施工企业风险控制措施

2023-03-29

第一篇:施工企业风险控制措施

浅析房地产企业筹资风险及控制措施

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浅析房地产企业筹资风险及控制措施

浅析房地产企业筹资风险及控制措施

摘 要:近年来,中国房地产企业取得飞速发展,房地产企业具有投资周期长、投资规模大等特点。中国房地产大规模建设需要高额的资金投入,房地产企业的投资与开发过程中,除了企业的自有资本金之外,主要依赖债务融资。对房地产企业的融资现状进行分析,并提出如何完善中国房地产企业的融资策略,加强房地产企业的融资风险规避,通过系统性的融资策略的实施和融资风险控制体系的完善,缓解房地产企业的债务压力,提高企业融资效率,降低企业融资成本,促进房地产企业的健康发展。

关键词:房地产企业;融资风险;问题;对策

中图分类号:F830 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2014)07-0146-02

引言

近年来,房地产企业迎来了中国城镇化建设和房地产行业的大发展大繁荣时期,这对房地产企业而言是十分难得的机遇。当前,房地产企业依旧面临巨大的资金需求。房地产企业为了筹集资金,在进行企业投融资的过程中,存在许多的问题和风险,制约了企业的融资效率提升,造成企业巨大的融资成本,给房地产企业的健康发展带来巨大的危害和隐患。同时,由于国家对于房地产行业进行调控,从融资、税收方面对房地产发展进行了一定程度的“挤压”,这就使得房地产市场受到了诸多的制约。本文通过对当前房地产企业的债务融资的现状进行分析,探讨房地产企业如何应对债务融资所存在的风险,建立风险预警机制和财务风险防范控制系统,探索多元化的房地产开发融资渠道,促进房地产企业的持续经营和发展壮大。

一、房地产企业融资现状及其存在的问题

(一)融资渠道单一

近年来,房地产企业的建设资金的主要来源是银行贷款和其他借款,银行贷款多是具有短期贷款行政,商业银行的贷款多是中短期的

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贷款,但是房地产项目开发多是长期经营,周期性较长,因此,房地产企业缺乏长期稳定的资金来源,严重制约了企业融资能力,带来巨大的流动性风险。近年来,随着政府货币政策的收紧,对房地产企业债务融资的监管力度加大,传统的债务融资渠道变得十分艰难。过多地依赖于银行贷款借贷融资,导致房地产企业的市场化融资程度低,房地产企业对资本市场的利用程度不够,难以满足房地产企业融资能力的提升和建设规模的扩大的需求。导致房地产企业缺乏长期稳定的资金来源。

(二)融资结构不合理

融资结构是反映企业的债务和股权之间的比例关系,融资结构对企业的偿债能力和再融资能力具有很大的决定权。通常而言,企业的负债率不应该高于50%,企业的长期负债与短期负债也应该达到一个合理可控的比例。但是,目前房地产企业的负债率已经高达60%以上,严重超过合理线,另外,企业的长期负债造成企业的财务成本不断增加。财务成本的不断增加严重制约了房地产企业的发展能力提升。融资结构的不合理,给房地产企业造成巨大的财务风险。

(三)中小房地产企业非正规融资渠道占据主导地位

在房地产行业当中,中小房地产企业由于缺乏资信级别,企业缺乏抵押资产,企业的融资成本过高等因素,制约了企业的银行贷款的活动。许多中小房地产企业的融资方式转向民间借贷,采用许多非正规的融资渠道获得企业的建设资金。非正规渠道一般是通过小贷公司、民间借贷、短期拆借等方式,通过高额利息来维持企业运转。但很明显,房地产开发项目往往都持续数月,大的项目或者还会持续数年。短期的资金来源是不能与长期的资金需求匹配的,否则带来的风险极大。非正规的融资渠道占据企业的主导地位,给企业的融资带来巨大的风险,一旦房地产存在滞销情况,会带来企业资金的周转问题,造成资金链断裂,使企业出现资不抵债的严重财务问题。

(四)融资受调控与政策影响较大

随着中国城市化进程和城镇住房制度改革的不断深入,前些年,中国房地产市场出现了“过热”的现象,国家出台了多项支持房地产发展的产业政策和信贷政策,无论是开发贷款,还是个人按揭贷款,

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均受到了一些限制。这样给房地产企业的资金安排带来了很多限制,而这些政策方面的风险是企业难以预见和控制的。房地产业是一个资金高度密集型行业,开发一个房地产项目需要大量的资金,其投资资金数额巨大、投资回收期长的特点决定了在其发展过程中必须得到金融业的支持才能有持续健康的发展。这种政策上的风险,给很多开发企业特别是中小房地产企业带来的影响是巨大的。

二、房地产企业债务融资风险规避的思考

(一)拓展融资渠道

近年来,中国在房地产企业的投融资方面做出了积极探索,尝试多元化投资形式,推动房地产企业的投融资的市场化操作,吸引资本进入房地产建设投资领域,拓宽房地产开发的筹资渠道,吸引战略投资者加大房地产开发的投资,积极吸引包括境外资本在内的各类社会资本,实现中国房地产企业的融资的多元化。如充分利用银行贷款、债券融资、房地产产业投资基金、房地产信托、上市融资、租赁融资等。目前一些具有实力的开发商在境外上市,也是拓展融资渠道的重要思路。

