下面小编整理了一些《制约因素的企业成本会计论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。摘
制约因素的企业成本会计论文 篇1：
绿色成本核算体系构建初探
摘要：经济发展与自然环境的关系日益密切，而传统的成本核算体系依旧将环境因素排除在外。同时，企业的环境支出是由产品的生产活动引发的，应该是产品成本的重要组成部分，但我国目前的处理方式主要是将其“费用化”。本文在分析传统成本核算体系弊端及环境支出“费用化”不利影响的基础上提出环境支出“成本化”的处理方式更加合理。鉴于此，应在现行的成本核算体系中纳入环境因素，构建体现绿色发展理念的成本核算体系，实现产品成本结构的“绿色化”。
关键词：绿色成本核算 成本项目 传统核算体系
一、“绿色成本核算”理念的提出
从成本的经济实质来看，成本应该是价值消耗与价值补偿二者的统一体，但当前会计实践中所使用的成本并没有体现这一实质，成本中只包含了被生产活动所消耗的材料、人工、制造费用等生产性耗费，对于企业所消耗的环境资源等外部因素则没有考虑在内。其原因在于，传统的会计理论将会计工作的服务对象——会计主体设定在没有生态因素的环境之中，会计核算工作主要集中在会计主体自身发生的各种成本。当前，环境问题日益突出，成为制约人类经济社会发展的重要因素。这种不利境况的出现是人类长期忽略环境因素与自然资源的必然结果。上世纪90年代初，吸纳了自然环境因素的绿色核算理念应运而生。其核心思想就是将会计管理活动与各种环境因素有机地结合起来，希望通过价值管理来解决经济发展与环境保护之间的问题，最终实现经济发展与环境优美的双赢局面。
党的十八大报告明确指出：“要把资源消耗、环境损害、生态效益纳入经济社会发展评价体系，建立体现生态文明要求的目标体系、考核办法、奖惩机制。”可以看出，在我国经济发展的新阶段，科学发展、可持续发展是今后的主流方向。企业是社会经济活动的主体，因此，要实现社会的可持续发展就要求企业必须转变传统的发展模式。伴随企业发展模式的转变，成本核算模式也必须与之相适应，否则就不能提供及时、相关的成本信息，进而不利于企业做出科学合理的决策。
二、传统成本核算体系的弊端
传统的成本核算体系是传统核算理念的产物，其核算范围主要局限于企业生产过程的各种耗费，核算理念的滞后是传统核算体系的弊端之一。在传统的成本核算体系中，企业发生的环境支出（主要包括：所支付的排污费、绿化费、环保设备的折旧费、环保设施的运行费用等），通常在发生时计入相关的费用中，以“费用化”的处理方式为主。环境支出是企业的生产活动引起的，应该由相关的产品来负担，但传统的成本核算系统并未将环境支出计入产品成本。产品成本中环境支出项目的缺失导致产品成本结构的不完整是传统成本核算体系的弊端之二。此外，因为我国的企业没有把生产过程中消耗的环境资源等列入成本项目，降低了产品的加工成本。导致我国的活性炭、皮革加工等高耗能、高污染行业的企业，尤其是出口型企业，在对外贸易中屡次遭受倾销的指责，这是传统成本核算体系的弊端之三。可以看出，由于传统成本核算体系缺陷的存在，不仅扭曲了企业产品的成本数据，削弱了价格在资源配置中的基础作用，而且也说明了我国成本核算体系的滞后性，不能适应新经济环境的核算要求。同时，也导致企业想方设法推卸其应该承担的环境责任。在逐利动机的推动下，企业决定生产时往往仅从本企业的角度考虑生产损害，不能主动采取有效措施控制其产生的环境影响行为，环境责任意识普遍缺乏。本应由企业来承担的自然资源损耗、环境质量下降等责任，却由企业以外的主体全部或部分地承担了，形成一种企业内部成本外部化的不合理局面。这是传统成本核算体系的弊端之四。
将环境资源的消耗计入产品成本，即成本化处理，有利于更加完整、准确地反映产品的生产成本。同时，环境支出的“成本化”处理将会促使企业必须关注自身的环境支出，并采取切实可行的措施降低环境支出，以提高企业产品的社会、经济效益以及市场竞争力。把环境耗费纳入企业的会计核算范围，通过会计手段来反映和控制环境等自然资源的消耗情况，让长期游离于会计核算体系之外的环境因素“回归”会计核算的范围，努力构建符合这一要求的绿色成本核算体系就成为一种必然。该体系的建立有助于将企业的外部成本内部化，进而促使企业的个体经济效益同整个社会的经济效益相互协调、统一。
三、绿色成本核算体系的构建
