第一篇：政府采购试题范文
2013政府采购培训试题+答案
1、英国是世界上最早实行政府采购的国家。
2、《中华人民共和国政府采购法》是2003年1月1日正式实施的。
3、政府采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
4、《政府采购法》所称采购，是指以有偿方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等。
5、政府采购的主要采购方式公开招标，招标采购单位不得将应当以公开招标方式采购的货物服务化整为零或者以其他方式规避公开招标采购。
5、采用竞争性谈判方式采购的，采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购要求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商。
6、采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存 15 年。
二、选择
1、各级人民政府______是负责政府采购监督管理的部门，依法履行对政府采购活动的监督管理职责。(A)
A财政部门B监察部门C审计部门D采购中心
2、政府采购项目中符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用询价方式采购：_______。(C)
A只能从唯一供应商处采购的;
B发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;
C采购的货物规格、标准统
一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目; D必须保证原有采购项目一致或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的;
3、政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程和服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的_______。(B)
A5%B10%C15%D20%
4、供应商参加政府采购活动应当具备下列条件：_______(A B C D E F ) A具有独立承担民事责任的能力
B具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度
C具有履行合同所必需的设备和专业技术能力
D有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录
E参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录
F法律、行政法规规定的其他条件
5、招标分为_______。 (A C)
A公开招标B定向招标C邀请招标D约定招标
三、是非判断题
1、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的，可采用邀请招标。(×)
2、政府采购应当采购本国货物、工程和服务。(√)
3、我市货物、工程、服务公开招标的限额标准是50万元。(√)
4、为了促进当地经济的发展，在一定条件下可以限制本地区、本社会意外的法人或者其他组织参加投标。(×)
5、政府采购应当严格按照批准的预算执行。(√)
四、简答题
1、简述政府采购的宗旨。
答：规范政府采购行为;提高政府采购资金的使用效益;维护国家利益和社会公共利益;保护政府采购当事人的合法权益;促进廉政建设。
第二篇：政府采购代理机构从业人员考核试题
政府采购代理机构从业人员资格考试模拟试题
一、填空(共45空，每空1分，共45分)
1、政府采购实行 集中采购 和 分散采购 相结合。(政府采购法 第7条)
2、政府采购限额标准，属于中央预算的政府采购项目，由 国务院 确定并公布;属于地方预算的政府采购项目，其集中采购目录由省、自治区、直辖市 人民政府 或者其授权的机构确定并公布。
(政府采购法 第7条)
3、政府采购的信息应当在政府采购监督管理部门 指定的媒体上 及时向社会发布，但涉及商业秘密的除外。
(政府采购信息公告管理办法)
4、 各级人民政府财政部门 是负责政府采购监督管理的部门，依法履行对政府采购活动的监督管理职责。(政府采购法 第13条)
5、采购人依法委托采购代理机构办理采购事宜的，应当由采购人与采购代理机构签订 委托代理协议
，依法确定委托代理的事项，约定双方的 权利义务 。(政府采购法 第20条)
6、政府采购当事人不得相互串通损害 国家利益 、 社会公共利益 和其他当事人的合法权益;不得以任何手段排斥其他供应商参与 竞争 。(政府采购法 第25条)
7、采购的货物规格、标准统
一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照政府采购法采用 询价 方式采购。(政府采购法 第32条)
8、谈判小组所有成员集中与 单一 供应商分别进行谈判。在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的 技术资料
、 价格 和其他信息。谈判文件有实质性变动的，谈判小组应当以
书面形式 通知所有参加谈判的供应商。(政府采购非招标采购方式管理办法 第
31、32条)
9、招标代理服务收费实行 政府指导价 。(招标代理服务收费管理暂行办法 第8条)
10、货物服务招标分为 公开招标 和 邀请招标 。(政府采购货物和服务招标投标管理办法 第18号)
11、采用邀请招标方式采购的，招标采购单位应当在省级以上人民政府财政部门指定的政府采购信息媒体发布 资格预审公告 ，公布投标人资格条件。(政府采购货物和服务招标投标管理办法 第18号)
12、招标文件规定的各项技术标准应当符合国家 强制性标准
。(政府采购货物和服务招标投标管理办法第21条)
13、投标文件由 商务部分 、 技术部分
、 价格部分 和其他部分组成。
14、各级人民政府财政部门应当对专家实行 动态管理 。(政府采购货物和服务招标投标管理办法 第47条)
15、投标文件初审分为 资格性审查 和
符合性审查 。
16、采购人、采购代理机构需要公告政府采购信息的，应当以 传真
、 电子邮件 等快捷方式将信息提供给政府采购信息指定发布媒体，也可经同级 人民政府财政部 提供给政府采购信息指定发布媒体。(政府采购信息公告管理办法
第23条)
17、认定政府采购代理机构资格分为 资格批审 和 确认资格 两种方式。(中华人民共和国财政部令第31号政府采购代理机构资格认定办法 第6条)
18、自主创新产品政府采购资金支付按 财政国库集中支付 有关规定执行。(自主创新产品政府采购预算管理办法 第14条)
19、国家监察机关应当加强对参与政府采购活动的 国家机关
、 国家公务员 和国家行政机关任命的其他人员实施检监察。(政府采购法 第69条)
20、招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜，遵循国家法律、法规及政策规定，符合招标人的 技术 、 质量 要求。(招标代理服务收费管理暂定办法 第5条)
21、招标代理服务收费采用 差额定律累进 计费方式，收费标准按有关规定执行，上下浮动幅度不超过
20% 。(招标代理服务收费管理暂定办法 第9条)
22、山东省政府采购代理机构考核办法分 综合考核 和 专项考核 两种。
23、财政部门认为必要时，可向相关 采购人
、 供应商
和 评审专家
征求意见，并作为考核参考依据。
24、政府采购应当采购本国产品，确需采购进口产品的，实行 审核管理 。(政府采购进口产品管理办法 第4条)
二、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1、供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起 工作日内，以书面形式向采购人提出质疑(C)。
A、三个 B、五个 C、七个 D、十个
《政府采购法》第52条
2、招标代理服务应当遵循(B)的原则。
A、公平、公正和简便、高效 B、公开、公正、平等、自愿、有偿
C、遵纪守法，客观、公正、廉洁 D、公开、公平、公正、便民
《招标代理服务收费管理暂行办法》第6条
