论文题目：A物业公司员工薪酬管理优化研究
摘要：物业行业工作主要靠人力来完成,以员工个人劳动为主,A物业公司前身为国有资产公司。2021年4月份完成企业转型,整体转让给某民营企业。民营企业收购后,领导层经过几个月的了解,针对A物业公司存在的问题,实施了一系列的改革措施,其中发现该公司的薪酬管理理念过于落后,无法满足企业发展的需求。高层管理者提出了薪酬改革的要求,我有幸参与该公司的薪酬改革工作,根据我对该公司实地考察,发现该物业公司在员工薪酬管理上存在一系列问题,如何解决A物业公司员工薪酬管理存在的问题。笔者结合A物业公司的特殊情况以及前人方案,提出一套适合A物业公司员工薪酬管理的优化方案。随着对A物业公司不断的了解,发现单靠发放薪资留住员工,会使公司面临诸多问题,而种种问题的出现对这个微薄利润的行业是致命的,随着员工用工成本的不断上涨,员工的精力不在工作上等问题出现。A物业公司所处行业员工薪资普遍偏低,员工多以低端廉价劳动力为主,2021年上海市上调了员工最低薪酬标准,并上涨了社保和公积金缴费基数,对于这个微薄利润的行业来说,更是雪上加霜。种种的问题出现,推动了A物业公司员工薪酬管理优化改革势在必行。笔者希望A物业公司通过本次的员工薪酬管理优化,能够激发员工的积极性,留住能力强,工作积极性高的员工,并且清退一些能力不足,不积极的雇员,从而提高公司人才竞争力,达到扩大公司项目的目的。为了改善物业公司薪酬管理结构,体现公司管理的公平公正性,在考虑员工需求的基础上,将员工的需求和企业的薪酬制度相配合,采取科学性的激励方式,保证公司的员工处于稳定流动状态。帮助员工进行未来职业规划,让员工充分了解自身工作发展前景,让员工以为企业做出贡献为荣。本研究发现对A物业公司具有指导意义,A物业公司通过本次的员工薪酬管理优化,提高员工面对工作时积极性,以便员工专注完成本职工作。此外,本研究对其他物业公司薪酬管理也具有一定启示。
关键词：薪酬管理;员工薪酬管理;物业公司
学科专业：工商管理硕士（专业学位）
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究特点与不足
1.4.1 研究特点
1.4.2 研究不足
第2章 相关理论
2.1 相关概念
2.1.1 员工的概念
2.1.2 薪酬的概念
2.1.3 员工薪酬管理的概念
2.2 基本理论
2.2.1 需求理论
2.2.2 赫茨伯格双因素理论
2.2.3 公平理论
第3章 A物业公司员工薪酬管理现状
3.1 A物业公司概况
3.1.1 公司基本情况
3.1.2 公司组织结构
3.1.3 经营项目
3.2 A物业公司员工薪酬管理现状
3.2.1 总体现状
3.2.2 薪酬水平
3.2.3 薪酬结构
第4章 A物业公司员工薪酬管理存在问题和成因分析
4.1 个别访谈
4.1.1 访谈目的与访谈对象
4.1.2 访谈的设计与内容
4.1.3 访谈结论及其分析
4.2 调查问卷
4.2.1 调查问卷的设计
4.2.2 调查问卷描述性分析
4.2.3 调查问卷的信度和效度分析
4.2.4 调查问卷的结果
4.3 A物业公司员工薪酬管理现存的问题
4.3.1 薪酬管理制度老旧且薪酬体系缺乏竞争力
4.3.2 员工薪酬调整规则单一
4.3.3 薪酬发放无统一标准
4.3.4 薪酬福利较少且构成不合理
4.4 A物业公司员工薪酬管理存在问题的原因分析
4.4.1 薪酬管理理念落后且管理层缺乏重视
4.4.2 薪酬管理不合理
4.4.3 内部薪酬无保密协议
4.4.4 薪酬管理与企业文化不匹配
第5章 A物业公司员工薪酬管理优化方案制定和实施
5.1 A物业公司员工薪酬管理优化目标与原则
5.1.1 薪酬管理优化的目标
5.1.2 薪酬管理优化的原则
5.2 A物业公司员工薪酬管理优化方案的制定
5.2.1 引入星级员工制度
5.2.2 优化奖金发放规则
5.2.3 优化公司文化
5.3 A物业公司员工薪酬管理优化的实施
5.3.1 转变服务理念
5.3.2 分解公司战略目标
5.3.3 优化薪酬管理方案细节
5.3.4 健全保障体系
第6章 A物业公司员工薪酬管理优化方案实施的配套措施
6.1 思想上重视与理念升华
6.1.1 提高公司管理层重视
6.1.2 树立新的薪酬管理理念
6.2 规范化公司人力资源管理
6.2.1 成立独立的人力资源管理部门
6.2.2 成立薪酬管理小组
6.3 加强内部细节保障
6.3.1 加强薪酬管理保密运作
6.3.2 不断优化内部员工绩效考核
6.4 保障财务资金支持
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 未来的展望
参考文献
附录一:A物业公司员工薪酬调查问卷
附录二:A物业公司员工薪酬管理访谈提纲
致谢