制度是员工行为的准绳,通过制度和观念双管齐下,共同提高全员对全面预算管理的重视程度。以下是小编收集整理的《建工公司规章制度》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：建工公司规章制度
中海建工公司简介
宿迁市中海建设工程有限公司简介
宿迁市中海建设工程有限公司成立于2012年4月，隶属于江苏荣浩集团，是江苏荣浩投资集团有限公司的子公司。宿迁市中海建设工程有限公司主要承接管道燃气户内、庭院、管网工程。包括中压管线、设备及其配套工程;工商客户的土建、设备、管道、及其配套工程，民用客户庭院中低压管线、室内外立管、调压箱等工程。公司现有员工70人，其中管理人员9人，技术人员和施工人员61人。公司有较强的管理团队，拥有具备丰富工程管理经验和技术专业特长的人才;科学规范的管理和高效有序的运行，保证了公司整体效益的不断提升。与此同时，公司注重文化建设，具有先进理念和浓厚文化氛围，宿迁市中海建设工程有限公司始终秉承以文化营造企业，以思维构造卓越，以人才创造未来的理念，高举开拓创新锐意进取，团结协作和谐共荣的企业精神，努力为实现共创共赢共荣贡献力量!
第二篇：南通华新建工集团有限公司
南通华新建工集团有限公司创建于1969年10月，是国家建设部批准的房屋建筑工程总承包特级资质施工企业，同时还具有起重设备安装工程专业承包、机电设备安装工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包、地基与基础工程专业承包一级资质，以及市政公用工程施工总承包、钢结构工程专业承包二级资质，是集房地产开发、“高科技创业园”为一体的综合性集团。
多年来,集团公司依靠科学的管理体系，丰富的施工经验、现代化技术设备，施工足迹不仅遍布上海、南京、苏州、镇江、广东、北京、天津、成都、福建、长春、内蒙、沈阳等二十多个省(市)、自治区，还在约旦、科威特等国家承建过重要项目。所承建高层、超高层206幢、年施工面积800万平方米、创部省优工程181多项，其中获“鲁班奖” 4项、创国家优质工程奖2项。
公司技术管理先进。具有省级技术中心，拥有省级、国家级工法、国家专利、国家行业标准等。
公司人才结构合理，专业种类齐全。有国际杰出项目经理一人，全国优秀项目经理29人。
公司是创鲁班奖工程特别荣誉企业、全国优秀施工企业、全国建筑业AAA级信用企业、全国建筑业科技进步与技术创新先进企业、中国民营500强企业、江苏省重合同守信用企业、江苏省建筑业综合实力30强企业、江苏省“文明单位”、江苏省(AAA)级资信单位、江苏省建筑业“最佳企业”。并于2003年8月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。
“与时俱进”是华新的一贯品格。
“以人为本、质量兴企、诚信经营、服务用户”是华新的经营理念。 “团结、求实、开拓、创新”是华新的企业精神。
“做强、做精、做富”是华新永恒的追求。
公司网址：http://
第三篇：建工公司安全生产月活动总结
根据中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局、公安部、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会《关于开展xx年全国“安全生产月”活动的通知》(安监总政法[xx] 71号)和中共北京市委宣传部、北京市安全生产监督管理局、首都精神文明建设委员会办公室、北京市教委、北京市公安局、北京市广播电影电视局、北京市总工会、共青团北京市委员会、北京市妇女联合会《关于印发〈xx年北京市安全生产月活动方案〉的通知》(京安监发[xx]59号)的统一部署，北京建工集团定于xx年6月1日起开展以“安全发展，预防为主，落实安全责任”为主题的安全生产月活动。
