第一篇：某知名品牌三年规划
品牌三年规划投入及长远规划和目标
一、品牌2010-2012年发展规划及目标
2010年品牌行销主题：修身、齐家(他人高调争夺，我低调推进)
目标：对内重力健全企业的产品结构：对外逐步完善品牌专卖(专柜、专厅)模式，确立分公司的营销模式，组建销售网络，以最快速度发展市场，并重塑品牌形象，提升品牌印象。 2011年品牌行销主题：治国(你打你的，我打我的)
目标：着重市场终端建设，发展并推动相关文化。在推广方面，与网球、壁球、健身馆等白领阶层运动共同造势，初步建立品牌在白领阶层中的象征性地位。
2012年品牌行销主题：平天下(不鸣则已，一鸣惊人)
目标：以强势的运动时尚品牌，推动都市白领运动时尚文化与格调升级，掀起白领运动生活新方式。
二、品牌长远规划及目标
自开一路——抢占消费者心中“第一”的心智资源
打破重排——运用策略打乱市场，制造机会重新洗牌，从而抢占制高点。
借力发力——巧借公关事件和其他强势品牌或团体，通过捆绑和比附，借力发力，一跃成名。
发展目标：
成为中国最具备知名度和影响力的领先产业公司，缔造“运动时尚便装第一品牌”。创造积极白领阶层的“运动时尚”生活体验。
三、H-JIAN品牌营销推广计划
■市场分析
◇运动时尚服装市场不断在拓宽，并存在巨大的潜力，从H-JIAN在全国市场份额急促扩张，各地销售商频频报捷的情况下可以得到证明。
◇国内运动用品市场品牌林立，李宁、安踏、匹克、特步、鸿星尔克等，竞争日益白热化，其皆归属竞技体育品牌，产品存在严重的同质化，而H-JIAN着眼于时尚运动领域，在中国除了国外品牌KAPPA外，唯有H-JIAN涉足此领域，市场空间广阔，蕴藏着无与伦比的商机。
■应对策略
1.针对运动类别的产品：H-JIAN在产品设计风格及品质、定位上与其他品牌拉开距离。
2.针对休闲类别产品：在价格上取胜。
■工作重点
1.面对终端，强化物流管理。
2.实现滚动开发。
3.针对过季产品迅速贬值的特点，及时处理库存。
4.制定有效的传播方案，对产品销售进行强有力的拉动。
5.发展方向：走运动时尚休闲的路线。
6.竞争优势：相比世界级名牌，NIKE，ADIDAS，CAT，天美意，美丽宝等，H-JIAN具有价格优势;相比国内品牌，李宁，安踏等，以及其它区域性品牌，H-JIAN具有差异定位上的优势。
广告支持和营销活动
针对H-JIAN品牌的定位，我们选择在与体育运动、白领时尚杂志相关的媒体上投放广告，同时赞助与H-JIAN用户群体相关的赛事或其他被广泛关注的活动，并借此建立H-JIAN良好的品牌形象，扩大H-JIAN的品牌知名度和用户群体的忠诚度。
一、以在相关媒体上投放广告的形式
1)在如《体坛周报》、《体育资源》、《世界体育博览》、《户外生活》等杂志上投放广告，立足于H-JIAN品牌宣传。产品介绍，精品展示等。
2)针对H-JIAN用户群体，我们已开始同互联网媒体进行全面合作，进行H-JIAN品牌推广，同时启动电子商务。
3)赞助全国各大电视台主办的各类选拔大赛，如模特选拔赛，广告之星选拔赛等。
4)户外广告，占据各个区域城市的黄金地段。
二、以营销活动的形式
1)参加“第X届上海世界博览会”，主要进行H-JIAN品牌宣传，产品展示和招商。
2)赞助 “第X届世界小姐大赛”。
3)2010-2012年大学生男子篮球联赛，赞助地方院校。此项赞助由各地分销商负责策划实
施。
4)VIP计划推广
5)各地代理商营销计划或促销计划。
6)H-JIAN产品订货会及新产品展示会，春夏、秋冬各一次(至少一次，全年不低于两次)。
第二篇：企业文化与品牌建设三年规划
2011年——2013年
公司自2001年创建以来，走过了十年辉煌历程。在公司董事会的英明决策和卓越领导下，在全员上下的一致努力下，一年一个新台阶，一年一个大发展，创造出了令每个人深为自豪的业绩!
建设与现代企业相适应、具有特色的企业文化，是当前和今后时期的一项十分重要的工作，是实现跨越式发展，打造“百年老店”的重要保证。为了巩固并加强企业文化建设成果，系统性、全面性地开展企业文化工作，促使全员统一思想，并在实际工作行为中践行，打造并推广品牌，结合公司企业文化建设实际状况和目标需求，现制定《企业文化与品牌建设三年规划》。
一、指导思想
以公司发展战略为指导，以提高企业凝聚力、向心力和核心竞争力为目标，以企业核心价值观为导向，以促进企业的持续快速健康发展为宗旨，以充分调动员工积极性为核心，以学习创新为动力，科学推进企业文化建设工作，着眼于内强素质、外树形象，对内加强企业文化建设，对外加强品牌形象建设，提升全员的精神境界、价值观念和职业素养，激发管理活力，为的发展加油助力!
