时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《公司平安创建工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：公司平安创建工作总结
公司创建“平安企业”工作总结
河南巨烽生物能源开发有限公司创建“平安企业”工作情况
河南巨烽生物能源开发有限公司于2009年注册成立，2011年进驻濮阳县产业集聚区。公司以“环保、低碳”为己任致力于“生物质能源”与“地温能源”综合开发与利用。是集研发、生产、销售、节能服务为一体的生产制造企业。主要生产“LVTAN绿探”品牌系列生物质固体燃料成型设备、生物质燃料、生物质数控锅炉(B级资质)、散热器(暖气片)、水(地)源中央空调机组级末端系列环保节能产品，公司生产的5大系列40多种型号产品现已全面投产，公司生产的5大系列40多种型号产品年产值过亿元，稳步成为生物质能、地温能利用环保产品的国内领军企业。
公司是国家高新技术企业，河南省节能减排示范企业、河南省企业技术中心、河南省生物质能装备工程技术研究中心。公司拥有的“绿探”品牌商标在国内生物质能源开发利用行业享有较高声誉，在市场上具有很高的知名度和美誉，公司产品技术水平、生产规模、市场覆盖率一直居同行业前列，产品技术已累计申报66项国家专利，公司在全国23个省、市发展建立了1500多家经销商、代理商和连锁专卖店。公司规划以县级为单位，5年内在全国300个县级产业园区建立300个“绿色煤矿”，总投资将达300亿元，年产生物质燃料9000万吨，产值81亿元，将带动绿探产品销售额达到30亿元以上，总产值将突破百亿元，年利税将过亿元，同时大力拓展国际市场积极创汇。
公司自2012年开始开展“创安”工作以来，公司领导十分重视“创安”工作，两年来的“创安”历程，不仅给企业带来荣誉，更重要的是给企业带来“长治”和“久安”，两年来企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。
一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范
为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《河南省单位安全治安保卫工作条例》，根据谁管理、谁负责的原则，在各级政府的领导和综治部门的指导下，公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划(年初制定好年度“创安”工作规划)，每月有分析(每月组织相关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求。落实责任部门及时解决)，每季有考评(每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估)，年底有总结(年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门)，上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。
二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力
公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门《安全生产责任书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即治，不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。
三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富
公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安企业”建设，努力做好工作。
1、治安防范：认真落实企业治安保卫工作，中级管理人员，按日轮值，对值班期间的治安保卫负责，在节假日和夜间，企业重点部位和物资落实保卫措施。