(二)科学合理地安排融资结构

房地产企业在经营的过程中无论其资金多雄厚,其资金终究是有限的。因此,企业必须进行科学的财务管理,积极地采取负债经营的方式,利用好财务杠杆,扩大企业的投资规模,但是企业在进行负债经营的时候,必须充分考虑企业的财务风险。房地产项目投资具有投资期限长、投资规模大、投资回报率等特点。房地产企业的融资多属于长期债务,因此,企业必须对自身的资产负债结构进行充分的衡量,保证企业的财务风险得到有效控制。利用企业的资产负债率指标,科学的衡量自身的偿债能力以及再借债能力。当前,房地产企业的负债占资产的比例高达60%以上,企业的负债比例过高,对企业的经营和投资具有巨大风险隐患。企业在利用自有资本金的同时,利用部分资本金用于偿还企业贷款的本息。其次,企业可以利用债务重组的方式进行资产的偿还债务,当前,中国房地产企业的投资规模十分巨大,房地产企业可以在保证自身偿还能力前提下,通过降低企业资产负债率,合理的调整企业的融资结构,促进房地产企业的融资风险的降低。

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(三)强化房地产企业债务融资的风险意识

房地产企业的快速发展和债务融资的不断增加,给房地产企业带来巨大的融资风险。房地产事业的快速发展是在社会主义市场经济条件下推进的,因此,房地产企业的发展必须应对内外部环境的复杂变化,保证房地产建设成果与预期目标的相一致。当前房地产建设投资规模扩大和技术要求越来越高,给企业带来巨大的财务风险、技术风险以及安全隐患。因此,房地产企业在债务融资的过程中必须提高风险意识,对企业融资的风险进行科学的评估,正确地看待债务融资风险,理性地预防风险的发生并采取积极的措施应对融资风险,从而有效地提高债务融资的正效应,降低债务融资的负效应。

房地产企业在加强投融资改革,推动多元化融资方案的过程中,企业应该加强对资本市场、法律和政策环境以及风险环境的充分认识,积极适应内外部的环境的变化,因为这些会给房地产企业经营带来巨大的市场风险。因此,房地产企业在进行投融资体制改革的同时,应该注重企业财务风险分析预警机制的建立和完善,从而对防范和控制房地产企业的融资风险发挥关键作用。首先,企业应该建立和完善融资风险控制流程。加强对房地产企业投资、借贷、担保等重大财务事项的审批程序,建立房地产企业财务风险管理制度,加强对融资风险的识别、评价以及监督,建立有效的融资风险处理机制,对企业的融资风险进行专项审计。其次,构建房地产企业融资风险预警的指标体系,对房地产企业的资产和融资风险进行有效控制,提高风险的预警和控制,从而消除企业融资风险。再次,企业应该实施全局性的融资风险控制体系,加强对企业的融资风险和财务风险的分析预警,建立融资信息和项目业务信息的一体化,保证企业筹资管理的规范化和高效化,促进企业资金管理和控制的有效性,加强对房地产企业资金的全面管理和监督,提高融资效率。

(四)推进投融资改革,实施多元化融资方案

为了降低房地产企业的债务融资的风险,房地产企业应该科学部署推进投融资体制的改革,实施多元化的企业融资方案,有效地吸纳多方资金,实施房地产企业融资的方式多元化,采用多种融资工具的有效组合,从而有效地改革房地产企业的资本结构,提高企业的融资

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效率降低企业的融资成本。在房地产开发的实际操作过程中,企业应该结合项目具体情况,混合搭配多种融资方案,通过改善房地产企业的投融资环境,积极培育适合房地产企业进行股权融资和债务融资的市场化融资主体,进而推动房地产企业融资效率的提升,降低企业融资成本,实施多元化融资方案,能够有效规避企业融资风险。

结束语

资金是企业的“血液”,是企业赖以生存和发展的首要经济资源。从历史上来看,若干的企业破产,不是不能盈利,而是缺乏足够的资金来维持运营。房地产作为资金密集型行业,对于资金的需求更加迫切,合理地组织资金、安排资金更加重要。基于中国房地产发展的实际情况,房地产开发与金融的关系极为紧密,短平快的操作模式对融资要求极高。为了解决房地产企业的融资风险问题,房地产企业应该完善自身的融资风险管理,加强对投融资体制的改革,创造良好的房地产投融资环境,建立市场化、多元化的融资渠道。提高对资本市场的利用效率,选择合适的融资组合。房地产企业在融资的过程中,应该遵循市场规律,积极主动地转变经营方式和投资方式,提高房地产企业融资效率,降低企业的融资成本,规避企业融资风险,促进房地产企业持续经营和健康发展。

参考文献:

[1] 白建平.房地产企业融资渠道研究[J].财经界,2010,(1).

[2] 倪智勇.浅析房地产企业融资策略和融资风险控制[J].新会计,2010,(1).