开展安全生产月活动，已成为建工集团安全生产工作的一项重要内容。安全生产月活动在宣传“安全发展”理念、弘扬安全文化、有效预防和遏制生产安全事故等方面起到了重要推动作用。特别是广泛开展“两创”、“四深入”活动以来，将安全生产监督管理、安全生产培训教育、质量安全标准化等工作面向一线、面向施工现场，取得了实际效果。各单位通过认真学习贯彻集团安全生产月活动方案，同时创新活动形式和活动手段，周密部署，精心组织，为实现首都安全生产形势稳定好转，创建无死亡企业和无事故施工现场作出了贡献。
一、安全生产月指导思想
以党的xx大和xx届三中、四中全会精神为指导，全面落实中央经济工作会议、全国安全生产电视电话会议和《国务院办公厅关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》(国办发〔xx〕15号)的部署要求，结合继续深入开展“安全生产年”活动的各项重点任务，以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全生产宣传教育行动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进工地，使以人为本、安全发展的理念和“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。牢固树立“两创”安全生产目标，落实“四深入”安全工作要求，把治理隐患防范事故作为当前的首要任务，力求通过多种途径创新活动形式，形成“以日促月、以月促季、以季保年”的安全生产态势。
二、工作目标
确保不发生死亡责任事故，努力争创“零死亡”企业和“零事故”施工现场，杜绝较大以上生产安全事故。
三、安全生产月活动的组织领导
集团公司成立安全生产月活动领导小组，由总经理戴彬彬任组长;副总经理丁传波，工会主席刘丽臣，总工程师冯跃任副组长;成员由安全监管部、施工管理部、科技质量部、人力资源部、行政保卫部、公关宣传部、工会、办公室负责人组成。领导小组办公室设在集团安全监管部，负责日常协调工作。
各单位也都成立了相应的组织机构，建立各级行政领导负责制，层层动员，周密部署，精心组织，大张旗鼓地开展安全生产月活动。
四、安全生产月时间安排及活动内容
(一)安全生产月活动分三个阶段进行：
宣传教育阶段(6月1日至6月8日)。各单位要在广大职工中开展宣传动员工作，形成全员参与的氛围，紧紧围绕“安全发展，预防为主”的主题，开展具有本企业特色的宣传教育活动，并将活动贯穿安全生产月始终。安全生产月的各项活动，要突出以人为本，唱响安全发展主旋律，紧紧围绕继续深入开展“安全生产年”的总体部署，切实加强安全生产管理体系、安全生产保障能力、安全监管队伍“三项建设”，进一步强化企业安全生产主体责任，提高全员的安全意识和素养，确保实现 “两创”目标，推动企业安全发展。
检查演练阶段(6月9日至6月25日)。各单位行政一把手和主管领导要亲自带队，对所辖施工现场或厂区、车间100%进行检查。一要查“软件”，重点检查各项安全生产管理制度是否完善和健全，安全生产监管体系的建立和运行情况;二要有“重点”，即重点地区、重点工程、重点部位和危险性较大的重点环节。对所查出的隐患100%签发隐患通知单，对重大隐患100%进行复查，对在检查中发现的违章人员100%进行处罚、约谈和办班教育;三要重“演练”，根据全国“安全生产月”统一部署，6月份的第三个星期(6月14至20日)为应急预案演练周，各单位要根据实际情况和自身特点，制定应急救援演练计划，组织演练。