2、矛盾化解：公司落实专门人员负责人民调解工作，在车间、班组设立信息员，及时了解员工的思想动态，发现问题及时做好疏导工作，员工反映问题和意见做到件件有反馈，员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。
3、安全生产：层层签订《安全生产责任书》，汇编岗位通用安全操作规程，制定23个岗位安全操作规程，组织员工学习和掌握，监督员工遵守，规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除安全隐患。
4、法制教育：通过宣传橱窗、墙报板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝赌博等违法违纪行为发生。
5、外来人口管理：对招聘外来人员，必须做到情况清楚，建立台帐进行登记，经常对外来人员进行法律和政治思想教育，提高他们的素质，关心他们的生活。
6、职工权益保障：全员签订用工合同，骨干人员参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。举办丰富多彩的技能大赛、体育比赛、先进品选。通过这些活动丰富员工的业余生活，提高企业员工的归属感。
通过“平安企业”的创建，我们感到企业不仅仅是安全工作有了较大进步，职工生产积极性也大幅提高，企业效益也相应获得了回报，形成了职工、企业、社会三赢的局面。但与“平安企业”创建的要求还有一定的差距，我们将在各级部门的正确领导和大力支持下，以“平安企业”创建具体标准、要求为目标，持续改进，争取取得更大的成绩。
河南巨烽生物能源开发有限公司
2014-7-26
第二篇： 建筑公司创建平安工地工作汇报
狠抓标化管理，创建“平安工地”
XX年南京HY建工集团安全生产工作，在江宁区建工局的领导下，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，认真贯彻_区建工局提出的创建“平安工地”的指示精神，强化标化管理，落实各项规章制度，狠抓事故隐患整改，创建工作取得了一定成绩。_台资工业园厂房获_市梅花杯市级文明工地称号;台硝办公楼工程、大同综合楼等工程都能做到标化管理、文明施工;水煤大厦工程正在积极争创“平安工地”。
回顾上半年工作，我们主要做了以下几点：
一、强化组织领导，落实安全生产责任制。
总结以往经验，安全工作做得好坏与公司领导的重视程度和组织机构健全与否是有着直接的关系。原开发区建安公司经过资金重组，经营机构调整，变更为南京HY建工集团。集团成立初期，首先成立了HY集团安全工作委员会。由董事长担任主任，分管安全的副总担任副主任，成员由各分公司经理、职能部门负责人组成，全面负责公司安全工作的开展。同时集团公司与各分公司签订了安全生产责任状，明确集团公司与分公司之间的安全责任和义务。在基层我们坚持实行项目经理责任制，建立安全生产网络，和每个项目部签 订了创建“平安工地”责任书，把创建工作和大家的实际利益挂起钩来，使创建工作变成每个员工的自觉行动。
二、加强宣传教育，提高思想认识，充分认识开展创建工作的重要性。
公司领导高度重视安全教育培训工作。公司今年根据安全员的需求计划，打算继续培养一批B类和C类的安全员。在今年的“安全生产月”活动中，我们把创建工作和现场的安全管理相结合，利用标语、横幅、宣传挂图等多种手段，围绕“安全第
一、违章守纪”这一主题，对广大职工深入开展安全教育活动。并结合各工地实际情况，有针对性地把规章制度和操作规程印发到各工地、班组组织学习，严格各工种的安全技术交底，使全体干部职工对安全生产有了新的理解和认识，为搞好安全生产打下坚实的基础。
三、加大安全生产检查和专项治理工作，杜绝安全事故发生。
1、大力开展安全检查活动。
为确保创建“平安工地”工作扎扎实实地开展起来，使各项安全措施落实到位，把事故隐患消灭在萌芽中，我们制定安全检查制度：班组实行日检查，项目部实行周检查，集团公司定于25和26日两天进行大检查;除以上三级定期检查外，针对各个工地进行不定期的抽查，督促纠正违章行为，每月组织安全员和工程技术人员进行一次安全大检查，对事 故隐患下发整改通知单，限期整改。今年以来共组织3次大检查，查处各类隐患100多条，都能做到及时整改。
2、根据江宁区建工局的文件精神，本公司拆除珍珠岩预制板临时活动房屋。对今年第一号台风“珍珠”，本公司根据江宁区建工局的紧急通知精神，积极做好了各项防范措施。在台风登陆期间，我公司的安全事故为零。
