工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《安全环保部月工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：安全环保部月工作总结
7月安全环保工作总结
7月份车间的工作重点是保证各装置系统的安全稳定运行的条件下，充分做好此次大修的准备工作。车间为准备月底到来的大修工作，有针对性的进行了各种安全培训，包括员工集中学习“化工企业安全管理制度”和“大修安全培训教材”，使员工明确大修期间各注意事项和责任，并进行大修安全知识培训，在大修之前对全体员工进行闭卷考试，对考试不合格的员工进行奖金考核;对外来施工人员进行安全知识培训等。同时，也以工段为单位进行了安全教育和培训。为了更好的熟悉掌握大修工作内容，能提前进行的项目早已陆续入手，减轻了大修期间的工作量。
一、完成的工作
1.车间组织各工段开展“夏季四防”及大修前准备等活动。各工段依据自己的工段的实际情况和特点开展活动。
2..对员工进行了大修前的安全教育学习并进行了考试。
3.加强现场安全检查和环境卫生检查及员工劳保穿戴的检查和外来人员技术交底及现场安全培训情况。 4仪表方面：
(1)碱修工段召开碱修工段大修准备会，细三位负责组长分别汇报了本组对大修项的准备情况和大修材料到货情况，并熟悉各个大修项的计划施工流程。另外，近期雨水频繁，各小组对本责任区主要仪表加强防水工作，保证仪表的正常运行。
(2)氯修工段坚持每周组织一次班组安全例会和安全演练，督促班组隐患治理。7月份没有因仪表设备原因影响系统停车或降量生产。工段把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对员工个人进行考核的主要依据，员工为生产服务的态度明显改进。为搞好员工队伍建设，我们还需要做好下面几项工作。
1、完善工段的各项安全规章制度，用制度规范员工的行为。
2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。
3、加强员工的技能培训。为员工学习先进知识创造条件。
4、搞好干群关系，在工段创造一个员工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活泼的和谐氛围。完善工段的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性，提高工段的综合管理水平。
5、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
6、工段开展安全竞赛活动。
(3)工控工段加强工段管理，加大日常巡检力度，增加巡检内容。同时，工段召开大修前准备会议，将工段大修任务进行细化，提前将大修备件备品准备就绪，为大修做好万全准备。工段管理：加强工段考核力度，增强员工的责任心，增强巡检力度，确保系统的稳定运行。 5.电气方面：(1)电修工段作为电气专业维修工段，要确保电气设备能够安全稳定运行，必须做好以下工作：
1、
2、
3、
4、 务必保证日常维护检修工作质量，高质高效完成各项计划外检修工作任务。 务必保证日常巡检的工作质量。
务必做好设备缺陷、隐患和不安全因素的查找和消除工作。
班组务必加强专业培训，不断学习，努力提升自己的专业技术水平，提高对事故的处理能力。
面临东瑞公司第一次大修工作，我们充分备战，多次组织员工学习讨论，熟练掌握大修施工方案、安全措施、检修进度计划、停车方案。工段要求员工：检修作业过程中，严格执行各种工作票制度和检修作业许可证制度;监护人员严格履行自身职责，不离岗。工段严抓隐患查找、上报及消除工作，督促员工每周五上报各区块设备缺陷，统一汇总上报车间，争取保证各装置安全稳定生产。
工段坚持每周组织一次班组安全学习，督促班组隐患治理。在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程，没有发现任何违规违章行为。7月份没有因电气设备原因影响系统停车或降量生产。工段把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对员工个人进行考核的主要依据，员工为生产服务的态度明显改进。为搞好员工队伍建设，我们还需要做好下面几项工作。
1、完善工段的各项安全规章制度，用制度规范员工的行为。
2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。