[3] 李素红,周维升,陈立文.房地产开发企业融资风险的研究现状与展望[J].企业经济,2010,(1).[责任编辑 吴明宇]

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第二篇:浅析房地产企业财务风险及控制措施

浅析房地产企业财务风险及控制措施2010-06-23清华领导力培训尹哲

房地产投资、信贷规模的持续增长、商品住宅的热销和价格的不断攀升使得房地产企业在过快膨胀过程中,风险控制意识不够,使企业面临较大的财务风险。因此,本文主要从房地产企业财务管理的角度,浅析房地产企业的开发投资风险及防范措施。

房地产投资、信贷规模的持续增长、商品住宅的热销和价格的不断攀升使得房地产企业在过快膨胀过程中,风险控制意识不够,使企业面临较大的财务风险。因此,本文主要从房地产企业财务管理的角度,浅析房地产企业的开发投资风险及防范措施。

一、房地产企业财务管理的特点与现状

房地产开发企业是指进行城市土地及综合开发、经营和管理,具有独立法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。

由于我国的房地产企业起步晚、基础差、规模小,其企业行为远未实现规范化,与国外房地产业相比有很大差距。不少房地产企业资产负债率在70%以上,有的高达90%,作为一个尚未成熟的新兴行业,丰厚的利润自然吸引许多房地产开发公司的参与。本文对房地产企业的财务管理特点及现状作简要分析如下:

1、资金筹集数额大、管理周期长,房地产企业财务缺乏预算和管理意识

房地产开发企业的开发对象决定了房地产开发过程是一项巨额资金的投入过程。此外,其开发过程具有长期性,资金的周转期较长,周转率偏低,需要企业通过各种融资手段来筹集开发资金。目前很多房地产企业的财务管理工作缺乏用于支持管理和决策的信息,仅停留在记账和编制财务报表的层面,而没有真正有效地将财务分析工具利用起来。

2、投资决策难度高、开发风险大,房地产企业财务管理不规范,控制能力差

在房地产较长的开发周期中,存在着很多不确定因素,它们对开发企业投资项目的成败和企业的经济效益起着决定性的作用。此外,房地产开发的调整能力差,缺乏灵活变动性,进一步加大了投资决策的难度,使房地产行业投资面临着较大风险。资金管理跟不上,开发房地产企业财务管理“被动反映型”的现象较突出,预测、控制、分析等管理职能基本处于空白。这些都严重影响了房地产企业财务部门的控制能力。

3、房地产企业财务涉及面广、形式多样化

一般来说,房地产开发需要经历从征地、土地开发、房屋建设到竣工交付使用等阶段,开发活动涉及面广,因而反映出的财务关系也很复杂,而多种财务关系带来的财务形式也是多种多样的。

4、成本管理工作繁杂,责任大,而房地产企业财务对其重要性重视不足

在不同的房地产开发项目中,各成本项目的具体内容因开发产品不同而有所不同,这一特点决定了其与其他企业之间的各种预收预付、应收应付款项等较一般企业更加频繁和复杂,承担的风险与责任也更大。很多企业忽视了财务部门的成本管理优势,在房地产企业财务thldl.org.cn的成本核算上简单、粗糙,没有寻找自己企业的特点进行成本管理,致使整个房地产企业财务管理的成本核算无从做起。或者是只强调财务部门加强成本核算,而没有调动企业内部各职能部门进行全面成本管理。

二、房地产企业财务风险的主要成因

(一)房地产企业财务风险

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。

(二)房地产企业财务风险的主要成因

1、房地产企业财务---开发项目质量管理欠缺

在项目建设中,涉及的部门较多,还有许多行业标准,这都加大了开发项目质量管理的难度与风险。项目的工程建设质量虽容易监控,但项目的选址、项目类型、物业配备等将会在长时间影响项目质量。除此以外,由于房地产和政策性风险很容易凸显。因此,对房地产企业项目质量的管理成为使某个项目成功的基本前提。

2、房地产企业财务---负债金额巨大

房地产开发的特点决定了其筹资金额巨大,而虽然其也实行资本金制度,但大部分开发企业在初期阶段均以负债开发为主,自有资本相当低,大量的开发资金都来源于借贷,而有些企业根本没有自有资本。近年来,我国房地产贷款增长率持续偏高,并且远远高于全部金融机构人民币贷款增长率。有些房地产企业为了使项目上马,在所谓高回报利益的驱动下盲目举债加重了成本负担与债务风险。

3、房地产企业财务---利率与市场变动

由于通货膨胀等的影响,一旦货款利率发生增长变化,必然增加公司的资金成本,从而

抵减了预期收益。如果在一定时期内,房地产投资收益不足以抵消贷款利息,房地产投资将无利可图。

与此同时,房地产项目的市场定位往往也成为市场风险的主要决定因素,其中价格和当地对该同类项目的供需情况是衡量的主要参考指标,这类风险主要体现在银行对项目的审贷初期和房地产项目的销售阶段,易受该行业经济“泡沫”的影响。

4、房地产企业财务---盲目再筹资

再筹资是房地产企业实现项目滚动开发最常使用的办法。一些企业没有真正从现有的企业内部挖掘资金潜力,利用自己的积累和设法追回外欠的债款,而是想尽办法向外借款,在一些大型房地产集团,往往还会出现连锁筹资担保链,但往往是使原有的风险进一步扩大化,一旦“链”中的一环断裂,将会给企业经营带来致命的威胁。

三、房地产企业财务风险的控制措施

(一)房地产企业财务建立健全财务管理制度,规范财务行为

房地产企业财务管理人员要主动根据房地产开发企业经营活动及其财务管理的特点,积极探索整个开发经营全过程的财务管理制度,并在实践中注意根据实际情况进行修订。在企业的资金管理中,对所有的财务往来都要按照规章制度严格执行,定期清查,发现账实不符的要及时查明原因,落实原因。

(二)房地产企业财务加强成本控制和项目开发管理

一般来说,房地产企业的成本包括开发成本及之后各个环节的成本,并且构成复杂,持续时间长。对成本的控制和监督可从这几个方面入手:第一,加强成本核算;第二,严格控制管理费用支出,并加强工程预算管理;第三,及时了解尽可能全面的信息,避免房地产上游行业的风险传导。

