施工项目的质量管理研究论文

2022-04-14

下面是小编精心推荐的《施工项目的质量管理研究论文(精选3篇)》,供大家阅读,更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。【摘要】对于土木工程建设项目来说,质量是关系其成败的重要因素。如果工程的质量得不到保障,其它的一切将无从谈起。可见,把土木工程施工项目的质量管理纳入到整个工程项目管理中就显得十分必要。本文首先分析了目前土木工程施工项目管理过程中存在的问题,然后叙述了土木工程施工质量控制的基本原则,最后提出工程施工质量控制的具体措施。

施工项目的质量管理研究论文 篇1:

住宅楼给排水施工项目质量管理的研究

摘 要:本文通过对住宅楼给排水工程项目的质量管理难度上的调查研究,做出对住宅楼给排水施工质量的分析研究。从住宅楼给排水施工项目质量管理的方法出发,着重讨论了影响住宅给排水施工质量的因素,并提出了应对住宅楼给排水施工质量管理的策略和建议,对于进一步提升住宅楼给排水施工项目质量的管理和管理水平提供一定的理论依据。

关键词:住宅楼;给排水;施工项目;质量管理

伴随着我国建筑行业施工技术的不断发展,对于当代商品住宅楼房的需求和要求也相应地提高,这也对住宅楼的给排水系统也提出了更高的要求。当前住宅楼由于给水、排水管道以及设备较多,且管网在具体施工的过程中通常不会严格遵循施工设计方案执行,因此这也就造成住宅楼给排水施工项目的难度增大,导致这一问题的根本原因是在施工过程中没有严格执行给排水是的相关标准和施工设计要求。

由于现在住宅楼给排水系统自身的特点和住宅建筑的特殊性,如楼层数多、楼宇较高、功能繁多、房屋结构复杂且经常受到自然因素和其他外界因素的干扰,使得住宅楼的给排水项目不论是在技术方面还是在设计方案的规划上难度都远远高于一般性质的建筑给排水。在这些问题当中,我国建专业人员还没有研究出解决性的有效手段,这也在某种程度上凸显出住宅楼给排水项目的施工当中问题亟待解决的迫切性。为此,就必须要对住宅楼给排水工程进行深入的研究分析。本文旨在结合对住宅给排水项目中的具体施工的特点,对施工质量的管理和控制上进行分析研究,以便从中可以找到有效且合理的解决给排水施工质量的管理策略,并且可以给与行业人员一定的启迪。

1 住宅给排水项目的施工质量管理的概述

给排水工程项目的施工质量的管理,是指依照建筑行业的通用施工标准,运用给排水系统来保证人们生活的正常用量以及维持水压的稳定要求,包括要保证出水量充足、水压稳定、管道系统各个环节和接口处严密性强和畅通性良好的要求,同时对于管网的卫生和外观要求也比较高,以便管道的日常检修。

2 住宅楼给排水项目质量管理中的常见问题

2.1 管道渗漏的问题

材料选取方面:选取的管材、管件的材料强度没有达到工程设计的标准要求;管道、管件材料存在砂眼;安装后的管道存在被人为破坏的可能性。

工程施工方面:管道的接口处严密工作不到位;镀锌钢管螺纹加工没有达到相关行业标准和工程设计要求。其次还有环境方面存在的温差变化较大的原因,会造成管件和管材的直接损坏,尤其是管道材料,极易受到热胀冷缩的影响,从而造成一定程度的损坏。

2.2 管道堵塞的问题

再给排水的管道施工安装过程当中,没有及时有效的对管道做进行相应的防护措施;对部分排水管道的管径设计过于小,特别是在排放分辨的污水管道的设计上,加入管径的设计过小就会造成排水的不通畅,容易出现管道的堵塞问题;同时也有可能由于施工现场操作不规范造成管道堵塞问题。

3 住宅楼给排水施工项目质量管理的应对措施和建议

3.1 影响住宅给排水施工项目质量的因素解析

3.1.1 人的因素。人的因素主要是指给排水施工项目的现场施工人员、施工方案的设计人员以及施工现场的管理人员。在住宅给排水项目的具体施工过程当中,施工方案设计人员的设计水平,现场施工人员的工艺水平以及施工现场管人员的管理水平都是对项目管理质量的直接的影响因素,对于给排水项目的整体质量都起着至关重要的作用。然而在实际的施工管理过程中,施工人员专业素质低下、工作责任心差一级工艺水平落后,都在一定程度上阻碍了整个给排水项目的管理质量的提高。