3、加强员工的技能培训。为员工学习先进知识创造条件。
4、搞好干群关系，在工段创造一个员工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活泼的和谐氛围。完善工段的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性，提高工段的综合管理水平。
5、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
(2)电试工段响应东瑞公司2010年大修工作的整体安排，积极筹备大修所需材料，联系外协施工队伍，落实大修施工安全措施及施工方案，并为缓解大修期间时间紧、项目多、人员少的现状，工段对大修项目提前安排并逐步落实工作。电气试验对东瑞公司的高压设备进行预防性试验及保护系统进行维护维修，在对人员培训及技术交底的同时积极陪同施工人员进行现场勘查，落实安全措施，保证大修能够顺利开展。为防止夏季雷电对电气设备的破坏，在各个区块低压配电系统总盘、整流变压器阀侧母排端、照明灯塔电源端、极化整流器及UPS电源端安装浪涌保护器以及对整流极化整流器进行改造项目。对前期施工项目中的缺陷进行调整及处理，保证对东瑞公司的长周期运行做好准备。
七月份电试工段在安全方面做了以下工作和改进：
1、落实2010年大修项目所需材料。
2、对施工外协人员进行技术及安全交底。
3、公用工程空压机改造盘柜安装调试。
(3)七月份配电整流系统和配电系统运行正常。在本月中一次配电人员严格遵守劳动纪律，并保持了良好的精神状态，值班期间认真监控、物品摆放整齐。各班人员巡检出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中，各班组能够根据天气的变化做好事故预想，加强巡视检查力度，特殊天气，增加巡检次数，巡检时做到认真仔细，不走过场。特别是天气变热后，加强对外循环水、纯水温度以及各配电室电器元件的监控，确保电气设备运行正常。在停送电过程中各班自觉填写停、送电工作票，无倒闸操作事故发生。 七月底，东瑞公司进行了全厂大修，在大修中我们严格按照公司的要求，办理工作票等，并按照既定计划，严格按照大修实施方案进行，将大修工作保质保量的顺利完成。
6.安全工作开展情况
本月东瑞公司按计划开始进行第一次大修。针对绝大多数员工为新职工，未经历过大修，经验不足的特点，车间根据公司的统一部署，在东瑞公司安委会的指导下，结合车间实际情况，围绕“安全发展、预防为主”这一主题，进行一系列内容丰富、形式多样的安全活动。
为确保东瑞公司大修的各项活动有序进行，车间结合工作实际，在7月5日前制定好《2010电仪车间装置停车大修项目施工方案》，明确大修分工及责任。
进一步加强大修安全教育。在6月份已完成大修分析项目一览表、大修相关事故案例、大修安全知识、劳保用品及灭火器使用技能培训基础上，继续加强对员工的安全教育，7月6日至7月16日完成《滨州市安全知识教育读本》的学习，同时组织员工参加东瑞公司组织的大修安全视频教育，全员参与，参加受训率100%。及时将《2010年东瑞公司停车大修方案》、《东瑞公司大修系统安全处理方案及检修安全规定》等分解细化至每个工段，在7月28日前各工段完成学习培训。
7月16日至7月31日，电仪车间完成以大修安全知识等有关安全基础知识为主的6名新员工车间级、工段级安全教育，使新员工尽快熟悉大修安全知识及车间相关安全知识，为新员工尽快适应化工生产，确保生产安全奠定基础。 为营造“安全大修”活动氛围，电仪车间结合生产实际情况，在7月28日前完成以安全大修为主题的黑板报、班组园地等安全文化园地的宣传内容更新。
持续开展“夏季四防”安全生产大检查活动，及时将发现的隐患与相关部门沟通，消除安全隐患。7月28日进入大修处理后，车间领导及安全管理人员全天进行现场巡回检查，及时协调处理各工段遇到的实际困难，现场纠正不规范操作及不安全行为。
在全体员工的一致努力下，电仪车间圆满完成各装置仪表、电气检修工作，在大修期间员工未发生一起安全事故，也未发现一起违反劳动纪律的行为。
二、下一步工作安排
1、大修期加强工段的各项安全规章制度，严格规范员工的行为;监督员工的工作程序及安全程序。
2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。
3、加强车间安全标准化的建设。
2010-8-3
第二篇：11月安全环保工作总结
电仪车间11月份安全总结
本月份，各装置运行稳定，各套装置运行正常，车间确保安全生产为目标，以“冬季四防”工作为主线，积极开展安全文化建设活动。