二、建设原则
(一)继承传统，与时俱进
十年历程，积累了宝贵的精神财富，要发挥优良传统，同时要与时俱进，探索在新的国际国内发展形势下，在新的行业发展趋势下，在企业跨越发展的新阶段的新举措，要在自我不断超越中实现公司企业文化的先进性。
(二)重点突出，统筹协调
企业文化建设是一项长期的系统工程，要妥善处理好眼前与长远的关系，既要立足当前抓细抓实，又要全盘统筹、总体规划、重点推进;处理好母子文化的关系，在贯彻集团文化的前提下，创造性地开展文化建设，解决企业管理中的具体问题和薄弱环节;要处理好内聚人心与外塑形象的关系，使其互相协同、彼此互动、整体提升。
(三 )上下认同，全员践行
员工是企业文化的创造者、实践者和建设者，企业文化是全员行为规范和价值观念，要全员参与、人人践行、上下认同一致，才能营造积极进取、健康向上的文化氛围。
三、建设目标
公司未来三年企业文化建设的总体目标是：按照“一年夯牢基础、两年实现突破、三年卓有成效”的思路，全面完成企业文化“梳理整合、宣贯落地、提升创新”三大目标，以文化力提升管理创新能力，大力营造良好的发展环境，推动各项管理的科学化，为公司的持续快速建设发展奠定坚实的基础。
(一)对内——企业文化建设
1.建设目标：
全面推进CIS系统建设，建设精神文化、制度文化、物质文化，打造企业形象。提高团队凝聚力向心力，打造一流的钢铁队伍。
2.十项主要工作：
l 文化理念提炼、手册编写
全面开展并扎实推进企业文化调研工作、精准提炼企业文化理念，编写高水准的《企业文化手册》、《企业文化故事与案例》、《员工训条》等。
l 完善企业文化机制
建立《企业文化管理制度》，完善企业文化工作流程。完善《内刊管理办法》、《通讯员管理办法》、《企业文化培训计划与制度》等等制度，建立企业文化激励机制。
l 内刊建成品牌刊物
内刊《***》，建成集团核心刊物、行业内品牌刊物，与《中国***》杂志合作改版，在国内***部门、业主监理单位、行业协会和企业发行。
l 健全企业文化培训体系 每月中旬举行培训，涉及：企业文化推广、职业素养、执行力、项目管理、团队合作、学习力、新员工入职、PPT及PS等常用软件培训，剪辑制作培训视频并上传smis共享，供全员学习交流。
l 推进项目文化建设
推进部门文化建设，宣贯企业文化理念，建立内部沟通交流平台，实现项目管理创新。
l 开展企业文化活动
做好年会等各类活动与会议的配合与宣贯工作。
开展企业内部沟通交流会、项目管理经验交流会、技能竞赛、征文比赛、摄影比赛、素质拓展活动、读书学习活动、集体旅游活动、联欢会等等。
l 唱响《企业之歌》
司歌的作词作曲，宣贯推广。成为企业全员久唱不衰的永恒曲、主旋律。
l 做好企业文化墙建设
在总部走廊、前台建设文化墙，在大区本部、各项目部建设文化墙，每年至少更新2次。
l 各类PPT制作
公司介绍PPT等宣传资料的规范统一。
l 日常性文字工作
喜报贺信、致辞、慰问信、短信平台、员工每月生日贺卡、公司大事记等日常性文字工作
(二)对外——品牌形象建设
1.建设目标：
塑造企业形象，提高企业知名度、美誉度，展现品牌。
2.八项主要工作：
l 建设一流网站
网站改版，新增各类功能，建成具有一流水平的网站，名副其实的企业对外展示的窗口。
将“内部论坛”真正运营起来，成为沟通交流的平台，定期维护更新。
l 抓紧宣传册改版
积极推进宣传册改版，宣传册文案修改、重新设计、印刷发放。 l 跟进宣传片制作
宣传片解说词重新修改、宣传片拍摄跟进。
l 设计企业品牌形象广告
目前公司形象广告无法体现公司实力与品牌，需选定合适的广告公司，设计出一套高水平的企业品牌形象广告，在行业期刊刊登，完美展现企业形象。
l 行业协会活动
**协会、《中国***》杂志社等协会每年都召开行业会议及活动。积极报道公司在行业协会中的活动。
l 与新闻媒体保持良好关系
与新闻媒体建立并保持良好关系，每年完成2次对公司总裁的采访报道，对外新闻投稿不少于10篇。
号召并奖励全员尤其是技术人员在行业期刊发表论文，每年不少于5篇。
l 开展公益慈善事业
公益慈善事业策划实施每年2次，通过组织义工、捐款等多种形式树立口碑，对外展示公司社会责任感。
l 对外宣传、评优申报材料写作
积极进行评优申报材料编写，申报企业评优、企业家评优材料每年不少于3次，全面提高企业知名度。
四、重点工作之具体方案
(一)对内宣传、企业文化建设方面
对内宣传有多种形式，如企业内刊、文化墙、评先选优、文艺活动、素质拓展训练等形式。有效的宣传形式可起到良好的效果。我们要精心提炼企业文化理念，编写《企业文化手册》，将《***》办成行业品牌刊物，推进文化墙建设，组织丰富多彩的文艺活动，开展素质拓展训练。
我们要从多个方面入手，使企业文化深入人心，塑造并传播良好的企业形象，建立现代企业制度，提高经营管理的高效，弘扬积极向上的企业价值观和企业精神!
