机、电、仪等工人必须保证检修质量，确保生产安全。
8、分析工必须确保分析数据的准确性，为安全生产负责。
专职安全员安全职责
1、协助安全科长做好职工安全教育和安全培训，做好特种作业人员的取证与负培管理。
2、参与制定、修改安全生产管理制度，参与审查安全技术规程，并监督检查执行情况。
3、参加安全生产大检查，协助有关部门对查出的问题制定防范措施，并督促按期整改。
4、经常进行现场检查，发现问题及时整改，遇特别紧急的不安全情况时，有权停止有关人员的工作或停止生产，并立即报告领导处理。
5、参加新建、改建、扩建及大修工程设计审查、竣工验收与试车工作，使其符合安全技术要求，督促领导和有关部门认真做到“三同时”。
6、负责消防器材的计划、分配、更换、送修、管理工作。
7、负责专职消防队和义务消防队的管理、学习、训练，参与制定灭火疏散预案。
8、参与编制化学事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案。
9、协助安全科长做好其它工作。
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车间安全员职责
1、认真贯彻上级有关安全、消防的方针政策和指示以及企业和车间的安全、消防管理制度、规程及决定，并检查执行情况。在车间主任的领导下和职能科室的业务指导下，抓好安全、消防工作，对车间主任负责。在业务上指导班组安全员进行工作。
2、负责对调入本单位人员的二级教育，督促工段或班组对调入人员进行三级教育，将
二、三级教育考试成绩登入教育台帐，。负责组织安全活动，并讲安全活动情况记入台帐。
3、参与车间制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
4、经常深入现场检查，发现违章作业者及时纠正或制止。遇有重大险情，应立即报告领导处理，并参加企业组织的安全大检查。协助主任组织定期的安全检查，负责查处隐患督促整改。
5、负责本单位事故管理。参加各类事故分析会，弄清原因，查明责任，积极提出防范措施。
6、参加车间扩建、改建工程设计和安措计划的审查及竣工验收试车工作，使其符合安全技术要求。
7、协助车间编制安措计划，并负责按时上报安全科汇总，对已批准的安措计划应检查执行情况，并向安全科汇报。
8、负责防护器材、消防设施的管理。
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班组安全员职责
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、指示。在车间安全员指导下，负责班组安全生产工作。
2、对调入人员进行第三级安全教育，并组织好定期的安全生产活动。
3、加强安全检查，发现不安全因素及时处理，遇有违章作业或险情应立即制止和处理，并向领导报告。
4、对本班组发生的事故，要及时了解情况，向领导报告，并参加调查分析，弄清原因，查明责任，提出防范措施。
5、检查、督促本班组人员持证上岗操作，正确使用防护用品。
第二篇：客运企业安全生产职责
安全生产职责
一 董事长职责
1、组织贯彻落实国家安全法规和上级有关安全生产的方针、政策。
2、组织或授权制定安全生产规章制度。
3、领导安全生产委员会工作，及时主持召开会议，研究解决安全生产中的重大问题。
4、行使安全一票否决权。
5、检查督促各部门对安全工作职责的履行和安全法规及制度的落实。
6、审批安全经费的投入。
7、加强安全机构和安全队伍，支持安全管理人员正确行使职权。
8、行使安全奖惩权。
二 总经理职责
1、总经理是公司安全生产的管理者，经董事长授权后，对公司的安全生产负有领导责任。应坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产工作纳入重要的议事日程。
2、组织贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关法律法规及上级有关安全生产的指示精神和劳动保护规章制度，组织制定和完善公司的安全生产规章制度，报董事长批准后，组织贯彻实施。
3、组织安全生产领导小组的工作，定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大隐患和问题，与董事长共同审批安全经费的投入。
4、对安全生产工作中出现的矛盾应进行协调解决，检查督促各部门对安全生产法律、法规、规章制度的贯彻实施。
5、审定公司安全生产的工作计划，代表公司负责安全事故的处理。
6、组织贯彻执行董事会关于安全生产的决议。
7、发生特重大安全事故，应亲临现场，组织抢救，并按照“四不放过”的原则调查处理上报。
8、拟定安全机构设置和安全人员的配置