天气逐渐转冷，防冻是重中之重，各工段所辖责任区的电气仪表装置检查到位，并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保。结合TCE二期、VCM、PVC开车对车间员工进行了综合培训，要求每一个员工熟练掌握，严格执行操作制度，审查工作票中所列安全措施，符合现场的工作条件，按票布置安全措施，不遗漏，保证检修人员安全作业。
完成的工作：
1.车间安全信箱启用通知，鼓励各位员工能积极的投稿或提出安全管理意见。
2.车间自行下载学习材料，学习安全生产法律法规，准备考试。
3.车间根据关于开展“冬季四防”安全生产大检查的通知积极张开“冬季四防”仪表、电气检查。
4.仪表方面：
碱修工段本月份，各套装置运行正常，无较大仪表事故发生。离子膜装置运行平稳，长期保持高负荷运转，脱氯界区电磁流量计又多次出现波动情况，工段总结前几次故障现象，举一反三，查出解决办法。片碱最终浓缩器液相温度偏低，给工艺生产造成了一定影响，工段查找原因，经检查为热偶芯长度不够，未达到测量介质，重新购买热偶芯解决此问题。
车间例会进一步要求工段员工劳保用品穿戴问题，上班期间必须穿工作上衣和工作裤，佩带安全帽，针对以上问题，车间将进行不定期检查，对不符合要求者给与一定考核。
工段继续完善各项安全台帐。
氯修工段承接上一个月，11月份氯修工段以确保安全生产为目标，以“冬季四防”工作为主线，积极开展安全文化建设活动。
在冬季四防工作中，防冻是重中之重，氯修工段将所辖责任区的每一块仪表检查到位，并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保温。
工段在隐患查找、上报及消除工作中，继续督促员工每周五上报各区块设备缺陷，在大家的共同努立下连续两月设备装置零缺陷，最大限度的保证了各装置安全稳定生产。
工段继续坚持每周组织一次班组安全例会和安全演练，督促班组隐患治理，增强安全意识。11月份没有因仪表原因影响系统停车或降量生产。工段把提高服务意识，改善工作质量作为工段对班组、对员工个人进行考核的主要依据，员工为生产车间服务的态度明显改进。
在企业安全文化方面，工段积极开展活动，通过周例会、争做安全标兵 、我是安全员等活动，积极贯彻宣传企业安全文化，使安全这个理念扎根于每位员工的心底，安全行为变成员工的自觉行动。 5.电气方面： 电修工段：
针对安全标准化的要求，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作。使每个职工认真履行各自的安全职责，做到各尽职守，各尽其责。
针对片碱的安全检修问题，工段进行了安全教育。并配备了全套的特殊劳保用品：防护服、彩胶手套、防护眼镜、披肩帽等。并备有硼酸。严格劳保用品穿戴制度。进入生产厂区必须穿戴劳保用品，响应公司的安全文化理念按规定的通行路线巡检。上班时间必须穿戴工作服。工段对劳保用品的穿戴情况进行了不定期督促 。工段将继续保持制度化管理，使工段员工的劳保用品穿戴、检修都达到标准化。
工段的安全技术工作也全面加强。对运行的设备进行定期保养，对PVC、VCM复产运行的新设备重点巡检保养，本月按计划性检修对部分运行中的电机进行了全面检查，缺油的及时补加润滑油。轴承噪声大的及时更换新的轴承，确保电机的安全运行。对于检修的质量，及时跟进评估检查。确保检修作业也达到安全标准化。
工段将再接再厉，切实将安全工作放在第一位。 电试工段：
针对高压系统存在的缺陷及问题积极进行查找、发现、整改，确保东瑞公司的电气系统安全稳定高效运行。先后对公用工程的通讯中断高压柜进行了维修，使得公用工程主控室与总变主控室能够适时监控电流电压的运行趋势，及时发现问题。对TCE车间的接地系统进行检查、检测，发现问题及时通知施工队伍整改，确保TCE二期安全顺利开车。对TCE的变压器电流显示不准确积极联系设备厂家，通过调试得到全面的设置与维护。对其新增加的电流电压表建立台帐，并验收准用。对VCM复产项目进行检查与维护，发现高压软起设备的温度传感器及显示器损坏，更换后显示正确。对柴油发电机进行试运，并恢复PVC到柴油发电机的联锁信号线。柴油发电机启动后，检测发电机与变压器的供电相序，相序正确，处于投入状态。
十一月份电试工段在安全方面做了以下工作和改进：
1、公用工程配电室高压柜通讯维修。
2、VCM高压电机软起进行检查及更换传感器及显示器。
3、TCE二期项目接地检测及仪表建立台帐。
4、验收电气设备一批。
配电工段：