“若干有关事物或某些意识互相联系而构成的一个整体称为体系。”按照这一思路，本文将绿色成本核算体系定义为：“在成本核算过程中，为了达到绿色核算的目的，一定的计价单位与计量属性，一定的成本核算方法与核算程序相结合的核算体系，它是企业成本核算过程“绿色化”的整体要求与体现。其要素主要包括：绿色成本核算的目标、绿色成本核算的原则、绿色成本核算的账户体系、成本项目设置、成本核算程序、绿色成本信息的披露等。”
（一）绿色成本核算的主要目标
“财务报告目标也称会计目标或会计报表目标，是指在一定的会计环境中，人们期望通过会计活动达到的结果，或者是财务会计信息系统要达到的目的和要求。”现行基本准则第四条规定，“财务会计报告的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者做出经济决策。”出于决策有用的考虑，如何提高成本信息在企业决策中的作用就成为一个十分重要的问题。成本信息能够辅助决策的基本要求是成本信息要客观、真实地反映企业的实际情况，而要做到这一点就要求企业的成本结构应该符合成本的经济内涵且科学合理。因此，在绿色成本核算理念的要求之下，可以将绿色成本核算的目标界定为：通过确认、计量、记录、报告等环节，对自然资源的耗费、环境支出和相关费用进行有效的价值管理，为企业管理层、社会公众等信息使用者提供所需的成本信息，最终实现企业生产与生态环境之间的良性循环。
（二）绿色成本核算的主要原则
由于企业的生产类型与管理要求不同，以及企业发展程度的差异，其成本核算过程会呈现不同的特点。但作为成本核算工作的结果——成本信息，通常应具备：相关性、及时性、可靠性、可持续等基本特点，这也正是成本核算过程中必须遵守的基本原则。相关性原则是指成本核算所产生的数据必须要满足使用者特定的信息需求，有助于做出科学的决策；及时性原则是指成本信息的反馈要注重时效，在成本信息失效之前提供给相关的使用者；可靠性原则是指成本信息是客观的和可验证的，没有人为降低或提高成本的情况；可持续原则是指绿色成本核算体系应该提供企业生产活动与环境要素之间的交换信息，为企业与社会的持续发展提供必要的支持。
（三）绿色成本核算的账户体系
1.账户设置。除了基本的账户（如生产成本、制造费用）以外，为了核算企业所发生的各种环境支出，应单独设置“环境支出”（或“环境成本”）账户。该账户属于成本类账户，借方登记所发生的各种环境支出，贷方登记冲减数和分配转出数。该账户的明细账户可以按照生产车间、部门和环境支出的费用项目开列，账页以多栏账页为主。会计期末，该账户一般无余额。
2.主要的会计事项处理。发生的环保部门相关人员的工资、奖金、福利等职工薪酬，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”科目；计提各种环保设备的折旧时，借记本科目，贷记“累计折旧”科目；环保部门领用各种材料、物资时，借记本科目，贷记“原材料”“低值易耗品”“材料成本差异”等科目；企业支付排污费、绿化费等费用时，若受益期仅限于本期且金额较小时，借记本科目，贷记“库存现金”“银行存款”等科目；若受益期在一年以上且金额较大时，借记“长期待摊费用”科目，贷记相关科目，在摊销期内进行摊销时，借记本科目，贷记“长期待摊费用”科目；若本期并未发生，但从中受益，则需要进行预提，此时的会计处理为借记本科目，贷方为“预计负债”等相关科目；若某项环境支出发生时可以确定其受益对象，则在发生时直接计入成本，借记“生产成本（基本生产成本、辅助生产成本）”科目，贷记相关科目；月末，将环境支出分配计入有关的成本核算对象时，借记“生产成本”科目，贷记本科目。
（四）绿色成本核算的成本项目设置
成本项目，也称为产品成本项目、产品生产成本项目，就是生产费用按其经济用途分类核算的项目。目前，我国工业企业设置的成本项目主要包括：原材料（或直接材料）、工资及福利费（或直接人工）、燃料与动力、制造费用等。这种成本项目的结构是制造成本法的产物，主要说明在产品生产过程中所发生的生产性耗费。在绿色核算理念的指导下，需要对传统的成本项目设置进行改进，可在原有的成本项目中增加“环境支出（或环境成本）”成本项目，用来反映企业产品成本中应计入的有关绿色支出。
（五）绿色成本核算的程序