3、招标采购单位对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间(C)前，在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布更正公告，并以书面形式通知所有招标文件收受人。
A、七日 B、十日 C、十五日 D、二十日
《中华人民共和国招标投标法》第23条
4、采购人或者采购代理机构应当自中标通知书发出之日起(D)内，按照招标文件和中标供应商投标文件的约定，与中标供应商签订书面合同。
A、七日 B、十日 C、十五日 D、三十日
《中华人民共和国招标投标法》第46条
5、投标人提供虚假材料谋取中标的，处以政府采购项目中标金额(C)的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动。
A、千分之一以上千分之五以下 B、千分之五以上千分之十五以下
C、千分之五以上千分之十以下 D、千分之二以上千分之五以下
《财政部令第18号令--政府采购货物和服务招标投标管理办法》第74条
6、财政部门应当在受理投诉后(B)个工作日内向被投诉人和与投诉事项有关的供应商发送投诉书副本。
A、1 B、3 C、5 D、7
《政府采购供应商投诉处理办法》第12条
7、招标采购单位应当在招标文件中明确投标保证金的数额及交纳办法。招标采购单位规定的投标保证金数额，不得超过采购项目概算的(A)。
A、百分之一 B、百分之十 C、百分之五 D、百分之十五
《18号令》第36条
8、财政部门应当自受理投诉之日起(D)个工作日内，对投诉事项作出处理决定，并以书面形式通知投诉人、被投诉人及其他与投诉处理结果有利害关系的政府采购当事人。
A、5 B、7 C、15 D、30
《财政部20号令--政府采购供应商投诉处理办法》第20条
9、采用最低评标价法评标的项目，对自主创新产品可以在评审时对其投标价格给予(B)幅度不等的价格扣除。
A、4%-8% B、5%-10% C、4%-5% D、8%-10%
《自主创新产品政府采购评审办法》第13条
10、中标、成交供应商提供虚假材料冒充自主创新产品谋取政府采购合同的，中标、成交结果无效，并处以政府采购项目中标、成交金额(C)罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动，并予以公告，有违法所得的，并处没收违法所得，情节严重的，由工商行政管理部门吊销营业执照。
同上单选第5题
A、千分之一以上千分之五以下 B、千分之五以上千分之十五以下
C、千分之五以上千分之十以下 D、千分之二以上千分之五以下
11、评审专家在政府采购活动中享有以下权利。(C)
A、对政府采购制度的制定权(知情权)
B、对供应商所供货物、工程和服务质量的参与权(评审权)
C、推荐中标候选供应商的表决权 D、为政府采购工作提供真实可靠的评审意见的权利
《政府采购评审专家管理办法 》第15条
12、省财政厅将拟认定(审批和确认)资格的政府采购代理机构名单在财政部指定的政府采购信息发布媒体上进行时间不少于(B)的公示。
A、3天 B、5天 C、7天 D、15天
13、下列关于竞争性谈判采购顺序正确的是(D)
A、发布资格公告→制定谈判文件→成立谈判小组→开展谈判→公开报价→确定成交供应商→签订采购合同
B、发布资格公告→制定谈判文件→成立谈判小组→公开报价→开展谈判→确定成交供应商→签订采购合同
C、制定谈判文件→发布资格公告→成立谈判小组→开展谈判→公开报价→确定成交供应商→签订采购合同
D、制定谈判文件→发布资格公告→成立谈判小组→公开报价→开展谈判→确定成交供应商→签订采购合同
14、采购人或采购代理机构应当在江西省政府采购信息发布指定媒体上发布资格公告征集供应商，资格公告的期限不得少于(B)工作日。
A、3个
B、5个 C、7个 D、10个
15、在确定成交供应商后(C)工作日内，采购人或采购代理机构以书面形式通知成交供应商，并将采购结果通知所有参加谈判而未成交的供应商监理人才网。
A、1个 B、2个 C、3个 D、4个
16、政府采购监督管理部门应当在收到投诉后(D)个工作日内，对投诉事项做出处理决定，并以书面形式通知投诉人和与投诉事项有关的当事人。
A、10 B、15 C、20 D、30
17、某采购项目预算为500万元，经过公开招标最终中标金额为480万元，计算该项目招标代理费为(D)万元。
A、5.28 B、5.5 C、7.2 D、5.68
18、政府采购监督管理机构在受理政府采购方式变更申请后，应尽快予以审核并批复申报单位。除市场调研、专家论证、信息媒体公示等了解情况所必需的合理时间外，审批时间不得超过(B)工作日。
A、1个 B、3个 C、5个 D、7个
19、财政部门处理投诉，应当坚持(B)的原则，维护国家利益和社会公共利益。
A、公开、公平、公正、高效 B、公平、公正、简便、高效
C、公开、公正、平等、高效 D、公平、公正、平等、高效
20、招标采购单位应当在收到投标供应商书面质疑后(C)工作日内，对质疑内容作出答复。
A、3 B、7 C、15 D、30
三、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中，最少有一个最符合题意)
1、政府采购采用的方式有(ABCDE)
A、公开招标 B、邀请招标 C、竞争性谈判 D、单一来源采购 E、询价
2、采购人、采购代理机构及其工作人员有下列情形之一，构成犯罪的，依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的，处以罚款，有违法所得的，并处没收违法所得，属于国家机关工作人员的，依法给予行政处分(BCDE)
A、以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇的 B、与供应商或者采购代理机构恶意串通的
C、在采购过程中接受贿赂或者获取其他不正当利益的D、在有关部门依法实施的监督检查中提供虚假情况的
E、开标前泄露标底的
3、招标采购单位有下列情形之一的，责令限期改正，给予警告，可以按照有关法律规定并处罚款，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，由其行政主管部门或者有关机关依法给予处分，并予通报(ABCDE)
A、应当采用公开招标方式而擅自采用其他方式采购的
B、将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标的 C、评标委员会组成不符合本办法规定的
D、中标通知书发出后无正当理由不与中标供应商签订采购合同的 E、拒绝有关部门依法实施监督检查的
4、采购信息更正公告应当包括下列内容(ABDE)
A、采购人、采购代理机构名称、地址和联系方式 B、原公告的采购项目名称及首次公告日期
C、原采购公告内容 D、采购项目联系人和电话 E、更正事项、内容及日期
5、采购人或者采购代理机构有下列情形之一的，由县级人民政府财政部门责令限期改正，给予警告;对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，由其行政主管部门或者有关机关给予处分，并予通报(ABCDE)
A、应当公告政府采购信息而未公告的
B、不首先在财政部指定的政府采购信息发布媒体上公告信息，或者不在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上公告信息的
C、政府采购信息内容明显违反本办法规定的
D、在两个以上政府采购信息指定发布媒体上公告同一信息的实质内容明显不一致的 E、未按规定期限公告信息的
6、建设工程招标包括(ACDE) 等采购的招标。
A、建设工程的勘察设计 B、机械设备; C、工程施工; D、工程监理; E、与工程有关的材料
7、招标公告或投标邀请书的主要内容。应包括(ABCE)。
A、招标人的名称和地址及招标项目的资金来源
B、对投标人的资质等级的要求及项目的实施地点和工期要求
C、招标项目的概况，招标的范围、内容、性质、数量(规模) D、对投标人的信誉与业绩要求
E、投标截止时间以及获取招标文件或资格预审文件的时间和地点和收取的费用。
8、开标会议程序的主要内容有(ABDE)。
A、介绍参加开标会议的单位和人员名单 B、宣布评标原则、评标办法
C、招标人或监督人员检验投标人提交的投标文件;并宣读检验结果 D、按约定的唱标顺序唱标 E、宣读评标期间的有关事项
9、政府采购代理机构资格认定应当遵循(ABCDE)原则。
A、公开 B、公平 C、公正 D、便民 E、效率