三 副总经理(总经理助理)
岗位安全职责
一、副总经理是公司安全生产的直接管理者，经总经理授权后，对公司的安全生产负有全权领导责任，对安全管理体系的运行负有组织和监控联络的责任，同时拥有监督检查督办权、报告反映权和相应的决策权。
二、坚持“安全第一，预防为主”的方针，任真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关安全生产的法律、法规和企业的安全规章制度，协助总经理做好安全生产、劳动保护工作;对公司的安全工作负有直接组织和监督检查责任。
三、组织制定安全目标管理和安全目标规划，领导和组织开展安全宣传、安全培训、安全竞赛、安全整顿、安全检查、隐患整改等活动，经常深入现场，发现事故隐患及时责成有关部门限期整改，并落实专人跟踪整改情况。
四、对安全实施方面的问题，组织有关职能部门研究讨论，提出解决办法，并督促实施。
五、每月主持召开一次安全工作会议，传达贯彻上级有关安全工作精神。研究布置安全生产和检查安全工作落实情况。
六、发生重特大事故，要及时赶赴现场，组织抢救，做好善后处理工作，参加特大事故苗头及重大以上事故调、分析、处理，查清事故原因，组织制定防范措施。
七、定期向安全生产领导小组和总经理报告安全生产情况，负责提出须由安全生产领导小组研究决定的安全工作议题。
八、主持安全日常事务工作，签发安全文件，抓安全典型，总结推广安全先进经验。
九、严格执行一票否决权及相应的决策权，准确行使安全监督检查权。
四 经理岗位安全职责
1、经理是企业法人资产经营管理责任人，既为安全生产第一责任人。应组织贯彻落实国家安全法规和上级有关安全生产的指标精神，组织编定、完善企业的安全生产规章帛度，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，把安全工作纳入议事日程。
2、树立高度的政治责任感的强烈的敬业责任心，对国家财产，人民生命安全;对公司人、财、物的利益高度负责，精心组织策划、深入研究安全动态组织拟定公司安全管理目标。
3、领导公司安委会工作，定期召开会议，研究解决，安全生产中的重大问题，审批、解决公司安全投入经费。
4、按照规定，设置安全机构、配备安全人员。安全工作做到层层有人负责，并领导指挥安全部门开展工作。
5、在下达生产计划时，同时下达保障目标实现的安全措施。
6、发生重大事故亲临现场，指挥组织抢救，并按照“四不放过”的原则调查处理并上报。
7、经常检查，督促各部门对安全规章制度的实施，把安全工作落实到实处。
8、公司在签订各种经济承包合同中，必须有安全指标和完成指标的具体措施及奖惩条款。
9、对在安全工作中表现突出有权给予奖励，对有重大过失的给予处罚的权利。
10、公司经理外出离职期间有权指定临时代理人，做到时时有人管理安全工作。
五 技安(安全)科长工作
岗位责任与权力
一、在安全(副)经理的直接领导下，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》及国家和公司的安全、防法规制度，组织全科人员对有关的安全，防火法规及制度进行系统的宣传学习，把安全保为工作的职责落实到个人。
二、组织安全管理人员学习安全生产知识和管理知识，提高管理水平;同时定期组织本公司的从业人员进行安全学习、技能培训，适时组织安全宣传，提高管理人员和从业人员的安全意识;定期开展安全、消防知识宣传和安全生产、文明行车竞赛活动，举办消防学习、演练。
三、定期或不定期的组织管理人员深入生产现场、上路、上户进行安全检查，纠正违章，发现问题及时向领导汇报，并提出针对性的整改意见。
四、负责驾驶员的证照和安全管理，考核，领导做好本部门的各项基础工作，按时准确报送各种安全资料。
五、发生重特大道路交通事故、工伤事故和火灾事故要及时赶赴现场处理。组织施救和善后工作处理，并参与事故调查分析，严格按照“四不放过”的原则进行处理。
六、组织召开安全科务会，研究安全管理工作中存在的问题，及时总结和交流安全管理的经验教训做好办科人员的工作安排，督促和检查工作。
七、享有安全工作的一票否决权，紧急停产权，越级上报权、安全经费开支权、现场监督检查、处罚权等必备权力。
八、完成领导交办的临时任务。
六 安全员工作职责
1、认真执行“安全第
一、预防为主”的方针，宣传党和国家各项法律法规，落实企业安全管理的各项规章制度。
2、在公司负责人领导下，当好安全教育和事故防范管理工作好参谋。
3、及时掌握行车人员的思想、技术、身体及安全情况，定期对驾驶员进行可行性鉴定;做好现场安全管理检查督促工作，纠正、处罚违章行为
4、发生事故时及时赶到现场，抢救伤员，组织勘察、调查，找出事故原因，按“四不放过”原则进行事故分析、处理，作好记录。处理善后事宜，及时办理保险索赔。
