建筑定额消耗范文

第一篇：建筑定额消耗范文

《湖北省房屋建筑与装饰工程消耗量定额及基价表》编制说明

总说明

一、概况

1.‘木结构工程’中‘厂库房大门’移入装饰册‘门窗工程’。

2.装饰工程‘20M以上脚手架超高增加费’定额含量并入结构册。

3.原08定额与构筑物相关的子目在13定额中单列一项。

4.‘楼地面工程’中‘栏杆、栏板、扶手’移至‘第七章 其他工程’。

5.在装饰册中‘拆除工程’单列一项。

二、有关问题的说明

1.本定额中，除规定允许调整、换算外，一般不得因具体工程的人工、材料、机械与定额规定不同而改变消耗量。

2.定额的章说明、工程量计算规则、附注等条文中，凡注明允许按定额的人工、材料、机械换算的，均应按本定额所列单价计算基价。

3.定额中的人工工日数量、单价及人工拆分比例，各地不得自行调整。

4.定额中机械的类别、名称、规格型号为统一划分，实际采用机械与定额不同，且定额配置机械能够完成定额子目的工作内容时，不允许换算。

第一篇

结构·屋面

第一章

砌筑工程

一、概况 1.本章设置：砖基础、砖砌体、多孔砖墙、空心砖墙、砌体砌块、石砌体、转地沟，共七节84个定额子目。

二、定额主要变化

三、有关问题的说明

1.‘多孔砖、空心砖、小型空心砌块、加气混凝土砌块、蒸压砂加气混凝土精确砌体砌块’是按常用规格设置的，如实际采用规格与定额取定不同时，含量可以调整。定额含量可以调整：是指采用不同规格型号的墙体材料的情况，砌体和砂浆可以调整，人工不变。

2.‘定额项目中砂浆按常用规格、强度等级列出，实际与定额不同时，砂浆可以换算，砂浆材料消耗量不变。’

3.砖砌检查井、化粪池使用建设场地范围内上下水工程。砖砌检查井和化粪池定额含量包括和不包括的内容。

4.空斗墙定额测定时，已将现行规范规定必须实砌的一部分(如墙角、内外墙交接处)计入定额含量，但由设计规定的窗间墙、窗台下、楼板下、梁头下等部分的实砌部分定额中未考虑，现定额规定应按图纸尺寸，不分墙体厚薄均按另行项目套用。

5.空花、空斗围墙套用相应砖墙定额，其中砌筑砖柱按方砖柱定额套用。

6.水泥煤渣小型空心砌块墙、加气混凝土砌块墙、蒸压砂加气混凝土精确砌块需要镶砌标准砖部分，定额已计入，不在另列子目计算。

7.钢筋砖过梁内的钢筋已包括在定额内，不在另套钢筋子目。当设计与定额含量不同时，可以调整。 8.定额中粗、细料石墙一定规格编制的，如实际设计不同时，石材用量可以调整，调整方法与砖砌体相同。

第二章

混凝土与钢筋混凝土工程

一、概况

1.本章设置：现场搅拌混凝土、商品混凝土、集中搅拌混凝土、预制混凝土构件安装、钢筋混凝土构件接头灌缝、钢筋及铁件，共六节528个子目。

二、定额主要变化

1.预制混凝土构件采用外购成品价模式替代现场制作模式。

2.将现场搅拌混凝土和商品混凝土中的构筑物移入单列的构筑物工程中。

3.将商品混凝土楼地面移入‘楼地面工程’。

4.小型工具用具，其台班费用已包含在工具用具使用费中，故不在定额中记取。

三、有关问题的说明

1.预制混凝土构件直接按外购形式套用混凝土构件成品安装子目，定额成品价已包含预制混凝土构件的混凝土、模板、钢筋制作及运势等费用。定额含量中已包含预制构件安装0.5%的废品率，不再另行增加废品率。

2.基础梁子目使用有底模系统的工程，如是在垫层或地基上字节浇捣混凝土，则应套用带型基础有梁式定额子目。

3.现浇混凝土构件中零星构件项目，系指每件体积在0.05m3以内的定额未列的构件。小立柱是指周长在48cm内、高度在1.5m内的现浇独立柱。

4.挑檐版不能套用挑檐天沟子目，应按挑出的水平投影面积计算，套用遮阳板子目。

5.有梁板系指梁与板构成一体，其工程量按梁和板的总和计算。

6.后浇墙带、后浇板带混凝土按设计图纸以体积计算。

7.楼梯定额工程量计算规则修改为与清单一致。

8.台阶按水平面积计算，如台阶与平台连接时，其分界线应以最上层踏步外沿加300mm计算。架空式现浇室外台阶按整体楼梯计算。

9.集中搅拌混凝土按搅拌站生产能力套用子目，再套用混凝土运输车和混凝土输送泵或固定泵子目，其均未含管道费用，安拆管道及管道摊销费另计。

10.现浇构件中冷轧带肋钢筋套用圆钢筋子目。

11.三级钢筋按照相应二级钢筋制安子目套用。

12.GBF高强薄壁管敷设按延长米计算，计算钢筋混凝土板工程量时应扣除其体积。GBF高强薄壁管实际使用材料价格不同时，直接进入基价，消耗量不变。

13.后张法施工的预应力钢筋混凝土梁板的预留孔道体积不扣除，张拉灌注孔道的水泥砂浆也不另行计算。

第三章

木结构工程

一、概况

1.本章设置木屋架、其他木结构、屋面木基层，共三节33个定额子目。

二、定额主要变化

1.将原08定额‘厂库房大门、特种门’一节移至装饰册‘门窗工程’中，并将‘屋面与防水工程’中的‘屋面木基层’一节纳入本章。

三、有关问题的说明

1.木结构有防火、防虫等要求时，按装饰装修工程消耗量定额中相关规定计列。

第四章

金属结构工程

一、概况

1.本章设置结束结构构件成品安装、金属结构构件拼装台搭拆，共两节137个子目。

二、定额主要变化

1.将钢结构以成品形式列入相应的安装子目中，钢结构成品价包括了制作、运输等全部费用。

2.将原08建筑定额其他工程中‘金属构件拼装台搭拆’移入本章。

三、有关问题的说明

1.如运至施工现场的金属结构构件为已油漆的成品，则成品价还应包括油漆的费用。如运至施工现场的金属结构构件成品未油漆，则成品价未包括油漆费用，金属结构油漆另按安装定额相应子目计算。

