随着中国“走出去”的对外投资不断落实、社会发展的全球化与国际贸易的更新发展, 目前为止我国中国石油、中国交建等企业拥有境外常驻机构已达到数百家, 并且分布广泛, 以中国交建为例, 已在七十多个国家设有常设机构。因海外项目经理常年驻外, 无法像国内项目经理一样参加国内相关职业系统的思想政治培训活动, 而在复杂特殊的海外环境中, 海外项目经理的思想政治素质不达标也会大大损害企业利益。开展有条例的思想政治教育培训, 加强海外项目经理的思想政治素质是必须及早提上日程的实践[1]。
一、海外项目经理培训的重要性
随着“一带一路”倡议的逐步实施, 企业走出去已成必然, 然而对比国内, 海外形势更为复杂, 项目业务风险更大, 跨国型的海外项目规模巨大, 往往动辄上亿、几十亿美元, 更需要海外项目经理拥有高度的心理素质和专业素质, 肩负起在海外开拓市场、发展运营及完成项目指标的重担。
(一) 培训情况
在对海外项目经理进行相关培训时, 应注重革命传统教育与专业素养的培训, 并在进行革命传统培训时有意识地融入思想政治教育, 同时要兼具海外项目经理的领导力、创新力、项目管理能力与沟通、适应能力等相关方面的培养与提升。通过注重上述领导力、创新力、沟通管理能力与适应力等相关方面的培训全面提高海外项目经理的专业素养, 使其工作能力得到提高。
(二) 针对进行传统教育
以运用各种针对海外项目经理的培训方式作基础, 在进行革命传统教育时可通过网络等手段在不同地点进行思想政治素质培训的模式, 仿若身临其境地感受过去革命传统, 融入思想政治教育启发工作人员, 加强他们的党性修养。而且异地培训的培训方式内容丰富、方法多样, 比如开展专题讲座、座谈交流, 蕴含多种培训方法的异地教学培训拥有更好地资源优势, 能更大化的调动被培训者的学习兴趣, 为高效培育海外项目经理的思想政治素质作出良好推动。
二、海外项目经理思想政治教育培训
对个别重点公司如中国石化国际勘探公司和中国石化石油工程公司旗下所有海外项目经理进行一定的调研分析后, 通过收集来的海外项目经理相关工作数据认为, 相关跨国公司企业应更加重视党性教育, 并要坚定地对海外项目经理思想政治素质方面进行培训。同时在培训中要贯彻中共中央相关党章的培训方案, 以取得更高的党性教育培训成效, 鉴于职员数量庞大这一特点, 举行党性教育及党建工作培训时可采取分批次、分阶段的对公司全体党员干部召开。
(一) 培训内容的优化
为突出党政理论的政治理念, 兼顾海外项目经理的实际工作。以此为基础组织如网络培训、公开课、讲解党的相关理念等新型培训内容, 通过新型培训满足海外项目经理的工作需求, 强化其对思想政治素质方面的系统学习。并通过对培训不断探索并革新使其更好地与海外工作相关联, 以强化政治理论和党性教育作为相关培训方针的培训, 满足海外项目经理相关业务的需要, 振奋其做好项目业务的信心。
在相关培训中, 相关海外项目经理应对思想政治素质培训方面进行不断优化、创新, 以适应形式的变化。以增加国有企业党建相关会议精神的解读为例, 克服培训课程的内容老化、枯燥与海外实际工作无关等问题。同时在相关培训中, 通过新时代更丰富、多样的信息搜集方式获取更多数据资料以增添教学资源的内容, 便于培训课程的推陈出新, 得到更好地培训效果。教师方面, 聘请经过培训检验的相关成功人士与知名专家担任培训任务, 专门定制培训课程。注重学以致用、将所学用于实践, 以使用包含而不局限于上述的培训方式, 来解决可能存在于培训中的各种问题, 促进其对培训内容的吸收, 规划未来工作的道路方向。
(二) 多样化的增强培训实效
在海外经理培训中, 通过革命烈士的崇高事迹或成功人士的现场讲解, 缩小被培训者与模范的心理距离, 展现出更加真实的人物形象, 以更深的感染力和更强的印象开展相关培训。同时, 将固有的培训方式多样化, 跟随相关法规的指引, 创新培训的多种教学方式, 通过更好地培训方式改善被培训者的体验, 将其学习兴趣调动起来, 让思维活跃化, 让被培训者更加融入培训, 不断提升培训效果。新世纪, 教育委员会的报告也曾指出, 教育要使受教育者识得学习的概念性, 教导是什么、为什么仅仅是培训的基本, 而提供专业的学习方法, 让被培训者学会思考、使其能够将所学延展到实际工作中, 同步提高其思想境界与工作水平, 这才是培训应有的价值。