3、加强对流动人口的宣传教育和管理。
首先，严把人员进出关。二是，引进建制健全、队伍规模较大的施工队，减少小队伍，保证队伍稳定性。三是，认真、细致查实引进人员有效身份证件，对身份不明的人员坚决不予以接收。四是，加强施工人员的学习，提高施工人员的素质。
四、狠抓标化管理，创建平安工地。
创建平安工地是江宁区建工局为确保安全生产，降低工伤事故而实行的一项重大措施。而文明工地的标化管理是保证这一重大举措得以贯彻的重要措施，它是以突出安全生产、文明施工为重点的企业整体素质和管理水平的综合反映。
今年我们公司对新开工程均要求争创文明工地，从软件资料的管理，安全防护水平的管理都严格按照《建筑施工安全规范》的要求来做，把工作重点转移到“预防为主”上来。水煤大厦、科学园中、小学工程是今年开工的新工程，工程 紧、任务重。但我们并未因此而降低安全要求。为确保如期完工又不出安全事故，公司成立重点工程项目部，派专人进驻工地负责安全，在工地轮回检查，发现隐患立即整改，有力的保证了工程能够如期完成。我们在抓好重点工程的同时，对其他工程也不放松，对安全工作常抓不懈。台硝办公楼工程虽然是普通工地，但属于临街工地，我们坚决按“平安工地”的标准从严要求，施工现场进行封闭管理。
安全生产工作是一项长期而艰苦的工作。以上是我们创建平安工地所做的一些工作，与上级领导的要求可能还有很大差距。我们一定要再接再厉，从狠抓标化管理，创建平安工地入手，不断提高管理水平，使我们公司的安全工作再上新台阶。
第三篇：瑞达公司创建平安单位
瑞达公司创建“平安单位”活动实施方案
根据省、市以及首钢长钢社会治安综合治理委员会建设“平安单位”活动精神，我公司对照要求，精心组织，深入落实，认真开展了创建“平安企业”、“平安单位”等活动，现结合我公司实际，制定瑞达公司创建平安单位活动方案。
一、指导思想
创建平安单位活动要以全面贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，紧紧围绕建设和谐长钢这个主题，以落实综治责任制为龙头，以完善综治工作建设为重点，以提高群众安全感为根本，全面推进社会治安防控体系和矛盾纠纷排查调处体系建设，着力提高化解矛盾纠纷，扎实抓好社会治安综合治理各项工作，努力维护社会治安稳定。
二、工作目标
通过开展平安创建活动，公司各单位力争达到“六无”平安单位标准，确保安定一方。即：一无单位内部人员犯罪或劳教。二无火灾。单位领导、群众防火意识强，建立义务消防组织，消防设备配置达标，无火灾事故。三无可防性案件发生。按规定配置兼职或专职保安。重点部位的技防、物防措施落实到位，无入室盗窃案件。四无人员伤亡的责任事故，无一起因预防处置不及时、不得当，造成的人员伤亡治安灾害事故。无一起因责任制不落实而发生伤亡的安全生产责任事故。五无交通事故。群众交通法规知晓率达85%以上。本单位车辆无人员伤亡的交通事故。六无群体性越级上访事件。矛盾纠纷定期排查、及时报告、调处到位。对群体性事件和越级群访苗头发现得早、稳控得住、化解得了、处理得好。不发生影响瑞达公司和首钢长钢公司的群体性事件和越级群访事件。
三、方法步骤
第一阶段：宣传发动、调查摸底。通过召开公司管理人员动员大会，广泛宣传发动，营造浓厚的平安创建氛围，奠定扎实的职工群众基础。通过调查摸底，摸清公司内各单位存在的突出问题。因情施策，制定具有针对性和可操作性的实施方案。
第二阶段：完善制度，规范管理，采取措施，集中整治。严格对照“平安单位、平安企业”的考核标准，逐条落实，整改各种不安全隐患，落实各项安全防护措施。
四、工作措施
(一)做好宣传发动
通过采取召开动员大会，向全公司干部、职工大力宣传开展创建平安单位活动的意义，大力开展“普法”宣传和教育，宣传党和政府解决治安问题的决定，使群众既认识到解决社会治安问题的复杂性和艰巨性，又认识到我们社会主义国家完全有能力解决发展过程中出现的治安问题，以鼓舞斗志，振奋精神，坚定信心。要把宣传着眼点放在“维护治安人人有责”、“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”上，共同维护治安、维护稳定。
