报告是日常生活与学习的常见记录方式，报告有着明确的格式。在实际工作中，我们怎么样正确编写报告呢？以下是小编整理的关于《医用耗材分析报告》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：医用耗材分析报告
医用耗材申请报告
篇一：医用耗材申请表(新增) 医用耗材申请表(新增)
申请科室： 日 期： 年 月 日 篇二：医用耗材申请表 xx医 院
xx省立医院集团xx医院新材料申请表 填表说明：
1、政府价：是否在政府招标目录内。
2、收费情况：是否允许收费(咨询财务科)。篇三：医用耗材申请书(超声)胶片(1) 医用耗材申请表(新增)
申请科室：日 期： 年 月 日
第二篇：乙类设备及医用耗材专项检查自查报告
医用耗材使用情况专项检查自查报告
一、 规章制度的建立与执行方面
1. 大型乙类医用设备
(1) 能按照卫生部及北京市卫生局下发的《大型医用设备配置与使
用管理办法》及实施细则进行医院大型医用设备的配置，取得配置后购买。
(2) 医院实行院领导、医疗器械管理部门和临床科室三级管理制度，
有专门的医疗器械管理部门，配有专业技术人员，并进行培训，同时对临床科室进行设备使用培训。
(3) 医疗设备处置按照海淀区财政局固定资产管理的要求执行，不
随意划转、捐赠、出售、报废等。
(4) 对应急设备能定期进行巡检，有安全隐患的设备停止使用，及
时维修和更换。但对质量控制没有具体标准，执行的难度较大。
2. 医用耗材
(1) 根据《国家卫生和计划生育委员会办公厅关于加强植入性医疗
器械临床使用监管工作的通知》和《北京市卫生局关于加强医疗机构医用耗材采购与使用管理的通知》要求，我院成立了医用耗材采购管理委员会，对进院耗材建立了严格的准入制度。对每一项耗材，临床科室在提出新增使用耗材前，要经过医务、物价、医保、护理等部门的审核，提交耗材管理委员会集体讨论通过才能使用。
(2) 对植入性医疗器械经销商的资质审核非常严格，对高值耗材，
进行专人管理，每月科室将高值耗材汇总，由专人抽查使用情况。
(3) 通过此次自查发现，我院缺少《植入性医疗器械临床使用评估
制度》。此次自查后，需要把相应的制度完善。
二、 医疗机构资质情况
《医疗机构执业许可证》含有所配置的乙类大型设备对应的科目，DSA相关介入诊疗项目已通过医学会、医师协会的审核。
三、 上岗人员资质情况
乙类大型医用设备所在临床科室持有《大型医用设备上岗证，人员数量和职称资历与配置的乙类大型医用设备数量和档次匹配。
四、 企业与产品资质情况：
我院在医疗设备及医用耗材采购过程中，严格审查供应商资质，包括企业《营业执照》、《医疗器械经营许可证》或《医疗器械生产许可证》、《中华人民共和国医疗器械注册证》、《生产企业生产许可证》、生产厂家对代理经营机构授权书、公司联系人材料(授权、身份证复印件)等，定期检查各种资质是否在有效期，通知供应商更换，确保购进设备、耗材合法。
通过自查发现有部分供应商在企业经营中有超范围经营的情况，特别是试剂这种情况很多。大部分存在的情况是可经营三类体外诊断试剂，却销售二类诊断试剂。已经通知供应商增项。
五、 记录完整性与追溯性情况
(1) 耗材购进和库存相关记录完整，记录中包含产品名称、产品
规格型号、产品价格等信息，但没有产品序列号、产品类别、出厂日期。
(2) 对高值植入性医用耗材，重点科室能够建立产品-患者数据
库，能够在患者手术记录中粘贴产品条码;胸科，功能神经科、心脏外科条码粘贴不全，已与科室相关负责人沟通，加强管理。
(3) 耗材使用情况每月由科室报送医学装备科，由专人抽查使用