在项目开发管理方面,由于涉及许多行业标准,开发管理要求把这些知识要素综合起来,为实现项目目标,应用系统的观点理论和方法对开发项目进行的决策、计划、组织、控制和反馈进行协调管理活动。

(三)房地产企业财务加强房地产投资的资金管理

资金管理是财务管理的中心。在资金使用过程中,企业要统筹安排、合理调度,把资金用活。首先,在房地产企业的融资过程中,企业应选择多元化的融资渠道,将企业内部融资,与企业外部融资有效地结合起来;其次,在房地产开发过程中,企业还应加强资金的计划管理和调度,建立多元化的资金信息的反馈系统与资金报表制度;最后,企业还须认真做好房屋销售的市场行情的调查,准确无误地核算出房屋的销售成本,积极稳妥地做好资金回收工作。

(四)房地产企业财务创新财务管理方法,提高财务控制能力

网络财务极大地拓展企业的财务管理能力,提高企业的财务管理质量,增强财务人员的工作效率和企业的竞争力。随着知识经济的发展,必须要搞好企业自身的财务管理,搞好资金管理、提高资金利用率、加强成本管理、降低消耗、提高经济效益。

(五)房地产企业财务定期检查与考核,适时进行财务分析与监督

企业不但要做好投资回收衔接和提高资金运用效率。而且要加强投资项目的风险分析和方法性研究。准确的财务预测可以把风险降到最低限度,有效地防范、抵御各种风险。要对资金利用率、开发成本、销售价格、费用支出等,进行财务指标分析。进行财务监督的目的是为了降低成本,取得更大的经济效益。

(六)加强房地产企业财务人员素质的修养与提高

由于目前房地产企业财务人员素质偏低,严重影响了企业的经济效益。因此,加强其人员素质的培养成为企业加强财务管理工作的首要任务之一。房地产企业可以开展相关人员的业务培训工作,提高他们的业务水平,使财务人员可以较好地适应不断出现的新问题和新情况。更重要的是,除了业务水平之外,还应加强相关财务人员的道德素质修养。此外,企业可以进行定期的考试、考核,引进竞争机制,为从整体上提高房地产企业的经济效益做出贡献。

第三篇:国有企业财务风险的控制与防范措施

摘 要:财务风险是指因各种原因使企业不能实现预期财务收益从而产生损失的可能性,它是企业日常管理工作中不可忽视的问题。由于竞争的加剧,企业面临的财务风险也越来越复杂。经营管理者如何通过分析财务风险的产生原因,增强企业抵御风险和防范风险的能力,并提高企业的市场的竞争力,对现代企业来说显得尤为重要。在市场经济活动中,企业难免存在财务风险,关键是如何找出财务风险的产生原因,提高企业的市场竞争力。这样企业才可能处于不败之地。

关键词:国有企业 财务风险 控制 防范措施

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2015)03(a)-0213-02

1 财务风险的具体表现

当企业财务管理中出现决策失误、管理不善及缺乏风险意识等情况时,都有可能造成财务风险。财务风险存在于财务管理工作的各个环节,总体来看,主要表现在以下几方面。

(1)债务在企业的资产结构中占据比例过高。如果债务在企业的资产结构中占比过高的话,一旦有到期债务,企业就可能因难以偿还而陷入财务困境之中。高负债比率不但使企业有利息负担而且需要偿还高额债务本金,当经济状况较差时,企业可能会面临资不抵债、破产清算的危险。

(2)企业的资产流动性弱。企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息。如果资金流动状况较差,且变现能力不强、没有充足的现金保证,企业的财务风险就会由潜在的变成现实的,从而使企业陷入财务危机甚至导致经济失败。

(3)固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中,由于企业没有系统周密地分析和研究投资项目的可行性,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力不足等,投资决策失误等现象出现得较为频繁。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,势必给企业带来巨大的财务风险。

(4)对外投资决策失误,导致大量投资损失。对外投资通常包括有价证券投资,联营投资等。其中有价证券投资风险又包括系统性风险和非系统性风险。如果投资决策者在对投资风险没有足够认识的情况作出失误决策或盲目投资,那么企业就会因该投资而产生巨额损失,由此产生财务风险。

(5)企业存货库存结构不合理,存货周转率低。在资产的流动中,存货库存较为严重,库存积压情况严重。大的库存量会直接占用企业的资金,且其保管费用也相当可观,这部分费用占用企业的大量资金,使企业的流动资金减少。另一方面,库存长期存放不能流动,其市价下跌所造成的损失,或者由于库管管理不善,造成的库存浪费,导致资金白白流失。从而最终产生了企业财务风险。

2 财务风险的产生原因

企业在具体的经营过程中,风险是无处不在的,其造成风险的原因有很多,有来自企业外部的,也有来自企业自身的。下面对两方面原因做具体分析。

2.1 内部原因

企业产生的财务风险,其内部原因主要是包括管理者的决策失误、管理不善以及会计的失真等,这是产生财务风险的最根本原因,它最终会造成企业的财务风险。

(1)财务风险的发生往往伴随在企业进行的正常经济活动中。在财务的实际工作中,有的财务人员对待财务风险的意识薄弱,这也是导致财务风险发生的一个重要方面。有的企业扩大销量,采用赊销的营销方式,使得大量款项收不回来,直接导致了财务风险的发生。与此同时,在赊销的过程中,对客户的信息不能很好的把握,客户的信用等级和客户的偿还能力低下,导致了款项迟迟不能收回,甚至成为坏账。客户长期未缴款项,企业的资金被无偿的占有,影响了企业资金的正常流动,使企业的财务风险加重。