5、坚持按照“四不放过”原则进行事故分析处理。
6、抓好驾驶员安全教育，配合交警队、运管所和公司安全科进行车辆二级维护、车辆技术等级评定、月检、年检、年审等车辆例行检查。
7、经常上路、上户进行路检、路查，对检查中发现的问题，隐患做到及时处理下达整改通知书，整改登记、跟踪整改情况。
十 兼职安全员岗位安全职责、权力
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，积极宣传党和国家安全生产的各项法规、政策和落实企业安全管理规章制度。
2、及时掌握行车人员的思想、技术、身体及安全情况，定期对驾驶员进行可靠性鉴定，做好现场安全管理检查督促工作，纠正、处罚违章行为。
3、发生行车事故，及时赶赴现场，组织抢救伤员，并配合协助有关部门做好现场勘察，调查和估损工作，找出事故原因，按“四不放过”原则进行事故分析处理，并收集整理原始资料，及时办理保险索赔手续。
4、经常深入生产第一线，检查督促企业各项安全生产规章制度的落实情况。
5、协助生产经营部门处理公司事务，指导、督促检查车辆例保检查工作。
十一 车辆安全检查员岗位职责
1、认真执行交通部《汽车运输业车辆技术管理规定》及相应的行业规章和技术标准。
2、车辆进站、回场后，认真听取驾驶员对车辆使用和日常维护情况的汇报，及时进行技术检验。
3、定期检查车辆灭火器等安全设备的配置情况以及车容、车貌完好情况，保障参营车辆技术性能完好。
4、按有关规定和标准，对车辆的传动、转向、制动、灯光等涉及行车安全的装置进行认真检修，对松动的螺帽、螺栓及时紧固，必要时进行简单的换件修理。
5、对参营车辆的驾乘人员进行安全教育，制止超员和行包超载现象，防止车辆进出站时发生交通事故。
6、认真填写车辆检验记录，做到内容准确、字迹清楚，并及时将车辆检验合格证送交车站调度室，作为安排车辆营运班次的依据。
7、认真检查道路运输证的车辆二级强制维护记录，督促参营车辆进行技术维护和日常维修，提高车辆技术性能和完好率，确保车辆安全运营。
十三 办公室安全职责和权力
一、认真宣传贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策和企业的各项安全规章制度，撰写生产、工作计划和总结，把安全列为重要内容。
二、参加安全生产领导小组会议，并作好记录。
三、参与制定安全措施和制度。
四、及时办理有关安全生产文件、报表等资料的打印、收发。
五、负责公务车的管理并组织驾驶员安全学习。
六、在分管经理的领导下，对自己职责范围的安全工作负责，并在同一范围内行使管理权。
第三篇：企业安全员安全职责
公司安全员安全职责
1.在公司领导直接领导下，负责贯彻执行国家有关安全生产方 针、政策及相关法律、法规。
2.根据上级及公司领导的要求，结合本公司安全生产情况，负责 制定或修改本公司安全生产、劳动保护等方面的有关规定，并负责执 行。
3.修改和审核公司各岗位安全操作规程，并负责检查、考核各车 间、部门执行情况。
4.协助安委会主任研究制定预防职业病的有关措施，维护员工的 人身安全和身体健康。
5.负责公司内的安全宣传教育工作，并利用各种形式对员工进行 安全教育。
6.坚持每天的安全生产检查，发现问题及时处理，并下达隐患整 改通知单，督促车间、部门及时整改。对于较大的事故隐患及时向公 司领导汇报。
7.根据国家有关劳动保护的政策、法律、法规编写各岗位劳动用 品发放标准，交公司领导审批后执行。
8.负责编制劳保用品发放计划，并对特殊劳保用品的采购提出质 量要求，对样品进行检验，保证符合劳动保护要求。
9.负责新进员工、改换工种员工的三级安全教育工作，建立员工 三级安全教育档案。
10.做好特种设备操作人员和特种作业人员的培训工作，坚持无 证不上岗操作。
11.负责轻伤事故的调查处理工作，并按“四不放过”原则进行 调查、分析、处理。 参加公司重伤和重大伤亡事故的调查、分析、 处理。
12.做好女工劳动保护工作， 对违反国家有关女工保护政策的规 定和现象有权向上级有关领导反映。
13.安全员有责任制止公司、车间、部门领导的违章指挥及其他 人员的违章操作，保证设备和操作人员的安全。
14.对自身安全负责，上下班路上注意交通安全及财物安全。 岗位职责基本要求:
1、按照岗位规范有关要求具备上岗资格。
2、严格执行上级指示精神，认真履行职责，完成职责范围各项工作任务。
3、每月向公司主管部门书面汇报工作，虚心接受上级部门和领导的工作检查，对提出的问题及时加以调正和整改。
4、以身作则，坚守原则，严于律已，大胆管理。
5、认真做好ISO900
2、ISO14001和HSE/OSH体系文件中规定的相关工作。
6、由于岗位人员未按规定办事、发生问题按公司有关管理办法及经济责任进行处罚和考核。