十一月份配电工段以确保东瑞公司电气设备安全运行为主要工作目标，确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律，没有出现各种违纪情况，并保持了良好的精神状态，值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中，各班组能够根据天气的变化做好事故预想，加强巡视检查力度，特殊天气，增加巡检次数，巡检时做到认真仔细，不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故，各班自觉填写停、送电工作票，班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》。本月工段结合TCE二期、VCM、PVC开车对其配电回路进行了综合培训，要求工段每一个员工熟练掌握，严格执行停、送电和倒闸操作制度，审查工作票中所列安全措施，符合现场的工作条件，按票布置安全措施，不遗漏，保证检修人员安全作业。
安全活动： 根据集团公司的统一部署，结合电仪车间实际，开展“冬季四防”安全生产大检查。根据滨化安办字[2010]第102号 文件列出检查工作的细则及步骤：
一、认真做好“冬季四防”工作的基础性管理工作
1、认真做好“冬季四防”的基础性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防尘工作。
4、加强防冻、防滑工作。
5、搞好设备冬季安全管理。
6、严格现场作业环节安全管理。
7、进一步强化安全巡检制度和工艺、劳动纪律。
8、有针对性地对干部员工进行安全教育，进一步提高其安全意识。
二、认真排查整改事故隐患，确保冬季安全生产
一是自查。强调各工段主要负责人亲自带队，深入生产一线，进行检查。特别是对重点部位、薄弱环节进行检查。
二是车间专业检查。工段根据各自安全生产工作职责，抽调专业技术人员，对分管专业进行检查。确保通过检查能找准问题，发现事故隐患和安全生产工作存在的盲区和盲点。
三是车间安全小组组织“冬季四防”现场安全生产大检查。主任及各个区块负责人，对各区块冬季安全生产部署情况、安全措施落实情况、生产装置现场情况，进行检查。
下一步工作安排
1.对于安全信箱启用，鼓励各位员工能积极的投稿或提出安全管理意见。
2、积极组织全车间司员工进行2010安全生产法律法规的
学习，积极备战安全生产法律法规考试
3、学习关于规范工作服穿戴的通知，车间加强员工行为规范。
4、加强车间安全文化的建设。
电仪车间 2010.12..02
第三篇：6月安全环保工作总结
6月份车间以确保安全生产为目标，做好日常计划性维修维护工作的同时，紧紧围绕东瑞公司大修工作进行，各项工作有计划，有目标，循序渐进。大修将至，为了更好的熟悉掌握大修工作内容，可提前进行的项目早已经陆续入手，不仅减轻了大修期间的工作量，更在宽裕的时间里高质量、高效率的完成部分大修工作。
一、完成的工作
1.车间组织各工段开展“夏季四防”的活动。各工段依据自己的工段的实际情况和特点开展了多项活动。
2..对员工进行了大修前的安全教育学习及对待突发事件的应急方法。
3.加强现场安全检查和环境卫生检查及员工劳保穿戴的检查。
4仪表方面：
(1)本月份，各装置区生产运行基本正常。离子膜AB套装置#
9、#12槽跳停一次，AB套电解因此降量一次。A套电解酸化罐泄露，由于无法停车，酸化罐不能放空，PH流通池无法更换，协调施工队伍利用树脂将其暂时堵漏，待大修期进行改造，仪表、工艺分别作出应急预案，加强对此点的日常巡检。单元槽出料热电阻内部套管被腐蚀，造成轻微渗漏，以作相应处理，计划大修将其整改。粒碱装置本月分运行正常，无停车检修计划。粒碱装置校体液位出现故障一次，怀疑膜盒故障。计划大修期进行检查或更换。各装置部分仪表防水措施还不是很到位，一周之内将其整改完毕。车间召开碱修工段大修准备会，细化大修内容，工段长、三位负责组长分别发言，介绍大修计划的执行情况，蒋公做了几点要求和注意事项。车间组织学习大修安全实施计划，安全员讲解了大修注意事项和几个大修事故案例，员工受益匪浅。雨季来临，做好夏季四防工作。
(2)1.制砖7#蒸压釜压力表故障，压力表显示很低，且有漏气现象。经过分析是远传压力和现场仪表不对应，现场查看压力表有漏液现象，可能是弹簧管泄露。经过工艺人员密切配合，办理检修作业许可证，关闭阀门并泄压，将压力表拆下，打开表盖检查发现弹簧管泄露，更换新压力表，如超期并校准。2.PO包装装车台涡轮流量计故障，涡轮流量计不能计量。原因分析为流量计主板或涡轮部分机械故障。经过办理检修作业许可证，正确穿戴劳保用品，按仪表维修工操作规程操作，现场拆卸清洗涡轮，更换主板后故障消除。并作出总结。