成本核算程序是指在成本核算过程中，各核算步骤之间的前后顺序及其相互关系。制造业企业的成本核算程序通常包括：以成本计算对象为依据设置成本计算单及成本明细账；要素费用的核算；辅助生产费用的核算；制造费用的核算；生产费用在完工产品与在产品之间的分配；结转完工产品成本。与一般企业的核算程序相比，实行绿色成本核算的企业成本核算程序变化主要表现在：第一，成本计算单的项目设置；第二，要素费用的核算，其内容将更加丰富与多样；第三，辅助费用的核算，尤其是当废弃物的处置由辅助车间或部门来完成时，核算的内容将发生较大变化。因此，实行绿色成本核算的企业应根据自身的实际状况，不断优化与调整成本核算的程序，从而获取更加科学、合理的成本信息。
（六）绿色成本信息的披露
为了提高绿色成本信息的有用性，还应该提高其披露方式的科学性、合理性。资产负债表和利润表是财务信息的重要载体，所以绿色成本核算带来的变化也应当在其中有所体现。绿色成本信息的内容丰富多样，既有定性的信息也有定量的信息，既有货币性信息也有非货币性信息。对于绿色成本信息的披露，可以有不同的选择：第一，在企业传统的信息披露方式下设置独立的绿色成本信息报告段；第二，编制独立的绿色成本报告。笔者认为，在当前的条件下，可以选择第一种披露模式。对于特别重要的事项，可以编制专门的“环境影响责任报告书”来披露企业的环境资源利用及环境保护责任的履行情况。
四、绿色成本核算体系的影响
第一，对于企业而言，成本核算方式的改变会使企业产品的成本结构发生变化，一定程度上提高了产品的现有成本，但并不会对企业的长期利润产生实质性影响。原因如图1、图2所示。
由图1、图2可以看出，环境资源消耗的“费用化”处理会直接影响计入期间的利润水平，若环境支出金额较大，将会使企业的利润水平发生较大的波动；相反，“成本化”的处理方式则不会对企业的利润水平产生剧烈影响。从保持利润水平的相对稳定角度来看，企业更应该选择“成本化”的处理方式。从长期来看，这种改变将有助于提高企业参与环境保护的积极性。当前，我国的很多企业并不热衷于环保事业，根本原因在于环境保护有损于其经济利益。如果通过某种方式将本应由企业独自承担的环境支出进行“转嫁”与共担，并且加大对企业违法行为的处罚力度，那么就会有效地改变当前的不利局面。同时，环境支出“成本化”也会使企业赢得“绿色比较优势”，使企业在市场中更具竞争力。
第二，对企业产品的消费者来说，将环境支出计入企业的产品、劳务成本会使产品、劳务的成本上升，进而会导致产品、劳务的价格升高，在短时间内消费者甚至难以接受，这种情况可能会对产品的消费者行为产生抑制效果。也就是说，企业的广大客户对于企业实施环境支出“成本化”处理之后的接受程度如何是需要认真考虑的重要因素。企业可以通过各种形式的宣传，让广大消费者认识到：将环境支出计入产品的价格是对自然资源与生态资源的合理补偿，他们所承担的环境支出将有利于我们生存环境的改善。
第三，绿色成本核算体系的引入，对会计人员也会产生影响。主要表现是，新的核算方式增加了企业财务人员的工作量，工作内容也将发生明显的变化，在实施新核算体系的初期就可能会遇到阻力。因此，企业应该做好各项基础工作。比如对会计岗位进行必要的调整、重新划分会计人员的职责、对员工做好培训等，以保证核算体系顺利运行。除此之外，企业还应该通过培训与宣传让广大的会计人员意识到，环境成本纳入企业成本费用的核算范围只是一个时间问题，要从思想上认识到这一问题的重要性。
环境支出由“费用化”转为“成本化”，只是一项简单的会计处理调整，但体现出的却是一种文明与进步。首先，它表明我们更加关注人类活动对环境的影响，并力图采用补偿的方式来弥补环境资源的消耗，追求人与自然环境之间合理的物质交换。其次，将环境支出计入产品成本，可以改变长期以来人们对环境资源无偿使用的状况，体现了“谁受益，谁负担”的基本成本原则，为环境状况的改善奠定了一定的基础。
“绿色”理念已被公众认可并逐渐深入人心，这必将会影响经济与社会的各个方面。作为最终产品与劳务提供者的广大企业必须适应这种变化，并采取有力的措施与手段实现“绿色生产”，从而迎合消费者的“绿色需求”，这样才会在未来的市场竞争中处于优势地位。当广大消费者的“绿色需求”与广大企业的“绿色供给”相互适应并趋于一致时，社会的发展就将步入一种良性的和谐发展道路，这是社会的进步，也是人类的福音。
参考文献：
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作者简介：
王健华，男，北方民族大学商学院教师；主要研究方向：成本会计理论与实务、会计信息化等。
作者：王健华
制约因素的企业成本会计论文 篇2：