10、资格预审信息应当公告下列事项(ABDE)
A、资格预审机构 B、资格预审对象、范围和标准 C、获取资格预审文件的时间、地点、联系方式
D、资格预审所需的相关资料E、送审时间、地点、联系方式
四、判断题(共15题，每题1分。)
1、政府采购监督管理部门不得设置集中采购机构，不得参与政府采购项目的采购活动。(
)
2、各级政府有关部门或者其授权、委托的单位，按照国务院关于招标投标管理职能分工规定履行监督职能，要求招标投标当事人履行审批、备案及其他手续的，一律不得收费。( )
3、招标采购单位在发布招标公告、发出投标邀请书或者发出招标文件后，不得擅自终止招标。( )
4、按性价比法进行评审的，按商数得分由低到高顺序排列。(
)
5、政府采购信息应当首先在财政部指定的政府采购信息发布媒体上公告。( )
6、在各政府采购信息指定发布媒体上公告同一政府采购信息的时间不一致的，以在财政部指定的政府采购信息发布媒体上最早公告信息的时间为公告时间和政府采购当事人对有关事项应当知道的时间。(
)
7、投诉人拒绝配合财政部门依法进行调查的，按自动撤回投诉处理;被投诉人不提交相关证据、依据和其他有关材料的，视同放弃说明权利，认可投诉事项。( )
8、采购代理机构中由政府设立的集中采购机构，不实行政府采购代理机构资格认定制度。( )
9、申请人隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请认定、延续政府采购代理机构资格的，省级以上人民政府财政部门应当不予受理或者不予资格认定、延续，并给予警告。( )
10、采购人采购达到公开招标数额标准以上的，经认定的自主创新技术含量高、技术规格和价格难以确定的服务项目采购，经设区的市、自治州财政部门批准，可以采用邀请招标、竞争性谈判和询价等采购方式。( )
11、自主创新产品政府采购合同签订时间应当在自主创新产品认证有效期之内。自主创新产品政府采购合同期限一般不得超过自主创新产品认证有效期。( )
12、评审专家名单必须在财政部指定的政府采购信息发布媒体上公告，同时在省级财政部门指定的政府采购信息发布媒体上公告。( )
13、最后一轮谈判结束后，参加谈判的供应商应当对谈判的承诺和最后报价以书面形式确认，并由法定代表人或其授权人签署。( )
14、公开招标是否申请公证，由采购代理机构自行决定。( )
15、列入政府采购预算的预算外资金以及以前年度预算未执行完结的采购资金，不论是否应用支付系统，一律采用手工支付方式支付。( )
第三篇：高级采购师试题
高级采购师国家职业资格认证往年考试题目公布
一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1.5分，共30分)
1.以下哪一项属于“无形的劳务”这一采购的对象?( )
A.工程发包 B.原料
C.辅料 D.事务用品
2.直线制的采购组织结构中，( )。
A.一个采购主管管理多个采购员及多个财务人员
B.一个采购主管直接管理多个采购人员和采购参谋
C.一个采购主管直接管理多个采购人员
D.一个采购主管直接管理多个生产事业部
3.一般来说，供应商伙伴关系都是由谁驱动的?( )
A.供应商 B.第三方物流 C.采购商 D.政府
4.供应商综合评价的指标体系的各种要素中，( )是第一位的。
A.价格 B.交货时间
C.质量 D.信誉
5.设计关系伙伴型供应商的关系特征为( )。
A.运作联系 B.短期合作
C.战术考虑 D.战略考虑
6.以下属于存货储备成本的是( )。
A.采购成本 B.进货验收成本
C.入库成本 D.搬运成本
7.采购的适当时间是由( )决定的。
A.不同的供应商 B.不同的采购方式
C.不同的生产计划 D.运输部门的反应速度
8.投机性采购是指( )。
A.采购行为公开化
B.采购行为正常化
C.价低买进，价高转手图利的采购行为
D.根据市场的行情从事采购的行为
9.投标文件由______本正本和______本副本组成。( )
A.一，二 B.二，四
C.二，二 D.一，四
10.我国企业在国际招标时，仲裁一般应在( )。
A.投标企业所在国境内 B.中国境内
C.招、投标企业所在国均可 D.国际法庭
11.我国政府采购的主管机构是( )。
A.民政部 B.经贸委
C.采购部 D.财政部
12.某企业的物料编码是：在制品000—100;半成品101—200。它应用的编码类型是( )。
A.顺序码 B.区间码
C.分组码 D.数字式文字码
13.在本月28日前，供应商甲可以供给3万个螺钉，乙公司可以供应螺钉5万个，双方的供应价格没有明显差异;已知乙公司已经承接了XX公司的螺钉订单3万个，供应商甲目前并未接受其它供应商的订单，我公司需要采购螺钉4万个，则应采用以下哪种下单方式对我公司最合理?( )
A.向甲公司下单3万个，向乙公司下单1万个
B.向甲公司下单2万个，向乙公司下单2万个
C.向甲公司下单1万个，向乙公司下单3万个
D.向甲公司下单2.4万个，向乙公司下单1.6万个
14.单周期需求是指( )。
A.独立需求 B.一次性需求
C.相关需求 D.循环需求
15.某仓库A商品年需求量为2400箱，单位商品年保管费为6元，每次订货成本为8元，则经济订购批量为( )箱。
A.80 B.57 C.60 D.42
16.大数点收是指( )。
A.大概清点一下数量 B.清点一下大部分货物的数量
C.按照人工计数法点收 D.按照物资的运输包装进行点收
17.在点收过程中，如果出现包装异状，则应( )。
A.马上退货
B.勒令送货人员带回
C.如包装内商品没有损坏，可直接入库
D.另行堆放，等待处理
18.如果货物就预置在动力车辆或传送带上，即刻进入运动状态，而不需做任何预先准备，活性定为( )。
A.1级 B.2级
C.3级 D.4级
19.合理进行仓储组织的目标就是( )。
A.先进先出，少存，快转，费用省 B.快进，快出，多存，管好，费用省
C.零数先出，多存，多管，费用省 D.先到期先出，多存，少出，费用省
20.目前普遍采用的仓储管理组织形式为( )。
A.直线式 B.直线-职能制
C.水平结构 D.矩阵制
二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共10分)
1.外包的优点有( )。
A.能有效减少资金的占用率
B.可大大缩短产品获利周期
C.可以给企业的实际操作带来一定的灵活性、主动性
D.使企业把更多的精力集中在核心业务上
E.能够非常有效地控制产品质量
2.影响采购机构设计的因素主要有( )。
A.企业对原材料市场的依赖
B.采购贡献
C.管理层自身的认识水平
D.企业产品成本中需要采购的原材料所占的比重
E.采购人员队伍的素质水平
3.按照招标范围分类，招标可分为( )。
A.全国范围的招标 B.公开招标采购
C.选择性招标采购 D.限制性采购招标
E.国际招标
4.电子采购的第三方系统通常分为( )。
A.采购代理 B.联盟采购
C.中介市场 D.买方市场
E.卖方市场
5.以下情况不能用水灭火的是( )。
A.电气设备着火
B.钾、钠、镁、铝粉、电石等着火
C.油类、酒精和其他轻于水的易燃液体着火
D.已经高度灼热的物体
E.建筑物着火
三、判断题(判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。每小题1分，共10分)
1.采购全球化最主要的原因是国外的商品质量比国内的好。( )
2.集权采购有可能会造成采购工作人员的积极性、主动性、创造性被逐渐磨灭。( )
3.直线职能制采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门之间意见不统一，从而影响业务活动的正常进行。( )
4.作为认证人员，应该在选择供应商之前对所采购物料的项目成本进行市场调查和行业比较，得出合理的成本价格。( )
5.订购成本随订购量的增加而减少。( )
6.《合同法》中明确规定，口头合同形式都应予以保护。( )
7.投标文件如果正本与副本有差异，视为无效投标文件。( )
8.电子采购编码是由不同的数字组成的一种代号。( )
9.订货点=订货提前期(天)×全年需求量/360。( )
10.相对湿度越大，表示空气越干燥。( )
四、简答题(每小题5分，共35分)
1.采购必须根据哪些原则来开展工作?
2.企业采购机构的设计原则有哪些?
3.请简单列举几种在供应商选择中常用的方法(至少五种)。
4.企业的采购成本包括哪些?
5.政府采购有哪些特点?
6.在电子采购的编码中，代码设计应遵循哪些原则?