(2)缺乏科学的财务决策,最终导致财务风险的发生。财务决策包括财务的主观决策和财务的经验决策两个方面,由于在企业具体的经济业务活动中,管理者的主观臆断和凭经验妄下结论的比比皆是,所以最终导致财务风险的发生。

2.2 外部原因

由于国家的调控,金融经济的变化,法律法规的重定等一些外部的原因,造成企业财务风险,这是企业所不能控制的。所以,一旦这些外部因素发生变化,对企业的经济活动和财务管理的影响是非常大的。以下从两方面进行分析。

(1)企业财务管理系统难以适应复杂多变的宏观环境。企业财务管理的宏观环境指的是经济环境、社会环境、法律环境等。宏观环境的变化,企业是无法预测和改变的,它的变化必然会给企业造成一定的影响,使企业的经济发生一定的变化。由于宏观环境变化的不确定性和复杂性,给企业财务管理带来一定程度的损失的同时,也会给企业创造某种机会,所以财务管理要能够适应这种变化莫测的外部环境,才会在市场竞争激烈的今天立于不败之地,现如今,我国的企业管理制度,财务管理制度不尽合理,具体内容包括,机构设置不够合理,管理人员素质普遍不高,规章制度模糊不清,会计人员自身素质有待提高,所以,当企业遇到财务管理的风险问题,不能很好的防范和应对,当企业外部环境发生变化时,没有很好的应变能力,归根结底,不能很好地预测和防范原本可以预见的财务风险,所以造成了财务风险的发生。

(2)企业内部财务关系混乱。我国企业的财务管理混乱,企业各部门之间的财务关系混乱,企业与企业的供销商等外部机构财务关系混乱,在资金的来往、使用、利益上权责不明确,导致了财务管理的混乱,最终造成了财务风险的发生。

3 财务风险的防范措施

在企业的经济活动中,财务风险无处不在,它已经渗透到财务管理的方方面面,不同环节出现的财务风险都不尽相同。目前,许多企业都已经将防范和规避企业财务风险,实现企业财务管理的总目标看作发展的重中之重。

(1)在市场经济的大环境下,要分析市场的宏观环境和变化,提高企业应对财务管理环境的适应能力。在市场经济不断竞争中,要不断的完善企业的财务管理,根据财务管理环境不时的对财务管理系统进行更新和完善。在此过程中,要配置高素质的市场分析专员和财务管理人员,完善财务管理制度,加强财务管理工作,只有这样,才可以在财务管理环境不断发生变化的同时,企业的财务管理系统进行不断的调整,适应瞬息万变的环境。

(2)不断提高财务管理人员的风险意识。无论各行各业,风险无处不在。如何防范财务管理风险,这就要求财务管理工作人员要将风险意识带入工作的始末。同时企业也应该制定相应的对策和措施防范企业可能遇到的财务风险。

(3)提高财务决策的科学化水平,避免因决策失误而产生的财务风险。财务风险无处不在,为了防范财务风险的发生,企业在具体的经济业务中,要采用科学的决策方式方法。在决策中,应对企业的各项经济业务进行全方位的考虑,将风险发生的可能性降到最低。对每一种决策,应进行彻底的分析,不能凭主观来判断。

(4)建立财务风险预警机制,构筑防范财务风险的屏障。首先,要进一步完善风险防范体系。第一,完善和加强企业的内部控制制度,建立健全财务风险预警机制,以面对突如其来的财务风险;第二,要明确财务风险的监督职责,对企业的各层各部门要责任到人,职责划分明确;第三,对企业的财务报表要定期的进行风险的分析,以将风险的程度降到最低,同时也完善风险的预警机制。第四,在财务风险预警机制中,要有效的发挥会计事务所、律师事务所等社会中介机构的作用。其次,企业要对经营活动中的各项业务进行风险预测,并实施监管制度。财务风险预警贯穿于企业的整个经济活动中,以企业的财务报表为例,利用会计理论,管理理论,市场形势等内容进行详细分析,一旦发现企业的风险,立即向相关部门汇报,将风险程度控制到最低。该系统不仅应包括速动比率、流动比率、资产负债率等财务指标,还应包括企业经营中诸如产品合格率、市场占有率等一系列指标,实现财务管理的全过程监控,一旦出现异常征兆时,可及时采取措施加以应对,从而达到避免和减少风险损失的目的。

随着经济市场竞争日益激烈,财务风险的发生也不可避免。企业的管理层要针对不同的业务活动,财务具体的防范措施和解决对策,将财务风险程度降到最低,最终提升企业的竞争力。

参考文献

[1] 陈念东.浅谈企业财务风险管理[J].经济与管理,2013(11).

[2] 张莉,孔艳红,邱玉兴.我国企业财务风险的分析和防范[J].理论观察,2014(4).

[3] 文明.对财务风险管理的认识与思考[J];甘肃科技纵横,2014(6):101-102.

[4] 毕金玲.关于上市公司财务困境原因的思考[J].内蒙古科技与经济,2013(19):95-96.

第四篇:重大风险控制措施

工程施工现场

易发生重大事故的部位、环节的管理制度

为加强在建工程安全管理,根据公司有关规定要求,结合本工地的实际情况,制定预防控制措施,在工程施工到容易发生重大隐患的部位应加强对工人的教育,本预防控制措施在施工现场严格执行.