(二)坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力加强防范工作 “打防结合，预防为主”是做好社会治安综合治理工作的指导方针。当前要从实际出发 ，突出工作重点，做好矛盾纠纷排查调处和不安定因素调处工作，努力将矛盾化解在公司和车间，消除在萌芽状态;做好单位的防火防盗等治安防范工作，建立并管好门房、配备得力门卫、坚持干部值班、加强公司内安全巡逻等举措，预防和减少多发性、可控性案的发生，增强安全感;
(三)严格执行责任制，确保社会治安综合各项措施的落实
要进一步健全和落实综治目标管理责任书、综治领导责任制等各
项制度。要严格执行领导责任查究制度，进一步加大对各部门负责人工作不力而导致发生严重危害社会稳定和社会治安问题的单位领导进行责任查究的力度，坚决实施一票否决，追究有关责任人的责任。
(四)建立健全有关制度
进一步建立调解会、巡逻队、例会制度、矛盾纠纷排查调处制度等，并将有关制度上墙;围绕维护治安稳定目标，针对综治工作中存在的薄弱环节进行定期不定期的研究协调，促进全面深入开展创建平安单位活动。
五、组织领导
公司各单位要高度重视创建工作，把平安创建活动当成一项重中之中的工作来抓。为了加强对“平安单位”、“平安事业”创建工作的组织领导，经公司党委研究决定，成立瑞达公司平安创建活动领导小组：组长由公司经理、党委书记李凡同志担任，副组长由孟永健、郭敬群、祝国章三位同志担任，各科室、车间负责人为成员。
瑞达焦业有限公司
二〇一〇年十月
第四篇：工程公司项目部创建平安示范单位情况汇报
北京建工集团施工总承包的国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、北京市标志性建筑之
一、全国重点工程，工程总占地面积8.14公顷，总建筑面积27万平方米，是奥运中心区场馆中在施面积最大的一个项目。 集团公司在接到中标通知书后，上上下下对此高度重视，并根据工程的重要性，组建了总承包项目部现场党委，由总承包二部书记、经理亲自挂帅，党委常务副书记、副经理主抓此项工作。结合工程实际，现场党委明确提出了“三个确保”的目标，即：确保工程人员不发生重大治安和刑事案件，确保不发生重大火灾和交通安全事故，确保不发生重大公共财产丢失和被盗事件。为了实现这个目标，现场党委采取了抓领导，意识到位、抓组织，责任到位、抓制度，措施到位、抓落实，检查到位的手段，全员动员、全员参与，群防群治，共创平安。自承接国家会议中心工程施工任务以来，我们已经完成了桩基础施工863根、基础垫层施工6万多平方米、防水施工作业7万多平方米，浇筑基础底板混凝土6.9万立方米，绑扎钢筋16749吨，广大参建者正挥汗大干朝着“十一”冲出正负零的阶段性目标而努力奋斗。而保卫部门也在现场党委的领导下，与各相关部门密切配合、积极协作，在日常工作中以“思规范，比管理;思大局，比奉献;思第一，比创新”为理念，配合现场党委开展的各种形式的劳动竞赛，确保做到前方保生产，后方保平安。我们在市内保局的指导下，在市08办和属地公安机关的帮助下和其他相关部门的支持下，较好的完成了前一阶段的安保工作，使其始终处于受控状态。下面就如何做好治安、保卫、消防等工作向各级领导和同志们进行一下简单的汇报。
一、领导高度重视，树立全员平安意识进场伊始，总承包项目部党委就十分重视安全保卫工作，在建立组织机构的同时，明确要求全体参建者树立大局意识、全员平安意识，并汇同相关部门，本着对奥运工程负责、对企业负责，对施工人员负责的态度，制定出台了多项制度和预案。并按照市内保局局长刘松在视察工地时指出的，安保工作无小事、奥运工程无小事，要做到意识到位、管理到位、设施设备到位、监督检查到位，把各项工作落到实处，全力以赴做好奥运工程的安保工作。我们按照现场党委的整体部署，切实做到高标准、严要求，做到前方抓生产、后方保平安，一切为施工生产服务。在此期间，我们先后完成了8次重大活动的安保工作，特别是圆满的完成了国际奥委会第四次协调委员会全体成员和建设部部长汪光焘到现场视察指导的警卫、安保工作，受到了各级领导的高度赞扬。国际奥委会第四次协调委员会主席凯文·高斯帕在看到警务人员挺拔的站姿、现场出色的安保工作和施工环境时曾说：“我去过世界上许多国家，参观过无数个奥运场馆，这是我见到的最好的工地!”。在树立全员平安意识，全员参与意识的同时，现场党委还要求保卫部门在日常工作中，与各参建单位积极配合、团结协作。一是加强保安员文明上岗、礼貌执勤的教育，每次重大警务活动工作完成后，保卫部门组织全体保安员进行警卫工作总结、讲评，查问题、找差距，并对今后警卫工作提出更高的要求。二是为了更好的创建平安和谐工地的氛围，现场党委汇同保卫部、综合办等部门，为工程建设的主力军——外施队员工，在仰山村、大洋房等地，投入几百多万元建起了生活区及娱乐设施齐全的外施队生活基地4处。(建起了生活、娱乐设施齐全的外施队生活基地4处)还针对夏季施工天气炎热，今年又遇到多个桑拿天的现实，为他们购买了2000斤绿豆、10000斤西瓜和近6000元的防暑降温药品，使外施队队员感受到了现场党委对他们热情关怀，给创建平安单位创造了一个良好的条件。