第四篇：企业各岗位安全生产主要职责
一、企业党政主要负责人的主要职责 1.建立、健全本单位安全生产责任制;
2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划; 4.保证本单位安全生产投入的有效实施;
5.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;
6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
7.及时、如实报告生产安全事故;
8.定期向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况;
9.法律、法规、规章规定的其他职责。
二、企业分管安全生产工作负责人的主要职责 1.负责本单位安全生产综合监管工作，督促落实安全生产责任制;
2.监督检查安全生产标准化工作和隐患排查治理工作; 3.监督检查本单位各部门负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传、教育和培训工作;
4.督促做好作业场所的劳动保护工作，预防和消除职业病危害;
5.负责对本单位违反安全生产规章制度的行为启动内部责任追究程序;
6.发生生产安全事故后，立即启动预案，赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作;
7.督促本单位依法组织对从事接触职业病危害作业的职工上岗前、在岗期间和离岗时进行职业健康检查，并为职工建立职业健康监护档案。
三、企业分管专项(部门)工作负责人的主要职责 1.在分管工作范围内落实安全生产责任制; 2.负责分管工作范围内安全生产监督检查和事故隐患排查治理工作; 3.负责制定分管工作范围内的安全生产规章制度和操作规程，并督促落实; 4.发生生产安全事故后，立即赶赴现场，保护现场，组织抢救，做好善后工作。
四、企业安全生产管理机构工作人员的主要职责 1.组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
2.组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况;
3.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施; 4.组织或者参与本单位应急救援演练;
5.检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议，检查及处理情况应当如实记录在案;
6.对检查中发现的安全问题，应当立即处理，不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人，有关负责人应当及时处理;
- 910全生产同时计划、布置、检查、总结和评比;
3.组织拟定本车间的安全生产、季度、月计划; 4.组织拟定本车间的安全生产教育培训计划，做好员工的安全生产教育培训; 5.负责落实企业的安全操作规程和规章制度，落实安全生产的措施计划; 6.组织制定涉及本车间安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，组织涉及本车间的应急救援演练;
7.按规定全面检查车间的安全生产工作，发现事故隐患及时消除，不能消除的要立即上报。发现重大事故隐患有权采取部分停产或全部停产措施并撤离人员; 8.接到事故报告后，要保护好事故现场，立即采取有效措施组织救援，同时及时上报分管安全生产的负责人; 9.负责车间的生产安全事故统计工作。
七、企业生产车间安全员的安全生产主要职责 1.车间安全员在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，协助车间主任贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况;
2.参加制订、修改车间有关安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况;
3.负责编制车间安全技术措施计划，并检查执行情况; 4.抓好本车间职工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新入厂人员的车间安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况;
5.安排好本单位的“安全日”活动，按规定要求组织事故应急演习;
6.参加车间扩建、改建工程设计审查、竣工和设备改造、工艺变动方案的审查;