(三) 作用效果
通过培训弥补过去海外项目经理没有系统思想政治教育的缺失, 以科学的培训提高项目经理的思想政治素质。通过专家学者的讲座、举办海外项目经理集中学习与培训, 同时也引导海外项目经理拥有一定的自学意识和科学的学习理念。通过一系列的培训学习, 能让海外项目经理牢记党的规章, 遵守党员纪律, 自觉按照党中央的相关规章的指导进行工作。提高党员思想, 提高政治意识, 意识到在海外工作困境中对于思想政治素质的要求, 并能够凝心聚力, 引导部门人员一同展开探究寻找解决问题的途径。为海外项目经理提供高执行力的海外项目科学工作方式。
三、政治教育培训
教育培训应当与时俱进, 跟随全面从严治党的社会脚步, 习近平总书记曾在全国党校工作会议上讲话, 深入开展党史国史教育和道德品行教育。遵从党中央的指示与相关规定, 如能在专业素养的培训外添加独立的政治教育培训, 可以更好地确保海外项目经理高度的素质修养, 更高效地适应文化开放的海外环境。让海外项目工作者勇敢地迎接世界上各种新兴思潮与不同理念, 抵抗住不良思潮和文化的诱惑, 以高效地工作能力去达到公司、项目上的要求, 真正做到称职、尽职。而培训者也要有全球化的新时代理念, 才能在培训过程中让被培训者对新时代下的世界有着正确地认知, 培养并提高被培训者的决断、适应能力, 更好地提升思想政治培训的效果。
(一) 培训方法
海外项目经理的思想政治素质往往是通过长期实践工作培养出来的, 但在其自身的实践养成外, 仍需要一定的制度保障与上级组织的思想政治培训来加以引导发展, 如有规划的进行培训, 制定持续的常规性培训计划, 在培训中明确对应要解决的问题、方式与培训频率等。同时在海外项目经理上岗前便要进行一定的思想政治教育, 以确保该岗位应有的素质水平。进行培训时可适度有针对性的点名调训, 意识并解决影响培训质量的相关因素, 确保思想政治素质培训方面的质量, 通过确立部分相关制度调动员工参加培训的积极性。同时由于海外项目经理的职责较多、工作较忙, 常有各种事务, 在培训时便应减少对其的工作干扰, 避免影响被培训者对培训的身心投入。若是条件成熟, 通过制定相应思想政治素质的培训制度, 确保思想政治培训的制度化、日常化和标准化也不失为培训质量的一个良好保证。
(二) 培训途径
以往, 海外项目经理的思想政治素质培训通常以轮训为主, 其间续性显著, 要想增强培训效果, 培训主题要直至目的与培训时间不宜过长, 并建立起多种方式进行思想政治教育的培训体系, 以常化海外项目经理思想政治素质培训。同时在先有的党校培训班中有计划的将海外项目经理纳入其中, 改变只培训专业的情况, 在培训中加入一定比例的党性教育, 并逐步探索发展, 有计划地推广相关的优良培训课程, 通过多种途径更高效地加强海外项目经理思想政治素质[2]。
四、结束语
综上所述, 讨论了通过具体途径的培训推动海外项目经理这一重要职位的思想政治素质, 从而提高专业素养与工作意识, 望对各跨国企业与公司的发展起到一定的积极作用, 能够帮助处于困惑阶段的海外项目经理找到解决问题的途径, 了解提高自身能力、做好相关工作的方法。
摘要：为了提高海外项目经理的思想素质, 使其更好地完成岗位工作, 文章结合了现代社会下海外项目经理的能力需求及其工作特性, 具有针对性地探究了如何更好地进行思想政治素质的教育培训, 从而提高相关工作者的思想素质水平。
关键词：项目经理,思想政治素质,培训实践
参考文献
[1] 李世龙.海外项目经理思想政治素质培训实践与思考[J].石油化工管理干部学院学报, 2017 (6) :27-31.
[2] 梅晓宇.高校思想政治教育要重视大学生创新创业教育[J].思想理论教育导刊, 2017 (1) :125-129.