二、建立健全组织，落实各项责任制度我们按照市内保局和市08办的要求，结合工程实际，先后建立健全了综合治理、消防保卫和交通安全等多个工作领导小组和组织机构，并在外施队中建立了9个治安消防安全领导小组，使治安、消防、保卫工作落实到现场的每个角落，不留死角，不留盲区。国家会议中心工程由于施工面积大、重点防范部位多，作业人员多、管理难度大，参建单位多、协调难度大，而工程的重要性又决定了各项工作高标准严要求的特点，为做好综合治理、消防、保卫工作，总承包项目部与各分部和外施队签订了治安、消防、保卫责任书40多份，各外施队也与其所属班组签订了相同内容的保证书100多份，做到了总包抓分包，明确责任;分包抓外施，明确要求;外施抓班组，措施到位;班组抓个人，人人有责，一级保一级，一级监督一级，层层落实责任制。由于责任落实到位，形成了横到边、纵到底，全员保平安的网络体系，截至目前为止，我单位没有发生重大治安、消防、保卫事故，有力的保证了奥运工程建设的顺利开展。同时，为了保证不在进出场材料上出现问题，现场党委特意颁布了党政联合发文的《施工现场材料进出场管理制度》红头文件下发给各部室、各分部和外施队，规定凡是出入大门的材料、机械设备，一律由材料主管部门填写出门条，经主管领导签字，加盖保卫部公章，并经保安员检查核对后方可放行。尤其是在废旧钢筋头的处理问题上，我们严格按照“阳光工程”的要求办理，采取公开竞标最高价中标的方式，以每吨3210元的价格处理废旧钢筋头54吨多，确保了企业财产不轻易流失，为节俭办奥运做出了应尽的责任。在外施队队员教育上，为保一方平安，我们对外施队实行了全员的入场教育和治安、保卫、消防专项教育，教育率达到100%，并定期召开安全保卫工作专题会，定期组织安保工作专项检查，定期进行综合治理、消防、保卫工作总结等等。除此之外，现场党委还坚持三级和三亲自
的入场教育制度，即：总包、分包和外施队主管安保工作负责人，亲自主讲，亲自组织，亲自落实，增强进场施工的外施队职工安全防范意识，达到人人想平安、人人要平安、事事为平安、共同保平安的目标。并对126名特殊工种职工进行了专项培训和考试，要求他们在施工作业过程中要做到三到位，即：上岗证到位、作业施工前检查到位、看火人和灭火器材要到位，确保万无一失。同时又组织了外施队员参加“遵章守法，关爱生命”万人签名活动;邀请市内保局、市消防局的专家举行消防、保卫知识讲座，累计对4000多人次进行了宣传教育和知识普及;分发了4000多册包括各种安全规章制度在内的员工手册，并采取动员大会、主题宣讲等多种方式，使每个参建职工都切实增强了安保工作意识，牢固树立了“安保工作无小事，奥运工程无小事”的观念和意识。
三、确保措施到位，建立全程长效机制总承包项目部为了保证建立的组织机构和领导小组能顺利开展好各自的工作，还结合工程实际特点，制定了包括治安保卫工作方案、消防安全、防恐防暴应急预案在内的40多项相关规章制度和应急预案，为现场综合治理、消防、保卫工作提供了管理上的依据。目前施工现场和加工区共铺设消防管道1500米，设地下消火栓16座、消防泵房2处;加工区设地下消火栓4座、消防架6个、灭火器370个、消防箱22个、水龙带66盘、枪头25个、应急灯8个、消防标志灯16个、消防箱155个、消防围栏12个;各种防火、防电、警示牌35块。加工区设木工房3间，电气焊施工作业点40多处，汽油存放点2处。在以上几处重点部位除了配备消防设备外，还合理规划了环状消防通路，并设流动岗加强巡视检查，发现问题及时整改。特别是在工程进入防水作业阶段施工时，现场党委为了确保消防安全不出现任何问题，要求防水施工单位东方雨虹单独设立了油库存放点3处，在施工作业区内配备灭火器240个，专职加油员9人，安全员18人。