2.金属结构构件按一般常规类型考虑，如遇弯弧构件、复杂节点构件，可有双方协商确定价格。

第五章

屋面及防水工程

一、概况

1.本章设置：瓦屋面、彩钢板楼面(屋面)、屋面防水(排水)、墙(地)面防水(防潮)、变形缝，共五节178个子目。

二、定额主要变化

1.将‘屋面木基层’移至‘木结构’章节。

2.琉璃瓦屋面、西班牙瓦屋面子目扣除了找平层，其找平层另套用子目计算。

三、有关问题的解释

1.琉璃瓦、西班牙瓦中已扣除找平层人工、材料含量，发生时另行计算。

2.屋面、墙地面卷材防水子目中，如实际施工中选用的主材不同，根据施工工艺相同或相近的原则套用子目，材料可以换算，其他不变。

3.定额中涂膜防水子目按厚度取定的，若设计厚度不同时，材料可以换算，人工不变。

4.‘屋面分格缝’可按设计分别套用分格缝上点粘300宽相应卷材和嵌缝等子目。

第六章

保温、隔热、防腐工程

一、概况

1.本章设置：保温隔热、防腐面层、其他防腐，共三节300个子目。

二、定额主要变化

第七章

混凝土及钢筋混凝土模板及支撑工程

一、概况

1.本章设置：现浇混凝土模板及支撑、构件灌缝欧版，共两节141个子目。

二、定额主要变化

1.将构筑物模板移入‘构筑物’一章中。

2.新增有梁板子目中弧形梁增加费子目。

3.新增周转使用的胶合板模板对拉螺栓加固子目。

4.将‘九夹板模板’修改为‘胶合板模板’，定额取定其规格为1830*915*12。实际施工选用模板厚度不同时，其厚度和周转次数均不得调整，模板材料价格均按定额取定的‘胶合板模板1830*915*12’记取。

三、有关问题的说明

1.钢筋混凝土墙及高度大于700mm的深度梁模板的固定，根据施工组织设计采用对拉螺栓时，可按实结算。对拉螺栓在组合钢模板和胶合板模板中按下列方法计算：

(1)使用钢模板时，如对拉螺栓使用在模板外侧起加固作用(可以周转使用的)，则属组合钢模板的配件含在定额中，不另计算。

(2)使用胶合板模板时，如对拉螺栓使用在模板外侧其加固作用，定额未包含相应内容，应另套用胶合板模板对拉螺栓子目。

(3)使用组合钢模板或胶合板模板时，如大面积模板需要加大刚度，在构件中设置对拉螺栓，并同混凝土一并现浇在构件中不取出周转使用，则可以根据甲方认可的施工组织设计，按实际根数计算工程量，套用刨光机车丝钻眼铁件子目，模板的穿孔费用和损耗不另计算，定额中的钢支撑含量也不扣减。

2.模板支撑超高增加费的界定。施工高度在10m以内的(含10m)，支撑超过3.6m时，按支撑高度超过3.6m以上部分的总接触面积乘以超高米数(进位取整)计算模板支撑超高增加费工程量，套用相应构件每增加1m子目;施工高度在10m以上时，按施工组织设计方案另行计算。

3.进一步明确异形柱、短肢剪力墙、墙的划分。‘墙净长小于或等于4倍墙厚时，按柱计算;墙净长大于4倍墙厚，而小于7倍墙厚时，按短肢剪力墙计算;若存在不等厚的情况，按总净长与较窄一肢墙体厚度的比值作为划分依据。

4.整板基础、带形基础的反梁、基础梁或地下室侧面的模板用砖模时，可按砖基础计算，同时不计算相应面积的模板费用。砖侧模需要粉刷时，可另行计算。

5.弧形板并入板内计算，另按弧长计算弧形板增加费。梁板结构的弧形板按有梁板计算外，另按接触面积计算弧形有梁板增加费。

6.薄壳屋盖部分筒式、球式、双曲形等，均套用同一定额。

7.梁中距小于等于1m或井字(梁中)面积小于等于5m2时，套用密肋板、井字板定额。

第八、九章

脚手架、垂直运输工程

一、概况 1.房屋建筑与装饰工程定额脚手架、垂直运输工程子目编制思路和方法基本相同。

二、定额主要变化

1.将装饰装修工程中的‘20m以上外脚手脚增加费’合并入建筑工程‘20m以上外脚手脚增加费’，装饰装修工程不再设置，相应工程量计算规则修改为：

(1) 当建筑工程与装饰装修工程是一个施工单位施工时，建筑工程按综合脚手架、外脚手架增加费子目全部计算，装饰装修工程不再计算。

(2)当建筑工程与装饰装修工程不是在一个施工单位时，建筑工程综合脚手架按定额子目的90%计算、外脚手架增加费按定额子目的70%计算;装饰装修另按实际使用外墙单项脚手架或其他脚手架计算，外脚手架增加费按定额子目的30%计算。

2.将构筑物的脚手架和垂直运输子目移入构筑物章节。

三、有关问题的说明

1. 建筑物地下室(半地下室)、高层范围外的1-6层且檐高20m以内裙房面积(不区分是否垂直分割)，应套用6层以内(檐高20m以内)建筑物垂直运输子目。

2.当建筑物檐高在20m以下，而层数在6层以上时，以6层以上建筑面积套用7-8层子目，剩下6层以下(不含第6层)的建筑面积套用檐高20m以内子目。

3.当建筑物檐高超过20m，但未达到23.3m，则无论实际层数多少，均以最高一层建筑面积(含楼梯间、机房等)套用7-8层子目，剩下6层以下(不含第6层)的建筑面积套用檐高20m以内子目。

第十一章

成品构件二次运输

一、概况

1.本章设置：预制混凝土构件二次运输、金属结构构件二次运，共两节9个定额子目。

二、定额主要变化

1.本章为新增，第一节从原08定额混凝土与纲纪混凝土工程章节中移入;第二节从金属结构工程中移入。

三、有关问题的说明

1.成品构件二次运输定额按运距1km综合考虑，实际运输距离超过时(一般指与定额考虑运距差距较大)，按甲方批准的施工组织设计计算或按甲乙双方商定的价格计取。

2.预制混凝土构件二次运输按构件图示尺寸以实际体积计算，二次运输不计算构件运输废品率。

第十二章

构筑物工程

一、概况

1.本章设置：砌体构筑物、混凝土构筑物、现浇混凝土构筑物模板、构筑物脚手架、构筑物垂直运输，共五节143个定额子目。

二、定额主要变化

第二篇

装饰·装修

第一章

楼地面工程

一、概况

1.本章设置：垫层、找平层、整体面层、快料面层、塑料橡胶面层、地毯及附件、木地板、其他面层，共八节184个定额子目。

二、定额主要变化

1.将‘商品混凝土垫层、细石商品混凝土找平层子目从建筑结构册移入，将原第六章801胶水泥彩色地面、177涂料乳液罩面子目移入。’