1.将内刊《***》办成高水平、行业品牌刊物
在三年内，努力将《***》打造成一个行业的品牌刊物，集团的形象名片，为集团和公司打造一个更广阔的发展平台。即：公司品牌宣传的平台，政企之间沟通的平台，行业企业之间交流的平台。
《***》发展思路：
第一步：2011年，完善制度、全面改版阶段
完善《***》工作流程，规范从约稿、编辑、校对、排版、印刷、发行、发放稿酬、举办活动等一系列流程的管理。站在行业高度，精心设计，广约稿件，全面改版。
第二步： 2012年，质量提高、水平成熟阶段
取得独立刊号，以赠阅的方式与《中国***》一起发行，做到流程比较顺畅，刊物稿源比较充足，内容的可读性比较高，在行业内取得一定的认可度。
第三步阶段——2013年，打造精品、成就品牌阶段
追求卓越，打造精品，向高端品牌杂志迈进，将《***》办成如《建造师世界》(清华大学)、《华为人》(华为公司)一样的品牌杂志，办成成熟的智能交通行业杂志、行业内最经典的杂志。
为此，要坚持以下原则和基调：
(1)坚持把“积极引导、鼓劲促进”作为内刊工作的原则。要以企业文化为指导思想，以正确的舆论引导全员，，为提高公司的凝聚力和美誉度服务，为创建一流企业增光添彩。
(2)坚持把“紧贴实际、准确及时”作为内刊工作的基调。要深入一线及时报道，办得生动活泼，有声有色，每期要按时出版，加大宣传报道力度，多出精品，推动企业发展稳定唱好主角。
同时，需要编辑部做好以下具体工作：
(1)完善《内刊管理办法》、《内刊通讯员管理办法》，加强内刊流程管理。
(2)每一期《***》要精心选题，准确全面地传达执委会精神。要在征稿、信息搜集、采编方面有所突破，深入项目一线及时报道，稿件数量与质量不断提高，把内刊办成公司上下都喜欢的刊物。
(3)要扩大通讯员队伍，各部门要安排专人配合编辑部做好企业文化建设工作。
(4)健全公司通讯员队伍的培训制度与定期会议制度，建立与各部门的交流机制。灌输公司工作的主导思想，培训提高通讯员队伍的素质水平。
(5)健全激励机制。将各部门及员工在宣传方面的表现纳入年终绩效考评内，对优秀部门、优秀通讯员进行表彰奖励。
(6)做好内刊发放工作。要确定发行范围与数量，公司内刊由各部门负责人或指定人员签收传阅保存，保证广大员工都能看到每期《***》，确保宣传的广泛性与有效性。
(7)要联系外部单位，将内刊适量发送给业主、行业协会、杂志社，宣传公司形象，扩大在行业内的影响。
2.导入实施CIS系统，提炼企业文化理念，编写《企业文化手册》
(1)启动企业文化建设会议，导入实施CIS系统，全面开展并扎实推进企业文化工作。
(2)建立《企业文化管理制度》，完善企业文化工作流程。完善《内刊管理办法》、《通讯员管理办法》、《企业文化培训计划与培训制度》等制度，建立企业文化激励机制。
(3)精准调研、提炼、整理并确定企业文化理念。
(4)编写高水准的《企业文化手册》、《企业文化故事与案例》、《员工训条》等，作为员工培训与思想教育的重要工具。
3.
健全企业文化培训体系
(1)了解公司各部门培训需求，制定企业文化培训计划(非专业技术培训)。
(2)每月中旬举行培训，涉及：企业文化、执行力、团队合作、项目管理、职业素养、新员工入职、及PPT、 PS等常用软件技能操作培训。
(3)培训视频共享：剪辑制作培训视频并上传smis共享，供全员学习交流。
4.开展企业文化活动 (1)开展企业内部沟通交流会、项目管理经验交流会、技能竞赛、知识竞赛。
(2)建立内部沟通交流平台，推进部门(项目部)文化建设，宣贯企业文化理念，实现项目管理创新。
(3)举办丰富多彩的体育比赛、征文比赛、摄影书画比赛、素质拓展活动、读书学习活动、集体旅游活动、联欢会等，培养团队精神，丰富员工日常文化生活。
(4)做好各类活动与会议的配合与宣贯工作。
5. 唱响《企业之歌》
(1)尽快完成司歌的作词作曲。创作出积极向上，催人奋进的《企业之歌》。
(2)做好司歌的宣贯推广，每周一
(五)唱司歌，成为企业全员久唱不衰的永恒曲、主旋律。
6. 做好企业文化墙建设
(1)文化墙覆盖范围：在总部走廊、前台、办公区、大区本部、各项目部都要建设文化墙。
(2)制作标准：精心编排，图文并茂，及时更新，强化舆论的指导性，使之真正成为展现员工素质与才能的舞台，展现企业形象的窗口。
(3)拟定合适的企业标语口号上墙。如：企业愿景，企业精神，经营理念。
7. 整理完善公司大事记
对公司历年大事记进行修订整理，编入《企业文化手册》中，发布在公司网站，同时做好更新工作。
8.喜报贺信等日常文字性工作
(1)公司各类PPT等宣传资料的规范统一制作。
(2)及时做好喜报贺信、致辞、慰问信、短信平台、员工每月生日贺卡、公司大事记等日常性文字工作。首要及时地完成公司领导交办的文字性材料的写作。
(二)对外宣传、品牌形象建设方面
1.建设一流网站，加大网络推广
(1)建成具有一流水平的网站，名副其实的企业对外展示的窗口。
(2)将“内部论坛”真正运营起来，成为沟通交流的平台，定期维护更新。
(3)修订《公司网站管理办法》，规范网站管理流程，对公司网站各栏目内容及时更新，文字做到详实准确，图片做到标准专业，充分展示公司业绩与形象。
(4)积极通过网络推广，大力宣传公司品牌，在行业网站“中国**网”、“中国**网”、“中国企业内刊网”等网站推荐、发布宣传文章，利用互联网络等现代媒体使牌知名度得到全面的提升。
2.
抓紧宣传册改版，展现公司新形象
积极推进宣传册改版，宣传册文案修改、重新设计、印刷发放。
3.