7.试比较定量订货法与定期订货法的优缺点。
五、案例题(每小题5分，共15分)
1997年2月1日，日本某著名品牌汽车的刹车供应商的工厂突然发生火灾，整车厂和部分供应商被迫停工。根据日本经济计划局估算，该厂因大火停产一天，日本经济总产值就下降0.1个百分点。事后检讨，由于该汽车公司把刹车这一关键零部件的生产权只授予了这一家工厂，公司没有其他紧急供应渠道可以在发生诸如地震、火灾等突发事件时保证及时的零部件供应，这才导致了这一严重后果。等到恢复正常生产时，共累计减产7.2万辆汽车。A公司和其他汽车生产商通过研究和分析受到了很多启发。
在开发国内供应商方面，A公司的根本策略是反对无序竞争。在选择供应商时，是几家企业一起来公平竞争，参加招投标，统一评估，不仅看其报价，还要视其表现出的潜力。为了避免出现有些供应商当获得了供应的资格并形成一种稳定关系后，出于经济利益而提高零部件价格的现象，A公司非常注重供应商的合作伙伴理念。
在A公司看来，如一个车型的生命周期是5至6年，在这个产品上双方可能就有五六年的合作关系。在这样的关系下，绝大部分供应商绝对不会垄断和提升其价格，而是积极配合主机厂做好降低成本提高质量的工作。A公司和供应商一起研究如何在小批量、多品种、快节奏的生存环境里一起成长发展，获得双赢的局面。双方建立了联合发展委员会，A公司用企业的一部分利润为供应商提供培训和服务，帮助供应商改善和实施他们的供应系统，并帮助其争取出口项目、扩大出口规模。
一个难题——暗箱操作与联合采购如何来避免一些人为的干扰因素，比如暗箱操作行为。在A公司，有一套严格的程序——联合采购决定的程序将人为的错误降到最低限度。潜在供
应商的选择要由质量部门、工程部门进行评估，评估完后决定潜在供应商的名单，接着发标书，回标后再进行评估，并分头进行谈判，谈判后由联合采购委员会集体作出决定。采购决定作出后，还要进行一些各方面的修正。比如，在对供应商的核查中有一项内容——仓库里物料的布置，有一条基本的原则就是必须做到先进先出，即先进来的货必须先交给产线用。如果先到的货发现问题，后到的货则可以加以改进。如果先到的货不用，用后到的货发现有质量问题，用追溯的方法就可以判断出前面所出现的质量管理漏洞。在检查中，根据这一标准去判断一个供应商的管理非常有效。另外，还有技术上包括设备工艺开发能力等方面的评审。这一程序更为复杂，最后需要经过采购委员会的批准。在这一严格的程序下，在所有的采购结果中人为因素的影响和不规范操作几乎是零。
问题：
1、为什么日本某著名品牌汽车的刹车供应商的工厂突然发生火灾会造成如此严重的后果? 该品牌汽车生产厂应如何避免此类情况再次发生?
2、A公司是如何选择供应商的?
3、A公司与其供应商建立的是何种关系?这种关系有何积极意义?
第四篇：采购面试试题大全
采购面试试题大全! 花了四个小时，把我们论坛所有面试的问题整理了下，一来方便自己找工作，二来也希望能 对其他人有帮助，没有找工作或者正在找工作的人，大家看一下，一定会有帮助的，同时希 望没有侵犯他人权利：
1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公 司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有 3 个解决方案 这个问题太笼统，出题单位未将状况交待清晰.不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对 你所下订单的完成状况， 同时要求供应商停止订单的生产. 根据供应商的反馈来决定处理方 法. 1，若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料 用于其它产品的生产. 2，若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料 是否会在今后的生产中使用?若将来有用， 只需与供应商协调将送货期推后即可. 若不可能 再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做 任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清,并考虑物料报废后是否有利用 价值尽可能将损失降到最低.
2、为什么选择做采购?
1、可以熟悉商品市场，增长见识。
2、可以接触不同的人，提高语言 交流能力，增强个人魅力。
3、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人 发展很有帮助。采购的压力---如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。
3、采购员的价值体现在哪里? 采购为公司节省 1 元相当于销售卖出 11 元的货。这就是采购员的价 值
4、采购员应该怎样去开发新的供应商? 开发供应商每个公司都有自己的流程， 大体是先收集供应商信息 (网 上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等)- 进行供应商问卷调查 实施调查供应商送样 - 合格 -列入合格供应商。 不合格则 重新找。
5、IC/电容/电阻/晶振有哪些封装? IC，电容，电阻大多是盘状的料带封装，IC 也有盒装的，晶振要经 过无尘车间封装，成品是用盒装的每层之间都隔有海绵
6、电子料的市场价格怎样? 这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。
7、客户突然取消定单,而物料又回到工厂了.(不能向客户索赔) A;找工程品质协商是否能够代用-----不能 B;找供应商退货---不行
1.说退货是因为客户的原因,需要供应商承担部分损失 2.请求其帮忙把物料卖给其他客人 3.负给供应商小部分费用(运输报关等),但我司不要货品 C;以上都不行,就召集相关部门按呆料处理
8、公司产品的成本呢 原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、 报废等)+管理费用+税收+利润+运输 9.如何同供应商共同发展 这个问题比较大，但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩 短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑，共同进步。 流程：如下
一、人事先问了些基本情况
10、考试(1 份分析判断题—太多记不清了，1 份专业题—如下)： 1. 开发新供应商流程 2. 如何维持旧供应商关系 3. 采购流程 4. 简述采购与生产、PMC 间的关系
11、BOSS 面试问题： 1. 介绍一下工作经历 2. 说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司 是谁? 3. 部门人员分工情况介绍 4. 如何管理老供应商 5. 新供应商报价低于老供应商时如何处理 6. 老供应商每次报价都略高于新供应商，但沟通后又同意适 当降低，应如何处理对这种情况 7. 供应商请吃喝时怎么处理-------我说原则上都拒绝，无法拒绝的就邀 上其它同事赴约。老板不怎么满意他说应邀请上司去就可以了，不能叫其他人去!这点以后 要注意了 8. 如何导入新供应商 9. 供应商物料有问题时如何处理 10. 有款物料采购额约 30W/月，要选多少家供应商较合理 11. 你在采购部如何开展工作 12. ……
12、BOSS 基本满意，再要求写工作计划(要包含如何开展工作、要 提供哪些周/月报、如何整理与供应商的交易资料)
13、BOSS 简单介绍公司采购部门情况、问了何时可上班，要求薪资 状况 14,采购如何对账 15.如何去谈价格 16.在以前公司做采购是怎样的流程 初试试题：1.采购的工作内容 2.采购的具体工作流程及相关单据名 3.什么是5R. 4.如何管理供应商 5.如果你被本公司录取，你将如何开展你的工作. 初试与人事部主管面谈，主要谈了一些离职原因，以前公司的规模， 主要产品，你所负责的内容，你认为你的缺点. 复试与采购部主管，主要问到离职原因，供应商评审内容，你认为做 采购最难的是什么，采购需具备哪些素质及能力， 你所要求的薪资及到岗时间. 另问如果有一家供应商的货， 品管说是 供应商的来料不良， 而供应商说是他只能做出这种程度， 身为采购会怎么办?如果供应商交 期无法达成，采购应怎么办? 17.采购的定义 18.采购的目的 19.如何进行成本控制 20.如何管理供应商 21.采购流程
22、我们为什么要雇请你呢? 有的面试只有这么一个问题。
23、你认为自己最大的弱点是什么? 绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”， 有的 人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。
3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么? 说和你要应聘的职 位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。
24、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么? “我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行 一下公事，但课堂上死气沉沉，老师和学生都只不过想熬完这个学期”。
25、你在大学期间最喜欢的老师是谁? 我一向的回答都是 (事实上也的确是) 教我们广告营销的教授， ： 他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读书本，我想我从 他身上得到的最多。
26、你能为我们公司带来什么呢? 假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用――“我 已经接受过 Microsoft Access 和 Word 的培训，立刻就可以上岗工作”(他们在那边可能想： Access 培训要花$540，Word 要花$445,这小子能为我们省下$1000 的培训费用呢。 )
27、最能概括你自己的三个词是什么? 我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结 合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。
28、你为什么来应聘这份工作? “我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献，我在这个领域的 经验很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”。
29、你对加班有什么看法? 尽量诚实――如果你说了“是” 而实际上却不想，那么你会被人一直盯住。 30、 你对我们公司有什么认识? 说几件你知道的事， 其中至少 有一样是“销售额为多少多少”之类。
31、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢? 如果你是从公司内部某人处打听回来的消息，记得提及他的名 字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。
32、除了工资，还有什么福利最吸引你? 尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回 答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多，也可以多要一点。
33、你参加过什么业余活动? 既然最好是让人觉得你处事不乏手腕， 那么最好强调一下那些需 要群体合作和领导才能的活动。
34、你参加过义务活动吗? 现在就着手做一些义务活动， 不仅仅是那些对社会有贡献的， 还 要是你的雇主会在意的，如果他们还没有一个这样的员工，那么你会成为很好的公关资源。
35、你心目中的英雄是谁? 最好的答案是你的朋友或者家 人，尽量避免说及名人。
36、你有什么问题吗? 一定要提问。
37、 你过去的上级是个怎么样的人? 别贬低过去的上司， 提一 下他的长处和不足。
38、你为什么还没找到合适的职位呢? 别怕告诉他们你可能会有的聘请，千万不要说“我上一次面试弄 得一塌糊涂……”。指出这是你第一次面试。
39、你最近看过的电影或者小说是什么? 虽然《雌雄大盗》是部不错的电影，但现在显然不是适合讨论的 时候，找一些老少咸宜的电影如《尽善尽美》 。 40、你的业余爱好是什么?