7.检查车间动火、有限空间、临时用电、高处、爆破、吊装、抽堵盲板、设备检维修等危险作业的安全措施落实情况;
8.每天深入现场检查，及时发现事故隐患，制止违章作业;对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理;
9.负责车间安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患管理，掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议;
10.参加车间各类事故的调查和处理，做好统计分析和上报工作;
11.对班组安全员实行业务指导。
八、企业班组长的主要职责
1.班组长是本班组的第一安全责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全健康和管理、使用设备的安全运行负责; 2.负责制定实施班组控制异常和未遂事故的安全目标，按程序进行安全技术分析预测，及时发现问题和对异常情况进行安全控制; 3.带领本班组人员认真执行安全生产规章制度，及时制止违章行为，组织学习事故通报、吸取教训、采取措施、防止同类事故重复发生; 4.作业前督促工程技术人员、安全人员进行安全技术交底并做好记录;
- 1314
第五篇：生产企业部门职责
部门职责
制造部职责
部门负责人：车间主任1人
成员：车间副主任：1人 模具组长：1人 维修组长：1人 操作人员：**人
1、贯彻执行国家有关法规、政策，负责公司的生产准备、生产管理、工具及设备管理、安全环保、劳动定额等工作，并拟定相关工作管理规章制度。
2、根据公司的年度生产经营计划和销售计划，负责编制公司年度生产计划和季(月)生产计划，编制月度商品入库计划和配套缺件计划，组织均衡生产。
3、负责编制新产品小批调试生产计划，组织新产品小批调试，做好新产品批量生产和原材料、工艺、生产场地变更情况下的生产准备工作。
4、负责生产调度工作，对公司生产进度进行有效的指挥、监督和控制，及时收集、整理、分析、处理、反馈原材料、电力、协作件、工装供应和设备运转情况等各种生产信息，积极预防和消除可能影响对顾客交付的多种因素。对生产过程中发生重大问题下达调度指令，协助相关部门加以解决，记录相关情况。
5、负责制定生产期/量标准，加强生产现场的在制品管理，及时组织盘点，按规定填报报表;执行车间物料的定置定量并做好标识。
6、负责公司产品标识的设计和管理工作，督促相关人员认真填写各种原始记录，确保产品可追溯性的实现。
7、负责公司的生产统计工作，定期组织召开生产活动分析会议，拟写分析报告，提出改进意见，并对影响产品品种、产量、进度的相关职责部门进行考核。
8、参与公司生产能力的查定和年度生产经营计划的制订，配合相关部门做好员工培训和员工激励办法的制定，采取各种措施，调动员工参与质量管理活动和合理化建议活动的积极性。
9、负责公司的设备管理工作，编制公司年度设备修理计划和主要配件需求计划，组织相关人员对设备进行预防性和预见性的维护，确保设备正常运转。
10、负责公司设备的编号、启用、封存、报废、处理等工作，组织和督促相关人员对设备的运行、修理等情况进行记录，建立设备技术档案。
11、参与公司外购设备的选型工作，配合技术中心做好新增设备的验收，并协助收集、整理设备图纸、说明书和其他技术资料。
12、负责公司委外设备大修和自制设备的技术鉴定及验收工作，负责公司对外电力需求的协调工作。
13、负责公司设备、动能和其他安全事故的分析、处理工作，提出改进措施并督促落实。
14、负责公司的工装管理工作，编制公司工装需求计划和自制工装计划，并组织实施。组织相关人员对工装(工具)进行预防性和预见性的维护和保养，建立工装台帐和过程数据收集与整理，提出改进措施并落实，定期组织对工装进行防潮、防尘、防锈的维护和保养。
15、配合财务部做好工具消耗定额、工具费用指标的制定、考核工作，配合市场部做好外购工装或外委修理工装的验收工作。
16、负责公司安全环保工作，组织开展“六S”(整理、整顿、清扫、清洁、教养、安全)活动，并进行指导、监督、检查和考核。
17、负责公司生产过程中对“三废”的处理以及与外部的联络，创造适宜的环境满足员工健康和生产的需求。
18、负责文明生产(办公)的日巡检和月度的考核评分，监督各部门优化作业环境，实现物品科学定置，确保工件按工位器具摆放有序，防止磕碰，做到文明生产。
19、负责公司工位器具的管理，对工位器具的适应性、满足性进行调查分析，协助技术中心设计好工位器具，编制工位器具需求计划，组织工位器具的发放、清洗、回收和维修工作。 20、负责对公司员工进行安全生产和环境保护知识的宣传和教育，特别应加强对新员工和特种作业人员的安全教育，确保安全生产。