总结阶段(6月26日至6月30日)。各单位要认真总结安全生产月活动中的经验，特别是要突出本企业的特点，将成功经验贯穿全年。各单位须将安全生产月活动总结材料、集锦光盘或照片以及活动汇总表(见附件)于7月10日前报集团公司安全监管部。
(二)活动内容
1、营造宣传教育氛围。各单位要紧紧围绕“安全发展，预防为主”的活动主题，充分利用电视、报纸、杂志、网络等载体，利用厂区、车间和施工现场，悬挂宣传标语、横幅、宣传画，制作安全月宣传专栏或板报等平台，深入基层，采取群众喜闻乐见、易于参与的形式组织开展活动，广泛宣传遵章守纪知识。要根据自身特点，组织开展安全生产论坛、知识竞赛、演讲、读书活动和文艺演出等多种形式的宣传活动，广泛宣传安全生产知识、加强安全生产理论研究，积极营造浓厚的安全发展舆论氛围。
2、组织安全专项活动。
一是切实做好“安全生产宣传咨询日”。今年的6月13日为安全生产宣传咨询日，各单位要在咨询日当天设立安全宣传站，发放安全宣传品，传播安全知识。
二是部署组织应急救援演练。6月份的第三周(6月14至20日)为应急预案演练周，各单位要结合实际情况，统一组织应急救援演练。活动中要包含管理人员和农民工，力争做到多层面全员参与。
各单位还要结合实际情况，组织开展如知识竞赛、文艺演出、专题讲座等有特色的主题安全活动。
3、认真开展“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”等活动。充分发挥各级工会、共青团和妇联组织的积极作用，不断提高广大职工和群众的安全生产知识和自我防护能力。各单位要以“安康杯”活动为载体，加强农民工安全知识和安全技能的普及教育工作，通过“安康杯”竞赛活动，以农民工接受安全教育为目标，深入施工现场和车间，广泛开展安全教育;各级团组织要在车间、施工现场的生产班组中，广泛开展创建活动。由团组织牵头，组织开展青年安全示范岗授旗仪式，让示范岗的旗帜在施工现场和车间飘扬。
五、认真动员，精心部署
5月20日上午，集团公司在建工大厦22层第四会议室，召开xx年安全生产月动员大会。动员会由集团公司副总经理丁传波主持，各单位主管生产的副经理、安全部门和施工管理部门负责人，集团公司安全监管部、施工管理部、科技质量部、工会等部门负责人等近50人参加了动员会。
动员会上，集团公司总经理助理、安全监管部部长唐伟传达了市政府xx年安全生产月活动电视电话动员会议精神，通报了集团近期对高大脚手架、高大模板支撑体系、扬尘专项治理、大型起重机械等专项检查情况，对施工现场安全生产和机械管理较好的单位进行了表扬，点名通报了施工现场存在较大隐患和问题的施工现场。
为了组织开展好xx年安全生产月活动，进一步促进“安全生产年”各项工作的落实，切实提高从业人员的安全意识和自我防护能力，有效预防安全生产事故，集团公司根据国家和北京市的统一部署，自6月1日起，开展以“安全发展，预防为主，落实安全责任”为主题的安全生产月活动。集团公司成立了由总经理戴彬彬任组长的安全生产月活动领导小组，明确了各阶段工作重点，对安全月中的环境布置提出了要求。要求各单位根据集团统一部署，成立安全生产月活动领导小组，严格按照市安委会办公室《关于市属企业开展xx年安全生产月活动的指导意见》编制本企业安全月活动方案。
丁传波在会上强调指出，各单位要紧紧抓住安全生产月活动的契机，有效提升企业安全生产管理水平。一是企业领导必须高度重视。要结合本企业近期安全生产动态，用“安全发展”和“企业生存”的理念来提高对安全生产工作的认识，各级领导要亲自组织部署，亲自带队检查，结合本单位特点，层层明确责任，层层狠抓落实，确保安全生产月期间不发生生产安全事故;二是注重方法创新。要充分利用“农民工夜校”的平台，对农民工开展广泛、深入、持久的安全生产培训教育。各级领导、安全负责人、项目经理等领导干部，要积极参与“我为农民工夜校讲一课”活动，通过开展“事故回顾日”、“我为安全献一计”和安全座谈会等活动，形成全员参与的氛围，形势和内容都要统一到“安全发展，预防为主，落实安全责任”的活动主题上，同时注重组织开展安全质量标准化和隐患排查专项治理等活动;三是认真总结安全月活动的好经验。要抓出好的典型，探索好的教育方法，保持安全月活动效果，为继续保持集团整体安全生产形势平稳受控打下坚实基础。
