第一篇：干部管理经理岗位职责
站场管理部经理、副经理岗位职责
站场管理部经理岗位职责
1、全面负责站场管理部的各项工作，严格履行各类安全操作规程和管理制度，确保安全生产和稳定供气。
2、负责门站和其它高中压调压站的日常运行及设备维修、维护、保养、抢修工作的组织与实施，确保站内各种设施的安全运行。
3、负责协调处理本站与上游末站、下游用户及公司调度指挥中心的工作衔接和信息畅通，及时掌握生产动态，组织气源交接、计量和配气工作。
4、对站内各运行设施的运行参数进行抽查、分析，发现异常及时处理并向公司有关领导汇报。
5、负责站内消防安全和治安保卫措施的落实，确保站场不受侵害。
6、做好站场环境卫生管理及职工的后勤保障工作。
7、负责完成公司交办的其他工作任务。
站场管理部副经理岗位职责
1、加强分管站场的组织管理，严格履行各类操作规程和管理制度，保障站场安全运行和稳定供气。
2、精心组织、合理安排站内设施的日常运行和维修保养任务，做好站内安保、消防工作。
3、对本站内各运行设施的运行参数进行检查、分析，发现异常及时处理并向部门经理汇报。
4、协调处理本站与上游末站或下游用户、公司调度指挥中心的工作衔接和信息畅通，及时掌握生产动态，组织气源交接、计量和配气工作。
5、协助部门经理做好站内设施突发事故的应急处置工作。
6、做好本站环境卫生管理及职工的后勤保障工作。
7、协助部门经理做好其他工作。
第二篇：项目经理部管理职能及项目经理岗位职责
项目经理部管理职能
1、 认真贯彻落实党的路线方针，切实执行国家有关工程建设的政策、法规和标准，遵守公
司的规章制度。
2、 依据施工合同，代表公司对项目全面行使管理职能，维护企业信誉，确保安全、质量、
进度、成本、文明施工、环保、征地拆迁、现场经费、廉政建设、文化建设等责任目标的实现。
3、 负责编制施工组织设计和专项方案，严格按批准的施组(方案)组织实施。
4、 负责协调与业主、设计单位、监理单位及工程有关单位和各级地方政府之间的关系。
5、 负责项目的施工组织、财务和资金管理工作。
6、 负责变更设计的组织及管理。
7、 负责验工计价工作。
8、 负责技术创新、施工技术总结、项目竣工验交、移交及收尾工作。
9、 负责项目信用评价、贯标及风险控制工作。
10、 负责项目考核评价、优秀项目经理申报等工作
11、 负责项目的党建思想政治工作机宣传工作
12、 负责公司交办的其他工作
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规、标准和有关规定，确保国家有关工程建设的方针、政策、法律、法规在本工程的贯彻落实。
2、认真贯彻落实公司的各项工作目标、管理方针、指导思想、规章制度、管理办法及实施细则。
3、负责项目部全面管理、组织和协调。主持研究并下达施工生产计划，组织各类资源配置，制定各项规章制度和奖罚措施。
4、履行质量、环境、职业健康安全管理体系所赋予的职责，保证体系持续有效运行。
5、负责项目资金筹集、拨付、经费控制，组织经济活动分析，加强财务，成本核算及合同管理。
6、负责对内对外验工计价和组织概算分劈报审及设计变更清概调整等工作。
7、负责项目的人事调配及劳资管理，主持组织各项考核工作。
8、负责审批和签发行政上报、下发的文件、管理制度、报告等工作。
9、按照贵州高速公路开发总公司的要求组织做好有关工作。
10、完成上级领导交办的其它工作
第三篇：后勤管理副经理岗位职责
行政管理部后勤管理副经理岗位职责
1、协助经理处理联社后勤日常行政事务。
2、负责区联社车辆的使用及维修维护、油料使用情况进行审核和监督，认真做好驾驶员及车辆的年检和年审工作，及时处理好交通安全事故。
3、负责联社机关日常办公用品的采购、领用和登记。
4、负责联社食堂管理、日常开支(水电费、电视费、通讯费)的缴纳工作
5、负责联社机关工资、奖金发放、日常费用开支报
6、完成领导交办的其它工作。
第四篇：工程管理经理岗位职责
1. 根据公司经营管理整体要求建立健全工程管理监督体制、管理工作流程、
现场管理标准、管理制度并贯彻监督实施。
2. 根据公司经营目标制定年、月、周工程项目执行计划及工作总结。
3. 负责公司工程项目施工现场的组织、管理、跟进、监督、监查，协调解
决现场施工过程中出现的问题。