5.电气方面：(1)电修工段严抓隐患查找、上报及消除工作，督促员工每周五上报各区块设备缺陷，统一汇总上报车间，争取保证各装置安全稳定生产。班组成员利用闲余时间学习大修安全教材和实施方案，工段多次组织考试考核。另外，工段一直坚持“班前课堂”的学习
策略，充分利用半小时的时间，大家交流日常事故和处理方法，相互借鉴工作经验，实现全员在学习上，工作上齐头并进的良好局面。工段坚持每周组织一次班组安全学习，督促班组隐患治理。在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程，没有发现任何违规违章行为。6月份没有因电气设备原因影响系统停车或降量生产。工段把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对员工个人进行考核的主要依据，员工为生产服务的态度明显改进。为搞好员工队伍建设，我们还需要做好下面几项工作。
1、完善工段的各项安全规章制度，用制度规范员工的行为。
2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。
3、加强员工的技能培训。为员工学习先进知识创造条件。
4、搞好干群关系，在工段创造一个员工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活泼的和谐氛围。完善工段的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性，提高工段的综合管理水平。
5、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
(2)电试工段为了公司正常安全生产，首先，根据夏季天气多雷电的情况，对东瑞公司内的重点设备进行接地避雷装置二次检查测试，确保设备的正常工作状态。其次，对整流后台机进行维护，是现场设备的运行参数及时准确的传输，并能够记录设备的实时数据，以便于追溯查找事件原因，及时排除故障。第三，化工公司大修，电试人员抽调进行协助，在检修作业期间学习经验，了解设备运行状况及检修重点，为东瑞的大修奠定基础。第四，对东瑞公司的所有高压设备及后台监控系统进行隐患排查，能够处理的及时处理，不能解决的报请车间，待大修时排除。6月份电试工段在安全方面做了以下工作和改进：
1、对公司的重点设备、装置进行接地二次检测。
2、对总变后台机更换光纤收发器。
3、离子膜控制室更换3#整流变温度数显表。
4、对VCM更换火灾报警控制器蓄电池，是控制系统恢复正常。
5、对整流3楼
9、
10、12号控制器更换功放板。
(3)六月份配电整流系统和配电系统运行正常。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律，并保持了良好的精神状态，值班期间认真监控、物品摆放整齐。各班人员巡检出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中，各班组能够根据天气的变化做好事故预想，加强巡视检查力度，特殊天气，增加巡检次数，巡检时做到认真仔细，不走过场。特别是天气变热后，加强对外循环水、纯水温度以及各配电室电器元件的监控，确保电气设备运行正常。在停送电过程中各班自觉填写停、送电工作票，无倒闸操作事故发生。
6.安全工作开展情况
6月是我国“安全生产月”，在本月内，车间根据集团公司的统一部署，在东瑞公司安委会的指导下，结合车间实际情况，围绕“安全发展、预防为主”这一主题，进行一系列内容丰富、形式多样的安全活动。
为确保“安全月”的各项活动有序进行，车间在6月7日完成制定电仪车间“安全月”活动方案及详细活动计划，并定期检查活动进度，确保工作按期完成。
为营造“安全生产月”活动氛围，配合做好“安全生产基层基础年”集中宣传报道活动，车间结合生产实际情况，在6月10日前完成以安全月为主题的黑板报、班组园地等安全文化园地的宣传内容更新，在危险源部位和作业现场等显要部位设置安全警示语、危险标识、温情提示，切实营造好“安全生产月”活动的浓厚氛围。
为提高员工的应急突发事件的处理能力，降低突发事件的危害性，6月9日，进行了事故应急预案案演练活动。在每个演练活动前由车间安全员对事故的预防进行重点讲解，然后才是事故发生时的应急演练，通过本次演练，提高了员工预防突发事件的能力及处理突发事件的处理能力，提高应急处置能力和员工自我保护意识，最大限度减少事故损失。确保了企业生产安全及员工自身的安全。