跟进宣传片制作，宣传公司新风貌
宣传片解说词重新修改、宣传片拍摄跟进。
4. 设计一套高水准的企业品牌形象广告
(1)制定《广告宣传计划》，与高水平的广告公司合作，设计一套高水准、体现公司实力与品牌的形象广告。
(2)重点在《中国***》、《中国**》、《****》等行业期刊刊登公司广告，展现企业形象。
5.与新闻媒体和行业协会建立并保持良好关系，增加行业影响
(1)与新闻媒体建立更加紧密的联系，与《中国**报》、《中国**》等多家报社建立良好的关系，将公司重大事件撰稿投送报社。每年完成2次对公司总裁的采访报道，对外新闻投稿不少于10篇。
(2)邀请多家报社、电视台等新闻记者采访公司领导，专题报道公司，全方位宣传公司形象。 (3)积极报道公司在行业协会中的赞助、参与的会议与活动。
(4)加入相关行业协会，成为理事单位或会员，扩大公司的行业影响。
(5)号召并奖励全员尤其是技术人员在行业期刊发表论文，每年不少于5篇。
(6)更多地利用免费广告，积极宣传公司形象。
6.利用公益活动、慈善事业展现企业社会责任感
(1)积极开展希望工程等教育事业、慈善公益事业活动，通过组织义工、捐款等多种形式树立口碑。
(2)每年至少策划开展1次公益活动、慈善事业活动，对外展现公司社会责任感。
7.
利用对外宣传、评优材料申报，提高企业知名度
(1)根据工商局、质量技术监督局、科委等政府部门及协会的文件，积极进行评优申报材料编写。
(2)申报企业评优、企业家评优材料每年不少于3次，全面提高企业知名度。
五、实施步骤与方法
(一)三年规划期内，重点任务目标和具体实施步骤如下：
1.2011年——企业文化“提炼梳理”年
(1)完善组织机构，配置人力资源。
(2)梳理企业文化流程，建立企业文化管理制度。
(3)制定对内企业文化建设、对外品牌推广的具体实施方案。
(4)企业文化咨询公司咨询指导，企业文化建设全面启动。
(5)提炼梳理企业文化理念、编制《企业文化手册》，唱响企业之歌。
(6)争取完成内刊改版、网站改版、宣传册改版、宣传片摄制、品牌广告设计、文化墙建设及日常文字等基础工作。
2. 2012年——企业文化“宣贯推广”年
(1)CIS系统重点环节得到有效执行。 (2)《企业文化手册》学习宣贯。
(3)全面开展企业文化培训。
(4)企业文化活动形成规范化操作。
(5)企业内部沟通交流平台建立。网站论坛等载体实现良好发展。
(6)内刊不断成熟，高质量刊物，在行业内取得一定的认可度。
(7)与新闻媒体和行业协会建立并保持良好关系，对外宣传、评优材料申报规范进行。
(8)设立500本以上的图书室，提供行业期刊、技术资料、管理图书等供全员阅读学习。
3.2013年——企业文化“全面落地”年 (1)企业文化流程完善，企业文化管理制度健全。
(2)CIS系统全面有效执行。
(3)实现广大员工对企业文化普遍认知、认同和自觉践行。
(4)企业管理水平得到全面提升。
(5)全员职业素养有全面提高，精神风貌蔚然改观，良好行为习惯养成。
(6)企业文化培训体系健全，企业文化活动制度化。
(二)实施方法
(1)坚持高起点规划，高标准实施，实现全方位覆盖，全过程贯穿， (2)按照“全面导入、重点推进、习惯养成”三步走的总体战略设计实施，系统建构，分层次、按步骤、重点突出、交叉推进;
(3)按照“注重实效、强调落地”的原则，逐年推进，逐月实施，梯次深入，打造文化管理模式。
(4)构筑“三到位”的文化管理格局——要坚持企业文化建设的组织体制、管理机制和激励措施到位。从管理基础、措施保证和源泉动力上做到“一级带一级、上级抓下级、下级促上级、层层抓落实”，真正实现企业文化落地。
(5)集团领导对企业文化建设给予指导，在集团内形成带头实验作用，并保持兄弟公司间的沟通交流。
(6)要运用信息化系统、网站、内刊等载体，多形式、全方位地搞好宣传。
(7)做好新闻宣传影像资料的收集整理归档工作，由专人负责摄录像设施的管理。
第三篇：某实施农业品牌带动战略发展规划
某实施农业品牌带动战略发展规划2007-12-07 09:30:12第1文秘网第1公文网某实施农业品牌带动战略发展规划某实施农业品牌带动战略发展规划(2)某实施农业品牌带动战略发展规划(3)***实施农业品牌带动战略发展规划
为大力推进我市品牌农业建设，加快发展现代农业，进一步增强全市农业综合竞争实力，促进农业增效，农民增收，现就我市实施农业品牌带动战略制定本规划。
一、我市农业品牌发展的基本情况
近年来，我市持续按照“建大龙头，带大基地，兴大产业，占大市场”的农业发展思路，大力实施农业标准化生产和农业品牌带动战略，从====年市委、市政府提出“创陇货精品，树全国名牌”的品
牌发展战略，农业创六大品牌的工作目标后，我市立足资源优势，积极调整优化农业结构，大力发展特色名优产品，狠抓市场培育工作，在树立农业品牌，提高农产品知名度，增强农业竞争力方面取得了初步成效。目前，全市创立了“草王“饲草、“绿峰春柳”啤酒原料、“参乐”南瓜粉、“花季”孜然、“雅丹”红花油、“泌馨”甜玉米六大农产品品牌，注册了商标，制定了栽培技术标准和产品质量标准，“绿峰春柳”啤酒原料初步通过了省上的产地认定和产品认证，围绕“六大”品牌农产品，全市建立专业化生产基地==万亩，年产量==万吨左右，兴建龙头加工企业==家，年加工转化能力==万吨。同时，我市积极策划，不断加大对外宣传力度，先后组织“六大”品牌农产品，参加了**经贸洽谈会，首届**市农业科技节，在我市组织开展了“市级名优农产品”评审活动，“质量、品牌、效益”主题活动，成功举办了**啤酒原料研讨会，通过这些形式，使我市的“六