浅谈国有施工企业项目成本管理
摘 要：国有施工企业由于受体制等因素的影响，项目管理的实施者，在国有企业得到的待遇与市场的人才价格严重脱节，使项目管理者心理失衡，项目成本意识薄弱，成本管理和控制体制不健全，缺乏对项目实施全过程的成本控制，项目成本核算和利润计算的准确性影响了台账信息和会计信息的质量，如此等等，都对项目管理的机制产生了巨大的影响，使项目管理机制缺乏市场化、缺乏竞争力最终缺乏活力。因此要做好国有施工企业项目成本管理必须：明确施工项目成本内容，搞好成本预测、确定成本控制目标，围绕成本目标，确立成本控制原则，寻找有效途径，实现成本控制目标。并抓好辅助性方面的工作。
关健词：目标成本管理 施工方法 施工措施 二次经营 辅助性工作
一、现阶段国有企业施工项目成本管理存在的主要问题
1.项目成本意识薄弱。推行项目经理负责制，可以促使项目经理及管理人员提高成本管理意识，并采取有效措施，不断降低项目成本，提高企业整体经济效益。但是，项目经理与相关管理者成本管理意识不强。在项目经理部，往往表面上看起来分工明确、职责清晰、各司其职，但是缺乏全员的成本管理思想。如技术人员只负责技术和工程质量，为保证工程质量，采用了可行但不经济的技术措施；工程组织人员只负责施工生产和工程进度，为赶工期而盲目增加施工人员和设备等，这些必然会造成成本增加。项目经理成本意识比较淡薄，不少施工项目开工前没有编制项目成本计划，即使编制了，也常常没有重视施工组织设计中的降低成本措施。项目经理关心利润，但是对成本开支的情况较少过问。有的缺乏健全的规章制度，管理基础工作不落实，如领料无限量，用工无定量，费用开支无标准等，导致成本管理失控，以致出现亏损时找不出问题的关键，更无法“对症下药”，致使企业效益下滑。
2.成本管理和控制体制不健全。企业在实施工程项目管理中普遍存在项目经理的“责、权、利”不落实，工程项目各部门、各岗位没有具体、明确的成本管理责任，难于考核其优劣，没有真正将项目成本与项目管理人员的经济利益挂钩，没有形成完善的责权利相结合的成本管理体制的情况。没有执行授权批准制度或授权不明确，使权利过于集中，而缺乏监督。由于受体制的制约，在项目经理的聘用方面，没有建立竞争上岗，末位淘汰的用人机制，而是采用按照领导意志，指派项目经理的做法。也没有对项目经理的权利进行有效的制约和监督，出现了项目经理权利过大，无人进行监督的现象，给项目管理带来了风险。因此，项目管理人员往往是满足于产值、进度、质量、安全等方面指标的完成，对直接关系到成本费用高低的人工、材料、机械使用等方面的节约控制关心较少。即使上级部门强令其开展成本管理，项目经理及工地管理人员也是被动消极的，流于表面形式的比较多。
3.缺乏对项目实施全过程的成本控制。项目成本管理应当不仅仅包含成本核算，作为事后控制主要内容的成本核算只对实际发生的成本进行记录、归类和计算，反映实际执行的结果，并作为对下一循环成本控制的依据。由于建筑工程的生产过程具有一次性的特点，成本的管理重心应当移向事前的预控和事中的过程控制。当前，许多施工企业对项目的成本管理缺乏事前控制和施工过程中的管理，仅仅在项目结束或进行到相当阶段时才对已发生的成本进行核算，显然已经为时过晚，成本控制的效果可想而知。
4.项目成本会计核算存在的问题。一是各施工项目成本中心对成本和利润的核算存在一些问题；二是成本核算所需的一些基础工作较为薄弱；三是分部分项分包成本核算存在的问题：有些施工项目成本中心对一些分部分项分包工程不及时办理决算，而款项的往来都是通过预收或预付来完成，致使有些工程不能真实反映其利润。
二、如何做好国有企业施工项目成本管理
1.明确施工项目成本内容。施工项目成本是建筑企业的主要产品成本，一般以项目为单位工程作为成本核算对象。施工项目成本是使施工项目达到质量优、效率高、工期短、消耗低、安全好、效益高等目标经济效果的综合反映，它是全面地反映建筑企业施工经营管理工作的一个综合性指标。施工项目成本是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，也就是某一施工项目在施工中所发生的全部施工费用的总和。具体包括所消耗的主要材料、结构件、其他材料；周转材料的摊销费；施工机械的台班费或租赁费；支付给施工工人的工资、奖金以及项目经理部(或分公司)等一级组织在管理工程施工中所发生的全部费用支出。应该指出的是，施工项目成本不包括劳动者为社会创造的价值，也不包括不构成施工项目价值的一切非生产性支出，如材料的盘亏和毁损、滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及流动资金的借款利息等。