为提高员工的应急突发事件的依法处理能力，降低突发事件的危害性，在6月10日前完成《中华人民共和国突发事件应对法》的培训并完成安保部组织的相关知识考试，各员工均取得好成绩，提高了员工的依法安全管理、安全作业意识。
继续开展班组自主安全创建活动，充分发挥各班组的安全主动性，各工段在6月7日至15日完成以“安全生产，青年当先”为主题的 “青年安全生产示范岗”创建活动，通过宣传和激发，许多员工书写争创感想。在争创活动中，各工段发动员工查找工作中关键操作环节和操作重点，为下一步提高员工操作技能防止误操作打下坚实基础，目前这一活动正处于总结整理阶段;各工段自行进行消防比赛项目预练活动，各工段由工段长、技术员、及曾参加过比赛的员工对未参加过比赛的员工进行表演示范，加强自我训练，极大提高了员工应急能力。通过竞赛和创建活动，不断提高广大员工的安全生产意识和素质，增强遵章作业、遵守劳动纪律的自觉性，形成人人反“三违”、防事故的良好氛围。
为迎接东瑞公司大修期的到来，电仪车间结合车间实际，及时与各生产车间沟通，同时对其他相关大修安全知识、安全技能进行培训，组织员工进行各种大修相关事故案例进行学习，提高员工大修安全作业意识，确保大修施工安全顺利完成。
全月开展以“反三违、零事故”为主题的安全文化建设和安全警示教育活动推动“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动不断深入扎实开展，发动全体干部员工，从车间到班组、生产岗位，开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动;开展事故隐患和安全问题大排查，集中消除一批安全盲区、死角和隐患，实现“零事故”月;在6月18日至6月25日车间组织各工段进行大修相关事故案例学习，通过分析、查找原因，吸取教训，举一反三，防止安全事故、事件的发生。
全月开展“夏季四防”安全生产大检查活动，针对夏季高温和汛期多雨特点，做好以防火防爆、防暑降温、防毒防尘、防洪防汛、防雷防静电为重点的夏季汛期安全生产大检查活动，全月共计进行四次大检查，及时将发现的隐患与相关部门沟通，消除安全隐患。
二、下一步工作安排
1、进一步加强工段的各项安全规章制度，严格规范员工的行为;监督员工的工作程序及安全程序。
2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。
3、加强车间安全标准化的建设。
2010-7-3
第四篇：安全环保部3月工作总结及4月份工作计划
三月份安全环保工作总结及4月份安全环保工作思路
3月公司安全环保管理工作在公司指导下其他部门的配合下，主要围绕“安全生产设施验收”和“环保三同时”验收开展工作，坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点，着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防和公司环境综合整治及生态保护，3月份经过公司全体员工的共同努力，安全生产环境得到进一步改善，实现了3月份安全环保目标任务。现将具体情况汇报如下：
一、3月份主要开展的工作
(一)强化目标管理，落实安环责任
1、量化责任目标，完善考评细则，继续深化安全生产与环境保护责任制工作。
2、定期召开班组长及兼职安全员例会，将各项工作措施直接传达至班组。每月通过班组长及兼职安全员例会传达上级有关安全文件精神，通报公司当月安环信息，部署下月工作，加化了班组长及兼职安全员的履职能力和责任意识。
(二)围绕系统管理，开展了多种形式的安环教育
为提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，公司积极开展部门安全教育、安全知识竞赛等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况利用现场拍照、相关人员监督及公布、处罚进行警示，职工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。
(三)立足生产动态查隐患，狠抓整改效果不放松
1、围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患
2、扎实开展了安全质量标准化自评工作，立足于现场本质进行安全改善，实行整改验收制，狠抓了整改效果的落实，
(四)强化生产现场管理，提升现场定置能力