六、广泛开展安全咨询日活动，掀起“安全生产月”活动新高潮。
6月13日是全国安全生产月咨询日，为深入开展“安全生产月”活动，宣传贯彻安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，按照集团“安全生产月”活动的统一部署，各单位积极开展安全咨询日，安全生产月活动再掀新高潮。
集团公司安全咨询日活动在地铁10号线二期01标路刚项目部举行。集团公司党委副书记焦玉锁出席并讲话，集团公司有关部门负责人、各单位团组织负责人及获奖集体代表等近100人参加。活动中向什邡人民医院工程项目部等12个获得“北京建工集团xx年度青年安全生产示范岗”的集体颁荣誉称号匾牌，青年代表向集团广大青年发出了《青年安全生产倡议书》。焦玉锁对青年安全生产示范岗创建活动在安全生产实践中发挥的积极作用给予充分肯定，要求团员青年作为企业的后备力量，要牢牢抓住安全意识教育、安全技能培训和安全生产监督三个环节，深入开展岗位练兵、技术比武、安全知识竞赛等多种形式的活动，为企业安全生产工作做出贡献。要把青年岗位能手评选、导师带徒、科技创新创效活动与创建青年安全示范岗活动有机结合起来，不断丰富团员青年工作的内容，不断推动集团共青团和青年工作水平的提升。在安全咨询日中，集团公司与路刚项目部一起组织了安全知识竞猜活动。通过把安全生产的法规、安全操作知识改编成通俗易懂的谜语和抢答题，使得农民工能够积极参与安全生产知识普及活动，提高了农民工安全生产意识。集团公司工会还为项目部送上了以安全生产为题材文艺节目。
集团公司各单位也都举办了丰富多彩的安全咨询日活动。
在一建公司施工的北京服装学院艺术教学楼工程设立了安全咨询宣传站，公司副总经理徐敬贤等领导和近百名农民工代表参加安全生产咨询日活动。公司安全生产委员会印发了“致外施队员工的一封平安信”，信中谆谆的教诲、细致的嘱托、亲切的问候，使外施队员工深受感动。
二建公司施工的乐活家园e区住宅楼工地作为公司安全咨询日活动的主会场，布置了安全知识展板，工会主席丁峰亲自为现场农民工授课。活动中向现场农民工赠送了最新编制的《安全生产知识手册》等资料，并在现场举行安全知识竞猜等活动。活动中还举行了应急预案演练周的启动仪式，由消防专业负责人对灭火器的使用进行了培训和实物演练，并分别进行了火灾和逃生应急疏散演练。
第四篇：建工公司职工培训工作交流材料
精心构建培训体系努力提升员工素质
随着建筑市场竞争态势的不断加剧，企业转机建制的步伐不断加快，我们逐步认识到，企业要想保持稳定、持续、健康的发展，必须拥有大批综合素质与之相适应的劳动者。由于产业结构调整和新技术、新工艺的广泛运用，职工队伍的原有素质水平已经不能完全适应新形势的发展需求。因此，几年来，我们xx公司把加强职工的教育培训，努力提升全员素质当做事关企业发展，应对入世挑战的战略性任务长抓不懈，精心构建员工培训体系，为企业改革发展提供了源源不断的人力资源。
一、加强领导，提升理念，
形成明确的推进思路。
几年来，xx公司始终把职工教育培训工作当作企业改革发展的重要任务列入企业工作计划和长远发展规划。领导班子每年召开两次专门会议研究职工培训工作。以此引导各级领导，特别是企业决策层加强对提高职工队伍整体素质重要性和迫切性的认识。九九年初，xx公司在职代会上通过的《职工培训和人才建设发展规划》中明确指出：“现代企业发展需要具有高素质的职工队伍为依托，入世后企业的竞争从根本上来讲是人才的竞争，各级领导干部要从事关企业生死存亡的高度来充分认识提高职工队伍素质的重要性。要以对企业负责的历史责任感来干好这项工作。”