21、按工艺FMEA要求组织对工序质量控制点进行管理，广泛应用SPC统计技术，协助开展工序能力调查，不断提高科学管理水平。
22、根据生产计划提出劳动力的需求计划，报办公室平衡后组织招聘。负责劳动定额的制订和管理，为公司的薪酬分配和激励政策提供依据，要保护员工的劳动热忱和智慧，开展劳动竞赛和比、学、赶、帮活动，充分调动员工的积极性。
23、协助相关部门做好产品质量分析，认真执行纠正和预防措施，坚持持续改进，满足顾客要求。
24、完成公司领导临时交办的工作。
综合办公室职责
负责人：办公室主任1人
成员：文员1人 外加工管理员1名 仓库管理员1名 司机1名
1、贯彻执行国家有关法规、政策，负责公司的文秘、接待、档案、培训、人事劳资、安全保卫、企业策划、生活后助等工作，并拟定相关工作管理规章制度。
2、负责公司工作方针目标的制定。负责起草工作报告、工作总结、会议决议及其他综合性材料。
3、负责公司企业管理策划、企业形象和文化的设计和宣传，对公司在生产经营工作中的典型经验和存在的问题进行收集整理，并向总经理报告。
4、负责公司文件(除技术文件)的分类、编号、打印、校对、复印、盖章、分发、回收、归档等工作。为公司生产经营活动提供法律咨询，提供国家法律、法规等有关资料。
5、负责对员工满意度进行调查和整理分析，提出改进意见并组织实施。负责建立公司内部的调解机制，调解各类民事纠纷，维护员工的合法权益。
6、负责组织召开经理办公会、中层干部例会和公司主办的其他专业性会议。做好会前准备、会议记录、会议决议等各项工作，并监督、检查会议决议的执行情况，及时向总经理汇报。
7、负责外单位人员来公司业务联系和参观的接待，严格管理和正确使用公司印章、介绍信及各种有关证明。
8、负责制定公司员工培训计划和培训管理工作，对各单位的培训计划进行审核、汇总，并对计划的落实进行检查、考核，对培训效果进行评估。
9、负责公司组织机构的设置和定编定员工作，划分各职能部门的职责，组织制定和汇编企业管理标准。根据各部门的用人申请和岗位素质要求，提出年(季)度用人计划，报总经理批准后执行。
10、负责员工的招聘工作，并对员工的试用、转正、定级、晋级、转岗等工作组织考试、考核工作，建立员工档案。提出对优秀员工的奖励和违纪员工的处理意见。
11、负责组织制定、修改、汇编公司内部经济责任制及考核办法，把质量责任制作为经济责任制的主要内容严格进行考核。主持季(月)度经济责任制考评会议，将考核结果报总经理批准后执行。
12、负责公司的考勤管理和劳动纪律的检查和考核，负责员工工作证的发放及公司临时工出入证发放工作。
13、负责公司的信息管理工作，制定安全保护和保密制度，并对制度的执行情况进行检查、督促和落实。
14、负责公司级数据的收集和整理，定期组织经济活动分析会议，提出综合经济活动报告，进行绩效分析并向总经理汇报。负责公司员工激励办法的制定，充分调动员工的积极性。
15、负责公司持续改进工作的管理工作。
16、负责公司安全保卫、生活后勤工作，管理好员工食堂和员工宿舍，努力创造一个文明、卫生、活泼、和谐的社会大家庭。
17、完成公司领导临时交办的工作。
技术部职责
负责人：技术部长1名
成员： 技术文件管理员1名
绘图员1名
1、贯彻执行国家有关法规、政策，负责公司科技发展规划、产品设计、产品试制、工厂规划、工艺管理、产品试验、原材料定额等工作，并拟定相关工作管理规章制度。
2、参与市场调查研究，及时掌握国内外电子电器发展动态及技术进步趋势，及时收集同行业厂家产品的技术、质量和国内外市场信息，明确公司新产品发展方向，提出新产品开发方案。
3、负责和顾客签订新产品开发、试制协议。制定公司年度新产品开发计划，负责编制年、季度新产品设计、试制、试验及科研工作计划和产品开发质量计划。
4、负责新产品的设计(含包装设计)、样品试制(含测试设备配备)、试验(含小批量试制产品试验)，对经鉴定可以转入批量生产的新产品及时办理移交工作。
5、根据质量管理体系的要求，负责APQP、FMEA、PPAP的应用和推广工作以及MSA计划工作，广泛推行科学管理的方法，提高管理的科学水平。
6、参与新产品目标成本的制定工作，在产品开发设计工作中，积极应用国内外新材料、新工艺、新技术，运用多方论证方法和价值工程技术，进行产品功能、成本分析，努力降低成本。
7、负责制定公司的技术标准和试验标准，积极采用国际技术标准，搞好图样设计，编写控制计划、FMEA和其他有关技术文件，负责技术文件分类、编号、打印、校对、复制、盖章、分发、回收、归档等工作。
8、根据新产品开发计划，负责项目管理工作，负责从项目建立、设计开发、小批试制到批量生产前的组织、协调工作，处理新产品开发过程中的问题，负责向顾客报告新产品开发进展情况，以及协调开发过程中相关事宜。负责项目管理工作中各种信息的收集、整理、反馈、处理和归档工作。