3.1.2 原材料选取因素。住宅楼给排水项目工程是一项系统化且综合性强的工程,涉及到多个领域且需要的原材料较多,包括黄沙水泥石子和多种工程配件等辅料,以及施工过程中所需要的各种工程机械设备等等。施工之前所选取的原材料是否符合施工要求,质量上是否可靠,都会直接影响到给排水施工项目的管理质量。

3.1.3 施工工艺因素。对于住宅楼给排水施工项目的管理质量来说,当前的诸多施工工艺上,需要考虑到工程所需要耗费的时间的长短以及资金投入的比例、施工环境的状况考察以及使用者对给排水功能的要求等多方面的分析研究。对不同施工工艺的选取,对给排水工程项目的管理质量也有着一定程度的影响。例如在工程施工现场的环境中不能选取下沉式的给排水管道,如果必须要采用下沉式的管道进行布网,则很容易引起排水管网的严重沉降和管网的易受破坏性。因此,住宅楼的给排水工程项目的施工工艺对于工程的管理质量也有着直接性的影响。

我们可以看出通过对以上各个因素的分析,给排水工程项目质量的管理工作是具有一定的技术难度的,这也是本文对住宅楼给排水施工项目的质量的管理的研究意义所在。

3.2 给排水施工质量管理上的应对策略和建议

3.2.1 确保工程质量的管理环节的准确性。(1)从源头上把控管理、做到每个环节的溯本清源。提升住宅建设的工程质量,就必须对建设市场的秩序进行整顿和整理。加大对违规操作的处罚力度,加强对每个责任单位的法律执行力度以及对相关法律法规的贯彻执行的监督,以便从源头上杜绝不符合行业标准的质量责任的施工单位进入住宅给排水项目的建设市场。(2)对施工过程的监督管理、做到每一个环节的严格检查。在工程开始之前,工程的质量管理部门和监督部门应当召集参与建设的施工单位和相关管理人员进行工作汇报和细节审查工作,做好对工程质量的审查和交底工作;在工程的施工建设过程当中,工程监督人员要做好对施工的工序以及原材料选取的监督、检查,因此让整个施工过程处于严格的监督和审查状态。(3)监督工程施工的交底工作、明确工程施工的标准和交底标准。有工程质量的监督人员依据工程的施工情况,制定相应的工程质量的监督规划方案,在监督交底会议上宣布对工程的监督方案和标准,让参与会议的相关人员和单位明确工程施工中需要注意的细节和执行的标准。

3.2.2 对工程施工的全程进行跟踪监督管理。施工前的准备工作包括对工程施工图纸的熟悉掌握;对施工人员的组织和安排;施工所需材料的选取和工程配件的预订;对施工中所需机械设备的日常检修;创建施工管理体系等。施工过程中的质量管理包括对施工交底标准对施工单位和人员的告知,以及对施工过程中对违规操作的查处和突发情况的指导。只有对给排水施工过程的整体监督和管理,才能能够真正实现对给排水工程的质量的高效管理,最终对住宅楼给排水施工项目的质量提供一份真正的保障。

4 结语

住宅楼给排水工程项目的整体质量影响到住宅楼功能的正常使用。从一定程度上来讲,给排水系统建设的好坏直接影响了住宅楼的施工水平和质量水平。本文对住宅楼给排水系统工程的质量管理的应对措施和检疫,只是从某些方面对工程的质量管理作出潜在的分析,要想从根本上解决这一问还需要更多的专业去进行深入的研究分析,才能够真正实现住宅楼给排水工程质量的提升。

参考文献

[1] 鲁伟华.关于建筑给排水管道施工质量控制的几点思考[J].科技创新导报,2011(20).

[2] 游翔.建筑给排水节能措施探讨[J].技术与市场,2011(06).

