浅析企业会计成本控制问题及应对措施

2022-09-13

1 引言

企业的会计成本控制体系不仅可以帮助企业节约资金, 还可以提升企业的经济效益。但是当前大部分的会计成本控制体系还存在着一定的问题, 所以需要对会计成本控制存在的问题进行有效的分析, 并进一步优化企业会计成本控制体系。

2 企业会计成本控制的现状及问题

企业中的成本控制是由多个环节密切的联系在一起而形成的, 较为完善的成本控制体系应该包括成本核算、资金管理、差异分析等多个环节。但是企业在实际运营当中, 会计成本控制存在着一定的问题:会计成本核算中所采用的手段与技术相对落后, 核算所定位的范围与内容不够全面严谨, 这些情况都降低了成本核算的时效性与参考价值;企业的会计成本控制管理体系尚且不够健全完善, 会计成本控制工作并没有发挥出预期内的作用;企业财务团队与管理者的综合能力与职业素养都不能满足当前工作的需要, 在工作中常常出现成本信息出现错漏的现象, 降低了成本信息的参考价值, 从而对企业未来的发展造成了不同程度的影响。

3 优化企业会计成本控制的具体建议与措施

3.1 应进一步的提高企业中财务人员与管理者的成本管理理念

企业的管理者与财务人员对会计成本控制有着直接性的影响, 前者是会计成本控制中较为主要的负责人, 而后则更是会计成本控制的实施者。所以, 如果企业想要进一步提升会计成本控制所具有的时效性, 首先就要使管理者与财务人员的成本管理观念进行一定程度的转变。因此, 企业会计成本控制的管理者与财务人员需要跟上时代的脚步, 不断地转变并提升其自身的成本管理观念, 在空闲时要积极学习先进的成本管理观念, 并将成本管理原有的粗放管理方式进行转变, 转变为细致化、规范化的管理方式, 从而进一步的提升企业成本控制管理的水平。

3.2 不断地完善企业的会计成本控制管理体系

企业要想进一步完善会计成本管理体系, 就需要对各大企业的会计成本控制管理体系进行多角度、多方面的调查, 并对其进行细致、有效的分析, 并根据企业经营的实际情况来完善企业自身的会计成本控制管理体系。除此之外, 企业还应大幅度的提高对财务工作的重视程度, 并重视会计成本控制, 使内部资金审批程序更加的规范化, 使预算制度的执行变得更加严格, 从而节约企业内部的资金。这样可以有效地提高成本监控管理的水平, 使资金的使用情况更加的清晰、明确, 同时还可以为分析预测提供更为清晰的数据信息, 以此来帮助企业更加准确了解企业当前成本控制的具体情况, 从而加强企业内部的控制力度。

3.3 加强成本核算工作, 明确各部门的成本任务

准确有效的成本信息, 能够为企业决策的制定提供更加可靠、准确的数据信息, 从而帮助企业制定出更为科学、有效的发展战略。因此, 企业还需要要提高成本核算工作的重视程度, 并进一步完善企业的成本核算体系。其中最为重要的几个方面是, 确保收集信息的准确性与有效性、改进核算的方法与手段、并拓展核算的范围。这样可以使成本信息更加的准确有效, 从而为企业发展战略的制定提供更为可靠、准确的数据依据。

企业的成本控制需要企业内各个部门进行通力协作的, 所以, 要明确各个部门所负责的成本任务, 从而形成层级更为清晰、分明的成本控制体系。并将成本计划与预算进行更为细致的分配, 将任务具体到个人, 这样可以使工作人员与企业的利益有效的联系在一起, 从而有效地调动工作人员对成本控制的主动性与积极性。

3.4 优化成本分析工作, 并落实财务预算管理制度

企业要想进一步的优化成本分析工作, 就需要拓展成本分析的范围, 将销售信息与生产信息也纳入进成本分析的范围内, 并对售后等多个环节进行全面、细致的分析, 这样可以为企业发展战略的制定提供更为全面、有效的数据依据。

预算管理制度在企业的成本控制当中也是尤为重要的。企业要想有效地进行预算管理工作, 就需要财务部门进行引导, 多个部门进行协作。在编制预算过程时, 需要细化预算科目, 对各种数据进行细致的分解, 并与上年度的预算情况进行对比, 从而使预算管理工作更加的有效。除此之外, 在预算编制完成后, 还要有效地进行落实, 并严格地进行预算, 严格控制企业的资金的支出, 下达预算资金后, 各个项目与科目的资金要分开管理, 不能随意地进行调动调整。

3.5 实现企业会计成本管理信息化, 并培养出综合素质较高的财务人员

加快企业会计成本管理信息化建设的进程, 将成本核算的那个各个环节都纳入进统一的管理体系当中, 以确保数据信息的全面性与准确性, 从而为企业决策的制定提供可靠的数据依据。同时还要选拔并培养出一批具有较高综合素质的会计人员, 选拔出具有充足工作经验、较高职业道德素养与综合素质的会计人员, 并定期对其进行培训, 学习更为先进的会计成本控制的方法与手段, 并提升会计人员的综合素质, 以此来优化企业的会计成本控制体系。

4 结语

综上所述, 会计成本控制对企业而言是十分重要的, 会计成本控制可以帮助企业节约更多的资金, 并提升企业整体的效益, 并为企业制定的决策提供数据依据。所以, 企业应该解决会计成本控制的问题, 并优化会计成本控制, 为企业发展战略的制定提供更为全面、有效的数据依据。

摘要:随着我国经济迅猛的发展, 科学技术也在不断地更新发展, 不仅为企业带来了更多的发展机遇, 同时也为企业带来了一定的难题与挑战。而会计成本控制可以帮助企业节约更多的资金, 并提升企业整体的效益, 但是当前众多企业的会计成本控制仍存在着众多的问题, 观念传统粗放, 技术不能满足当前的工作需要。所以, 本文围绕“浅析企业会计成本控制问题及应对措施”进行了全面、细致的分析, 并对优化企业会计成本控制提出了较为具体的建议与措施。

关键词:应对措施,问题,会计成本控制

参考文献

[1] 王素萍.浅析企业会计成本控制问题及应对措施[J].财经界:学术版, 2016 (12) .

[2] 张建伟.浅析建筑企业会计成本管理问题与对策[J].科技创新与应用, 2013 (4) .

[3] 李秋里.浅析国有企业会计成本控制的问题及对策[J].决策探索 (下半月) , 2011 (4) .

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