9、负责编制公司年、季度工艺技术改进措施计划，确定攻关项目，并组织实施。
10、负责新产品和改进产品的工艺验证和工艺总结工作，及时改进工艺;负责对设计更改、产品变型、工艺改进、产品淘汰后的积压物资进行分析鉴定，提出处理意见。
11、负责公司的工艺策划并组织实施，确定工序控制点，编制工艺FMEA和其他工艺文件并组织实施。
12、负责现场工艺管理，实施工艺纪律检查并考核。参与顾客退回产品(包括三包退回产品)的质量分析，提出纠正预防和持续改进措施，并组织实施。
13、负责工序能力的研究和设备能力的调查，对其结果进行综合分析，提出解决措施。
14、负责新产品和改进产品的模具、刀具、量具等的设计，并对自制模具、量具及外委制造的模具、刀具、量具等进行质量监控和跟踪，并负责处理制造和使用过程中出现的有关技术问题。
15、负责产品图、工艺文件等技术文件的配置和有效控制，并负责按规定及时向有关部门、车间提供相关工艺文件、技术资料和技术文件、工艺路线更改通知单。
16、负责公司的整体规划工作，设计车间平面布置图，采用多方论证的方法，使车间物料转运科学化，充分利用公司资源。
17、负责公司技术改进项目的可行性分析，编制技术改进项目建议书，组织或委托设计院编制设计任务书，负责项目的申请和报批等相关事宜。
18、负责技术改进项目的实施、质量监督和进度的协调、检查和反馈，处理实施过程中的有关问题。负责公司技术改进项目或技术改造中新增设备的选型、招标、购置、验收等工作，以及设备技术档案的管理工作。
19、负责公司原材料消耗定额的制订和管理，为公司的成本管理、经济责任制的制定提供科学的依据。
20、协助做好员工的培训工作，负责新进技术人员的培训和质量管理中相关知识的培训。
21、负责公司合理化建议与技术革新工作的管理，以及成果的鉴定、审核、奖励工作，负责公司科技成果的申报和专利申请工作。
22、完成公司领导临时交办的其他工作。
质检部职责
负责人：质检员
成员：车间质检1名 外协质检1名
1、贯彻执行国家有关法规、政策，负责公司质量管理、产品检验与试验、计量管理等工作，坚持“质量第一”的方针，拟定相关的工作管理规章制度。
2、协助公司领导确定质量方针和目标，协助管理者代表建立、健全公司质量管理体系，组织制定质量管理体系文件，落实各部门的质量职能，明确各部门及各类人员的质量责任。
3、负责对公司质量管理体系的正常运行进行诊断、监督、协调和考核。
4、负责编制公司的质量审核(包括体系审核、过程审核、产品审核)计划并组织实施，对审核过程中出现的不符合项提出纠正预防措施的要求，督促责任部门提出具体的纠正预防措施并实施。负责对纠正预防措施进行验证。
5、负责组织对供方的质量能力进行评审，协助市场部做好合格供方名录的审核工作，帮助和指导供方建立、健全质量管理体系。
6、负责建立公司的质量信息网络，明确公司内外部质量信息流程，组织对顾客反馈的质量信息进行整理、分析、整改并及时向顾客报告。
7、负责组织对顾客退回产品(包括三包退回产品)进行故障模式分析，找出影响产品质量原因，协助技术中心提出纠正预防和持续改进措施并组织验证，及时向顾客反馈质量问题处理情况。
8、负责编制公司的质量计划和质量检验计划/检验作业指导书。
9、负责公司产品的检验和试验工作，包括原材料、协作件、工具、量具等的检验与试验、生产过程的检验与试验以及产品出厂的检验与试验，协同制造部做好工序质量控制点的管理工作。
10、负责生产过程不良品的控制与管理，协助技术中心对重要的质量问题进行分析并提出纠正预防措施，组织进行验证。
11、负责对首批采购的样品进行检验与试验，并出具相应的报告;并对供方提出产品质量及控制的相关要求。
12、根据质量管理体系的要求，负责MSA、SPC的应用和推广工作，大力推行科学管理的方法，不断提高管理的科学水平。
13、负责新产品的出厂检验与试验和新产品及其零部件全尺寸检查、材质、性能检测，并向技术中心提供报告，协助技术中心做好向顾客提交PPAP的报告。
14、负责公司的计量管理工作，做好计量器具的编号、建帐、调剂等工作。
15、负责编制公司的通用、专用量具和电工、热工、力学仪表的周期检定(校准)和维修计划，并组织实施(可以委外进行周期检定(校准)和维修)。并保证经检定合格的计量器具有合格证。
16、负责公司检验、试验设备的维护保养，按规定进行校准并记录，确保产品特性与顾客要求的相一致。
17、负责公司质量管理知识的教育，组织开展群众性的QC小组活动，并对其进行检查、考核、评价和奖励。协助办公室做好员工的培训工作。
18、负责组织对质量事故分析处理，提出纠正预防措施并督促落实和验证，负责执行质量考核，提出奖惩意见，报总经理批准后执行。
19、负责编制公司产品型试试验计划并组织送样，跟踪试验进度和结果。