(一)倾覆事故

高度超过20米的大型脚手架;附着式整体提升脚手架;悬挑式脚手架;吊蓝架;6.5米高的满堂脚手架。 预防控制措施:

(1) 为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗。安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。

(2) 操作工操作时,必须严格按照操作规程操作,不得违章作业,严格执行“十不吊”。操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字手续。

(3) 脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。

(4) 所有架子工必须持证上岗,工作时佩戴好个人防护用品,支搭脚手架按照方案施工。做好脚手架拉结点拉牢工作,防止架体倒塌。

(5) 所有架体平台,加设好后,必须设各方;专业技术人员签字后,投入使用。

(二)坍塌事故

深度超过1.5米的沟槽及深度超过5米的基坑土方开挖施工作业。 预防控制措施:

(1) 基础开挖前先采取井点降水,将水位降至开挖深度以下,防止开挖时出水塌方。

(2) 挖掘土方时,必须由上向下进行。禁止采用掏洞、挖空脚底和“伸悬土”的方法。禁止随意敲击、刨挖和玩弄,以防止塌方事故。

(3) 由于基坑、基槽的开挖深度大。在坑、槽的周边设置防护栏杆,防护栏杆应符和《建筑施工高处作业安全技术规范》的有关规定。

(4) 深基坑挖土时,操作人员应使用梯子或搭设斜道上下,禁止蹬踏固壁支撑或在土壁上挖洞蹬踏上下。

(5) 作业中,作业人员不得在阶坡、深坑和陡坎下休息。作业时,应随时观查边坡土壁稳定情况。如发现边坡土壁裂缝、疏松、渗水或支撑断裂、位移现象,作业人员应及时撤离作业现场,并立即报告施工负责人及时采取措施,待险情排除后方可继续作业。

(6) 因基坑土方超挖引起支护结构破坏。应暂时停止施工,保护支护结构稳定情况,在根据实际情况,采取有效的措施处理。 (7) 材料准备

开挖前准备足够优质木桩和脚手架以及脚手板,装土袋,以备护坡用。同时准备两台大功率的抽水机,以备应急。

(三)触电事故 预防控制措施:

(1) 施工现场的临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》进行,并做出施工组织设计方案,经审批后实施。 (2) 对新进场人员及所有工种进行安全用电知识教育。非电工不得乱接用电设备、维修机械设备。防止触电事故的发生。 (3) 施工现场必须使用五芯电缆和省安监站准许使用的配电箱和开关箱,必须做好保护接地和接零及漏电保护器,预防机壳漏电造成人身伤害或雷击造成火灾的发生。

(4) 各种配电箱和开关箱,必须采取防护措施,增设屏障,并悬挂醒目的警告标志牌。 (5) 坚持临时用电检查制度。

(四)高空坠落事故 预防控制措施:

(1) 脚手架材质必须符合国家标准:钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。

(2) 结构脚手架立杆间距不得大于1.5米,大横杆间距不得大于1.2米,小横杆间距不得大于1米.脚手架必须按楼层与结构拉结牢固,拉结点的垂直距离不得超过4米,水平距离不得超过6米。拉结所用的材料的强度不得低于双股8号铁丝的强度。高大架子不得使用柔性材料拉结。在拉结点处设可靠支顶,脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙

面不得大于20cm,不得在行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板。

(3) 脚手架必须保证整体不变形,凡高度20cm以上的外脚手架纵向必须设置十字盖。十字盖的高度在20m以下的必须设置反斜支撑,特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有设计方案,脚手架结构计算书。特殊情况必须采取有效的防护措施。

(4) 井子架的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施。吊笼定位托杠必须采用定型装置,吊笼运行过程中不得乘人。

(5) 1.5*1.5m以下的孔洞,应预埋长钢筋网或加固定盖板。1.5*1.5m以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。电梯井口必须设置高度不低于1.2m的金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网,安全网应封闭严密。楼梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护。阳台栏杆应随层安装,不能随层安装的,必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。

(6) 无外脚手架或采用单排脚手架高4m以上的建筑物,首层四周必须搭设固定3m宽的水平安全网,网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定

一道6m宽的水平安全网,接口处必须连接严密与建筑物之间间隙不大于10m,并且外边沿高于内边沿,支搭水平安全网,直至没有高处作业时方可拆除。

(7) 临边施工区域,对人或物构成危险的地方必须搭设防护棚,确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的,间距不得大于2m。高处作业,严禁投扔物料。

(8) 高空作业人员必须持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带。交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况作详细交底,并确定指挥人员。在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故的发生。发现隐患要立即整改并建立登记。在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。

(五)火灾预防控制措施:

(1) 项目部安全员负责对新进场工人进行消防知识培训,尤其时对特殊岗位人员进行安全知识教育,并负责对消防设施的检查指导。

(2) 加强对各种消防器材、消防设施的日常管理,要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责,定期检查、测试,随时保持良好的状态。每月检查一次灭火器及消防设施。

(3) 油漆仓库、木材堆放应设在有充足水源、消防车能驾驶到的地方,仓库四周应有不小于3.5m的平坦空地作为消防通道。 (4) 临时宿舍不得乱拉乱接电线,不得使用电炉子,以免引起火

灾。

(六)食物中毒、传染疾病: 预防控制措施:

(1) 工地食堂必须办理卫生许可证,从事炊事员必须办理身体健康证并每年体检一次,杜绝有传染疾病人员从事吹施工作。炊事员工作时必须穿工作服和工作帽,保持个人卫生及食堂环境卫生。

(2) 工地食堂墙壁全贴瓷砖,安装纱窗、纱门、排气扇、抽油烟机。设挡鼠板、灭蝇笼。食堂设置距厕所不得少于50m。 (3) 食堂生、熟食品的炊具必须分开使用,炊具用完后必须使用药物或进行热力消毒,不得购买腐烂变质、过期的食品,不得加工凉拌菜。

(4) 施工现场应设置保温桶三个,并加锁。项目部保证提供足量开水,满足施工人员饮水,所有人员严禁喝生水。

(七)重物打击

临边、洞口防护不严;高处作业物料堆放不平稳;架上嘻戏、打闹、向下抛掷料;不使用劳保用品,酒后上岗,不遵守劳动纪律;起重、吊装工末按安全操作规程操作,龙门、井架吊篮乘人。 预防控制措施:

(1) 凡在距地2m以上,有可能发生坠落的楼板边、阳台边、屋面边、基坑边、基槽边、电梯井口、预留洞口、通道口、基坑口等

高处作业时,都必须设置有效可靠的防护设施,防止高处坠落和物体打击。

(2) 施工现场使用的龙门架(井字架),必须制定安装和拆除施工方案,严格遵守安装和拆除顺序,配备齐全有效限位装置。在运行前,要对超高限位、制动装置、断绳保险等安全设施进行检查验收,经确认合格有效,方可使用。

(3)脚手架外侧边缘用密目式安全网封闭。搭设脚手架必须编制施工方案和技术措施,操作层的跳板必须满铺,并设置踢脚板和防护栏杆或安全立网。在搭设脚手架前,须向工人作较为详细的交底。

(4) 模板工程的支撑系统,必须进行设计计算,并制定有针对性的施工方案和安全技术措施。

(5) 塔吊在使用过程中,必须具有力矩限位器和超高、变幅及行走限位装置,并灵敏可靠。塔吊的吊钩要有保险装置。

(6) 严禁架上嘻戏、打闹、洒后上岗和从高处向下抛掷 物块,以避免造成高处坠落和物体打击。

青岛城阳兴源建筑工程有限公司

第五篇:用工风险控制及措施

用工风险及防控措施

企业用工的风险存在于劳动关系的建立、劳动关系的履行和劳动关系的调整等不同阶段,可以说企业劳动风险贯穿于企业用工的各个阶段,风险无处不在且危害严重,企业必须善用各种资源在法律许可的范围内进行防范与规避,同时需要不断完善管理,以人力资源管理水平的提高促进企业的健康发展。本文,笔者根据自己的办案体会,谈一些常见用工风险的防范措施。

一、招聘过程的常见问题、风险分析及应对措施

(一)用人单位因自身原因可能招致的风险及应对措施。

1、招聘过程的简单化、形式化,不注重入职审查。

对求职者进行必要的审查,是非常有必要的,在招聘过程中,很多单位因急于用工,往往疏忽了对求职者的审查,因此往往在用人的第一步上就给企业买下了隐患。一些常见的疏忽主要有:

(1)不审查劳动者证件(如学历证书、身份证等),使劳动者以欺诈手段入职的,由此可能导致劳动合同无效,还有可能招入未成年人;

(2)不审查求职者求职证、失业证或与前单位解除劳动合同的证明,导致招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者,如因此给其他用人单位造成损失,应当承担连带赔偿责任。

(3)不留存和查验有效身份证件、学历证件、等级证书、资格证书、技能证书等,致使在遭遇学历、资质欺诈时无法举证,遇有职工涉嫌盗窃、侵占、伤害、诈骗等违法犯罪而逃窜时无法报案和抓捕。 (4)不审查劳动者是否负有保密义务,以致招用负有保密义务或在竞业限制期内的劳动者。 (5)不审查求职者的相关背景,如招用了在逃人员。

对于上述情况,我们提出以下几条防控措施供用人单位参考:

(1)招用劳动者时,要求其提供与前单位的解除或终止劳动合同证明,并保留原件。如尚未解除劳动合同的,要求其原单位出具同意该员工入职的书面证明。

(2)核实劳动者的个人资料的真实性,如身份证明、学历证明、技能证明、从业经历,要求劳动者承诺未承担竞业限制义务,并向原单位进行核实,以免发生不可预测的诉讼风险。 (3)要求劳动者进行声明(入职登记表或劳动合同中):本人保证提供的学历证明、资格证明、工作经历等资料真实,如有虚假,公司可立即解除劳动合同,并不予经济补偿。

2、忽略了对职工入职时的体检。

现在,很多企业在用工的时候,都会要求职工进行体检,但是并不是所有的企业都会将体检结果作为不符合录用的条件予以使用。我们认为:(1)如果不在录用条件中明确列明身体存在什么情况属于不符合录用条件,则职工在试用期间被查出身体存在疾病或肝炎等问题时,企业是不能够依据这种情况与职工解除劳动合同的;(2)未严格审查应聘者的健康状况,导致身体不健康的员工进入公司,根据《劳动合同法》第42条的规定,劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的,用人单位不得解除劳动合同。另外,即便医疗期届满,用人单位解除劳动合同也受到严格限制;(3)若检出职业病且不能证明不是本单位造成的,还要承担造成职工职业病的法律责任。因此,如果在招聘时不严格审查应聘者的健康状况,用人单位事后将要付出很大的用人成本(职业病防治条例也明确规定职工必须进行入职前、工作中、离职时的职业病危害因素检查)。