2.对定额未列零星项目的界定进行了修改，由原‘面积在1.0m2以内’改为‘面积在0.5m2以内’。修改后的零星项目适用于楼梯侧面、台阶的牵边、小便池、蹲台、池槽，以及面积在0.5m2以内且定额未列的项目。

3.整体面层中的各种材料的楼地面、楼梯均不包括踢脚线。

4.台阶不包括牵边、侧面抹灰。

5.水泥砂浆楼梯和台阶不包括找平层。

三、有关问题的说明

1.各种块料面层所采用的砂浆中了以及找平层厚度，如设计粘贴砂浆厚度与定额厚度不同时，按宅平层每增减子目进行调整。

2.块料面层施工中，当设计由特殊要求，其主材的虽好率与定额差别很大时，可采取先期在合同中双方约定的方式进行调整。

3.垫层、找平层、整体面层工程量计算规则进行了调整。现改为‘不扣除间壁墙和面积在0.3m2以内的柱、跺、附墙烟筒和空洞所占面积。

第二章

墙、柱面工程

一、概况

1.本章设置：一般抹灰、装饰抹灰、镶贴块料面层、墙柱面装饰，共四节290个子目。

二、定额主要变化

三、有关问题的说明

1.镶贴块料面层定额项目内，均为包括到底抹灰的工作内容。打底抹灰按如下方法套用定额：按打底抹灰砂浆的种类，套用一般抹灰相应子目，在套用A14-71光面边麻面子目(扣减表面压光费用)。

2.墙面一般抹灰、镶贴块料(不含石材)，当外墙施工且工作面作业高度在3.6m以上时，按以上项目人工乘以系数1.25。(主要考虑的是内墙以及外墙上的阳台、女儿墙内侧、出屋面的楼梯间(电梯间)内侧、围墙等部位)

3.镶贴面砖定额是按墙面考虑的，独立柱按墙面相应项目人工乘以系数1.15，;零星项目人工乘以1.

11、材料乘以1.14。

4.‘一般抹灰、装饰抹灰和镶贴块料的零星项目适用于壁柜、暖气壁盒、池槽、花台、挑檐、天沟、遮阳板、腰线、窗台线、门窗套、栏板、栏杆、压顶、扶手、雨棚周边以及0.5m2以内的抹灰或镶贴。

5.墙柱面拉条、甩毛子目中已包含墙面抹灰、分格的工作内容。

第三章

幕墙工程

一、概况

1.本章设置：点支撑玻璃幕墙、全玻璃幕墙、金属板幕墙、框支撑玻璃幕墙、幕墙附属项目、其他，共六节40个子目。

二、定额主要变化

三、有关问题的说明

1.幕墙工程中主材和辅材如与设计不同时，可按设计规定调整，但人工、机械不变。

第四章

天棚工程

一、概况

1.本章设置：抹灰面层、平面(跌级)天棚、艺术造型天棚、其他天棚、其他，共五节288个子目。

二、定额主要变化

1.轻质隔热彩钢夹芯板、天棚设置保温吸音层子目移入结构册保温隔热防腐章节中。

三、有关问题说明

1.如石膏板表面仅涂刮、裱糊各种涂料和墙纸等装饰性材料，一般按面层套用子目。

2.悬挑灯槽和附加灯槽的胶合板按槽内面层展开面积计算，当胶合板面积不同时，定额含量可以调整，其他不变。

第五章

门窗工程

一、概况

1.本章设置各类门、窗安装及门窗附件制作安装，共十五节264个定额子目。

二、定额主要变化 1.门窗均按成品考虑，各类门窗的制作费用均以成品价格列入定额，定额中门窗成品价格应包括制作的素有费用及运输至现场的费用。

三、有关问题的说明

1.如每100m2门窗实际用量与定额不同时，定额含量可以调整，但人工、机械含量不变。

2.玻璃厚度、颜色、密封油膏、软材料，如设计与定额不同时，可以调整，但人工、机械含量不变。

第六章

油漆、涂料、裱糊工程

一、概况

1.本章设置：木材面油漆、金属面油漆、抹灰面油漆、涂料、裱糊，共四节386个定额子目。

二、定额主要变化

1.删减钢结构油漆相关子目。通用安装工程定额第十二册刷油工程中，钢结构油漆子目品评分类齐全，体系完整。

三、有关问题的说明

1.定额的操作方法、油漆含量、油漆分色不允许调整。

2.由于油漆、涂料品种繁多，如设计采用品种不同时，套用相应定额子目(施工工艺相同)，定额材料含量可以调整换算，但定额人工、机械不变。

3.如拉毛面上喷、刷涂料时，除定额另有规定外(及太用的子目本身有定额规定调整系数)，还应按相应定额的基价乘以系数1.25计算。

4.其他金属面油漆适用于平台、栏杆、梯子、零星铁件等不属于钢结构构件的金属面。钢结构构件油漆套用安装第十二册金属结构构件刷油相应子目。

第七章

其他工程

一、概况

1.本章设置：货架、柜台，家具，招牌、灯箱，美术字，压条、装饰线条，壁画、国画、浮雕，栏杆、栏板、扶手，其他，共八节284个子目。

二、定额主要变化

三、有关问题的说明

1.成品金属栏杆带扶手，如施工为一次性安装，扶手不另套用定额，扶手计算在成品栏杆价格内;如在成品栏杆上另外安装，扶手用另套用定额计算。

第八章

拆除工程

一、概况

1.本章设置：楼地面等铲除，天棚、墙面、门窗等铲除，封洞、凿槽，共三节54个子目。

二、定额主要变化

1.将原08装饰定额第七章 其他工程中‘第十一节 拆除’整体移入，删减了垃圾外运2个子目，垃圾外运可套用公共专业定额土石方工程相应子目。

三、有关问题的说明

1.当室内全部腾空后进行的装饰装修项目，执行本章定额子目。

第二篇：产品消耗定额考核办法

产品能耗定额考核奖惩管理办法

根据江苏蓝海化工有限公司实施节约节能的指示精神，为加强成本管理，降低产品物耗，增强产品的市场竞争能力，提高企业经济效益，经研究，特制定产品能耗定额考核办法，以明确各单位产品消耗定额标准及分管责任人的责任和权力，确定消耗定额节超奖罚考核办法。具体规定如下：

一、各单位产品能源消耗定额 酞菁蓝B能耗：1800千克标准煤/吨 酞菁绿G能耗：900千克标准煤/千瓦时 香精能耗：900千克标准煤/吨

二、单位责任人的权利和义务

1、各单位所界定的物耗负责人对本单位主要负责人和蓝海公司考核部门负责，受蓝海公司和单位主要负责人的直接双重领导;

2、物耗责任人有本单位所属原材料、辅助材料、备品备件的使用权和管理权;

3、物耗责任人有权对本单位所购进的各种原材物料、备件的数量、质量、价格进行把关、验收;