找一些富于团体合作精神的， 这里有一个真实的故事： 有人被否 决掉，因为他的爱好是深海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适 应团体工作。
41、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢? “我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达 该职务的，那绝对没有问题。”
42、你现在能把过去做过的工作做得更好吗? “事后诸葛亮地 说……”记得回答前先说这句话。
43、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗? 随便你怎么回答，但如果可以的话，最好答应。特别是你有前上 司的证明信，没有比“当然，我有他的推荐信，你可以打电话给……”更好的回答了。
44、有想过创业吗? 这个问题可以显示你的冲劲，但如果你的回答是“有”的话，千万 小心，下一个问题可能就是“那么为什么你不这样做呢?”
45、 买这张桌子给我 如果应聘销售或者市场之类的职务会常 碰到这类问题。
46、作为被面试者给我打一下分 试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点， (可以抱怨一 下设施，没有明确责任人的缺点是不会有人介意的) 。
47、 告诉我三件关于这公司的事情。 你应该知道十件和公司有 关的事情，他问你三件你回答四件，他问你四件你回答五件。 48. 你为什么辞去原来采购的工作. 49. 你为什么要应聘采购职位.觉得这个职位与其它职位有什么区别. 50. 做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系. 51. 你要求的薪金是多少. 52. “做一个合格的采购员”.你怎么理解”合格”这两个字. 53: 如果你被聘用,你的工作目标是什么 54.采购管理的目的 55.采购控制的基本内容 56.供应商激励机制有哪些 57.供应商评选的基本内容 58.在供应链管理条件下,战略采购的意义
59.某供应商对其所供应的某一物料价格提出上涨,而且上涨的幅度符 合市场行情,做为采购员应从哪些方面进行价格分析 60。假如你们公司需要一种海外采购的物料，但交期太长，为了保证 生产，在国内能买到代理的同种物料，可价格很高，请问在这种情况下，你如何应对? 61。从海外采购，你的物料流程是怎么走的，详细描述/ 62。 你所采购的物料在你们产品中所占的比例有多大， 如何进行成本 控制。 63采购人员日常工作的重点：开发、维护并评价供应商;采购合同 谈判;价格评估;制定并不断改进采购流程;采购物质的质量要求和规格书 管理等很多方面。采购工作重点?适时适质适价购买公司所需物品. 64.采购中怎样维护你的数据库?供应商和商品的相关信息要及时更 新。如采购单价，最小订货批量，交货方式，供应商的帐号、地址电话联系 人等信息变更要及时更改，另修改数据前一定要经过领导确认 65.采购的过程步骤是什么接收采购计划-询比议价-下 PO-审核 -跟催-收货-付款-退货 66.采购合同的主要因素是什么数量 单价 付款方式(包括税金点数) 交货地点和运输方式 交货期 验货标准 签章 审核 67.评价一个供应商应该具备的素质提供合适的品质、充分的数量及 准时交货，合理的价格以及热情的服务 68.供应商以下各项进行评估：A、一般经营状况。B、制造能力。 C、技术能力。D、管理能力之绩效。E、品质能力。 69.你在做采购时的困惑?产品的价格,供应商到底还有多少利润 70.什么是采购 5R 管理?合适的供应商、合适的品质、合适的时间、 合适的价格、合适的数量 71.采购管理存在的问题?传统供应商管理的不足、传统的供需双方 关系问题、传统采购成本问题 72.如何建立良好的供应商管理体系?1正确选择供应商。2科学的 考评供应商的业绩 3 保持供应商之间适度竞争 4 构建与供应商的战略合作伙 伴关系 73.采购主管如何评估采购员?9 大项目：工作品质、工作量、特定工 作的有关知识、合作度、可信赖程度、主动进取心、准确度、适应性、态 度 74.采购成本降低的方法?
1、设计优化法
2、成本核算法
3、类比降 价法
4、招标竞价法
5、规模效应法
6、国产化降价法 75.采購执业人员的资格要求?1 综合知识 2 采购对象(商品)所涉 及的技术与知识 3 市场分析与判断技术 4 采购技术 5 缔约与履约验收的知识 与技术 6 政府采购管理技术与知识 76.影响采购工作有哪些?a. 生产排程经常因缺料而无法继续执行。 b. 有些供应商之所以及时交货率不高是因为没有足够的时间准备其原 料 或者质量不稳定，比如说，急需的物料好容易催到工厂，却发现质量
问题。c. 船务不能及时将物料进口到工厂。d. 库存数据不准确也是缺 料的一大原因。e. 采购的提前期不准，计划 经常无法保证确认了的销售定单的交期。 77.增值税发票都有几种17%6%4%*不常用的确 3%都是什么自己去 查 78.如果供应商给你回扣你怎么办回答种类很多,可以借鉴;给大额的 回扣当然会令人心动,但收回扣是违法的,如果收了回扣你对这个供应商将无法管理,必定拿 人家的手短,他就算有品质问题你也不好处理,到头来赔了夫人又折兵,连工作都可能丢失,再 换一家公司,如果有认识的人,人家肯定知道你被辞的原因,可能连工作都没希望,所以拒绝收 回扣 79.采购员与公司内部各部门的关系是什么沟通协调互助配合的关 系。 80.采购员与供应商的关系是什么互助互利互信的合作与交流关系， 增加互相的利益减少相互的损失。 81.采购管理中,有哪些相关的质量记录设计、检验、试验、调查、审 核、评审是证实质量体系符合规定要求并有效运行的重要证据，因此应予以保存 .你是怎样理解"*买贵卖"的*买：谁不希望自己买同等质量的材料买 的便宜;贵卖：谁不希望卖同等质量的材料卖的贵还有人买。商人都是济人之所急，济人 之所需。 买的材料如果比材料本身的成本都便宜肯定要买， 只能说自己运气好他的成本核算 没做好，不能怪别人。而卖的材料特贵，已经超出自己应得的利润，可能会导致只有一次的 交易，因为别人也不是傻子，可能失去一个很好的合作伙伴，从长远的角度看只能*买不可 贵卖。 82.采购中影响交期的因素有哪些如何改善天灾人祸不算 a.企业的 资金问题如索赔、各种管理费用的增加、经常性的退货 b.仓库数据不准临时才知道缺货。c. 生产排程问题如出现插单、 加单和订单被取消 d.供应商问题如供应商明知无法实现你的交期, 而为了接你的单。和他更换了他的供应商、修改了模具、调整了工艺、更改了设计、替换了 材料等等却不通知采购商。e.送货品质不良 第一品质描述不清楚,第二,品质资料有问题(如旧版图)f.采购对供应 商资料管理问题，如果供应商交货点、运输方式、供应商账号、地址、联系人不准确都可导 致交期不准。 至于如何改善只有你根据经验自己答了 .简单描述 MRP 系统中的架构你是怎样理解的 物料需求计划(Material Requirements Planning),简称 MRP,是依据产品的结构或物料清单，实现物料信息的 集成， 形成上小下宽的锥形产品结构。 其顶层是出厂产品， 是属于企业市场销售部门的业务; 底层是采购的原材料或配件，是企业物资供应部门的业务;中间是半成品，属于生产部门的 业务。产品结构反映了各个物料之间的从属关系与数量，用连线表示工艺流程和时间周期。 实际上，MRP 是一种既不出现物料短缺，又不出现积压库存的计划方法，解决了制造业所 关心的缺件与超储的矛盾。 MRP 为 Material Requirement Planning 的缩写， 中文译为"物料需求计划"。 MRP 是在定货点法 (order point system)计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法，是建