20、负责公司产品铭牌、合格证、使用说明书的发放工作，参与对顾客的质量访问。
21、完成公司领导临时交办的工作。
市场部职责
负责人：市场部长1名
成员：销售内勤1名 网络信息管理员1名 采购员1名
1、贯彻执行国家有关法规、政策，负责公司中长期规划、年度生产经营计划、采购管理、仓库管理、产品销售与服务、产品运输等工作，并拟定相关工作管理规章制度。
2、负责编制公司中、长期发展规划和年度生产经营计划，组织相关部门对年度生产经营计划进行综合平衡，提出具体的措施计划报总经理批准后执行。
3、负责公司综合经济指标的统计分析工作，参与行业内相关会议，及时了解国内外汽车及汽车配件情况和发展趋势，为公司的发展规划和工作方针的制定提供依据。
4、负责开展市场调研，了解顾客的需求及市场变化的趋势，分析竞争对手的情况，对公司产品销售前景作出科学预测。收集、汇总新产品信息，负责制定公司《新产品开发计划》。
5、向技术中心提供顾客需求的产品图纸、技术标准和其他技术文件，负责新产品样件送样和认可工作。
6、负责市场开拓工作，积极推介公司的产品，宣传企业的精神。负责签订供货合同，组织开展合同评审，编制年(月)度销售计划，负责产品销售。
7、负责编制公司产品目录、样本和专题介绍资料、策划广告宣传，提高公司和产品的知名度，组合运用多种促销方法和手段，不断提高产品市场占有率，确保销售收入的实现。
8、负责产品对外出口贸易，积极开拓国际市场。
9、负责按供货合同的要求，及时组织商品的报站、发运工作，并做好产品在运输过程中防护工作。
10、负责建立用户档案，定期开展顾客满意度调查。执行顾客代表的职能，准确、及时反映顾客的要求，维护顾客利益。对顾客反馈的质量问题迅速传递到相关职能部门，督促纠正和预防措施的落实，并向顾客报告。
11、负责产品销售服务工作，协调组织顾客退回产品或“三包”产品的质量分析工作。协同财务部对退回产品或“三包”产品进行帐务处理。
12、根据公司年(月)度生产计划，负责公司的原材料、协作件、设备配件、工具、劳保用品、办公用品等的采购工作，按质、按量、按期组织物资供应。
13、根据公司产品发展情况和质量要求，不断寻找和挑选合格供方，负责组织技术中心、品质部对新开发供应商进行初选，提出评审意见。参与由品质部组织的对供方的现场评审和质量体系审核，建立供方档案，负责供方业绩的评价并根据业绩好坏调整变更供货比例。
14、采购物资到公司后，负责填写物资验收单，配合质检部仓库做好采购物资进货检验、入库验收工作。
15、协助财务部制定合理的物资采购价格，采取措施减少附加运费，千方百计降低产品成本。
16、负责仓库的管理工作，物品定置有序、堆码整齐、先进先出，做到帐、卡、物相一致。
17、负责公司积压物资的调剂和处理工作。
18、完成公司领导临时交办的工作。
财务部
负责人：财务
1、贯彻执行国家有关法规、政策，负责公司的财务、成本、价格管理，负责与工商、税务、银行的联系，并拟定相关工作管理规章制度。
2、负责对公司的财务活动进行组织、预测、控制、监督和调节，促进公司经济效益不断提高。
3、协同市场部编制公司中、长期发展规划和年度生产经营计划，对年度生产经营计划进行财务费用的综合平衡，提出改进措施，并负责资金的筹集。
4、根据公司的年度生产经营计划，负责编制年度财务成本(费用)计划，参与重大生产经营问题决策的讨论和有关协作、协议的研究。
5、负责依法合理地筹集资金，加强资金安全管理，加速流动资金管理，提高资金使用效果。严格执行国家有关结算纪律。
6、加强固定资产管理，负责会同相关部门定期清点，正确处理财产盈亏，确保帐实相符，负责办理固定资产的封存、出售、报废等财务手续。
7、负责正确计算和发放员工工资，协助有关部门将公司内部考核指标与工资(奖金)挂勾考核。负责办理公司对外经济往来结算手续。
8、负责正确计算产品成本，开展成本预测与分析，编制成本计划，明确各种费用开支范围，严格控制各项费用支出，努力降低成本。
9、负责制定公司产品价格，审核公司所采购的原材料、协作件、设备及设备配件、工具、劳保用品、办公用品等物资的价格。及时掌握各种物资的价格信息。
10、负责公司质量成本管理，编制年度质量成本计划，负责质量成本的核算和分析，定期向公司领导和相关部门提供质量成本月(季)报表和分析报告。
11、负责按期对公司的产成品、在制品、原材料、协作件等物资进行盘点，核算各种物资的收发及结存情况，处理年末盘点中出现的盘盈、盘亏、毁损及报废的物资。负责审核积压物资的处理价格。
12、负责正确计算销售收入、发出商品及应收帐款，及时提供货款回笼情况和在途情况，协助市场部催收货款，及时与往来单位核对帐务，对呆帐、死帐进行清理和处理。
13、负责与工商、税务、银行的联络，协调相关事宜，严格按章纳税。
14、完成公司领导临时交办的工作。