2.处理好公司与项目部之间的定位关系。企业整体与项目经理部的功能是不同的。项目经理部应该是成本中心，而企业则应该是利润中心（在一个项目上一个企业只能有一个利润中心）。企业是以提高利润为目的，项目则应以降低成本为主。当项目部同企业利益主体发生矛盾时，应以企业为重。规范项目管理是施工企业提升整体管理水平、完成由粗放经营向精细化管理转变的关键环节，对培育企业核心竞争力、取得良好经济效益至关重要。
3.明确成本控制目标。主要是搞好成本预测、做好成本计划和确定成本控制目标。成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合对主要建筑材料市场广泛深入的了解，根据各项目的地域条件、施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。
4.实现成本控制目标的几个途径。一是全面更新项目部管理人员的成本观念（全员参与、全过程控制）；二是充分利用社会资源，降低项目分包成本；三是选择经济合理的施工方法和施工措施；四是严格材料采购程序，控制材料消耗（阳光采购）；五是节约现场费用；六是确定适宜的质量成本；七是加强合同的执行管理，控制计划外支出。
5.二次经营的几种做法。（1）寻求优化或变更设计的可能。其实图纸会审并不单纯是寻找图纸上存在的设计问题，对施工企业而言，我们认为更重要的是，在图纸会审时，从方便施工、利于加快工程进度、能确保质量、同时又能降低资源消耗、增加工程收入几方面着手，积极提出修改意见。对一些明显亏本的子目，在不影响质量的前提下，提出合理的替代措施，争取建设单位和设计单位的认可。因此，图纸会审也是增加收入减少损失的一个重要途径。（2）及时办理签证。由于工程工艺等的变更，导致合同承包范围、工程包干单价随之发生变化，而许多业主在变更时，不是在口头上就是会议上要求变更，往往很少发出书面通知，项目部应主动将其间发生的工程变更从自身角度出发，写出核定单，办好相关签字手续，并纳入当月工程款计收。对由于建设单位原因，造成工程延误及损失，项目部应书面报建设单位确认，作为工程竣工工期核验依据，把双方可能引起争议的空间压减到最低。在实际操作中不能只顾埋头苦干，而缺乏书面签字确认意识，克服“服从甲方，不办签证”、“分包违约，没有追偿”、“只有口头报告，没有可追溯资料”等的弊端。（3）加强索赔管理。提高索赔意识加强索赔管理是获得经济效益的主要途径之一，特别是国外直接投资的项目，是利润或取得关键。收集施工中保存的各种与合同有关资料，如施工日记、来往信函、气象资料、会议纪要、备忘录、工程声像资料等，为索赔提供详尽的证明材料。利用建设单位变更设计图纸，增减工作量等时机，在补充合同中争取主动，必要时，可进行索赔。索赔的关键是时效的把握。
6.加强应收账款的管理。工程竣工以后，要及时进行结算，以明确债权债务关系。项目部要落实专人，与建设单位加强联系，紧盯不放，力争尽快收回资金。对一些不能在短期内偿清债务的甲方，通过协商签定还款计划，明确还款时间，制定违约责任，以增强对债务单位的约束力。对一些收回资金可能性较小的应收账款，可采取让利清收等办法，以减轻成本损失。
7.应用项目成本控制软件，提高项目成本过程控制能力。学习使用项目成本控制软件操作，认识项目成本全员参与、全过程控制的内涵。项目成本控制软件对项目管理的程序化、规范化要求很高，对每个使用者的素质要求很高，对项目部的办公配置要求较高，项目部绝大部分工作都有所涵盖，比如：计划管理、合同管理、预算管理、材料管理、机械管理、分包管理、成本会计等，需要输入计算机的信息量很大。在工作链上每个人员都必须按程序规范操作，及时将数据输入系统中，后工序人员对前工序人员的工作进行检查、确认，确认完成后，根据确认数据将相应的费用载入，并最后归集由项目经理审核通过，财务人员根据供应商或分包商提供的支付单据，与系统内的资料进行对比，各项手续齐全后打出支付单，进行支付。比如：钢筋采购，首先由工程处提出计划——项目部预算人员对计划进行确认——项目部材料采购人员编制钢筋采购计划——项目经理批准——采购招标，确定供应单位——项目经理批准——签订购销合同——钢筋进场，库管员与工程处共同验收，完成入库、出库手续（输入系统内）——材料采购人员审核规格、数量，载入采购单价——项目经理审核——财务人员编制支付单——项目经理审核签字——财务支付。
