浅析建筑施工技术优化管理

2022-09-13

引言:衣食住行是人们在现代社会立足的根本, 而在其中关于住房的问题更是现代人关注的焦点。在现代经济体系中, 房地产行业也是占据了相当大的比重。相关从业人员和企业若是能有效地管理好建筑施工技术, 就能从中获得巨大的经济效益。因此, 优化建筑施工技术的管理, 建立起完备的建筑施工技术管理体系就成为了当下困扰每一位建筑施工领域管理人员的核心问题。

1. 我国建筑工程施工技术管理现状

1.1 缺乏完善的制度规范。

虽然在建筑施工技术方面我国政府已有相关规范, 但在实际的施工过程中, 往往会出现各种各样的问题, 影响到施工进程。这种现象的发生一般是因为已有的管理模式不够完善, 无法应对有可能发生的各种情况;亦或是这一体系在市场秩序的快速变化下已经略显落后, 在潮流面前显得力不从心。

1.2 施工队伍成员素质难以保障。

建筑施工行业因为其对劳动力的大量要求导致从业人员背景复杂, 素质水平良莠不齐。大多数一线工人缺乏基本的专业知识, 造成施工效率差的结果倒是其次, 若是因为操作作业的技术不过关产生安全隐患, 甚至是出现了严重的安全事故, 这样不仅拖慢了工程进度, 而且造成数额巨大的经济损失并威胁到施工人员的人身安全。从近几年发生的安全事故可见一斑, 这样的责任谁都承担不起。这个问题虽然很早就被相关从业人员认识到, 但是因为建筑施工行业自身的局限性很难得到解决。

1.3 施工监管不到位。

如果在施工过程中缺少了应有的监管过程, 那么工程质量就难以得到保障, 工程进度也会由于各种违规操作而被拖慢。譬如若是因为施工方在建材上偷工减料未被发现, 就会有造成工程事故的风险。而若是因为施工机械的维护工作没有做好, 自然会降低工程队的施工效率。这些皆是由于监管的疏忽造成的隐患与纰漏。往往在产生经济损失或发生重大事故后, 监管部门互推责任, 互相推诿。监管漏洞引发的一系列问题不能不让我们重视。

2. 优化建筑施工技术管理的必要性

鉴于前文所述的我国施工管理现状, 我们建筑施工领域的相关企业和从业者, 迫切地需要对建筑施工技术进行优化管理, 从而使工程效率得到提高, 与此同时也是对自身竞争力的提升。既提高了工人的积极性和完工速度, 又能促进经济效益的最大化, 可谓一举多得。

3. 建筑施工技术的优化管理措施

3.1 设立与实际结合的制度标准。

不同的经济形势决定不同的市场格局, 不同的市场格局产生不一样的要求标准, 在建筑施工领域也是如此。要想始终保持高速的施工效率, 就要制定出与实际相符的制度规范标准。这一标准一定不是一成不变的, 而是与当前的形势一同变化。譬如工人的工作时间与工资标准就与当年的劳工数量密不可分, 建筑材料的选择标准就与政府政策的规定息息相关。这就要求企业的管理层或是施工工程的负责人要对当下的形势有明确的判断和把握, 甚至要掌握其规律, 预知它的变化方向并提前做出相应的应对措施。

3.2 重视技术型人才的发掘与培养。

曾经的建筑领域农民工是工人的主流与中坚力量, 那是由于廉价的劳动力对企业的吸引巨大, 同时传统的建筑工程操作简单、技术不复杂、工程模式单一所造成的。而在现代的社会, 要想获得足够的经济效益, 企业必须把目光着眼于巧妙的建筑设计与精准而高效的施工效率, 着眼于诸如研究员、高级技工一类的技术型人才的发掘与培养上。就像墨守成规的柯达公司最终被时代所淘汰一样, 若无新鲜血液与新思想的持续注入, 建筑行业这一延续多年的传统工业也必将被蒙尘。在逐步走向未来的建筑工业领域中, 技术型人才必然会逐步取代农民工的主导地位。企业或是单位应该用优厚的待遇留住那些高学历, 高素质人才, 让他们心甘情愿地留在公司发展。已在岗的工人也要定期地举行相关的技能培训, 提高员工的整体素质。对于其中表现优秀的人应进行重点培养。

3.3 强化施工过程中的施工管理和质量管理。

要想保证施工的高效率和高质量, 就要强化每一个环节的监察与管理, 并将之真正落到实处。在实际的施工进程中, 对于某些尤为重要的环节, 更应该毫不放松地严格执行:施工过程中的技术交底要既及时又完备, 避免因缺乏技术指导而延误工期;施工时使用的技术文件和工程图纸要建立健全的原始记录, 这是工程质量评定以及后期维护必不可少的资料;同样不可或缺的还有施工前的技术准备和设备检修, 这对工程的顺利进行意义重大。

3.4 合理配置各项施工资源。

施工过程中的各项资源的合理配置十分重要。人力资源方面要建立起科学高效的流动人员配置机制, 这样能及时应对施工过程中出现的各种问题。施工器械方面对施工器械的分配更要以效益最大化为原则, 在合理利用的同时提高工程效率。施工材料方面要保证采购、储存和使用都符合相关规定。

4. 结语

作为一名致力于建筑工程领域的职业者, 为建设更好的建筑工程管理格局奉献是我们每个人的责任, 未来建筑工程的发展需要我们每一个人的努力。我在此对优化建筑施工管理技术的一些拙见, 希望能够对相关从业者的工作有所裨益。

摘要:要想保证施工的高效率和高质量, 就要强化每一个环节的监察与管理, 并将之真正落到实处。在实际的施工进程中, 对于某些尤为重要的环节, 更应该毫不放松地严格执行。施工过程中的技术交底要既及时又完备, 避免因缺乏技术指导而延误工期;施工时使用的技术文件和工程图纸要建立健全的原始记录, 这是工程质量评定以及后期维护必不可少的资料;同样不可或缺的还有施工前的技术准备和设备检修, 这对工程的顺利进行意义重大。

关键词:管理,建筑,优化

参考文献

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