作者简介:辛莹,河南泰成装饰工程有限公司,工程师(中级),研究方向:工程类建筑学(给排水专业)。

作者:辛莹

施工项目的质量管理研究论文 篇2:

土木工程施工项目的质量管理的研究

【摘要】对于土木工程建设项目来说,质量是关系其成败的重要因素。如果工程的质量得不到保障,其它的一切将无从谈起。可见,把土木工程施工项目的质量管理纳入到整个工程项目管理中就显得十分必要。本文首先分析了目前土木工程施工项目管理过程中存在的问题,然后叙述了土木工程施工质量控制的基本原则,最后提出工程施工质量控制的具体措施。

【关键词】土木工程;施工项目;质量管理

随着我们城市化进程不断加快,使得基础建设得到了迅猛发展,土木工程作为基础建设的一个方面越来越引起人们的关注。而对土木工程项目的质量管理主要指对项目建设全过程的质量进行管理,其主要包括项目方案的设计、可行性分析、施工和工程验收等不同阶段。这是一项错综复杂的管理过程,它需要不同单位与不同企业之间协同合作,同时负责该工程项目的监督部门要认真负责。在对工程施工质量管理过程中还要不断对存在的问题进行分析与总结,并要提出行之有效的对策,这将对以后工程项目具有至关重要的作用。

1 土木工程施工项目管理过程中存在的问题

(1)工程项目法人制度的落实不明确

目前,很多项目的建设投资和运行的主体都以多样化的形式呈现。一些是从项目筹资开始到建设的管理、运营、还贷都是以项目的法人运作的;一些则是以筹资建设是一个单位,运营或还贷却又是另一个单位。

(2)设计质量不合格

一些工程单位由于工程设计部合格或者出现错误等众多因素而影响了施工质量以及施工进度,这都将给工程造成无法弥补的损失。

(3)施工过程及竣工阶段没做好质量的控制工作

在工程施工过程中,没有切实对每一个施工环节进行控制,从而导致了一些工程质量问题,而在工程竣工阶段没有认真负责对工程进行质量验收。

2 土木工程施工质量控制的原则

在任何项目施工过程对其质量进行控制,都是为了能够确保工程能够达到合同要求。为了能使工程能够达到合同要求,就应该采取一系列的检测、监控措施、手段和方法。但在采取一系列措施的同时,还应遵循以下原则:第一,坚持质量第一原则;(2)坚持以人为本原则;(3)坚持以预防为主原则;(4)坚持质量要达标,一切用数据说话的原则。

3 对土木工程施工质量的有效控制

3.1 要制定严格的组织管理规范

由于严格的组织规范是项目组织控制实施过程中人员行为的强有力的控制手段,因此项目组织规范越来越受到大家的关注,其重要性也得到了行业的普遍认可。对于实施危机防范的前提工作,就是在健全组织规范的前提上来建立健全各项规章制度。

3.2 做好土木工程设计的质量管理工作

在工程设计阶段,要看设计的是否严格按照使用单位的基本要求、该设计方案是否合理、设计意图是否与周边的环境协调、在技术上是否可行以及工艺是否先进等等。往往这些环节的管理,直接关系到整个建设项目能否达到合同要求。在该阶段,作为管理人员一定要尽可能多地听取设计人员的意见,尽可能多地征求使用单位相关人员的宝贵建议,从而使设计方案越来越完善。此外,还要认真对设计图纸进行检查,检查其中的计算是否正确、所选用的材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调、确定其是否能够完全反映设计的方案等等。

3.3 施工阶段的质量控制

由于施工階段是形成工程实体的阶段,因此它是施工质量控制的重中之重。要想切实做好施工阶段的质量控制,达到预期的效果,就要首先从影响工程质量的因素入手,找出影响工程质量的真正原因,从而才能真正解决这些问题。与此同时,还要对每一个环节进行质量控制,坚决杜绝质量隐患,这样就可以从根本上对质量进行控制。往往在施工过程中,重点是控制工序质量,其控制的要点有以下五点:

(1)要对施工工艺过程进行控制,做好工序交接的检查工作;(2)要对工程变更做好妥善处理;(3)认真做好质量监督以及质量事故处理;(4)对单位工程开工或复工要进行严格的审批;(5)对质量数据做好记录及管理工作。