生产现场管理是为了有效地实现企业的经营目标，对生产过程要素，包括人、机、料、能、法、环等进行合理配置和优化组合，加强现场管理可以使物品摆放整齐、清洁、有条理，可以减少拌倒、砸伤等现象的发生，提高工作效率等优点。
1、规范了生产辅助用品定置 如：助剂、浆料、罐、桶摆放
针对生产现场实际对各类生产辅助用品的存放实行了定置管理，达到了方便使用、便于存放、摆放整齐的效果。
(五)深化体系贯标，持续改善公司安全与环境绩效 防雷检测、危废处理、室内噪声检测、室内粉尘检测
1、按照持续改进的原则，结合公司机构职能调整，对环境/职业健康安全管理体系文件进行了修订，并抓好安全与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作，3月21日公司邀请安环体系审核专家对我公司“安全生产设施竣工验收”工作进行审查、验收。
2、做好职业危害因素监控。本月公司进行了防雷检测。
二、工作中存在的不足
3月份我们在安全环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动，安全工作在“安全生产设施竣工验收”工作当中，始终保持平稳的态势。但暴露出的问题，也给我们敲响了警钟，反映出我们的安全基础并不牢固，还存在以下几个主要问题：
1、 现场安全周知卡、安全操作规程以及物料、管道等标识不完善。
2、 安全生产应急救援预案要重新修订。
3、 仓库物品的摆放没有按照“五距”要求堆放，仓库内没有按照温度表、湿度表，仓库内危险物质周知牌没标明闪点，甲乙类仓库没有安装洗眼器，仓库墙体有裂缝，仓库大门没有外开。
4、 吊料口需要重新规范，增加标识牌。
5、 生产车间防火门没有保持常闭状态。
6、 所以管道没有标明物料中文名和物料流向。
7、 临时堆场物品摆放不正规，没有安全距离。
8、 安全培训机制没有完善、执行。
三、4月工作计划
1、工作思路
1) 4月份我们将坚持一个中心、围绕三个重点、抓好三个环节、做到三个到位，确保实现月度目标。
2) 坚持以现场为中心，继续推进“安全生产设施竣工验收”工作，抓好重要环境因素和重大危险源的识别和监控，严厉打击“三违”。
3) 围绕三个重点：即以设备、厂内交通、火灾隐患作为安全生产管理重点，严格监控，重点整治，杜绝各类事故，向零目标挑战。
4) 抓好三个环节：即教育培训、安全网络、隐患整改。并努力将部门安环管理职责重心下移，更好地发挥班组作用.
二、 工作措施
1) 从制度入手，进一步规范企业安环管理。
随着企业的快速发展，目前公司有了新进和变动的设备，增加了新的工种，现有的安全考核办法和安全操作规程已不能满足企业快速发展中实际的需要。4-5月我们将重点完善和统一底盘部件公司的安全管理考核标准，修订各类设备的安全操作规程，重新核定劳保用品使用发放标准，从制度入手切实做到有规可依，有章可循，按章办理。
2)引导全员参与安环管理，努力发挥基层安全管理网络作用。
通过每月定期召开班组长兼职安全员例会、开展班组长现场安全管理培训、现场巡检情况汇签等形式，将安全管理职能重心下移，提高班组长参与管理的积极性，充分发挥和加强班组级的安全管理作用，来历打击“三违”。同时每月对一个部门安全活动开展情况实行现场监督和指导，切实提高安全培训的效果。使员工在操作前、操作中、操作后更有效地发现隐患、排除隐患，为安全生产提供保证。
3)结合实际，抓好六个方面的安全监管。
以安全质量标准化评价细则为依据，结合公司生产实际，进行认真细致地开展“安全巡检”检查制度，尤其是加大生产期间安全监管、高温高产期生产现场安全监管、高温检修安全监管、重点部位消防安全监管、厂区道路交通安全监管、汛期安全监管。
4)加大安环隐患的整改落实力度。
针对查找出的安全隐患，按照坚持“小隐患不过夜、大隐患不过周”的原则设定整改时间节点，指定专人落实整改并验收，特别是针对作业现场出现的潜在不安全隐患和危险因素，我们将实行现场隐患整改督办制度，根据作业生产现场的不安全隐患在周一班组会上列出现场隐患整改督办项目，指定专人跟踪督促落实整改。
5)持续围绕“安全生产设施验收”工作要求。
一是按照环境、职业健康安全管理体系要求，在员工中开展身边环境因素、危险源再识别、再确认活动，通过对现场危险源、环境有害因素的识别，使每位员工了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。二是抓好体系内审核中问题点和不符合项的整改工作，确保顺利通过体系复审认证。
第五篇：09年10月安全环保工作总结
电仪车间十月份以各工段为单位进行汇总。
电修工段十月份安全总结
