1 提高安全培训效果的意义
安全培训是对于企业经营来说是十分重要的基础性工作,是企业安全管理的组成部分之一。许多安全事故的发生无不表明,是由于企业对员工的安全培训效果不佳,员工对安全生产的重视程度不够,自身安全技能不足、安全意识淡薄而引起的,所以加强企业安全培训,提高企业员工的安全生产意识是十分必要的。
安全生产法第二十五条规定生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作程序,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的权利和义务。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗,国家对于安全培训提出要求,企业因更加重视培训工作。
强调安全第一,加强安全培训效果,提高员工安全生产的意识,从而减少安全事故的发生:不仅可以为企业降低成本而且能够切实的为企业带来经济效益和提高企业形象等等。
2 当今企业安全培训现状分析及存在问题
尽管现在企业也认识安全生产的重要性,但是在具体实施安全培训的时候,还是存在着相当多的问题。
2.1 安全培训体系不完善,缺乏需求分析-培训调查-培训策划-培训实施-效果评价-持续推进的一套行之有效的办法,耗费了大量精力仍然无法保证员工安全水平的持续提高。
2.2 培训没有调动企业员工的培训积极性和学习热情,现在的企业员工对于企业安全培训工作一般都是被动的参加,缺乏主动学习的热情,员工对于安全培训只是抱着应付的态度,无法真正的将安全培训的内容记住。
2.3安全管理人员对培训的重要性认识不足,仅仅把培训当做一项工作来完成,对培训工作的各个环节准备不充分、执行不彻底,造成工作只停留在纸面,没有达到培训的目的。同时安全管理人员采取的培训方法落后,多数情况下培训工作采用文字形式,没有很好的采取多媒体教学技术,造成员工不能很好的理解培训内容。2.4
培训效果反馈机制不够健全。由于常常搞突击式的培训,人多量大,时间紧,给出题、考核、阅卷带来许多困难,培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评价,因而无法对后来进行更合理有效地培训安排,从而不能保证培训效果和质量的提高。
3 如何提高安全管理水平和培训效果
3.1 提高员工参加安全培训的积极性
首先提高员工对安全培训的重视程度,企业可以开展安全经验分享,让员工更多的学习发生在自己身边、或者是大家都熟悉的人的安全事件、事故,并结合自身工作环境对比分析工作中存在的不足、敲响员工安全意识的警钟,引起员工的重视。同时再加强对大型的与自身工作环境相关程度高的事故案例学习,提高员工对安全生产的认识性,同时又能够让员工意识到自身能力的不足,提高员工参加安全培训的积极性。
3.2 建立科学合理的安全培训管理体制
安全培训工作是企业生产的重要环节之一,也是企业管理和设备发挥作用的重要的基础保障。所以企业要建立科学合理的安全培训管理体制,改变目前运行的培训工作环节之间相互脱节,导致培训效率不高,培训效果不明显的传统的培训模式。企业要建立集体员工的培训需求分析、培训计划编制和培训实施于一体的合理的科学的培训管理体制。这样可以对岗位以及生产阶段中产生的安全问题进行有针对性的培训,切实解决员工在生产过程中遇到的问题,增加员工对安全生产的重要性的认识,提高员工的生产实际操作的安全意识,并且加深他们对培训内容的使用的印象,提高培训效果。
3.3 提高安全管理人员素质
企业安全培训的质量和效果很多程度上取决于安全管理人员的能力和素质。要想保证安全培训的高质量,首先要提高安全管理人员队伍的综合能力。企业安全管理人员一般都是出自一线,现场经验丰富,但安全理论水平欠缺;技术手段欠缺;对培训工作重视程度不够。所以要加大对安全管理人员开展培训,提高其安全理论、以及培训技巧和表达的能力。并且对安全管理人员开展多媒体技术培训,提高其对办公软件使用的能力,如视频制作,PPT,动画制作以及多媒体制作能力的水平。