在施工阶段的质量控制工作也可以概括成以下几方面:第一方面,对工程进行测量,并做好材料质量控制;第二方面,对施工机械设备进行质量控制;第三方面,要严格控制施工工序及设计变更;第四方面,做好施工环境保护及成品保护;第五方面,要做好施工技术的交底工作。要想使以上几方面得以实现,就必须采用一些措施进行监督控制,如旁站监督、现场巡视、抽样检验以及工序质量的交接检查等措施。

3.4 对竣工验收阶段进行质量控制

(1)要对项目进行最终检验和实验

当工程项目竣工以后,一定要对其进行最终检验和实验。作为单位工程技术的负责人必须认真地按照竣工资料的要求来对材料收集整理,这些材料包括:各种材料的实验检验资料、设备以及构件的质量合格证明材料、隐蔽工程记录以及施工记录等质量记录等等。

(2)项目技术负责人到现场进行检验评定

由项目的技术、质量以及生产等有关专业人员到现场进行检验,如果施工质量出现缺陷要及时进行纠正,对纠正后还要对其进行验证,最终确认工程质量是否完全符合合同要求。

(3)要签订质量保修书

在工程竣工以后,要及时参加由施工建设单位组织、各方主体参与的竣工初验与验收等一系列的程序。同时,还要和承包人签订关于质量的保修书以及使用说明书。

4 经验总结

总而言之,由于土木工程项目的质量管理是一个涉及诸多方面的复杂系统,这就决定了工程质量管理的难度大。可见,对于工程的质量管理决不能掉以轻心,要建立行之有效的工程项目质量管理体系,并覆盖每个项目施工的全过程,只有这样才能确保工程质量水平不断提高,才能使土木施工项目的质量管理不再是一句空话。

参考文献

[1]陈大海,章表,钟云海.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].价值工程,2010

[2]高建明.关于工程项目管理问题的几点思考[J].价值工程,2010

[3]赵斌溅.谈建筑施工管理中的管理信息系统研究[J].消费导刊,2008

[4]林坚.论施工项目管理的质量控制[J].建筑科技与管理,2009

[5]钱德艺.工程项目建设管理与对策[M].中国建筑工业出版社,2008

作者:陈凯

施工项目的质量管理研究论文 篇3:

加强建筑施工项目质量管理的研究

【摘 要】建筑工程施工项目的质量管理与控制事关国家经济利益,人民的生命财产安全,意义重大。全文首先分析了建筑施工项目质量管理的特点,随后从三个方面阐述了建筑施工项目的质量控制:在制度上加强对人的管理和控制,对施工材料的质量控制和建筑施工项目的施工工序控制。

【关键词】建筑施工;质量管理;工序控制

建筑工程的各个项目,一般都投资和耗费了大量的人力、材料、能源,并以期获得建筑施工项目的回报,而能保证这种回报的最关键因素就是施工质量。而建筑施工质量不仅关系到工程的可用性,更关系到人民的生命财产和各种经济利益。因此,对建筑施工项目的质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业,还是社会和国家都有重要意义。

1.建筑施工项目质量管理的特点

建筑质量决定于前期规划,设计,施工,后期维护,配套设施的建设等多项因素。但是只有建筑施工是建筑项目实体的形成过程,其施工质量对建筑项目的质量起着决定性的因素。因此各个建筑项目的质量控制的关键点也在施工环节。但是建筑施工的结果是大宗产品,不像一般商品可以更换配件,整件更换,甚至退款等[1]。因此根据建筑施工项目的特点,有针对性的进行管理和控制意义重大。总体上看,建筑施工项目质量管理的主要特点在于:

1.1影响因素众多

建筑产品的结果往往是唯一的,而且呈整体性,在建筑施工过程中,有多想因素都可以对其进行干扰甚至严重影响,如施工设计,材料质地,材料配比,地质条件,施工工艺,操作方法,气象,水文,管理措施,建设周期和资金实力等。产品的唯一性使得建筑施工方必须关注对质量有影响的每一个因素,保证科学施工。

1.2质量浮动大

建筑施工不像生产流水线,其产品是唯一的,而不是批量生产的。尽管建筑施工也有一定的施工规则和套路,但是由于建筑施工所处的地理环境,投资环境,随着每一个项目的不同而不同。