立在计算机基础上的生产计划与库存控制系统。 其主要内容包括客户需求管理、 产品生产计划、 原材料计划以及库存 纪录。 其中客户需求管理包括客户订单管理及销售预测， 将实际的客户订单数与科学的客户 需求预测相结合即能得出客户需要什么以及需求多少。 应注意的是， 客户需求预测应是科学 的预测， 而不是主观的猜测或只是一个主观的愿望。 产品生产计划指的是最终将生产的产品 的时间和数量， 这将成为决定需要多少劳动力和设备以及需要多少原材料和资金的依据。 产 品生产计划应是客户需求与现有库存量比较的结果。 产品生产计划要求非常精确， 因为不准 确的产品生产计划有可能导致资源浪费或是不能满足客户的需求。 原材料计划是在产品生产 计划的基础上制订的原材料需求计划， 表示要生产所需要的产品而需要准备的原材料的具体 情况。而在确定购买原材料之前，需要检查现有库存纪录，并通过比较得实际的购买量，因 此，保证库存数据的准确性尤为重要。 我不会用 MRP，只会用 ERP 至于架构你还是请教高人吧. 采购员与公司内部各部门的关系是什么沟通协调互助配合的关系。 a.与管理部门之协调关系:采购部门对公司生产或商品成本之节省， 能产生重大的贡献; 对公 司生产所需原料或销售部门商品之供应，亦会产生直接之影响。为了使采购功能有效发挥， 公司管理当局应重视采购部门之横向联系， 并应注意采购人员之专业训练及制定采购人员之 行为规范等事宜。 b.与销售部门之协调关系:销售部门应提供正确的销售预测及销售目标等资 料给采购部门，以期采购计划之有效执行.销售部门研订产品之价格，必须事先预估制造成 本，尤其是占主要部分之材料成本。在预估材料成本方面，采购部门应提供充分之协助。销 售部门在与顾客谈判特别订单及无库存的产品时， 必须考虑采购的购运时间， 避免造成无法 如期交货的问题。 采购部门应将从供应商处所获得的有关竞争同业的用料需求资讯， 以及其 产品之销售数量、品质、价格等资讯，提供给销售部门，以协助做好竞争策略之拟订工作。 为了互惠起见，公司在政策上，会要求供应商购买本公司之产品，在此项政策之执行方面， 销售部门与采购部门应密切配合办理。c.与生产部门之协调关系:为了确保原料供应的稳定 性， 采购部门和生产管制部门需要经常交换资讯。 生产控制部门应尽早通知采购部门有关产 品的生产计划与物料的需求计划，使采购部门有充裕的时间寻求来源，并与供应商议价。而 采购部门亦必须通知生产管制部门其所需要之购运时间及订购后可能发生的变化。 若生产计 划或采购计划中的数量或时程，有任何的改变，彼此均应迅速通知对方，以便及时做适当的 调整与配合。d.与质管部门之协调关系:基本上，采购人员必须熟悉有关品质的标准，以便从 供应商处购买到合乎用途的东西。 采购人员由于直接与供应商接触， 能帮助品管部门建立供 应商所能配合的一套检验标准。 而品管部门亦应将检验结果告知采购人员， 借以考核供应商。 E:与制造部门之协调关系:采购部门提供制造部门所需之物料，二者 关系密切，但是二者却有不同之立场。通常，制造部门希望物料能快速供应，以免发生断料 停工事情;而采购部门则希望能有充分时间进行议价，以期降低成本。因此，在采购的购运 时间方面，彼此必须互相尊重、充分协调，切勿意气用事。又，对于“自制”或“外包”之决定， 制造部门与采购部门彼此立场与见解亦可能有异，此时应以成本分析结果及策略上考量因 素，彼此以客观的态度，共商办法。f:与技术部门之协调关系:技术部门于设计物料规格时， 不可过分强调追求理想， 而忽略价格和市场因素; 而采购部门也不可太强调价格因素而忽略 品质要求。因此，技术部门应征询采购部门之意见，而采购部门亦应根据市场情报，建议适 当之规格标准。总之，两者必须密切协调。期能顺利进行采购。 另外，为了建立标准化，以收大量采购之效益，技术部门应于设计前 多征询采购部门之意见，以期尽量减少物料品种，在此方面。两者应密切协调，产生良好的 互动关系。又，在新产品之设计方面，采购部门应随时提供有关物料规格、性能、价格等最 新资讯，以供技术部门参考。不过，目前对于物料的使用不仅要符合保护消费者的要求，也
要达到环境保护及职业安全、健康的标准，使工程规格之设计更趋严格，因此限制了采购人 员在使用替代性物料或产品之机会。 所以工程与采购部门必须加强联系， 以免违反公众安全 与利益。g.与仓储部门之协调关系:大量采购可以降低物料的单位成本，但是相对的，因存量 的增加，而提高仓储成本。因此，为了使整体的采购成本降低，采购部门与仓储部门，必须 有良好的沟通与协调，妥为设计适当的最低存量及订购点。采购部门应于订购作业完成时， 将有关交货时间与数量等资料通知仓储部门， 以便仓储部门能事先准备所需之空间; 而仓储 部门应定期将存量记录通知采购部门，以利存量之控制。 又，对于退货、呆料、缺料等问题， 采购人员亦应协助仓储人员处理。 h.与会计部门之协调关系:每一项采购交易， 从订购开始到交货、 请款、 付款为止，都需要作会计处理。会计部门也可为采购部门提供各项有关之计算资料，例如： 应付账款余额统计、 实际支出金额与预算金额之比较、 材料成本之计算、 价差之绩效计算等。 不过，在许多企业与机构中，这些会计工作有时候会由采购部门担负一些职责。不管这些会 计工作由谁执行，部门间紧密的协调与合作，通常可以从供应商获得折扣的机会，以及改善 买卖关系。i.与财务部门之协调关系:采购预算是公司资金需求的最主要部分，若无良好的财 务计划，采购工作将无法顺利进行。采购人员在选择较佳品质时，必须考虑成本因素;在订 购较大数量时，必须考虑公司财务负担能力;在议定价格时，必须考虑付款方式(现金支付 或期票支付) ，以避免造成财务上的损失或风险。因此，采购部门应与财务部门在资金调度 与运用、汇率与利率之价差、付款条件与额度等方面，做妥善之协调。j.与法务部门之协调 关系:采购作业会牵涉到法律问题。因此，采购人员必须具备与采购作业有关之法律知识， 否则可能因不谙法律规定，在无意中，使公司陷入诉讼困境而遭受损失。在处理采购合约、 纠纷、索赔以及智慧财产产权等方面，采购部门应与法务部门密切协调。未设法务部门的企 业， 必要时应聘请外界法律顾问协助。 k.与公关部门之协调关系:采购人员经常会与外界人士 接触，在某种意义上，采购人员就是公关人员。采购人员的行为势必会影响到供应商以及其 他关系人士对公司的观感与态度。 如果设有公关部门的公司， 则采购部门应与公关部门的密 切合作，透过采购作业的执行，塑造良好的公司形象，并产生良性循环，使以后采购作业的 执行，能更加顺利而有效。1.与设计部门的配合： (1)物料规格; (2)物料标准; (3)新产 品开发;2。与生产部门的配合： (1)物料的品质; (2)物料的数量; (3)供料时间;3。与 财务部门的配合：4。与品管部门的配合： (1)品管知识; (2)品质标准; (3)物料验收;5。 与销售部门的配合： (1)预估售价; (2)竞争资料的提供; (3)相互采购;6。与仓储部门 的配合：