4、各种原材物料、辅助材料、备品备件、水电汽的结算必须经所分管的物耗责任人签字认可;

5、物耗责任人有权对原材料的使用配比把关;

6、物耗责任人必须建立健全本单位物资进消存台帐;

7、物耗责任人必须建立健全车间、班组物料管理网络，并明确各级责任人，实行一级管一级，一级为一级负责的管理模式;

8、各单位物料责任人有对本单位各级物料管理员的考核奖惩权;

三、考核奖惩办法

1、各项物耗在确保产品质量的基础上厉行节约，定额考核标准执行《各单位产品消耗定额标准》，消耗定额标准依据2011预算确保目标结合实际情况制订的，因特殊情况，定额标准进行调整时，依据月度预算消耗定额考核;

2、各项考核按照节超总额的0.5%奖罚，完成确保消耗目标，按照节约总额的1%奖励，未完成确保消耗目标，按照超出总额的1%罚款;

3、奖罚额按季度兑现50%，年终兑现50%;

4、奖罚额兑现后，由物耗责任人负责分解到车间、班组责任人;

5、单位负责人(一把手)对所有物耗指标负责，按照奖罚额的50%与工资挂钩;

6、如因物耗责任人原因，降低原材料、辅助材料、备品备件购进价格，按照降低总额的1%给予奖励;

7、如弄虚作假，造成物料消耗不真实，骗取奖金，一经查处，对责任人和单位负责人按照奖励额的双倍罚款，并罚没所有已兑现的奖金。

四、考核奖惩兑现程序

考核奖惩按季度兑现50%，其余50%年终统兑，季度终了，由会计核算出本季度实际产品生产成本，与预算对比节超数量、金额，附质检处原材料计量报表和工艺考核结果，上报集团企管委、财务公司审核兑现，年终财务结算完毕后，对各单位的物料消耗节超情况实施奖罚兑现。

五、本办法自下发之日起执行。

江苏蓝海化工有限公司 二O一六年一月二十六日

第三篇：物资消耗定额管理办法(1)

(一)规章概述

物资消耗是指物质形态的资产转化为其他形态的过程。物资消耗有两种形态，一种是转化为产品的一部分;一种为物化为产品的价值。比如，水电的消耗就物化为产品的价值，而螺丝的消耗就成为新产品的一个零部件。对于企业来讲，要以尽可能少的物资消耗，产出尽可能大的效益。因此，对物资消耗实行定额管理，减少浪费，是必要的。

(二)规章主要内容

该办法涉及到公司的生产全过程中，包括公司办公材料的消耗，因此，规章管理的对象则比较复杂。从公司的一般流程上考虑，该规章应包括以下内容：

1.公司物资管理归口部门， 由归口部门负责全公司的物资消耗管理。 2.核定各部门的物资消耗量，鼓励各部门节约材料，提倡节约勤俭办公司。

3.监督检查，各部门应定期向归口部门报告物资消耗情况。根据生产的实际情况，需要变更物资消耗定额的，应向归口部门提出要求。

(三)规章制作要求

制定该规章要求在全面调查研究的基础上，根据不同产品的不同性能，明确定额标准，完善物资的交接手续，明确责任，提高物资的利用效率。

(四)范本

公司物资消耗定额管理办法

年

月

日发布

字( )第_______号 第一章 总则

1.物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。

2.物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和—厂艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。

第二章 物资消耗定额的内容

3.物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺定额两部分。

3.1工艺消耗定额：

3.1.1主要原材料消耗定额——指构成产品实体的材料消耗，如六角钢、氧化铝等。

3.1.2厂艺性辅助材料消耗——工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如石蜡，功州土等。

3.2非工艺消耗定额：

指废品消耗、材料代用损耗、设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。 第三章 物资消耗定额的制定和修改

4.材料：工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科、车间会签，总工程师批准，由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科参照实际情况制定供应定额。

5.工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。

6.物资消耗定额一般一年修改一次。由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。由于管理不善而超耗者，不得提高定额。

7.凡属卜列情况之一者，应及时修改定额。

7.1产品结构设计的变更：

7.2加工工艺方式的变更，影响到消耗定额：

7.3定额计算或编写中的错误和遗漏。 第四章 限额供料

8.限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据。

9.限额供料范围：

9.1产品用料，包括本厂自制件和外协加工件：

9.2大宗的辅料和能源。 10.限额供料的依据：

10.1工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额;

10.2生产调度科和车间提供的月度生产作业计;

10.3半成品库提供的半成品盘存表;

10.4车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。 11.办法修改及生效

本办法经董事会讨论通过，总经理发布施行。修改亦需董事会批准。

本办法自发布之日起生效。 物资消耗定额管理办法(2)

一、总

则

(一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。

(二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。

二、物资消耗定额的内容

物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分：

(一)工艺消耗定额：

1.主要原材料消耗定额——指构成产品实体的材料消耗，如六角钢、氧化铝等。

2.工艺性辅助材料消耗——工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如石蜡，苏州土等。

(二)非工艺消耗定额：

指废品消耗、材料代用损耗，设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。

三、 物资消耗定额的制定和修改

(一)材料工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科、车间会签，总工程师批准，由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科参照实际情况制定供应定额。

(二)工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。

(三)物资消耗定额一般一年改修一次。由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。由于管理不善而超耗者，不得提高定额。

(四)凡属下列情况之一者，应及时修改定额。

1.产品结构设计的变更;

2.加工工艺方式的变更，影响到消耗定额;

3.定额计算或编写中的错误和遗漏。

四、 限额供料

(一)限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据。

(二)限额供料范围：

1.产品用料，包括本厂自制件和外协加工件;

2.大宗的辅料和能源。

(三)限额供料的依据：

1.工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额;

2.生产调度科和车间提供的月度生产作业计划;

3.车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。 物资消耗定额管理制度文本参考格式 企业物资消耗定额管理制度 第一章 总则 1.物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。

2.物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。

第二章 物资消耗定额的内容

3.物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺定额两部分。 工艺消耗定额：

¬主要原材料消耗定额------指构成产品实体的材料消耗，如六角钢、氧化铝等。

工艺性辅助材料消耗------工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如石蜡，功州土等。 非工艺消耗定额：

指废品消耗、材料代用损耗、设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。

第三章 物资消耗定额的制定和修改

4.材料工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科、车间会签，总工程师批准，由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科参照实际情况制定供应定额。

5.工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。

6.物资消耗定额一般一年修改一次。由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。由于管理不善而超耗者，不得提高定额。

7.凡属下列情况之一者，应及时修改定额。 ¬产品结构设计的变更;