十月份电修工段以确保安全生产为主要工作目标，以加强巡检，提高巡检质量，查找隐患，及时整改为主要工作任务，从基础工作入手，强化安全意识，落实安全措施，查找安全生产隐患。
十月份，本电修工段第二次润滑维护工作已经圆满结束，电修工段员工在做好润滑工作的同时，按时巡检且保证了巡检质量; 在润滑维护工作过程中，也严格执行工作票制度，工作结束后立即销票。
根据公司要求，工段组织全体员工认真学习了《安全生产法》，并严格进行了对安全生产法律法规知识的考试。在本月的安全标准化活动中，为了提高电修员工的应急处理能力，以及操作过程的谨慎，增强自我保护意识，使工作中各项程序更及规范化和制度化，严格遵守各项操作规程和工作票制度，工段特意对各员工进行了专业知识的现场摸底考试。
在电气设备运行和维护过程中，员工能够严格遵守各项规章制度，特别是工作票和临时用电、高空作业制度，没有发现任何违规违章行为。在环氧丙烷车间变频风机电机敷线的过程中，工作人员及时办理高空做许可证，顺利完成了工作任务。因po变压器室临路，尘土飞扬，导致室内灰尘过多，为了避免发生事故，在车间领导的带领下，对po变压器室进行了清扫。
为使员工不断提高服务意识，改善工作质量，以人为本，搞好员工队伍建设。我们还需做好下面工作。
1、完善工段的各项安全规章制度，用制度规范员工的行为。
2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。
3、加强员工的技能培训。为员工学习先进知识创造条件。
4、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
本月氯修工段责任区仪表故障有以下几条：
一、 环氧丙烷液相丙烯罐液位计远传多次出现波动
原因分析：该表采用的是导波雷达仪表，安装不符合仪表需求，干扰较大。
处理措施：工艺人员加强巡检力度，有大修机会，恢复磁致伸缩的远传。
二、 VCM电石库的报警仪因专家提出安装不合理正在整改期，有六台报警仪拆回等候改造，所以要求工艺加强电石库的巡检力度。
三、 三氯乙烯的第七个氯化塔液位计有堵塞
处理措施：工艺加强现场液位计巡检，并密切关注其他相关参数，等待停车机会。
电试工段十月份安全总结
十月份电试工段为了安全生产进行了坚持每周组织一次安全学习，每月召开安全工作会议把车间安全会议精神及时传达到工段每一位员工。
十月份我们在安全方面做了以下工作：
1、我们对应急电源柴油发电机的启动电池进行了更换，活化工作。并对不合格的电池进行更新，，在应急情况下以确保我厂的用电安全。
2、我们对各区块的绝缘手套绝缘鞋等进行了半年一次的例行检查，确保员工在停送电工作中的人身安全。
另外我们日常也对运行的设备进行维护，例行日常的巡回检查及时发现了离子膜高压软起的液位低的安全隐患，发现PO的直流屏输入的交流电压不平衡，我们还对入库的电气设备进了验收工作。
总之我们在维护安全的工作中一丝不苟，确保全厂高压电气设备安全稳定运行。
配电工段十月份安全总结
十月份配电工段以确保安全生产为主要工作目标，确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律，没有出现各种违纪情况，并保持了良好的精神状态，值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中，各班组能够根据天气的变化做好事故预想，加强巡视检查力度，特殊天气，增加巡检次数，巡检时做到认真仔细，不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故，各班自觉填写停、送电工作票，班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》，熟练掌握，并按规程执行，做好五防工作。在检修前，四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度，审查工作票中所列安全措施，符合现场的工作条件，按票布置安全措施，不遗漏，保证检修人员安全作业。
工控工段十月份安全总结
十月份工控工段为确保安全生产，强化巡检，提高了巡检质量，强化安全意识，落实安全措施，查找安全生产隐患。
本月系统运行安全稳定，出现如下问题，都以顺利解决。
一. PVC服务器硬盘故障
原因分析：硬盘指示灯闪烁，经与DELL客服联系，属硬盘物理损伤。
处理措施：DELL售后人员对硬盘更换。 二. LZM M槽阳极液隔离阀ZSL1115M显示关 原因分析：经多次检查确认为继电器故障 处理措施：更换继电器