2.建筑施工项目的质量控制

建筑施工项目质量管理的特点有其特殊性。但是任何建筑的参与都是由人,材料,施工技术,也即由劳动者,劳动资料,劳动工具组成,因此在进行质量控制时,也应从这三方面入手[2]。

2.1制度上加强对人的管理和控制

人的管理必须靠制度来实现,让人能够充分的融入到建筑施工项目这个大的组织中来。对于建筑施工质量而言,最应关注的是以下几类人:

2.1.1项目经理

项目经理是施工组织者和质量保证工作的直接领导者,对工程质量负有直接责任。

2.1.2项目技术负责人

它直接对建筑施工项目中的各种技术问题负责,在制度规范上,应明确一下责任:严格保证工程按照设计要求,进行科学施工。

2.1.3施工队或班组人员

他们是执行项目技术负责人的具体操作者,在规范制度上应明确以下责任:领会项目技术负责人的施工要求,积极将各种设计意图,为按照科学施工的原则变成现实打下基础。

2.2施工材料的质量控制

材料是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工,而材料质量是工程质量的基础,没有高质地的材料,一切建筑施工质量都不会有保证。加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证[3]。

2.2.1材料进场验收

基础环节是对材料外观、尺寸、性状、数量等进行检查。其次要检查材料的证明文件和供应商的供应资质,以及相关技术标准。

2.2.2材料的抽样送检

对部分重要材料试验的取样、送检过程,应由监理工程师或建设单位的代表到场见证,确认取样符合有关规定,同时将试样封存,直至送达试验单位。

建筑过程中使用的材料非常多,对各种建材的质量控制都很重要。但是最需要建设方加强质量控制的还是常用材料。对建筑施工项目而言,最常用的建材就是水泥,钢筋和砖块等。水泥是一种有效期短、质量极容易变化的材料,同时又是工程结构最重要的胶结材料,它的质量对建筑工程的安全具有十分重要的意义。水泥不仅要进场检验,抽检,还应该注意必须设立专用库房保管,保证库房通风、干燥、屋面不渗漏、地面排水通畅,另外不同品种的水泥应分开存放,分开使用。钢筋是建筑工程的脊梁,起着固定整理的作用,对不同的钢筋,应按照产品标准和施工规范要求,按炉罐号、批号及钢筋直径分批抽取试样进行力学性能试验。试验结果应符合国家应该标准的规定。砖块是建筑施工的主体,特别是住宅楼,商住楼等,砌体工程所使用的砖应具有出厂质量合格证,合格证上应注明生产厂家、产品标记、批量及编号。合格证编号、实测技术性能和生产日期、检验员和承检单位签章等。

2.3建筑施工项目的施工工序控制

建筑施工的各种建材,如钢筋,水泥,砖块不是简单的堆砌,而是必须遵循一定的施工原则。这种原则是在施工工序中形成的,因为工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量,首先必须控制工序的质量。在具体的施工过程中,一方面要控制工序活动条件的质量,即每道工序投入品的质量是否符合要求,同时又要控制工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。具体应从以下三个方面进行:

2.3.1严格遵守工艺规程。

2.3.2控制工序活动中的各种关联因素。

2.3.3及时检验工序活动效果的质量。建筑施工项目一般是分阶段进行,分阶段验收。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此,必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态。

3.结束语

“百年大计,质量第一”一直是施工项目强调贯彻的方针。建筑工程施工项目的质量管理与控制意义重大。全面质量管理已经融入到工程质量管理控制中,但是对工程质量有影响的额因素众多,如果对各种因素进行全面的有效管理和控制,一直是建筑施工企业所关注的重点。总之,只有提高建筑质量,才能确保建筑的社会实效性,才能保证人民的生命安全,才能做到不重复建设,节约资源的目的。

【参考文献】

[1]张欣天.工程施工项目质量管理[M].北京:中国标准出版社,2006.

[2]阮文易.谈项目施工管理中的“四大控制”[J].工程质量,2007,(1):13-15.

[3]广素梅,段德智.谈施工项目质量管理[J].山西建筑,2009,(6).

作者:尤荣作 李学强

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