加工工艺方式的变更，影响到消耗定额; ®定额计算或编写中的错误和遗漏。 第四章 限额供料

8.限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据。

9.限额供料范围：

¬产品用料，包括本厂自制件和外协加工件; 大宗的辅料和能源。 10.限额供料的依据：

¬工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额; 生产调度科和车间提供的月度生产作业计; ®半成品库提供的半成品盘存表;

¯车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。

销售管理制度文本参考格式 企业销售管理制度 第一章 总则

第一条 以质量求生存，以品种求发展，确立“用户第一”、“质量第一”、“信誉第一”、“服务第一”，维护工厂声誉，重视社会经济效益，生产物美价廉的产品投放市场，满足社会需要是我厂产品的销售方针。

第二条 掌握市场信息，开发新产品，开拓市场，提高产品的市场竞争能力，沟通企业与社会，企业与用户的关系，提高经济效益，是我厂产品销售管理的目标。

第二章 市场预测

第三条 市场预测是经营决策的前提，对同类产品的生命周期状况和市场覆盖状况要作全面的了解分析，并掌握下列各点：

1.了解同类产品国内外全年销售总量和同行业全年的生产总量，分析饱和程度。技术 2.了解同行业各类产品在全国各地区市场占有率，分析开发新产品，开拓市场的新途径。

3了解用户对产品质量的反映及技术要求，分析提高产品质量，增加品种，满足用户要求的可行性。 4了解同行业产品更新及技术质量改进的进展情况，分析产品发展的新动向，做到知已知彼，掌握信息，力求企业发展，处于领先地位。

第四条 预测国内各地区及外贸各占的销售比率，确定年销售量的总体计划。

第五条 收集国外同行业同类产品更新及技术发展情报，外贸供求趋势，国外用户对产品反映及信赖程度，确定对外市场开拓方针。

第三章 经营决策

第六条 根据工厂中长期规划和生产能力状况，通过预测市场需求情况，进行全面综合分析，由销售科提出初步的年产品销售方案，报请厂部审查决策。

第七条 经过厂务会议讨论，厂长审定，职代会通过，确定年度经营目标并作为编制年度生产大纲和工年度方针目标的依据。

第四章 产销平衡及签订合同

第八条 销售科根据工厂全年生产大纲及近年来国内各地区和外贸订货情况，平衡分配计划，对外签订产品销售合同，并根据市场供求形势确定“以销定产”和“以产定销”相合的方针，留有余地，信守合同，维护合同法规的严肃性。

第九条 执行价格政策，如需变更定价，报批手续由财务科负责，决定浮动价格，经经营副厂长批准。 第十条 销售科根据年度生产计划，销售合同，编制年度销售计划，根据市场供求形势编报季度和月度销售计划，于月前十天报计划科以便综合平衡产销衔接。 第十一条 参加各类订货会议，要本着先国家计划，后市场调节，先主机配套，后维修用户，先外贸后内销，照顾老用户结交新用户，全面布点，扩大销售网，开拓新市场的原则，巩固发展用户关系。

第十二条 建立和逐步完善销售档案，管理好用户合同。 第五章 编制产品发运计划，组织回笼资金

第十三条 执行销售合同，必须严格按照合同供货期编制产品发运计划，做好预报铁路发运计划的工作。

第十四条 发货应掌握先出口后内销，先主机配套后维修，先远后近的原则，处理好主次关系。 第十五条 产品销售均由销售科开具“产品发货通知单”、发票和托收单，由财务科收款或向银行办理托收手续。

第十六条 分管成品资金，努力降低产品库存，由财务科编制销售收入计划，综合产、销、财的有效平衡并积极协助导务科及时回笼资金。

第十七条 确立为用户服务的观念，款到发货应及时办理，用户函电询问，三在内必答，如质量问题需派人处理，五天内与有关部门联纱，派人前往。

第六章 建立产品销售信息反馈制度

第十八条 销售科每年比喻一 次全面的有用户访问，并每年发函到全国各用户，征求意见，将收集的意见汇总、整理，向工厂领导及有关部门反映，由有关部门提出整改措施，并列入全面质量管理工作。

第十九条 将用户对产品质量，技术要求等方面来信登记并及时反馈有关部门处理。

第二十条 负责产品销售方面各种数据的收集整理，建立用户档案，收集同行业情报，提供销售方面的分析资料，按上级规定，及时、准确、完整地上报销售报表。

十、市场调查及预测工作管理制度文参考格式 企业市调查及预测工作管理制度

搞好市场调查及预测工作，并据此作出正确的经营方针，是企业提高经济效益十分重要的环节。为对广泛的市场信息进行有效的管理，从而作出近乎实际的市场预测，特制定工作管理制度。

第一条 市场调查及预测工作在经营副厂长领导下由销售科归口，全质办、研究所、计划科、信息中心等有关科室参共同完成此项工作。

第二条 市调查及预测的主要内容及分工：

1. 调查国内各厂家同类产品在国内外全年的销售总量和同行业年生产总量，用以分析同类产品供需饱和程度和厂产品在市上的竞争能力。此项资料每年六月前由工厂信息中心提供。

2. 调查同行业同类产品在全国各地区市场占有量以及本厂产品所占比重。此项资料每年六月前由工厂信息中心提供。

3. 了解各地区用户对产品质量反映，技术要求和主机厂配套意见，借以提高产品质量，开发新品种，满足用户要求。此项资料由全质办和研究所分别在每年六月前提出。

4. 了解同行业产品更新其改进方面的进展情况，用以分析产中发展新动向。此项工作由研究在每年六月前提出。 5. 预测主机配套，全国各地区及外贸销售量，平衡分配关系，此项工作由销售科在当年六月前予以整理并作出书面汇报。

6. 搜集国外同行业同类产品更新技术发展情报，外贸对本厂产品销售意向，国外用户对本厂产品的反映及信赖程度，用以确定对外市场开拓方针。国外技术更新资料由研究所提供，外贸资料由销售科提供。