通过应用项目成本控制软件使我们能做到：（1）项目部各项工作规范化、程序化；（2）项目部各项工作处于过程受控状态，比如工期节点目标、成本节点目标、材料采购、入库出库、工程款收入支出等；（3）材料采购更加透明、阳光；（4）充分体现项目成本的全员参与、全过程控制；（5）实现与公司的实时连接，让公司可随时掌握项目成本情况，达到过程控制。
三、辅助性方面的工作
1.抓好制度建设。在推行目标成本管理时，制定科学、合理和可操作的制度与相配套的管理办法是开展目标成本管理的基础。这些制度有工作制度、责任制度、工程技术标准和技术规程、奖惩制度等四大类，其中工作制度主要包括计划管理制度、施工生产管理制度、财务管理制度、成本控制制度、费用管理制度、定额管理制度、人事工资管理制度、物资管理制度、财产管理制度、质量安全管理制度、ISO管理体系文件等；责任制度主要包括工程项目管理经理负责制管理办法、经营承包责任制、岗位责任制、成本责任制等；工程技术标准和技术规程主要包括各工程质量检验评定标准和规范、原材料质量标准、工艺规程、作业指导书、安全技术规程等；奖惩制度主要包括职工奖惩办法、培训以及职称评定晋升管理办法等，除此之外，还必须建立一整套与制度相匹配的可操作模仿的程序文件。
2.加强项目经理的成本效益观念。成本效益观念是项目经理应当具备的一种内在的管理素质，它体现着项目经理对投入产出的判断。在施工项目中，有收益就必然有相应的耗费，控制不适当的耗费是成本管理的主要内容。项目经理应当具有很强的成本效益观念，围绕项目成本展开工作，通过预算资料和管理运作中所反馈的各项成本信息有效地抑制各种不合理的支出。另外，应当教育每一个员工，使其树立成本效益的观念。利用激励机制使各项成本消耗与职工利益挂钩，充分调动职工的积极性，形成全员参与管理的成本控制体系，以获得良好的经济效益，达到企业与个人双赢的目的。
3.建立健全组织机构。项目成本管理的组织机构应当包括：职能结构、层次结构、部门结构和职权结构。由于成本管理相关部门较多，在纵向结构上层次也较多，为防止责任不清造成相互扯皮推诿，工程项目一定要成立一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系，必须明确项目经理是成本管理第一责任人，对本项目的成本开展全过程的管理和控制，应认真落实“施工项目成本管理办法”，建立适合自己项目的成本核算岗位责任制，规定项目班子成员在核算中的作用、地位和所负的责任及检测奖励的办法，每月定期召开经济活动分析会，找出成本管理中存在的问题，及时总结经验和工作中的不足，
4.加强项目成本管理基础工作。成本管理的基础工作是加强项目成本核算的重要依据。必须健全定额管理、预算管理、计量和验收制度以及各种分类账，按劳动定额签发施工任务书。尤其应当制定与不断完善企业内部的施工定额，因为这是企业加强成本管理与控制成本的基础，更是企业班组成本控制与考核的标准和依据。各企业应根据体制、管理机制、施工技术水平，制定符合企业管理与施工技术水平的施工定额，并在执行过程中不断修订完善，以保证定额水平的先进性。项目开工前要编制出施工图预算，项目竣工后要按规定时限准确及时提供竣工决算。一切物资的收、发、领、退都要按规定手续办理，对库存物资和现场材料定期进行盘点，保证据物相符。
5.进行成本的动态管理。对于施工项目成本来说，应当特别强调项目成本的事中和事前控制。在施工准备阶段的成本控制，根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制定成本控制方案，为今后成本控制做好准备。而竣工阶段的成本管理由于成本盈亏基本已成定局，即使发生了误差，也已经来不及纠正，因此，应当把成本控制的重心放在主要施工阶段上，对成本实行动态管理，以便于及时发现问题，采取措施，控制成本。
6.加强质量控制。企业在树立质量为本、质量兴企思想的同时，应当明确，对施工企业而言，无论是对质量投入的不足或过剩，都会造成质量成本的增加。因此，要实行全面质量管理，在每个分项工程开始时，都要进行详细的技术交底，从施工规范方面严把质量关，采用科学管理、先进实用的施工工艺和技术措施，建立工序质量签证制度，确保每一道工序的质量都符合规范要求，避免因为出现质量事故而导致成本增加；同时，在确保施工质量达到设计要求和合同约定的质量目标的前提下，尽可能降低工程成本。