对于该风险的防控,可采取下列措施:人力资源应当在职工应聘时填写个人身体状况、是否存在疾病、有无疾病历史的说明并让职工签字。同时在企业的《应聘须知》规定,“如果提供虚假或隐瞒病情病史的,在试用期间属于不符合录用条件,在正式用工期间,属于严重违反企业规章制度,企业均有权单方解除劳动合同”。这样,就基本上规避风险了。如果在应聘期间发现,直接不用,在试用期间,就直接解约了。并且根据目前的就业形势,用人单位完全可以要求求职者自身进行体检,规定检查项目、检查机构,并进行岗前职业病检测。

(二)用人单位违反对劳动者应负的义务由此导致的风险及防控措施。

1、未告知劳动者相关情况的风险。 按照劳动合同法的规定,用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。告知义务对合同效力也会产生影响,如隐瞒真实情况,诱使对方作出错误的判断而签订劳动合同,可认定为欺诈,因欺诈手段而订立的劳动合同可认定为无效劳动合同。但实践中,在订立劳动合同过程中劳动者使用欺诈手段的居多,比如提供虚假文凭、编造工作经历、隐瞒与前单位仍存在劳动关系的事实等等。但作为用人单位,不得不防止劳动者对工作不满意的情况下,提出单位在招聘时没有向其陈述实际情况,要求确认合同无效并主张损失。因此,用人单位需要对此进行防范,常见的防范措施有:

(1)在《入职登记表》中声明:即由劳动者声明“公司已经告知本人工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,其他情况”并签名确认。 (2)在《劳动合同书》中声明:内容同上。

2、要求员工提供担保、收取“风险抵押金”等。

比如用人单位在订立劳动合同时扣押劳动者的居民身份证和其他证件;订立劳动合同时要求劳动者提供担保(实践中一般表现为要求劳动者提供担保人进行担保);订立劳动合同时向劳动者收取风险抵押金(一般以保证金、抵押金、培训费、服装费、纪律违约金等形式收取)。对于这种做法,《劳动合同法》第九条明确规定这样做是违法的。但现实中,有一些岗位,如财务出纳、保管等,如不收取一定的押金,用人单位往往又存在很大的风险,因此,我们建议采取以下措施:

(1)首先要注意避免在签订合同时收取“风险抵押金”,可先建立劳动关系,在建立劳动关系后再收取一定的押金; (2)收取押金等必须遵循自愿原则,不得强迫。从便于举证角度考虑,应当与员工签订“协议书”予以明确,协议书中应明确支付风险抵押金系员工真实、自愿的意思表示。

二、劳动合同签订过程的常见问题、风险分析及应对措施

企业在与职工签订劳动合同时,通常会出现以下问题:不签订合同、不及时签订合同、合同条款不完备、工作岗位内容约定不明确、订立程序有瑕疵、不同工种使用同一格式合同、错误的约定违约金以及求职者拒绝签订劳动合同等问题。我们分别一一展开讨论。

(一)不签或迟延订立劳动合同 《劳动合同法》第十条明确规定,建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。《劳动合同法》第八十二条规定,未按时签订劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资,因此,如单位不签或迟延订立劳动合同,将面临支付二倍工资的风险。因此,我们建议,用人单位应当及时与劳动者签订书面的劳动合同,同时在签订劳动合同时,一定要注意,一定要当面签订,防止部分别有用心的劳动者由他人代签合同,然后以未签订劳动合同为由起诉用人单位主张双倍工资。

(二)签订的劳动合同内容不完备。

虽然《劳动合同法》第十七条规定规定了劳动合同的必备条款,但即使具备这些条款也仍不完备,常见的缺少条款有:(1)不约定奖惩办法——不能依法对职工进行处罚,面临管理困境;(2)不约定合同解除条件——对多次轻微违纪职工管理不便,无法依约解除合同;(3)不约定保密条款和培训费用的承担方式——没有主张依据,面对职工提前解约和泄露商业秘密束手无策;(4)不约定试用期、竞业限制、违约金条款、离职工作交接——遇到该类问题是无据可依、无法处理;(5)不约定通知方式——在通知职工有关事项时特别是在职工自动离职时面临送达不能或送达方式无效;(6)缺少规章制度已经向劳动者公示的条款——面临处罚依据无效;(7)缺少关于“因劳动者不能胜任工作被调整工作岗位的,工资会按照调整的岗位适当的调整”之类的约定„„

针对上述内容,我们认为是必要和必须的,因此,我们建议,用人单位应当在格式合同外,加入试用期、培训、保密、竞业限制、违约金、离职工作交接等条款的约定,如:

1、约定:乙方确认已经熟知公司各项规章制度的内容;

2、约定:甲方有关书面文件、通知无法直接送达乙方时,乙方确认劳动合同中所记载的家庭地址为邮寄送达地址;

3、约定:若因乙方不能胜任工作而被调整工作岗位,同意工资适用调整后的同岗工资;

4、在附录中载明严重违法规章制度的情形、劳动者对各类订立合同前提证明材料真实性的承诺、岗位职责、岗位说明书及考核标准的说明等等。

(三)对拒签合同职工的处理方式。

有的企业还会面临这样的问题,就是职工不与单位签订劳动合同。在这种情况下,依法应将该职工予以辞退。

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