第三条 市场调查方式：

1. 抽样调查：对各类型用户进行抽样书面调查，征询对本厂产品质量及销售服务方面的意见。根据反馈资料写出分析报告。

2. 组织厂领导、设计人员、销售人员进行用户访问，每年进行一次，每次一个月左右，访问结束，填好用户访问登高表并写也书面调查汇报。

3. 销售人员应利用中货会与用户接触的机会，征询用户意见，收集市场信息，写出书面汇报。 4. 搜集日常用户来函来电，进行分类整理，需要处理的问题应及时反馈。

5. 不定期召开重点用户座谈会，交流市场信息，反映质量意见及用户需求等情况，巩固供需关系，发展互利协作，增加本厂产品竞争能力。

6. 建立并逐步完善重点用户档案，掌握重点用户需要的重大变化及各种意见与要求。

第四条 市场调查及预测所提供的各方面资料，销售科应有专人负责管理，综合、传递并与工厂信息中心密切配合，作好该项工作。

第四篇：原材料消耗定额管理制度范文

长沙百川超硬材料工具有限公司原材料消

耗定额管理制度

第一章 总则

第一条

为贯彻执行以物资消耗定额为基础，不断降低各种物资消耗，推行责任成本管理，加强成本核算，更好的促进公司经营管理水平和经济效益的提高，特制订本成本管理规程。

第二条

原材料消耗的定额管理，是工艺管理制度中得重要制度，也是运行经济核算，降本增效的基础。

第三条

原材料消耗定额是指在一定的生产技术和组织条件下，制造单位合格产品或完成某种生产任务消耗物资数量的标准。 第四条

本制度中原材料是指公司生产经营的为生产而储存的各种有形资产，如人造金刚石粉末、炭黑、金属钴粉、铜粉、碳化钨粉、绳锯基体、钢丝绳、塑料、橡胶、机油、银基焊丝等。

第五条

原材料消耗管理的一般原则：

(1)计划性原则。生产部负责制定并下达生产所需的各种物料的单位消耗定额计划，生产车间领用应按照所下达的计划进行申领;

(2)归口控制原则。按审批程序报批后方可实施;

(3)责任成本原则。各车间处室根据所管职责，严格按照公司定额管理规定和综合成本考核原则执行。 第二章 职责划分

第六条

制定消耗定额时，应根据年初预算结合产品产量、产品工艺规程、生产设备状况和技术要求，以及本公司历史水平综合统计分析，由生产部先提出初稿，会同有关部门、生产车间、分管领导讨论修改后，报公司经理批准下达。

第七条

生产部职责划分

(1)编制月度(季、年)原材料消耗分解计划; (2)审核外协件的需求计划; (3)临时性采购计划下达及审批; (4)生产领料单的审批;

(5)“超定额”或“补充领料单”的审批; (6)参与对生产环节原材料消耗的盘点分析。 第八条

生产车间职责划分

(1)各车间设置一名专职定额负责人，车间定额员负责组织、分析、执行、检查、考核原材料消耗管理执行情况，定期编制报表和提出分析报告。

(2)定额员检查监督物资流通领域中各环节的工作质量，对以下内容进行监督、检查、考核。包括对原材料的定额计划、申请、分配、保管、检验和使用;

(3)节约利用、消耗定额、经济核算，节约生产用料;

(4)摸清物资消耗规律，针对原材料消耗原因和漏洞，采取有力措施，及时纠正; (5)向领导及时汇报、严肃处理;

(6)定额员要积极收集信息，对有关原材料方面的问题，做到件件落实，对违反领用物资纪律的情况，及时向有关部门领导汇报，以得到迅速解决。

第九条

定额管理中仓储部门的责任划分

(1)凭加盖定额管理专用章的“领料单”为依据对存货办理出库; (2)依据“定额”或“超定额”、“补充领料单”发料; (3)定期存货盘点 第十条

采购部门职责划分

(1)供应处根据原材料消耗定额、生产计划和质量要求，编制原材料采购计划。

(2)分解“阅读采购计划”; (3)下达“订货通知单”;

(4)协助仓管及质检部门对存货进行验收入库; (5)设定采购周期，达到经济订货量的要求; (6)其他原材料的采购工作。 第十一条

财务部门职责划分

(1)月(季、年)原材料需求计划的审核; (2)根据采购资金需求计划筹集资金; (3)入库物料数量的核对; (4)物料价格监控及差异分析; (5)经济存货量的考核; (6)负责组织对存货的盘点，并对盘点结果进行分析。 第三章 原材料消耗定额的管理

第十二条

在下达生产任务时，原材料消耗定额也应同时下达，将定额标准落实到车间、班组，达到按任务和进度，有计划地领料。控制使用。

第十三条

生产各车间处室，依照生产定额消耗标准，编制、打印“生产定额领料单”，“生产定额领料单”经生产部领导定额签署批准后下达，作为仓库定额发料的唯一凭证。

第十四条

对于某些难以分批领用或分批领用难以适用于生产的原材料，允许按月度排产计划分批领用。

第十五条

各车间、班组要做到每日对材料消耗定额进行日核算、日公布、旬分析节超，月总结执行结果，防止超耗浪费。

第十六条

要坚持科目负责任和有权领料人制度，控制专科专用，凡违反规定用料的。生产处不得审批，仓库一律不给发放。

第十七条

原材料消耗定额要贯彻“三权管理”，即全员、全过程、全面管理，不断增强管理意识，推行“小包干”等经验，真正达到全方位控制，消灭丢失和浪费。

第十八条

原材料消耗定额要强化三级管理，层层把关，达到层层有人抓，件件有人管：

(1)生产部负责全厂的原材料消耗管理、审批、考核; (2)车间核算员负责车间定额落实及核算分析; (3)班组兼职核算员负责本班组材料消耗的核算分析。 第十九条 坚持对重点物资管理，每月上旬、中旬、下旬和月末对其重点物资进行专项盘点，做到防止丢失和确保上报数据准确。对一般生产原材料领用，应采取以下措施：

(1)车间应设立消耗台账，逐项登记消耗;

(2)生产处每月安排专人对消耗台账使用情况进行检查，核实实际消耗，如发现台账记录不符，将检查结果上报效能监察室，月底对车间负责人纳入绩效考核。

(3)在领用原材料时，车间主任核实实际需要，检查测算依据，亲自签发用料申请表;

(4)生产处要根据规定严格控制审批，仓库依据审批发料; (5)对领出的各种物资，车间应该安排专人点收，杜绝一切外流和公物私用。

第二十条

严格执行定额、限额领料发料标准，要求： (1)车间、班组不得借故超限额及超定额领料; (2)仓库不得超限额发料;

(3)车间因超定额损耗等责任原因需超定额领料的，须填制“超定额领料单”办理。“超定额领料单”由领料人注明详细情况由车间主任签署并报生产领导签批，核准后交仓库发料。

(4)生产过程中发现材料质量不合格并将材料退回给仓库后，车间可凭仓库已签收的“生产退料单”填制“补充领料单”，办理补充领料。

(5)严格按照领料管理制度执行，违反时严格追究责任者和相关人员的责任。

第四章 存货盘点制度

第二十一条

实行定期盘点制度，即十天一盘点、一旬一总结;熟料、生料车间每月6日、16日组织专人对本车间的原材料消耗及库存情况进行盘点，于当天下午2：:0汇总生产部，计算出十天的消耗及库存情况，每月26日生产部组织所有盘库人员，详细盘点上个月的全厂物资消耗及库存情况，将汇总数据上报公司领导及相关部门。