大”品牌农产品走向了市场，提高了知名度。 但是，我市的品牌农业才刚刚起步，从目前发展的情况来看，还存在不少问题，主要有：一是品牌的含金量不高，权威性不够。多年来，在政府部门的参与和引导下，“六大”品牌还只是市级名牌，没有创成省级名牌，没有统一的规范和标准，品牌缺乏权威性和可比性，商标知名度还不高。二是农业生产的基地规模小和分散经营的方式，使农产品批量小，质量参差不齐，像“参乐”南瓜粉、“泌馨”甜玉米、“雅丹”红花油三个品牌可以说只是有名无实，产品基地面积所剩无几。三是生产企业抓质量，树品牌，创名牌意识淡薄，缺乏品牌就是形象，质量就是效益，名牌就是市场的竞争意识和企业文化意识，企业在技术、人才、管理等方面还存在很大缺陷和不足，创品牌的工作还更多地停留在行政运作上。同时，企业与农户利益连结机制不紧密，影响了基地建设。四是产品与市
场连接还不紧密，市场开拓不力，个别产品销路不畅，产品质量还不高，品牌优势还未能充分发挥。五是从生产者到消费者对农业品牌的认识不深，重视不够，各类创建主体争创农产品品牌的意识不强，社会对农业品牌的保护措施不足，造成品牌受损，影响了农业生产者发展品牌产品的积极性。
二、实施农业品牌带动战略的意义和指导思想
(一)重要意义
实施农业品牌带动战略，培育发展优势特色农业品牌产品，是适应农业市场化，应对国际国内市场变化的客观要求;是促进农业结构优化升级，提高农业整体素质和综合竞争力的重要措施;是推动农业规模化生产，产业化经营，扩大我市农产品市场占有份额，实现农业增效，农民增收的重要途径;是推进农业标准化生产，提高农业科技水平，保证农产品质量安全的重要手段。
(二)指导思想
以全面提高我市农业整体素质和综合竟争力为目标，积极实施农产品品牌带动战略，以企业为主体，通过政府推动和引导，按照“树立一个品牌，带动一个产业，推动一方经济，致富一方百姓”的要求，坚持用“品牌的理念，市场的意识，科技的支撑，产业的思路”培育发展一批农业品牌，壮大农业品牌产品的规模和实力，加快推进农业结构战略性调整。
三、目标任务
力争经过=至=年的努力，培育、造就一批具有我市地域缘优势，在省内和国内外市场具有较强影响力和明显竞争优势的农业品牌产品，扶持壮大农业品牌产品的规模和实力，发挥品牌带动效应，推动全市农业区域布局和品种结构的优化升级，从根本上提高我市农业的整体素质和综合竞争力。
====年，在巩固已有“六大”品牌的基础上，继续培育、发展农业品牌产品，扩大农业品牌产品的数量和覆盖面，将我市具有特色优势的啤酒原料、饲草、
孜然、茴香、洋葱、日光温室无公害蔬菜、**韭菜、***大田蔬菜、***的南瓜、***的胡麻油、**的红花、食用瓜、**的肉羊等确定为重点，进行培育引导，品牌打造。没有注册商标的要尽快抢注，抢注时要尽量能体现**域特色和铁人精神的知名度。同时，建成=万亩啤酒花、大麦和=.=万亩以洋葱为主的蔬菜标准化生产示范基地，争取通过产品认证。
到====年底，使全市各类龙头加工企业产品的商标注册率达到==以上，打造国内知名品牌=个(“馨绿”麦芽)，争创省级名牌=个(“绿峰春柳”酒花、大麦和“草王”饲草)，将**羊和“花季”孜然培育成特色农产品品牌。累计争创市级名优农产品==个以上，无公害农产品==个以上，使我市品牌农产
某实施农业品牌带动战略发展规划
第四篇：2021年某局机关党支部党建工作三年规划
为深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，推进党支部工作的规范化、制度化，建立保持共产党员先进性长效机制，发挥机关党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，根据《中国共产党支部工作条例(试行)》，结合xx工作实际，制定党支部党建工作三年规划。
一、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，贯彻落实新时代党的建设总要求，以“不忘初心、牢记使命”主题教育成果转化为抓手，增强党组织政治功能，彰显国家机关政治属性，发挥党支部的政治作用，聚焦落实党支部基本任务，提高党员干部政治素质，不断增强党支部的凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，为推动全市xx工作提供坚强的政治思想和组织保证。
二、工作目标
坚持党要管党、从严治党的方针，结合xx工作实际和党员干部队伍现状，不断适应新形势、把握新特点、探索新方法、开辟新途径，不断规范党内政治生活、强化党员教育、管理和监督，强化支部组织政治功能，健全党建工作机制，把支部班子建设成为学习创新、率先垂范、团结协作、廉洁高效的好班子。把党支部建设成为具有强大号召力、凝聚力、战斗力的战斗堡垒。把党员干部队伍建设成为先进、正气、无畏的一流团队。力争通过3年党建工作，推动党支部组织力全面提升，政治引领作用更加突出，战斗堡垒作用更加彰显，党支部各项建设更加规范，党员的先锋模范作用得到充分有效发挥，为培养锻造一支“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的xx铁军，履行好机关党支部党建工作的政治担当。
三、具体措施
(一)创新机制和完善制度，加强支部班子和党员队伍建设
1.健全党建工作机制。以健全班子成员“一岗双责”责任制为抓手，形成责任明确、齐抓共管的党建工作格局。不断加强支部班子的思想政治建设、组织建设和作风建设，全面提高班子成员的思想政治素质、理论政策水平、组织管理、驾驭全局和解决实际问题的能力。