3.4 培训前做好员工的培训需求分析
需求分析是开展安全培训的第一步,通过深入调研和分析,分析每个阶段的培训需求,和大部分人的需要,才能如实了解到培训对象的实际需求和薄弱环节,因此才能设计出合理的培训方案。可以通过问卷调查、访谈、征求员工意见等方式,了解各个部门的培训需要和学员的个人需求,对此进行分析和整合,使培训工作能够让员工与培训产生共鸣,达到良好的培训效果。
3.5 培训内容的选择要有针对性,特别是岗位针对性要强
安全培训的内容要根据各部门和员工的个人需求来制定,要根据培训的需求做好针对性的培训材料,每个岗位的培训内容要符合这个岗位的安全培训需要和阶段培训需求,针对其薄弱环节,加强培训。对于生产岗位的安全培训不仅要结合生产组织的特点,而且还要配合员工的个人需求来制定,使培训内容能够有效,提高安全培训的效果。
3.6 安全培训的材料要生动,提起员工的兴趣
安全培训的材料要尽量选择视频培训材料、图文并茂的培训材料、或者现场实操培训,尽量减少通篇文字的培训模式。这些培训模式可以让员工以实际的感官来接受安全知识。色彩性比较丰富的材料相对于文字更能吸引被培训者的注意力。视频培训资料能直观的反应培训内容。实操培训让员工充分练习、增加培训的趣味性,更容易掌握培训内容,激发他们的学习积极性和主动性,加深印象,提高安全培训的效果。
3.7 安排好培训时间,尽量少占用员工业余时间
对于安全培训时间的选择,要通过调查尽量选择较多的人能够参与的时间来进行,集中员工进行培训。选择较为适宜的时间。例如可以在快下班前的半小时开始,进行为期1个小时的安全培训,每周进行3次,这样既可以保证安全培训的效率也可以减少占用员工的业余时间,使员工能够较为投入的学习,可以提高安全培训的效果。
3.8 对培训效果进行定期检查
为了不断改进和提高安全培训的组织水平和效果,企业安全培训人员可以制定个性化的培训签到表,让员工培训结束后能够及时的反馈自己培训掌握的情况,以及未掌握的原因。这样可以直观的反映员工对培训内容的掌握程度,可以采取pdca循环模式,对未掌握的员工继续进行培训,对于不合适的培训方法和培训材料等进行改善。对培训效果开展检查,检查方式可以为面对面提问、现场检查等等,对于掌握不好或者未按照培训内容开展工作的员工进行批评、教育以及对学习内容进行考核,对于表现良好的员工进行表扬和奖励。通过这些方法来督促员工认真对待安全培训。
3.9 充分发挥班组长和班组安全员的作用
要保证安全培训培训工作落地生根,首先提高班组长和班组安全员的安全管理水平,然后通过他们去提高班组的员工的安全意识,让他们去培训员工,通过这种方法不仅能够加强基层人员之间的沟通交流,而且可以保障安全培训内容的落实。这样做有利于改进培训的教学水平和管理水平,能够让员工参与到培训和管理中来,达到教与学的有机统一,能够很大程度上提高安全培训的效率。
4 结语
安全生产对于任何企业来说都是生产的重要基础,因此企业要十分重视员工安全生产教育,加强对员工的安全培训,提高员工的安全生产意识。所以,企业的安全培训是必不可少的,在进行安全培训时,要针对企业的实际岗位的需求来进行,通过对培训内容的制定和培训材料的选择,有针对性的解决企业内存在的安全薄弱环节,并且对员工的培训结果进行定期的检查,以基层班长来带动普通员工学习,通过这些措施的实施,来确保和提高安全培训的效果。
摘要：随着当今社会企业发展规模的不断扩大和生产水平的不断提升,人们越来越重视安全生产的重要性,越来越多的企业开始重视对员工的安全培训。提高安全培训不仅是安全生产法的要求,更重要的是,提高员工的安全生产意识,可以减少生产中的安全事故的发生,降低企业安全维护成本,为企业带来经济效益。本文对当前企业安全培训过程中存在的问题进行了分析整理,并整理归纳了做好员工培训需求分析等9条改进措施,从根本上改善企业安全培训的不足之处。
关键词：提高,安全培训,效果
参考文献
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