第二十二条

各类存货必须做到日清月结，保管员每月对存货明细账及实际存货情况进行核对自查。财务部将不定期对各类存货进行抽查。

第二十三条

生产部将组织有关人员每月对各类存货进行盘点，查找差异原因，对由于没按本规定执行而造成超支消耗的将上报效能监察室，月底对相关责任人进行绩效考核。

第五章 原材料消耗定额统计分析

第二十四条

车间应建立原材料消耗台账及揭示板，做到： (1)逐日登记公布，按旬进行认真分析; (2)找出节超原因，发现节约典型、总结推广;

(3)对超耗项目向生产部提报定额耗分析报告，要及时制定相关措施，尽快扭亏为盈;

(4)每月按照规定时间和要求向生产部提报：

——原材料领用核算表、主要物资消耗分析表

——原材料消耗核算报表、库存情况报表 (5)上报数据准确，不得漏报、瞒报、错报

第二十五条

班组也应建立消耗登记簿和消耗揭示板，执行日登记、旬核算。月分析、月总结制度，及时上报车间，车间将根据班组的消耗情况进行考核，做到有奖有罚，与当月的工资二次分配中兑现。

第二十六条

各管库员在办理发料时应先检查核对定额，对所发物资应分录登记，以备统计分析，规范使用发放行为，对库存、超耗领用、物资积压及时预警，从而提高原料到管理水平、提高成本管理手段，使库存管理达到最优化。

第二十七条

定额的执行结果，生产部要做好分析总结，针对存在的问题要采取针对措施，认真组织解决，确保定额标准完成。

第六章 物资消耗定额的考核与执行 第二十八条

原材料消耗考核

(1)每月26日之前生产部根据实际发生情况将下一个月的生产计划及生产成本预算下达到各个车间。

(2)每月13日之前生产部根据生产情况将上个月的生产成本经营分析整理并召开生产经营分析会，各车间将消耗定额情况做汇报。 (3)每月5日前财务部根据实际发生情况做汇报。

(4)每月6日前成本管理办公室根据财务部提供的成本指标对各车间处室进行考核。 (5)每月7日前人力资源部根据成本管理办公室提供的考核结果对被考核部门兑现。

第二十九条

消耗定额的执行

消耗定额下达后，各车间应对定额实行经济核算，内部分配，生产部定期检查执行情况。生产各岗位负责人应严格把关，对物料消耗应严格按确定的消耗定额范围进行控制。 第七章 附件

第三十条

本制度由效能检测室负责监督执行。 第三十一条

本制度由生产部负责制定并解释。 第三十二条

本制度自2013年1月1日正式执行。

第五篇：《山东省安装工程消耗量定额》解释

共性问题

1、本定额总说明第十二条中已明确"环保、安防、消防、劳保、技术监督等部门的监测、检验费用，发生时按有关部门规定另行计算"。请问，对于这类强制性检验、验收收费应由谁来承担?

答：上述费用是发生于工程上的检验、验收费用，其费用计算标准按相关部门规定计算。这类费用属于建设单位管理费，应由建设单位承担。

2、在执行消耗量定额时，是否必须执行省统一发布的价目表中各类消耗量单价? 答：在执行消耗量定额时，其人、材、机的单价应由工程发、承包双方根据建筑市场情况合同定价;如是投标报价则完全由投标人根据拟建工程实际和自身情况自主确定。省统一发布的工日、材料、机械台班单价是一个指导价格，为工程计价活动提供参考。省统一发布的指导价格包括省、各市的指导价。

3、怎样理解材料费中的检验试验费包括的内容?结算时这些费用是否按实际发生计取? 答：根据建设部建标[2003]206号文件规定，材料检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，属于材料费的组成部分。所谓"对建筑材料、构件……进行一般鉴定、检查……"，即是指按照相关工程施工及验收规范的规定，在安装使用前必须对原材料、成品或半成品以及构件、配件等所进行的抽检、校验或复查(包括试件、试样的机械性能试验和化学成分分析)。这些检测可以由具备条件的施工单位自己进行，也可以委托具有相应资质的专业检验单位进行。检验试验费的计算，理论上讲，应将实际需要发生的对某一类别、规格、型号、批次的安装材料检验试验费用，分别计入相应被检验材料的单位材料成本费用(单价)之中。但是在实际工作中，如果每个工程都按实际发生的检验试验费计算非常困难，且由于工程专业、建设地点、材料产地及品质等诸多影响因素，也不宜制定全省统一费率。所以报价人应根据拟建工程实际情况，结合以往完成的相同或类似工程的成本核算资料，测算并确定材料检验费用的计取比率，进而完成相应的材料成本报价。另外，各市工程造价管理机构可根据本地区的实际情况，在测算发布当地建设市场价格信息的同时，发布本地区上述相关费用的指导费率，作为工程建设有关各方进行工程计价活动时的参考。至于工程所在地的技术监督、质量、安全等部门按照其各自行政性规定，对在建工程的材料、设备、构件等所进行的抽样检验收费，不包括在上述材料检验试验费中，此类费用应在建设单位管理费中的工程质量监督检测费项下列支，由建设单位支付。

4、如何计退甲方供材?

答：材料费是直接工程费的重要组成部分，无论材料由哪一方采购供应，都应将其列入工程预(结)算造价。有些工程建设单位，在招标文件或工程合同中规定甲方供料不列入安装工程费用，这是明显的违规行为且存在偷漏税嫌疑，应该坚决予以纠正。列入工程造价的甲供材料，可在工程竣工结算审核定案以后，双方进行工程价款结算时再行扣回。即：工程价款结算金额 = 核定的建安工程结算总价-工程预付款(备料款)-工程进度款-甲供材料款-工程质量保证金(暂扣)+(-)其他应付(应收)款。甲供材料款应以乙方实际领用甲方供材的原始凭证(如材料出库单、调拨单)数量，以双方协议的价格计算。不得采用按照列入结算造价的甲供材料总金额直接扣除的方式。

5、实际施工中使用的消耗性材料、施工机械与定额中规定有差别时应如何处理? 答：消耗量定额是以大多数施工企业现有技术装备水平和通常采用的施工工艺、施工方法为基础测算编制的，是建筑生产活动社会平均消耗水平的一种体现。但是每一个工程的具体情况是千变万化的，既有工程本身的诸多因素，如专业、设计、地理位置、气候、环境作业条件等，又有施工企业自身的技术水平、管理水平、机械装备条件等影响因素，定额所取定的材料、机械与每个工程的实际不完全相符是难免的。当实际工程中遇到实际使用的机械及材料在种类、规格及其消耗量等方面与定额有差别时，双方应在合同中明确约定是否调整及如何调整。如合同双方约定执行定额，应严格执行定额，除定额另有规定者外是不能作调整的。合同另有约定时从其约定。

6、工程费用中的措施费如何计取?