4. 组织现场施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审
查，参与施工组织设计、施工方案审查。
5. 监督施工现场工程量的统计、审核，配合财务部门进行复核和签证确认
工作。
6. 组织、管理、监督公司现场施工项目部定期召开的周例会、月检查、分
部分项检查工作，参与监理周例会;
7. 负责组织施工现场工程质量管理的监督、监查、确认、评价，对不合格
项提出整改意见。
8. 负责组织机组试运行、调试、验收及交付资料的协调管理工作。
9. 负责机组在试产、技改、故障维修过程中的出现问题时及时牵头组织召
开相关会议，做出处理意见并反馈给相关领导及有关人员。
10. 将工程师上报的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，
并在48小时内完成。
11. 完成领导交办的其他工作任务。
第五篇：品牌管理经理岗位职责
责
一、职责表述：
负责品牌营销战略、营销计划的制订和实施，协助公司进行多品牌经营决策。 工作任务：
1、分解企业竞争战略，协助确定本品牌的经营和竞争战略
2、编制本品牌营销战略、营销计划和进行营销预测
3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划，并监督实施协助公司进行多 品牌经营决策，以促进公司战略目标的达成
职责
二、职责表述：
负责进行品牌研究，制定品牌管理具体制度和措施，并协调和监督实施 工作任务：
1、负责通过行业广告投放以及媒介投放监测情况进行定性与定量的研究，为品牌资产的建立和品牌管理提供直接资料与数据，以对品牌长期策略的发展起参考作用
2、负责制定本品牌管理的具体制度和措施，并培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理相关制度和措施
3、总体协调公司各部门的工作，并和他们紧密合作，有效管理所负责品牌的业务
4、负责本品牌视觉识别的管理，制定品牌管理规范如品牌手册，并监督品牌手册执行情况
职责
三、职责表述：主持及驱动新产品开发，决定品牌的产品和市场范围，指导和协调各事业部的市场部门工作 工作任务：
1、主持及驱动新产品开发、协助制定产品开发计划，并与研发部门共同组织实施
2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作
3、不断收集有关品牌产品的资讯，发起对产品的改进，以适应有断变化的市场需求
4、决定品牌的产品和市场范围，计划新产品的投放，并监督新产品投放计划的执行情况
职责
四、职责表述：组织市场政策的研究强化对各品牌销售过程的管理控制，对营销公司的营销计划、月度分解计划进行考核， 具体指标：
1、销售
2、新产品上市
3、渠道开发
4、铺
5、促销活动
6、POP监控
7、户外广告监控
8、售后服务(消费者满意度)
职责
五、职责表述：负责制定本品牌广告、促销策略、阶段性传播计划，并监督实施
工作任务：
制定本品牌市场推广方案(、季度整合传播计划和策略指引)，产品的推广的创意策略以及媒介策略，并监督实施
1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位
2、从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、产品包装、POP 等，协助其他传播推广工具，并监督市场推广计划的执行情况
3、指导、审核各事业部制定区域市场推广方案，并监督方案的实施
4、指导、监督广告企划做好本品牌广告平面设计、促销推广活动的设计工作
5、指导、监督广告企划做好本品牌宣传物料的制作设计工作
6、进行传播工作的、季度自评，并协助市场研究经理实施品牌调研和整合传播效果的评估工作
职责
六、职责表述：设置和认可本品牌的销售目标和奖励制度，指导、监督各事业部营销计 划的执行 工作任务：
1、 设置和认可所负责品牌的销售目标，激励业务人员和客户对该品牌的支持
2、 指导、监督各事业部对本品牌营销策略和营销计划的执行情况
3、配合相关部门做好本品牌的市场监控、卖场管理、导购管理、广告管理、售后 服务等工作