情况。
第三篇：XX社区卫生服务中心药品、医用耗材和医用设备自查报告
为贯彻落实《卫生和计划生育局关于开展药品、医用耗材和医用设备自查工作的通知》，对我中心的药品、医用耗材和医疗设备进行了认真、全面自查，自查情况如下：
一、购进药品及医用耗材时严格审核配送企业的资质、并签订质量合格保证书，确保从具有合法资格的经营企业采购合格药品。
二、定期对药品和医用耗材进行质量检查，对过期药品和医用耗材及时下架，确保所用的药品和医用耗材质量合格。
三、对所使用的医疗设备检查了使用周期、维护日期和签约合同、厂家资质并做了记录，确保所使用医疗设备的安全性。
XX街道社区卫生服务中心
2015年11月11日
第四篇：废旧耗材处理报告
项目部领导：
和平大街盾构场地现存水管、型钢等耗材一批，因长时间使用和反复焊割使用，材料损坏情况严重，经现场进行筛选和整理后，该批耗材已无法再次投入生产运行中。为整理场地和清洁场地卫生，特申请将此批废旧耗材进行废品处理，废旧耗材如下：
1 废旧水管
2两吊装井口用于铺珍珠岩的方钢 3废旧型钢
可否，请批示 !
盾构工区
2017年5月7日
制表：
分管领导：
主管领导：
第五篇：打印机耗材成本分析报告
一、原始的打印方法存在一下优缺点：
优点：
(1)打印机体积小，现场分布较均匀，打印文件便捷易取;
(2)每年统计的打印耗材(A4纸张、墨盒)基本在正常的范围波动内;
(3)根据2011年的打印耗材(A4纸张、墨盒)统计，成本花费约30240元; 缺点：
(1)项目部现在的打印管理存在的问题较多，耗材用品(墨盒、A4纸张)不能限制在规定的时间内领取，领取人员杂乱，不能做到专人专领;
(2)现场打印机分布分散，打印耗材得不到统一控制，而且不可以双面打印，扫描速度慢，纸张墨盒浪费现象严重;
(3)打印机属于精密仪器设备，有些零部件容易损坏，当管理人员使用不当时，不尽造成打印机零部件损坏而且送修过程耽误正常的打印工作，维修费用积少成多，长此下去致使打印成本越来越高;
二、打印机租赁管控方案：
优点：
(1)以租赁的办法来实现项目部现场打印管控，首先省去了信息管理组对打印机的日常维护工作;
(2)依靠专业人员对打印机进行维护管理，免费提供维护服务;
(3)采用统一的文印管理不仅控制了打印耗材而且杜绝了打印纸张的浪费现象，省时省力;
(4)提供ISA记账管理软件免费，通过使用双面，多页合一功能，可以有效地降低纸张使用量以及更多的减少费用;
(5)两年后商家提供免费维护服务，设备归属权为项目部所有; 缺点：
(1)一年之内各个月份的打印量不同，低峰期纸张用量会在20000/月左右，按照商家提供的30000/月，剩余纸张将不会延续到下个月使用，当月高峰期纸张用量出现时，会超过商家提供的30000/月，超出部分按照0.07元/张来计算，成本输出有点偏高;
(2)厂商采取的月服务费用为2454元，一年下来为29448元，相比较原始打印方法成本略低;
三、耗材成本计算：
原始打印方法：办公室加上现场办公区共10台打印机，以2011年为例，办公室打印低峰期在3月份大约需要8个碳粉墨盒，A4纸张 大约4箱 ;
现场办公室打印低峰期在 3月份大约需要6个碳粉墨盒，A4纸张 大约3箱
碳粉单价100左右，A4一箱160元;
办公室(100*8+4*160)*12=17280元;
现场办公区(100*6+3*160)*12=12960元; 这样一年下来总计算为：30240元; 综上所诉，原始打印成本与租赁成本基本持平，出于打印机硬件成本的考虑，在不购买商家的打印设备情况下，采取租赁的形式更节省耗材。