2.落实党建责任清单。结合制定党建工作计划，以及落实各个时期市委和市直机关工委对党建工作的部署要求，实行责任分解，明确党建重点工作、重要活动，形成党建责任清单，建立工作台账，推行项目化管理。结合领导点评、年终考评和群众测评，制定党建工作问题清单，盯住不放，督促整改，推动党建工作各项任务落实。
3.推动党员领导干部严格落实双重组织生活制度。深入开展党组书记、党组成员、党支部书记讲党课、谈心谈话、帮扶党员活动。每半年对新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神学习宣传贯彻、全面从严治党、严肃党内政治生活、执行党的路线方针政策、推进党建重点任务等的落实情况进行回头看，对未按进度完成事项进行整改落实。
4.坚持集体领导与个人分工负责相结合的组织制度。严格按照党内情况通报制度、领导班子专题议事制度、重大决策征求意见制度、党内民主监督制度、党务公开制度的要求，凡属重要事项，按照少数服从多数的原则，经支委集体讨论决定。
5.进一步规范党内政治生活。严格落实“三会一课”、民主评议党员、组织生活会、党费收缴、党内情况通报、党风廉政建设等党内基本制度，落实管党治党长效机制。优化党内考评制度，将参与党建工作情况作为科室和干部考核和工作实绩考核的重要内容。
(二)加强组织建设，打造坚强的战斗堡垒
1.坚持把政治建设摆在首位，坚定执行党的政治路线，严格遵守政治纪律和政治规矩，坚决维护总书记核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导。及时传达学习总书记重要讲话精神和中央重大决策部署，并结合实际抓好贯彻落实。
2.大力开展创建学习型机关、学习型党组织活动，每年根据干部教育培训的工作重点，制定党支部“三会一课”、“两学一做”学习计划，明确学习的专题内容，明确完成的时段，明确责任党员，形成科级以上党员干部轮流讲党课的学习格局。
3.开展党支部达标创优活动，每年按照市委市直机关工委的考核办法开展达标考评，保证等级在合格以上。结合民主评议党员工作和党员积分管理情况，评选优秀党员，每季度开展一次评星授旗活动。
4.进一步完善党内民主和激励关怀帮扶，在政治上爱护、思想上关心、工作上支持、生活上帮助党员，增强党支部凝聚力。尊重党员主体地位，畅通党员参与重大事务的途径，拓宽党员表达意见渠道。推进党务公开，重视党员提出的意见建议。
5.加强对工会、妇委会工作的领导，发挥群团组织的优势和作用，进一步扩大党组织的工作覆盖。
6.做好党员发展、调入调出、党费收缴等组织管理工作，对所属党员情况进行全面核实，实施动态管理。关心离退休党员的思想和生活，重视并经常听取他们的意见与建议，为他们发挥余热提供平台。
(三)加强党员队伍建设，提高机关党员队伍综合素质
1.抓实“不忘初心、牢记使命”主题教育，深化“党的光辉照边疆，边疆人民心向党”实践活动。把“党的光辉照边疆，边疆人民心向党”实践活动深化、升华为守初心、担使命的生动实践和有效载体。要深入贯彻落实总书记对云南工作的重要指示精神，把总书记关于安全生产、防灾减灾救灾工作的重要指示批示精神，对全国综合性消防队伍授旗训词学深悟透，把党的路线方针政策落实到xx各项工作中，使每一名党员、干部进一步成为“党的光辉照边疆”的使者、责任人和实践者;机关党支部进一步成为“党的光辉照边疆”的平台;每一项活动进一步成为“党的光辉照边疆”的载体。在教育、引导、塑造干部职工心向党中央、热爱总书记上再进一步，真正做到在思想上学习总书记，行动上遵从总书记，感情上爱戴总书记，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，更加坚定不忘初心感党恩、坚定决心跟党走的信念，凝聚起推动全市xx工作协调发展的强大合力。
2.推进xx教育常态化制度化，“往深里走、往心里走、往实里走”。以xx主题教育为抓手，持续开展“支部主题党日”活动，把学习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神、中央、各级党委重大决策部署、重要会议和文件精神作为支部重点学习内容。着力深化理解、强化信仰、融会贯通，帮助党员干部学会运用新时代中国特色社会主义思想校正人生坐标、改造世界观和价值观、指导工作和实践。
3.组织全体党员进一步认真学习党章、尊崇党章、践行党章，以党章为根本行为准则。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力，牢记“五个必须”，坚决反对“七个有之”，坚决防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义，坚决防止和反对宗派主义、圈子文化、码头文化，坚决反对搞两面派、做两面人。
4.充分发挥党员的先锋模范作用。开展“党员亮身份，公开践承诺”活动，广泛设立党员示范岗，把党员身份亮出来，充分发挥党员先锋模范作用。开展好在职党员进社区服务等活动，搭建机关在职党员与社区群众沟通的桥梁，充分发挥党组织和党员在服务社区、服务群众中的作用。积极开展春节、七一慰问老党员、困难党员活动，使党员常怀感恩之心、进取之心、律己之心，做合格党员。
5.抓好脱贫攻坚与基层党建“双推进”。紧扣全市脱贫攻坚、乡村振兴的中心任务，在各个层面、各个环节高度统一、无缝对接、深度融合，相辅相成、互为支撑、齐头推进，做到脱贫攻坚、乡村振兴在哪里、党支部工作就跟进到哪里，使党支部和党员干部成为脱贫攻坚的服务中心和中坚力量，推动精准脱贫、乡村振兴与本单位、挂钩点党建工作同步提升。
(四)加强党风廉政建设，打造廉洁型党组织