第五篇：地方政府学试题
阶一 单选
1. 中国历史上，封国采邑制形成于C 2. 在中国历史上，以郡县制为基础的地方政府体制最终确立于A 3. 从理论上讲，政府实现职能的主要途径是A 4. 是出现最早的与县平级有特殊职责的地方政府单位C 5. 现代民主政治制度的基础是A 6. 中国历史上最为特殊的地方政府单位侨州、侨郡、侨县出现于B １作为政府功能的具体表现，是从属并服务于政府功能的是A 2中国历史上最为特殊的地方政府单位是D 3以下不属于相对议行合一的地方政府体制的是B 4地方政府治理的局部性表现在两个方面，一是表现在其治理的地域范围上；二是D 5在中国历史上，最早出现的设置在少数民族集居地区的特殊型地方政府是C 6 行政体地方政府行使权力的来源是C 1 郡县之间形成正式隶属关系，出现于D 2中国历史上最为特殊的地方政府单位侨州、侨郡、侨县出现于B 3 在中国历史上，以郡县制为基础的地方政府体制最终确立于A 4 当代中国史学界认为，中国历史上第一个统一王朝，第一个政治实体国家是B 5 国家的本质是B 6 目前，我国各省、自治区、直辖市、自治州、县、自治县、市、市辖区的人民代表大会每届任期为C 1当代中国史学界认为，中国历史上第一个统一王朝，第一个政治实体国家是B 2 中国地方政府体制发展到了一个全新阶段的是D 3地方政府治理的局部性表现在两个方面，一是表现在其治理的地域范围上；二是C 4自治体地方政府的权力来自于A 5 中央政府与地方政府关心的核心在于B 6国家相应机关依法对社会事务实施公共管理的权利是C 1 国家的本质是B 2中国历史上最为特殊的地方政府单位侨州、侨郡、侨县出现于B 3出现最早的与县平级有特殊职责的地方政府单位C 4就政治结构而言，实现民主政治的基础是B 5以下不属于相对议行合一的地方政府体制的是B 6中央政府与地方政府关心的核心在于B
二、多项选择题（共
1. 影响地方政府体制及其运作的主要因素，至少包括这样几个方面ABC 2. 以下属于其他特殊型地方政府有BCD 3. 地方政府行使的权力包括ABC 4. 中国早期国家结构体制的基本特点是ABC 5. 当代中国对地方政府的控制主要有ABC 6. 当代中国中央控制的作用是ABC 7. 特殊型地方政府产生的原因主要是直接基于哪些方面的考AB 8. 建国以来，中央政府与地方政府的关系在权限方面的调整大致可划分为哪几个阶段ABC 9. 当代中国一般地域型地方政府单位有ACD 10. 影响中央政府与地方政府权限划分的主要因素有ABCD 1中国早期国家结构体制的基本特点是ABC 2地方政府的行政职能大致可分为ACD 3中央对地方的人事控制表现为 哪几个方面ABC 4当前我国乡的政权建设所面临的问题有ABC 5地方自治体在自治所拥有的权限，即政治分权中地方自治体所获得的权力，主要包括哪几个ABCD 6国家的社会公共事务大致分为ABC 7中国早期国家结构体制的基本特点是ABC 8绝对议行合一的地方政府体制典型情况有如下两种AB 9地方政府的作用主要有ABCD 10中国地方政府体制的发展演变，从其结构形态上看，其特点有ABCD 1 地方政府在层级结构中的位置与地方居民距离越近，其承担的国家职能AB 2 绝对议行合一的地方政府体制典型情况有如下两种AB 3建国以来，中央政府与地方政府的关系在权限方面的调整大致可划分为哪几个阶段。ABC 4 当前我国乡的政权建设所面临的问题有ABC 5当代中国对地方政府的控制主要有ABC 6就多数国家来说，基层政府的权限集中于哪几个方面ABCD 7中国历史上最为特殊的地方政府单位是BCD 8依据地方政府在行政中的功能，可将地方政府分为AB 9影响地方政府体制及其运作的主要因素，至少包括这样几个方面ABC 10中央政府与地方政府之间的合作包含ACD 1中央与特别行政区的关系包括哪几个方面ABC 2县级以上地方国家机关由哪几部分组成ABCD 3帝制时期中央对地方的管理，具有的特点有ABCD 4从未来发展看，中国地方政府的行政职能主要包括 两大部分AB 5当代中国的县具有的特点AB 6影响中央政府与地方政府权限划分的主要因素有（ ） 及国家的历史传统ABCD 7在当代中国省的重要特性有哪几个方面ABC 8中央政府通过财政手段对地方政府的控制，采用的方式一般包括ABC 9中国地方政府体制取得了许多重大成就，其中主要有ABCD 10绝对议行合一的地方政府体制典型情况有如下两种AB 1县以上各级人大常委会下属的委员会有ABC 2绝对议行分立的地方政府体制典型的情况有ABC 3中国历史上最为特殊的地方政府单位是BCD 4中国早期国家结构体制的基本特点是ABC 5在当代中国省的重要特性有哪几个方面ABC 6中国的市呈现以下特点ABCD 7 当代中国一般地域型地方政府单位有ACD 8影响地方政府体制及其运作的主要因素，至少包括这样几个方面ABC 9 以下属于其他特殊型地方政府有BCD 10 中国地方政府体制的发展演变，从其结构形态上看，其特点有ABCD
三、名词解释（共
政府职能是指政府作为行政机关在对社会实施公共管理中承担的具体职责和应发挥的作 2. 自治区是相当于省的地方政府单位，属于国家结构体系的最高级单位 3. 行政首长负责制是指政府首长对本级政府工作负完全责任， 各工作部门的首长对本机构的工作负 完全责任的政府机关体制
1地方政府体系结构是地方政府单位组合成地方政府体系的方式
2联邦制国家是由一些拥有相对独立主权的政治实体，依据联邦制的原则，结合而成的统一国家
3所谓地方政府学，是研究地方政府及其活动规律的科学 1国家是人类社会发展到一定历史阶段的产物
2地方政府体系结构是地方政府单位组合成地方政府体系的方式 3行政职能即是政府承担的国家职能
1国家是人类社会发展到一定历史阶段的产物
2层级结构是指各地方政府单位之间，由于命令指挥的行政隶属关系而形成的上下层级 3政府职能是指政府作为行政机关在对社会实施公共管理中承担的具体职责和应发挥的作用
四、简答题
1. 简述法英两国地方政府在近现代的发展
2. 中国当代非自治的民族区域型地方政府有哪些类型？
这样的政府有：民族乡；民族镇；民族区。 3. 简述目前中国的市呈现的特点市的特点：（1）从隶属关系看，市分为三个层级。（2）从市饿辖域看，80年代前后的类型不一样。（3） 绝大多数低级市都辖县、设区。（4） 县级市在整县改市的情况下，不仅城区面积小，非农业人口少，而且彼此见差异也很大。 4. 简述中国人大常委会职责权限
人大常委会的职权有：（1） 重大事项决定权（2） 监督权（3）人事任免权（4） 其他权限 5. 简述地方政府的基本特征 基本特征有：（1） 权力的非主权性（2）治理的局部性（3）
主要职责在于地方事务的管理
