论文题目：H建设集团公司品牌建设规划研究
摘要：中小企业是世界上几个经济体的主导力量,形成了许多工业化国家创造财富活动的支柱。但是中小企业的生命周期较短。随着经济“全球化”和“一体化”发展,中小企业尤其是建筑类企业需要通过品牌建设提高企业竞争力,延长生命周期。H建设集团公司是一家发展25年的建筑类综合企业,面对家族传承和市场竞争激烈的困境,需要加快品牌建设。但是作为自给自足的民营企业,H建设集团公司面临业务生存的压力和资金有限的困境,品牌建设较企业发展滞后。存在以下问题:品牌建设意识不强;品牌定位有局限性;缺乏品牌建设长期规划;品牌需要加强传承;品牌建设资金投入不足;人才结构不合理;品牌建设组织架构不足;品牌识别度低,品牌忠诚度低。依据外部宏观环境、市场环境和行业发展趋势,通过对比分析竞争对手以及结合自身优势劣势,建议H建设集团公司突出品牌品质优势,积极开发适合本企业建设的SO战略。通过案例分析,提出了品牌建设规划的三个阶段;依次包含加强品牌识别、提升品牌价值、维护品牌资产。H建设集团公司品牌建设规划的第一阶段是加强品牌识别:以“创造未来,实现向往”为品牌核心价值;“可持续发展;以人为本、品质卓越;科技创新,行业标杆;全球化发展”为定位;以品牌形象传播和品牌营销策略完成重塑品牌形象。在第一阶段规划的基础上实现提升品牌价值阶段和维护品牌资产阶段。并通过文化建设、调整组织结构、增加技术投入、加强风险把控保障品牌规划的实施。
关键词：中小企业;品牌建设;H建设集团公司;案例分析
学科专业：工商管理硕士（专业学位）
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景和意义
一 研究背景
二 研究意义
第二节 研究思路和方法
一 研究思路
二 研究方法
第三节 研究内容和创新之处
一 研究内容
二 创新之处
第二章 H建设集团公司品牌建设现状
第一节 H建设集团公司简介
一 发展历程与发展战略
二 品牌荣誉
三 资质与组织架构
第二节 H建设集团公司品牌建设现状
一 中小企业品牌建设现状
二 H建设集团公司品牌建设五个阶段模型分析
三 H建设集团公司品牌建设问题及原因
第三章 H建设集团公司品牌建设环境分析
第一节 宏观环境分析(PEST)
一 政治环境分析
二 经济环境分析
三 社会环境分析
四 技术环境分析
第二节 市场环境分析
一 行业环境分析
二 未来行业发展趋势
第三节 竞争对手分析
一 现有竞争对手
二 潜在竞争对手
第四节 品牌建设SWOT分析
一 优势
二 劣势
三 机会
四 威胁
五 矩阵分析表
第四章 H建设集团公司品牌建设规划
第一节 加强品牌识别
一 提炼品牌核心价值
二 调整品牌定位
三 重塑品牌形象
第二节 提升品牌价值
一 品牌延伸
二 品牌战略合作
第三节 维护品牌资产
一 品牌的可持续发展
二 品牌忠诚度的维护
三 品牌危机的管理
第五章 H建设集团公司品牌建设保障措施
第一节 文化建设加强品牌核心价值观
一 完善企业文化内容
二 加强企业文化传播
第二节 组织结构调整加强品牌识别
一 设置品牌管理职能部门
二 明确品牌管理部门职责
三 其他部门的配合
四 提高人才素质优化组织
第三节 增加技术投入实现品牌忠诚度
一 科技创新,开辟品牌新市场
二 技术流程标准,保障品牌质量
三 BIM技术推广,实现品牌信息化
第四节 加强风险把控完成品牌维护
一 前期调研与过程反馈
二 加大财务审核
三 加强法务工作
第六章 结论与展望
第一节 结论
第二节 展望
参考文献
致谢