在要求分包单位的同时，总承包项目部也安排2个值班经理24小时值班，在作业区内设巡逻岗24小时巡逻监控，做到发现情况及时汇报值班经理，值班经理再按照消防应急预案逐级、迅速上报。同时，还对进场的防水施工人员进行消防知识专项培训，对整个槽底进行半封闭式管理，将原有4个马道改成2个，设保安员24小时在入口处值班和检查，要求任何人不允许带打火机、火柴等易燃易爆物品进出施工区。同时，现场党委还责成保卫部门针对性防水作业施工期间，消防安全工作任务重的特点，举行了2次消防实战演练，提高防范自救能力和处理应急突发事件的能力。在整个防水施工的20多天的时间里，现场使用50多吨汽油，铺设防水卷材治理发愣功84平方，没有发生任何消防安全事故，确保了工程平安顺利的进行。同时，我们在施工现场大门和作业区安装了7处监控探点，对重点防范部位实施24小时监控;在现场电子显示屏幕上24小时不间断的显示与安保工作有关的宣传标语;为上岗执勤的保安人员配备对讲机18个和强光手电6个;在重点防范部位加装了防护栏、防盗门;在施工现场安装了消防、保卫宣传专栏，定期更换内容30多次;将各种治安、消防、保卫制度上墙，让外施队员随时随处都能受到教育，潜移默化的起到宣传促进作用。进场以来，我们先后在安保工作上投入75多万元，为施工生产的顺利进行提供了有力的物质保证。
四、检查落实到位，建立奖罚并举机制为了保证各项制度措施能真正落到实处，做到组织保障、人员到位，我们在现场配备了16名保卫干部以及由50名保安员组成的经警队伍，负责安保工作的开展，而整个奥运中心区场馆中才有108名保安员，国家会议中心就占了近一半，这就充分说明领导的重视程度和做好安保工作的重要性。在日常工作中，我们经常组织有关人员进行安全、消防大检查，对表现好的参建单位和个人提出表扬，对不重视此项工作的单位和个人提出批评和处罚。如在今年防汛期间，市08办组织奥运场馆中心区所有在施单位进行防汛演习，我们的防汛抢险小分队充分发挥了不畏困难、团结拼搏的精神，出色的完成了防汛演习任务，受到了市08办和各委办局的一致好评。鉴于此，现场党委决定给予20名参加演习的人员4000元的奖励。而对那些不按规定和章程办事，给公物财产造成损失的单位和个人也坚决进行处罚，截至到目前为止，我们共计处罚各类违规事件6起，罚款1700元。
五、不断总结创新，努力实现可持续发展
1、领导重视是关键进场以来，现场党委高度重视消防、保卫、综合治理工作，选派常年从事治安、保卫工作，业务水平高，党性观念强，有能力、有觉悟的同志负责此项工作。在各种会议上反复强调安保工作的重要性，并做到“三同时”，即：在安排落实生产工作的同时，安排落实安全保卫工作任务;在检查生产进度和工程质量的同时，落实检查安全保卫工作进展情况;在检查整改生产工作中存在问题的同时，落实检查安全保卫工作中存在的问题，真正做到事事有人管，问题有人抓，隐患有人报，为安保工作创造一个良好的外部环境和和谐稳定的内部条件。
2、强化落实是根本在日常工作的开展中，把对各种方案、措施的落实，加大检查力度，重视过程控制，作为解决问题的重要手段。如在五个大门处设立固定岗，随时检查人员、车辆进出，在施工现场以及仓库、料场等重点部位设立流动岗，24小时不间断进行巡查。在遇有大型活动时，还加派人力进行布岗和巡视，确保不出现任何问题。在对保卫干部和保安队员进行爱岗教育同时，还要求他们做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤。针对国家会议中心工程在施面积大的现实，若不加强巡视，就不能及时掌握一线的治安、消防、保卫情况，不利于工作的开展。而在巡视过程中发现问题和不安定因素，也要在第一时间进行处理，把事故控制在萌芽状态当中，并要求他们，看到问题，及时反馈;有了问题，认真整改;出了问题，及时上报，不给安保工作留下隐患。
3、警民共
建是保证自进场以来，我们在市内保局的关心下，在市08办的帮助和属地公安机关的指导下，使我们能很好的完成了前一阶段的安保工作，特别是在几次大型活动和对现场周边环境整治过程中，各方都给予我单位大力的支持和帮助。在此，我们特别感谢各相关部门所做的大量工作和帮助，为我们能够正常的开展施工生产提供了有力的保证。同时，我们也一定会在今后的施工生产中，认真负责、踏实细致的开展好各项工作，坚持每周一次的汇报制度，使各方都能及时、准确的了解我们的工作情况，为我们能干好综合治理、消防、保卫工作多提宝贵意见。谢谢大家!