6. 简述中国中央与地方关系的发展趋势
发展趋势有（1） 在权限的划分上，中央集权体制将继续发挥其有益的作用，但将从充分发挥中央与地方两个积极性出发，采取适当的分权。（2）在权限划分上的第二个发展趋势将是通过法律规范的形式来明确中央与各级政府的各自职责。（3）在中央控制方面，行政控制仍将居于主要地位，但财政控制将进一步提高。 1各国地方政府管辖的事务大都包括哪些方面？ 大都包括以下几个方面：（1） 维护地方的社会秩序和治安；（2） 提供日常生活服务（3） 管 理和发展地方文化教育事业；（4） 管理地方财政（5） 管理和提供社会服务；（6） 发展地方经济事业；（7） 在一定范围内从事对外交往。
2简述中国当前县级以上各级人大举行会议时的组织机构设置 其组织机构有：（1） 主席团（2） 代表团（3） 专门委员会（4） 秘书处（5） 列席人员 3简述行政体地方政府的基本特征与实质 基本特征是：地方政府是中央和上级政府的下级行政机关，不存在代表当地公民利益和意愿的代议机关。实质上是集政治统治权、行政管理权于一身的实体 4简述关于地方政府的不同见解
关于地方政府的不同见解大体有三种：（1） 仅指我们通常所说的基层政府；（2） 包括单一制国家中除中央政府外的其他各级政府；（3） 联邦成员政府也属其范围。
5各类层级地方政府单位有着不同特点，主要体现在哪些方面？不同特点主要体现在：（1） 国家赋予的职责权限不同。（2） 他们的管理方式不同
6地方政府行使权限的权力包括哪些内容？地方政府行使权限的权力，包括三个方面的内容：（1） 该如何治理地方；（2） 如何实现地方的治理；（3） 怎样通过具体的管理来完成对地方的治理。
1中央政府与地方政府之间的合作包含哪些方面？：（1） 政治上合作（2） 行政上的合作（3） 财政上的合作
2列举中国中央国家机关的组成机构
组成机构有：全国人民代表大会；中华人民共和国主席；国务院；最高人民法院；中央军事委员会；最高人民检察院。 3就政府职能的实现而言，宏观管理与微观管理的内容分别是什么？宏观管理包括政策导向和调控；法律规范。微观管理包括依法行政；监督实施。
4各类层级地方政府单位有着不同特点，主要体现在哪些方面？不同特点主要体现在：（1） 国家赋予的职责权限不同。（2） 他们的管理方式不同 5简述当代中国中央与地方的关系的特点。其特点有：（1） 权力高度集中于中央；（2） 中央与地方之间的权限划分不明确且多变；（3）中央对地方的控制主要采用行政手段；（4） 行政法制建设不够，法律监督不受重视。 6简述当代中国省的重要特征 省的特征：（1） 是一种规模相当大的地域政治实体；（2） 一种具有悠久历史的地域政治实体, 其存在时间普遍超过当今大多数国家；（3） 在政治结构中分担中央的部分功能。 1政治分权中地方自治体所获得的权力有哪些？组织权，财政权，公务执行权，地方立法权，制裁权
2就政府职能的实现而言，宏观管理与微观管理的内容分别是什么？宏观管理包括政策导向和调控；法律规范。微观管理包括依法行政；监督实施。
3简述对中央与地方关系的影响因素影响因素有：社会制度；政治制度；国家结构形式；社会发展水平；国家的历史传统
4简述中国地方政府体制结构形态演变的历史分期 其历史分期：郡县制时期；州县制时期；府县制时期 5简述中国古代的特殊型地方政府？有这样几种：（1） 设置在少数民族聚居地区的特殊型地方政府。（2） 为突出首都、陪都政治地位而设置的政府；（3） 在未设地方政府的边境地区为巩固边防与内地统治而设的军、军民卫所；（4） 为解决统治阶级内部矛盾和维护政治稳定而设的特殊型地方政府。
6政府经济职能包括哪几个方面？政府经济职能包括两个方面：同维护社会生存相关的经济事务；同促进社会发展进步相关的经济事务。
1中国当代非自治的民族区域型地方政府有哪些类型？民族乡；民族镇；民族区 2就政府职能的实现而言，宏观管理与微观管理的内容分别是什么？宏观管理包括政策导向和调控；法律规范。微观管理包括依法行政；监督实施。
3美国市政府的行政职能有哪些？美国市政府的行政职能大致包括公共安全、公用事业和运输、城市住房、土地使用政策、公共卫生和福利 4特殊型地方政府的特点是什么？其特点有：（1） 从数量上看，在同一层级中，特殊型地方政府为数总是较少；（2） 从必要性上看，世界范围内各国都有；（3） 从稳定性上看，其大都不稳定；（4） 从特殊性上看，在多方面与一般型地方政府不同。 5简述法英两国地方政府在近现代的发展参见教材32—33页 6列举中国中央国家机关的组成机构
组成机构有：全国人民代表大会；中华人民共和国主席；国务院；最高人民法院；中央军事委员会；最高人民检察院。
五、论述题
分析民主集中体地方政府的优缺点。
结合中国近现代史，评述中国地方国家机关的演变 纲要：
1辛亥革命之后、新中国成立以前，中国地方政府依然是一种行政体地方政府。 2中国国家体制和地方体制现代化、民主化的进程开始于人民共和国成立以后。
320世纪80年代以来，中国社会主义民主政治和法制建设有了巨大的发展，中国地方政府的组织进入一个新的发展时期。
1结合我国的具体情况，论述政府职能与社会发展的关系表现在
每当社会发生急剧变革时，必然会产生政府职能转变的情况。社会发展不平衡对政府职能的影响。 2结合中国近现代史，评述中国地方国家机关的演变
辛亥革命之后、新中国成立以前，中国地方政府依然是一种行政体地方政府。
2、中国国家体制和地方体制现代化、民主化的进程开始于人民共和国成立以后。
3、20世纪80年代以来，中国社会主义民主政治和法制建设有了巨大的发展，中国地方政府的组织进入一个新的发以来，中国社会主义民主政治和法制建设有了巨大的发展，中国地方政府的组织进入一个新的发. 1简述中国2000多年的历史中中央对地方管理的特点
其管理的特点是：（1） 对同级同类地方政府单位划分等第，是历代王朝一贯的措施。（2） 划分等第岁同级同类地方政府单位实行区别管理。（3） 2000多年来，行政等第的划分经历了由简到繁，由繁归简的过程。（4） 对官员的考核和监察是历代控制地方官员的重要手段。
2分析民主集中体地方政府的优缺点。答案参见教材41—42页 1简述中国其他型地方政府的设置的优点和作用
其优点和作用有：（1） 有利于国家在条件困难的地区开发矿产资源。（2） 有利于地方的发展。（3） 满足了一些特殊的管理的需要（4） 有助于实现祖国的统一大业。 2. 结合中国近现代史，评述中国地方国家机关的演变
纲要：
1、辛亥革命之后、新中国成立以前，中国地方政府依然是一种行政体地方政府。
2、中国国家体制和地方体制现代化、民主化的进程开始于人民共和国成立以后。
3、20世纪80年代以来，中国社会主义民主政治和法制建设有了巨大的发展，中国地方政府的组织进入一个新的发展时期。
1分析民主集中体地方政府的优缺点。答案参见教材41—42页 2简述帝制时期中国地方政府单位政府组织演变的特点
其演变的特点是：（1） 地方政府单位的功能日趋单一化；（2） 地方长官的权限不断缩小；（3）地方政府的组织，在中下层低发生能够政府单位，渐趋单一化，长官衙署成为政府的单一主体，辖域内其他机构皆为其下属机构。（4） 从机构设置和组织严密程度看，汉代地方政府的组织与机构设置最为完备。 阶二