1.进一步贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，深挖细查“四风”老问题和新表现，对顶风违纪行为露头就打，坚决克服形式主义、官僚主义。
2.坚持开展党性、党风、党纪教育和法律法规教育。通过正面典型的示范教育和反面典型的警示教育，增强教育的针对性和有效性。
3.认真落实《中国共产党党内监督条例》，按照《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》规定的监督职责，积极有效地开展党内监督。
4.认真学习切实贯彻落实新修订的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》相关要求，确实履行好全面从严治党主体责任，一以贯之全面加强党的纪律建设，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。
(五)优化党建活动载体，确保党建工作充满活力
1.重视宣传舆论阵地建设，不断挖掘、培育、宣传先进典型，发挥典型引领示范作用，围绕中心，服务大局，为市xx局完成各项工作营造良好的舆论环境。
2.积极运用“云岭先锋”APP客户端、微博、微信等平台开展机关党建工作，创新活动方式，用好“互联网+”模式，增强党支部的凝聚力和吸引力。
3.按照“规范、便捷、实用”的原则，以有设施、有标志、有党旗、有资料、有制度、有台账的“六有”标准不断规范党员活动室建设。按照《基层党组织基础党务台账清单》，建好基础台账，做到资料完备、管理规范，按规定建立基层电子党务台账。
4.突出工作特色与亮点，持续深入开展“大学习、深调研”活动。注重聆听群众的真实想法，发现政策执行过程中存在的问题，为经济和社会发展方向和突破发展瓶颈提供意见建议，为群众做的实事。
四、组织保障
为全面落实从严治党责任，进一步加强党组对机关党建工作的领导，认真贯彻落实中共临沧市委办公室《关于健全完善基层党建工作责任落实体系的实施意见》，按照“统筹谋划、分类实施、以上率下、以下督上”的原则，不断提高机关党建工作制度化、规范化水平，推进机关党建创新提质，成立局党组书记任组长的党建工作领导小组，贯彻各级党委和局党组党建工作重要精神，贯彻学习党建工作重要文件、会议，落实重大事项和重大活动，部署局机关党建工作，研究机关党建工作新问题，督促落实党建工作责任，提出对策建议。
(一)强化责任担当，落实机关党建主体责任。
机关党建工作领导小组在党组的领导下开展工作，为党组负责，落实党支部的主体责任，充分发挥党组抓党建工作的参谋助手作用。
(二)强化制度落实，确保支部按章依规工作。
充分发挥支部作用，严格按照《中国共产党章程》、《中国共产党支部工作条例(试行)》开展工作，努力推动机关党建健康发展。
(三)明确职能职责，落实“一岗双责”。
在履行好xx业务工作职责的同时，积极主动思考研究好肩负的机关党建工作责任，做到“两手抓、两不误”，尽心尽力把机关党建工作抓好抓落实。
(四)“以上率下、以下督上”，形成良性建设机制。
充分发挥领导干部的表率作用，充分履行党员的义务、责任，稳步推进机关党建工作，开拓创新、创先争优。督促领导党员干部过好双重组织生活，接受党内外群众监督。
(五)加大协调配合，形成工作合力。
增强党建工作的凝聚力、团结协作、相互配合，筑牢党的战斗堡垒，充分调动党员干部的主动性、积极性，形成抓机关党建生动活泼的局面。
2021年幼儿园大班教研组教研工作计划
一、指导思想
本学期，我园教研工作以园务工作计划为指导，以加强幼儿园教研工作的管理，加强园本培训与研究，深化特色教育教学为核心，不断更新教育观念，提升教师专业素质，促进教师专业化成长，全面提升幼儿园的保教工作质量。
二、情况分析
本学期我们大班教研组X个班级组成，教师X位，组内以中青年教师为主，中年教师工作敬业负责，经验丰富，不仅在组内而且在园内也起着引领作用;青年教师工作积极热情、有冲劲，善于接受新信息、新事物，全体教师在业务上正逐渐成熟，继续培养各自在专长领域发展，争取打造幼儿园的骨干教师，成为一支年轻、有一定教学经验的队伍。
我们的教师团结上进、工作上积极主动，在“班级常规”管理建设积累的丰富经验。在教研能力、课题研究方面都面临着挑战，因此，教研组长会更加努力钻研，发挥引领作用。相信我们大班组在不断学习和我组全体教师踏实、钻研的努力下，我们大班教研组的各项工作都能有效地开展。
在家园合作共育下，幼儿在学习兴趣、语言表达、动手能力、运动能力、文明礼貌等方面得到了不同程度的提高。幼儿良好行为习惯、学习习惯、交往能力、环保意识和能力等是我们今后需要重点培养的方面。
三、学期教研工作目标
1、继续以《纲要》、《3-6岁儿童教育指南》为指导，以幼儿园工作目标为导向，以园本教研工作计划为指导，抓好教学规范，关注常态教学的有效性。加强公开课的集体备课力度和其跟进式研讨，打造精品课，注重研训结合。
2、在园业务活动的指导下，利用小组教研活动学习与实施、优化集体备课制度，通过小组成员讨论、修改，名师审核，在实践中提高教师对教材的把握和整合实施的能力。
四、主要工作与措施：
（一）加强师德教育，提高教师队伍素质：
为了适应教育的新形势新要求，转变教育观念，本学期我们将在提高加强师德教育，教师队伍素质上多努力。
1、加强教师的思想政治教育和职业道德教育，引导教师善学习、善思考、重积累、勤反思，努力成为一个心理健康者，营造和谐的小社会。通过业务培训学习，主题教育，团组织批评与自我批评活动，不断反思自己的教育行为，不断加强师德修养，使教师之间融洽协作，形成一股凝聚力和向心力。全园只有恪守师德、爱岗敬业、乐于奉献、团结进取才能与园俱进，与时俱进。