第五篇：平安校园创建总结-平安校园创建总结 学校18年“平安校园”创建工作总结
平安校园创建总结-平安校园创建总结 学校2018年“平安校园”创建工作
总结
xx市教育局：
我校自成立以来，一直高度重视安全综治工作，把安全综治工作、创建“平安校园”作为学校一切工作的重中之重。2016年11月28日，学校收到xx市教育局“关于开展2016年平安校园认定及复查验审工作的通知”后，校长王树举同志亲自组织召开学校安全工作领导小组全体成员会议，对学校创建平安校园工作的自查迎检进行了全面的布置。现结合xx市教育局的通知精神，将我校2016
年创建“平安校园”工作自查总结情况汇报如下：
一、认真贯彻执行国家、省、市各级有关学校安全工作法规、政策和工作要求，能做到创建“平安校园”工作目标明确、措施有力，创“平安校园”工作有计划、有布置、有检查、有台帐记录、有总结、有反馈情况。
二、能建立执行安全综治工作责任制和各项规章制度，层层签订安全综治工作管理目标责任书，对安全、综治工作责任制落实情况有检查、有记录、有考核。
三、学校一把手王树举校长每大周收假后的第一天晚上召开全体行政干部例会，每次例会上都要分析研究学校安全、综治工作，创“平安校园”工作，及时研究、布置学校安全综治工作中的重大问题，并亲自深入班级、学生寝室开展安全综治工作检查。校长王树举每半年亲自向市教育局综治办公室报告安全综治工作履职情况。
四、学校有相应的安全综治管理机构，成立了学校安全工作领导小组，由两位副校级领导分管安全工作，学校聘请专职保安人员10名，日夜巡逻、值班，安全综治工作经费落实到位。能开展行之有效的日常安全综治监督管理工作，学校专门成立督导部，三名专职督导干部对学校各方面安全工作进行专项督导，丝毫不敢懈怠。
五、学校定期开展安全工作检查，每学期开学初、期中、期末三次以及重大节日前均为定期安全检查时段，另接到上级教育部门要求的各专项安全检查的通知时还要进行专项安全检查。因此，学校每学期安全检查次数不下五次。平均每月一次，对发现的事故隐患能及时通报、整改。
六、学校根据慈公通【2016】x号文件和xx市创建“消防安全教育示范学校”活动实施方案的要求，从2016年9月份开始至今，在全校开展创建xx市“消防安全教育示范学校”活动，并成立领导
小组、制定活动方案，按四个能力建设标准逐条落实到位。
七、认真开展多种形式的安全宣传教育和全员安全培训活动，提高全员的安全素质，增强全员的安全意识。建立、完善重大事故应急预案，每年按不同项目组织开展一次以上的应急预案演练。学校分别在2016年3月、5月、9月、11月，在阶梯教室组织学生进行安全知识讲座4场，组织安全知识培训两次。开展以夕会形式的安全主题教育平均每班4次以上。学校根据《学校安全教育管理通识》编制了“宁波光华学校安全管理制度”，将学校安全工作预案作为一项重要内容编制在内，下发至各部、处、室，要求学习。学校在11月份还组织了由副校长陈xx同志亲自指挥的全校师生应急逃生演练活动，收到了良好的效果。
八、学校聘用的驾驶员没有一人在三年内发生任一记分周期累计满12分或三年内曾发生过交通死亡事故的。接送学生的车辆一律从正规的客运公司签订
租用合同租用。平安校园创建总结
九、2016年，学校没有任何一起非正常死亡事故发生。
十、学校租用部队营房作为教职工住房，有几幢需要维修的已全部维修完毕。食堂管理方面，目前已通过卫生监督局A级食堂验收。五常法运作已五年之久，收到非常好的效果。平安校园创建总结另外，学校新建、改建、扩建工程项目全部通过安全和消防设施审查。
十一、学校在预防各类安全事故方面做了大量的工作，由于防范工作做得及时、到位，2016年学校没有发生一起交通事故、校舍倒塌事故，食物中毒事故和其它人员死亡及一次3人以上的重伤事故。也没有发生重大火灾事故和造成重大损失及影响的外部侵入案件。另外，我们在政教管理方面，实行准军事化管理，有效地控制了学生违法犯罪案件的发生，为维护学校及社会的稳定作出了应有的贡献。