施工项目管理是以经济效益为中心的综合管理。施工项目成本管理的方法是多种多样的，每种方法都不是万能的。实践中，即使我们管理严谨、方法得当，也仍不能够完全排除项目亏损的概率。毕竟，项目成本的干扰因素甚多，不是哪种技术、方法可以绝对控制和完全解决的。因此，需要我们在工作中灵活、技巧、发展地运用这些方法，才会摸索出一套适应本项目部的管理方法，使项目成本得到有效控制，项目盈利能力就会相应增强。在推行施工项目目标成本管理中，我们还要注重抓好制度建设、健全合理的价格体系、加强各层次操作者的培训、利用计算机的辅助功能等工作。另外，要注意处理好思想与工具、主动与被动、综合与单项、基础与应用的关系。只有做好以上几方面的工作，我们的施工企业才能在面临日益激烈的市场竞争中，取得更大程度上的效益，更从容地应对房地产危机风波的影响。
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11.邓淑文.建筑工程项目管理（应用新规范）.机械工业出版社，2009
（作者单位：福建省第五建筑工程公司 福建泉州 362100）
（责编：若佳）
作者：叶锦辉
制约因素的企业成本会计论文 篇3：
上市公司自愿性披露决定因素实证分析
摘 要：影响上市公司的因素有很多，其中自愿性是最为关键的部分，但是从目前我国上市公司的整体情况来看，普遍存在缺乏自愿信息披露动机的问题，公司对于自愿信息披露的意愿不强烈。本文针对上市公司自愿性披露决定因素进行实证分析。
关键词：上市公司 自愿性披露 决定因素 实证分析
引言
自愿性信息披露是上司公司对外进行信息披露的一种形式，这种披露行为是不存在强制性，随着公司的意愿进行。在我国实际上已经建立了上市公司的强制性披露相关法律，但是在自愿性披露方面的法律却不够完善，国外很多国家在公司自愿性披露方面的法规已经比较完善，我国在这个方面与其相差非常悬殊。我国应该积极借鉴国外上市公司在这个方面的成功经验，积极进行实证研究，为我国在上市公司自愿性披露方面的论证提供更多的支持。
1、自愿性信息披露概述
所谓自愿性信息披露具体就是指在强制性之外的信息，基于公司形象、投资者关系以及回避诉讼风险等动机之上，主动进行披露的信息，比如：管理者对公司开展长期战略策略所提出了评价、具有前瞻性的预测性信息等等，这些都属于自愿性信息披露，其最大的特点就是管理人员的自主性。
1.1 赢利猜测性信息
自愿性信息披露中对于企业赢利方面的猜测信息是最为关键的部分，在西方国家中，在招股说明中赢利猜测信息已经建立了相关的法规，要求其在招股说明书中进行猜测，定期财务报告则没有相关的要求。这样一来，有很多公司在信息披露上的自愿性十分明显。
1.2 价值或现行成本信息
一些国家在物价变动剧烈时曾采用现行成本会计，由于现行成本会计比较复杂，加之近些年来物价变动趋向平静，许多国家将其改为鼓励披露。
1.3 社会责任、人力资源和环境保护信息
如职工报告、环境保护等信息有力地减少了外部对企业的误解，改善了企业的公共关系。
1.4 背景信息和经营性数据
美国的上市公司目前没有要求报告高层次的经营数据和业绩指标，但有不少企业自愿提供了这方面的信息。
1.5 前瞻性信息
包括机会和风险、治理部门的计划、实际经营业绩与以前披露的机会和风险以及治理部门的计划的比较。
2、上市公司自愿性披露决定因素实证分析
2.1 内在驱动因素
任何事物的发展都是在内因与外因相互作用之下完成的，同样的道理，上市公司在自愿性披露的方面，也存在这内因与外因的相互作用，这两个部分相互制约，一同导致了目前的局面。在这其中起到关键性作用的部分是内因，具体分析如下：
2.1.1 上市公司股权结构
政府、投资人、债权人、企业管理者，这些机构或者个人对于企业会计信息披露情况非常关注，但是经济社会中，会计信息被视为一种特殊经济的主体行为，其披露的信息的质量与企业内部管理之间存在直接联系，大部分的管理者对于企业价值的关注程度远远不及对自身利益的关注程度，信息披露所带来的好处是共享的，但是一旦因此受到处罚，却基本都是个人承担，在这样的情况下，会计信息披露自愿性大大降低。如果是在公司治理的机构中，股权结构直接影响治理的情况，股权结构决定公司控制权分布，所有者与经营之间的委托代理关系性质也由此决定。财务信息的记录、确认以及披露都必须要在一定的规范下进行，同时也受到公司治理结构的制约，所以说公司股权结构对于信息披露的行为必然会有所影响。从我国的情况来看，上市公司的股权结构具有明显的特殊性，很多上市公司都是由国有企业转变过来的，这些企业的普遍特点是流通股分中，国有股占主要的地位，这样一来企业股东的利益无法得到保障，其监督职能也无法得到充分发挥，这样的情况下，代理成本与信息之间产生了显著的不对称性，上市公司内部人员往往不会对信息披露有过多的举措，我国上市公司自愿性因此受到影响。