2、加强理论学习，积极构建学习型组织，以多种形式促进教师成长。根据幼儿园的发展目标，以发展和创新为动力，加强教育理论学习，更新教育观念。只有学习才能不断进步，我们将采取多渠道、多层次、多方位的学习方法，鼓励教师不断充电、充实自我。组织教师学习理论知识，园内园外相结合、专业知识和业余知识相结合。
（二）切实落实教学常规工作，确保保教质量：
1、要求教师认真按《纲要》精神，结合本班幼儿实际制定教学计划，设计教学活动，认真做好每节课的课前准备，利用现有的教学资源为教学内容服务，在教学过程中尽量采用多种教学方法，，并渗透游戏活动，同时坚持保教并重原则，关注个别差异，促进每个幼儿在原有基础上富有个性的发展。
2、继续开展集体备课工作，在原有工作基础上要求教师熟悉教材后进行说课，然后进行集体讨论。使教师对教学内容做到心中有数，提高集体备课的质量。
3、抓好班级常规，规范一日活动，加强对班级常规教师常规的检查工作。各班要根据本班幼儿的实际情况，制订出切实可行的班级计划，做到有计划，有步骤地开展各项活动，把培养幼儿良好的行为习惯和一日常规作为教师经常性的工作，杜绝各种安全隐患行为的发生，做到耐心细致，常抓不懈，形成良好的班风和园风。
4、以考核细则规范教师教育教学常规，本学期将狠抓教育教学常规的管理，组织教师学习细则，并以此为准绳指导规范教学工作秩序，培养良好的教育行为。
（三）营造教科研氛围，提高教科研实效。
1、随着教育研究的进一步深入，许多新的问题会不断涌现。我们要密切关注教研的发展动向，发现课题研究过程中的问题，进行必要的、切实有效的探究和创新，深入开展备课、听课、评课活动，共同合作研究。定期开展全园性的研讨、交流活动，解决教研工作中碰到的问题，汲取他园、他人的教育科研成果。并根据幼儿园的实际，认真开展好各项教研工作。
2、以人为本，提升教师教研水平。幼儿教师是《纲要》与幼儿发展之间的桥梁与纽带，建设高质量的教师队伍，是全面推进素质教育的基本保证，也是提高教育质量的关键。本学期我们将从教师发展需要出发，把教科研与教学研究、继续教育等有机结合起来，切实提高教师的科研能力与业务水平，努力促进教师队伍的专业化成长，加强园本培训。
3、本学期我们将继续加强教师的专业理论学习，掌握新的教育动态与策略，进一步领悟教育的真谛，提高教师的教育和研究能力。
4、加强听评课活动。
教师相互结对活动，相互听课每月不少于4节，并做好听课记录，听课后并及时评课。
5、注重教学反思。为了切实提高教师的实际教学能力，我们在学习新理论、新观念的同时，要加强对自我教学实践的反思。在研究理论、研究别人经验、研究自身教育行为的过程中，提高发现、分析、研究、解决问题的能力，在研究中学习、在学习中成长。本学期每位教师要积极参与理论学习与研讨，更深刻地反思自己的教育行为，写好教学活动反思，及各项活动总结，努力使自己成长为一个专业型、研究型的教师。
（四）坚持以幼儿发展为本，促进幼儿健康、和谐发展。
1、积极开展游戏活动，促进幼儿社会化个性的发展
游戏是幼儿园的基本活动之一，是促进幼儿社会化、个性发展的有效途径。所以，各班要按计划开展好区域活动，做好指导工作。为幼儿提供丰富的材料，以半成品为主，充分利用活动室、走廊、操场等合理设置游戏场地，指导幼儿开展生动的游戏，增进幼儿间的相互交往与合作，促进幼儿的全面发展。
2、注重积极体验，培养幼儿健全人格
本学期接踵而至的节日里蕴含着丰富的教育资源。教师要积极利用中秋节、国庆节、圣诞节、新年等节日开展主题教育，善于利用周边人文资源对幼儿进行爱的教育。根据园务计划还将举行户外运动会、新年联欢会。
3、注重养成教育，培养幼儿的良好行为习惯。
良好的生活、卫生、学习等行为习惯，将会使人一生受益。每一位教师都要充分重视幼儿的养成教育，注意培养幼儿爱清洁、讲卫生、有礼貌、守纪律的良好习惯，培养幼儿乐意探究、善于合作、主动交往、学会分享的良好品行及健康、活泼、开朗的良好个性。重点培养幼儿规则意识和良好的学习及行为习惯，如看书、绘画、写字的姿势，握笔的方法、积极思维、大胆表达的习惯与能力等。
（五）积极开展家园互动，增强家园合力
教师要认真做好家访工作，灵活利用智慧树、家长园地、家长开放日、亲子运动会、联欢会等多种途径和方法，与家长及时交流沟通，以取得家园联系良好地效果。
（六）做好幼小衔接，为入小学作准备。
1、鼓励幼儿自带图书在课余时间阅读并与同伴分享，运用讲故事、游戏等多种形式来加强幼儿的思想教育，提高幼儿的阅读能力及语言表达能力。
2、注意培养幼儿的良好行为习惯，教育幼儿按时到园，不迟到、不早退、不旷课。排队做到静、齐、快。做好值日生工作。诚实、不说谎话。同伴之间团结友爱。集体活动遵守秩序，不吵闹，认真参加活动。
3、培养幼儿良好的坐、写、读姿势。上课时做到注意力集中，认真倾听老师及其他小朋友的讲述，养成要说话先举手的好习惯。要求幼儿发言时要讲完整话、普通话、响亮话。按时完成老师课堂上布置的作业。爱护图书、学习用品等。
第五篇：某品牌汽车调查问卷
欢迎参加本次答题
Q1您的性别(多选题)
A.男
B.女
Q2您的年龄(多选题)
A.20-30
B.30-40
C.40以上
Q3您为什么会购买汽车(多选题)
A.满足工作需要
B.想买新车替换旧车
C.为了生活 出行方便
Q4您是从什么途径了解XX汽车的(多选题)
A.朋友推荐
B.报纸 杂志 电视等
C.网络宣传等
Q5您觉得XX汽车怎么样(多选题)
A.很好
B.一般
C.不好
Q6您觉得XX售后条件怎么样(多选题)
A.很好
B.一般
C.不好
Q7您买车会买XX的汽车吗？(多选题)
A.会
B.不一定
C.不会
更多问卷模版上问卷网