答：安装工程费用项目组成表中已列出有可能发生的措施费19项，并对其中较为共性的、施工中通常要发生的部分措施费项目在费率表中列出计算方法和相应费率，其实还有许多没有逐一列出。各项措施费的计算，应当根据工程实际需要，由承发包双方在合同中明确约定计取方法。在投标报价时，投标人则应根据招标文件的要求并结合拟建工程实际，充分发挥自身的技术、装备、管理等方面的优势，制定适合自己情况的最优施工方案与措施，自行报价。遇有费用项目组成表中未列出，但实际工程中又必须发生的某项措施费用时，可根据批准的施工组织设计或施工方案另行计算或报价。

7、安装工程总承包服务费具体包括哪些内容?

答：总承包服务费是指"为配合、协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用。具体内容包括：统一向建设单位领取设计文件和施工图纸并供给分包单位;对分包单位的工程施工进度计划、材料采购(供应)计划以及相关工程技术资料(例如设计变更文件、分部分项工程自检记录、隐蔽工程验收记录、交工验收记录、质量评定报告、工程竣工图等)的审核、汇总、整理归档;按合同规定范围向分包单位提供建筑材料、构配件等;对分包单位施工现场条件、施工进度、质量、安全与文明施工等方面进行协调与监督检查;参与分包单位工程点交竣工验收;对分包单位工程预、结算资料及已完工程报表的审核、汇总、上报;按分包合同规定办理分包单位工程进度款及安全、文明施工措施费用的结算与拨付等等管理工作。总承包服务费是施工总承包单位代行建设单位对分包工程和分包单位实施的部分管理工作和管理责任，而由建设单位对其给予的费用补偿。

8、总承包服务费在什么情况下可以计取?计取的基础是什么?

答：按规定可以实行分包的工程项目、且由建设单位批准同意后，由总承包单位实施对分包单位的管理服务并向发包人承担连带责任的情况下，施工总承包单位可以计取总承包服务费。总承包服务费以分包工程的相关费用作为计取基础。

总承包服务费用是由总包单位列入总预算向建设单位收取的，不应向工程分包单位收取。至于实际施工过程中，总、分包单位之间施工配合所发生的费用，例如：分包单位使用总包单位现有临时设施、脚手架、垂直运输设备或起重吊装设备，以及总包和分包约定的其他费用等，则不包含在建设单位支付的总承包服务费中，应由总、分包双方在分包合同中约定结算办法。

9、在实际中，有的建设单位要求施工单位代建设单位先垫付社会保障费，此做法是否合理? 答：这种做法显然不符合现行规定。社会保障费的收缴管理应严格按省政府鲁政发[1995]101号和省政府办公厅鲁政办发[1995]77号文件规定执行。

10、社会保障费在合同签订后工程开工前由建设单位办完缴纳手续，如果施工单位在工程结算时计算的社会保障费额高于或低于建设单位已交费额，施工单位如何计取?

答：鲁政办发 [1995] 77号文发《关于改革山东省建筑企业劳动保险费用提取办法的报告》中三

(一)条"……工程投资有增减的，(建设单位)应于工程竣工前20日内按工程实际造价到建筑主管部门结算……否则有关部门不予办理竣工手续"。根据此规定，劳动保险费(现称为社会保障费)的缴纳与结算均应由建设单位负责办理，施工单位不得直接向建设单位收取。施工单位在报价、签定合同价、竣工结算时，按规定的计价程序及费率计算便可。

11、施工用水、电量是否可按定额分析的数量计算?定额中列出的电消耗量是从何考虑的? 答：对于施工用水、用电，原则上都应安表计量，结算时按实耗数量结算水电费，其单价执行采用的价目表单价或双方约定单价。如实际施工中所采用的机械规格型号与定额完全一致时，也可按定额分析的数量计算。不论采用什么方法，都应在合同中约定，如无约定，应按《山东省安装工程消耗量定额解释(2004)》中规定的方法计算。定额中列出的电动机械的用电，除某些特殊、专用(如地下工程盾构掘进机等)机械外，一般均已包括在机械台班费中。对于单位价值较小、不构成固定资产、未列入定额机械内的电动工、机具，其用电量列入定额材料消耗量内。

12、进口设备安装费用如何计价? 答：引进设备安装，原则上应按有关专业(行业)部门引进设备安装概预算定额或规定计算，其安装费通常是根据设备价值或设备重量计算的。如专业部门没有规定时，应按国内同类或相近设备安装定额或规定计价。

13、安装工程定额没有相应项目时，可否借用建筑、市政等其他专业定额?

答：各专业定额之间不可以直接借用。因各定额在编制时所依据的工程特点、环境条件、劳动组织、施工工艺以及技术规范标准等方面均有明显不同。如遇有缺项，而其他专业定额设有该项目时，应分析上述诸因素对各消耗量的影响并作相应调整后方可借用。

14、在实际工程中遇有现行安装定额缺项、需要使用部分专业定额项目时，如何取费? 答：原则上使用何种定额就应按其配套的费用定额计费。如使用部分专业安装工程定额子目时，其费用计算应从其规定。如价值不大，可将专业定额中各消耗量价格换算成与我省现行定额一致的价格，并按我省现行安装定额规定取费。工程中遇有缺项采用什么定额、费用如何计算，承发包双方应在合同中明确约定。

15、施工机械台班费用计算规则规定："不需安装、拆卸且自身又能开行的机械，……其安拆费及场外运费不计算"，怎样理解?在安装工程施工中，使用大型施工机械的进(出)场费数额很大，该项费用应怎样解决?

答：施工机械台班费用计算规则中提到的"不需安装、拆卸且自身又能开行的机械……其安拆费及场外运费不计算"，是指在计算组成施工机械台班单价的各项费用时，该机械的安拆及场外运费不计算在内。在此所说不计算的场外运输是指在运距25km以内的场外运输，该费用已在施工管理费的工地转移费中考虑。场外运距在25km以上时，应根据进出场所需行驶时间，以其自身台班单价计算：4小时以内按0.5个台班、8小时以内按1个台班计算。对于施工单位外租特、大型机械，计算其进出场费用时，应事先按照经批准的施工(吊装)方案计算相应费用金额并列入工程措施费用内。

16、工业安装工程中，单独的刷油、防腐蚀工程如何划分工程类别? 答：新建、扩建工程应根据其所附属的设备安装工程类别标准划分。

17、安装工程类别划分标准说明中："一个单位工程中有多个不同的工程类别标准时，则依据主体设备，或主要部分的标准确定"。其主体设备或主要部分如何确定?

答：依据主体设备或主要部分的标准确定工程类别时，其主体设备或主要部分是针对工程的结构和功能而言,即指主要工艺设备和主要设施、结构等。