在这一方针指引下，我们在广泛调研的基础上，确定了开展职工教育培训的思路。将以往各条口组织的封闭式培训向企业统一规划，覆盖全员的开放式培训转变;将培训内容从由单纯注重学历向学历与能力并重型转变;由培养单一型专门人才向培养复合型人才转变。力争在尽可能短的时间内使全员的整体素质提高到一个新层次。从而适应新形势的需求。
根据企业的实际情况，我们明确各级领导责任，搞好协调分工，初步建立了“三级负责、四方配合”的职工教育培训网络。所谓“三级负责”就是由公司党政负责人作为全公司职工培训工作的决策人，由一名副经理专职负责此项工作。负责制定企业职工教育培训长远和规划;出台有关职工培训的政策与规定，组织协调各项培训工作。定期检查考核各级人才工作落实情况;分公司党政负责人是本单位培训工作的责任人，负责制定本单位的职工培训规划，落实公司规定的各项培训政策与规定，做好人才的培养、管理、选拔和考核工作;项目车间队负责人为职工培训工作的关键人，负责订立师徒合同，制订所属职工的定向培养目标，搞好传帮带。所谓“四方配合”就是各级党组织对职工培训工作负全责;行政方面制定目标，出台政策，落实待遇;工会配合党政做好职工队伍的思想政治工作，扶助下岗员工经过培训重新上岗。团组织负责开展适合青工发展的各项活动，为青年人才的成长搭设舞台。
这样我们就形成指导思想明确，工作网络健全，职责分工清晰的推进思路。
二、有的放矢，分层施教
建立完善的培训机制。
为了提高职工教育培训工作的实际效果，我们制订了相应的培训机制。主要有：
一是分层施教机制。即通过对管理层、作业层和外来劳务分包层实施有针对性的教育，全面提高他们的素质。
在管理层，我们把首先把重点放在一线项目经理身上，一方面通过相关专业课程的培训，使他们具备国家专业等级资质证书，使112名项目经理持证上岗率达到100%;另一方面，对具备潜质的项目经理，通过聘请专家授课，组织到外地考察，选送到香港、新加坡等国家和地区进行培训等方式重点提高其精细核算水平、微机现场管理和直接参与对外经营能力，使xxx、xx、xxx等一批同志具备了应对现代市场需求，直接与国际接轨的经营意识与能力。尤其是xx同志通过培训已能够把现代知识与其多年形成的管理经验融为一体，在与国外开发商的交往中能抢占先机、赢得主动，得到外方的称赞，日前，他已被提拔为分公司副经理。其次，我们对管理层的成本核算、工程预算、器材、施工、质量、安全等六大系统岗位人员进行工作标准化培训，提高了管理基本功，以此为为契机，xx公司2001年在全市率先通过了GB/T19001-2000质量管理体系换版认证。二分公司的xx同志以其富有创意的管理成就还获得“全国企业青年管理创新奖”。
在作业层，我们在继续培养土建施工需要的电气焊、水暖、装饰等工种外，三年以来，把重点放在新开发的“钢-砼组合结构施工体系”所需要的多头切割、组立、气保焊、门式焊、喷漆、除锈、起重等新工种的培训上，三年来共培养近300名特工种工人，成为xx实施产业结构调整的中坚力量。与此同时，对于归并的原建筑门窗厂，通过对工人进行新技术培训，实现了产品结构调整，相继开发出高档木制门窗、实木家具、板式家具等新产品，使200多名下岗员工重新上岗。
我们还延伸培训范围，以在外来劳务层实施建立劳务队工会、建立民工之家、建立素质培训学校的制度，努力提高外来务工人员的维权意识、守法意识、文明施工意识和文明生活意识以及操作技能水平。使他们的各方面素质能够满足产业革命的需求，融入现代都市的文明生活。xx机施公司的外来务工人员xxx，通过勤学苦练，熟练掌握了多种技能，并搞了扁担吊钩、埋涨拉螺栓等10项小发明。他勇立产业革命潮头，多次带领青年突击队转战大江南北，完成了大量急难险重的施工任务，被团中央、建设部等八部委授予“第二届全国外来务工杰出青年”的荣誉称号，并被xx公司录用为正式员工。《中国建设报》、《中国青年报》、《xx日报》、《xx工运》等多家中央和地方报刊都曾予以专题报道。