2.1.2 上市公司董事会结构
影响我国上市公司信息披露自愿性的因素还包括董事会结构，现阶段我国上市公司依据公司治理的要求，内部都会建立董事会。但是大部分上市公司的董事会结构本身却存在很多问题。具体来看，大部分上市公司基本都确立了二职分离制度，但是却没有从根本上落实措施，也就是形同虚设的问题比较普遍。还有一部分的公司依旧存在董事长与总经理一人兼职的情况，根本没有施行二职分离。在所有权与经营权分离的公司中，最为突出问题表现为公司董事长为代表的高层管理者与股东之间的冲突。一般说来通过董事会控制总经理，是股东们维护自身利益的一种常用手段。实际上两职合一也并不一定就意味着总经理自己就能够监督自己，这完全违背了自力性原则。代理理论中，董事长与总经理两个职位由一个人兼任，就会极大地消减董事会的监控职能，也就说公司出现舞弊情况的几率会更高，对于自身不利信息的隐瞒性也会更大，信息透明度削弱。很多学者都认为二职合一会严重阻碍上市公司的信息披露自愿性。现阶段，我国只有一少部分上市公司设置了监督审计委员会，审计委员会是确保公司利益均衡的手段，促进公司的信息披露自愿性发展。但是由于我国设置审计委员会的上市公司数量很少，上市公司的总体自愿性披露情况依旧处于被动状态。
2.2 外部环境因素
2.2.1 上市地点
从有效市场假说中能够发现，市场效率直接影响公司信息的披露水平。具体来说，市场效率提升，投资者进行信息获取的渠道也会越多，对于信息的理解也会越清晰，这样证券价格所反映出来的有关信息也会更加准确。反之，会计信息对于证券价格的影响就越小。在代理理论以及信号理论的基础上，证券市场如果效率降低，那么上市公司对于信息披露的自愿性则明显，通过这样的方式解决信息不对称以及信息传递有效性的问题。从这些方面也能够看出，上市地点与自愿披露行为之间也存在显著联系。
2.2.2 产品市场的竞争激烈程度
由于企业的生产经营成果最终必须通过产品或服务市场来实现，因此产品市场的激烈竞争会迫使经理有效率地工作。根据私人契约理论，这种竞争也将会对经理人员形成压力，如果产品市场是垄断的，则经理们的压力较轻，他们一般不会主动披露信息给更多利益相关者；相反，如果产品市场是非垄断的，则公司经理们常常会主动披露产品的成本等信息，以提高公司产品的竞争力。因此，本人认为，产品市场的竞争程度也是影响上市公司自愿信息披露的因素之一。
2.2.3 发行股票类型
由于公司的国际化程度或者是否在海外上市，会受到国外法律法规和交易所交易制度的影响。因而，我国上市公司为了在海外市场树立良好的公司形象，会有较高的意愿主动披露一些信息，以满足当地投资者的信息需求。
2.2.4 审计机构
上市公司聘请的会计师事务所担任审计工作，审计机构的独立性和影响力可能对上市公司的自愿性披露行为产生影响。通常而言，对于规模和影响力较小的审计机构来说，失去一个客户对其经济利益的影响相对较大，所以他们更会在乎客户的要求。而对于规模和影响力大的审计机构，其依赖一两个客户的可能性要小很多。这样，他们就会采取更为严厉的信息披露方式：要求其客户在年报中披露更多细节信息。因而，本文认为审计机构也是影响自愿信息披露的因素之一。
3、结束语
上市公司自愿性信息披露过程中，披露水平较高的信息包括公司治理信息、管理层讨论以及分析赢利信息等，同时公司证券发行、经营的情况、相关的规范制度等等都会影响资源信息披露的水平，本文针对上市公司自愿性信息披露的相关因素进行了分析，希望能够对我国公司的自愿性披露行为有所促进。
参考文献
[1]贺小刚，连燕玲.家族权威与企业价值：基于家族上市公司的实证研究[J].经济研究.2012（04）.
[2]程新生，徐婷婷，王琦，孙婧.自愿性信息披露与公司治理：董事会功能与大股东行为[J].武汉大学学报（哲学社会科学版）.2013（04）.
（作者单位：哈尔滨商业大学会计学院
黑龙江哈尔滨市 150028）
作者：李曦