二是灵活办学机制。针对企业施工生产和职工队伍的的实际情况，我们摒弃以往培训工作出现的弊端，建立了公司、分公司统一计划与各专业条口自行举办相结合;由学历教育与资质教育相结合;由脱产培训与业余进修相结合;由施工黄金季节的分散培训与冬季的集中培训相结合的灵活、适宜的办学机制，既符合企业的实际需要，又适合成人在
第五篇：中航建工集团有限公司企业简介
企业简介
中航建工集团有限公司成立于2005年11月，总部坐落于风生水起的北部湾核心经济区域——广西绿城南宁。2010年注册资金达10800万元人民币，是一家具有各级公路、铁路、护坡、桥梁、隧道、电站、大中型土石方、玻璃膜墙;消防工程、电力线路施工及安装、煤气管道工程施工及安装、设计;工业与民用建筑施工、市政工程、园林工程、港口、码头机场施工;室内外装璜装修工程;房地产开发经营;钢结构安装施工、石油化工、天然气管道安装施工;水利水电施工;仿古工程维修;矿山开发等一系列综合生产能力的经营体系，多元化经营，具备较强的综合实力，使公司与客户之间形成了相互推动、相互促进、相得益彰的良性发展格局。
本公司足迹遍布中国大江南北，不断发展壮大，有高级工程管理专业人员 160 名;工程师 388 名，各专业技术和管理人员520多名，施工员360名，干部职工9600余名。
公司注重狠抓工程质量和安全生产建设，诚信经营，科学管理，中航建工秉承“建造精品工程，塑造中航品牌”的施工理念;发扬“以人为本、开拓创新、质量立业、奉献社会”的企业精神;打造“追求卓越、诚信发展”的企业理念及坚定“诚信为本、信誉至上”的服务宗旨，公司在近几年的工程建设中取得了瞩目的成绩：向家坝水电站、杏林跨海大桥、中山盛兴大厦、长永高速公路、沪蓉高速、污水净化厂房等工程，为中航建工集团赢得了较高的荣誉，并成功完成了ISO9001质量管理体系、ISO24001环境管理体系、OHSAS28001职业健康安全管理体系认证“三标一体”的结合，2011年被授予中国质量信用企业AAA+级单位。中航建工目前已成为一支集科技研究、设计开发、生产施工、咨询服务于一体，企业功能不断完善、队伍素质不断提高、竞争能力不断增强，在同行业等级企业中具有一定影响力的建筑施工企业。
“不懈追求，止于至善”，展望未来，中航建工将以与时俱进的开拓精神，内抓管理，外拓市场，积极推行现代企业管理制度，实施“以人为本，唯才是用”的原则，使企业发展再上新台阶，不断提高自身的综合实力，提高企业的社会信誉，使企业在激烈的市场竞争中立于主动。同时，愿与各界新老朋友坦诚合作，互相交流、学习，在未来的经济舞台上，携手并进，共建精品工程，共创美好未来!
组织代码：78071831-1
营业执照：(企)460300000017669(5-1)
注册地址：民族大道131号2号楼2601-2626除0
4、0
7、
14、
17、24 注册资金：人民币壹亿零捌万元
所属城市：南宁市
品牌名称：中航建工
经营范围：各级公路、铁路、护坡、桥梁、隧道、电站、大中型土石方。玻璃膜墙;消防工程;3.5万伏以下电力线路施工及安装;煤气管道工程施工及安装、设计;园林工程、市政工程、工业与民用建筑施工;港口、码头、机场施工;室内外装横装修工程;房地产开发经营;钢结构安装施工、石油化工、天然气管道安装施工。水利水电施工;仿古工程维修;矿山开发。
中航建工集团有限公司
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