石油企业管理创新问题分析

2023-01-19

石油作为一种重要的能源, 随着我国经济的发展, 石油的消耗也在不断增加, 加大石油资源的开发利用也越来越迫切, 在这样的环境下, 石油企业规模也在不断扩大。石油企业作为市场主体的一部分, 企业的发展与企业管理密不可分, 然而就当前来看, 石油企业管理深受传统管理模式的影响, 企业思想保守, 缺乏竞争意识, 影响到了企业自身的发展。而随着市场竞争的加剧, 传统的管理模式已经难以满足社会发展的需要了, 而是由企业要想在这个竞争激烈的市场环境下生存下去就必须加大企业管理创新, 为企业的发展创造活力。

1 石油企业管理中存在的问题

1.1 管理制度不完善

制度是一切工作执行的标准和依据, 然而就我国当前石油企业管理工作来看, 企业管理制度还不够完善, 制度繁多, 没有达到统一, 管理机构臃肿。另外, 由于企业管理制度的不统一, 使得企业各部门之间各自为政, 缺乏联系, 不利于企业的发展。

1.2 管理理念落后

受计划经济的影响, 石油企业一直是以创造更多的经济效益为核心来开展管理工作, 而在这个经济快速发展的社会里, 那种传统管理理念已经难以满足现代社会发展的需要, 为此, 企业管理理念的创新已经迫在眉睫。

1.3 技术落后

石油企业作为我国市场主体的一部分, 在石油企业发展过程中, 技术是石油企业发展的保障, 石油的开发利用都需要先进的技术, 然而就目前来看, 石油企业在发展过程中, 技术依然停留在初级阶段, 还没有形成统一的技术管理系统, 进而影响到企业的发展。

1.4 人才问题

在企业管理工作中, 专业的人才有着不可替代的作用, 然而就目前来看, 企业管理人才专业水平不高, 在管理工作中依然是根据以往的经验来开展工作。同时, 管理人员的责任心不够强烈, 在实际工作中马虎了事, 留下了许多隐患, 危害到了企业的利益。

2 石油企业管理创新策略

2.1 管理制度创新

首先, 石油企业必须健全相关管理制度, 结合企业发展情况, 加强管理, 其次, 企业必须明确各部门之间的职责, 加强各部门之间的联系, 加强管理监督, 确保各项管理工作走上制度化、程序化、规范化的轨道, 从而有效地提升管理水平;再者, 企业要建立有效的奖惩制度, 提高工作人员的工作责任心和积极性[1]。

2.2 管理理念的创新

首先, 石油企业必须摒弃计划经济下那种传统的思想观念尤其是在这个竞争激烈的市场环境下, 石油企业必须树立竞争意识和创新意识, 立足市场, 结合企业发展, 不断推出符合企业自身发展的管理模式;其次, 企业要将“以经济效益”为核心的观念逐步向着“以人为本”的管理观念转变。在企业管理工作中, 要尊重企业员工, 要关心员工, 全面贯彻人文主义管理理念, 进而更好地凝聚企业员工的向心力, 为企业的发展提供保障[2]。

2.3 技术创新

对于石油企业而言, 有着高风险的特点, 由此可见, 加大技术的应用可以有效地降低风险的发生, 尤其是在这个竞争日益激烈的市场环境下, 企业要想获得更好的发展, 就必须重视技术的运用, 加大技术的创新。首先, 企业必须以市场为导线, 加大技术的应用, 完善企业管理方法;其次, 石油企业必须加大对外联系, 尤其是国外, 学习国外先进的技术, 进而不断提高企业管理水平。另外, 企业还应当积极利用互联网技术, 建立统一的信息化管理系统, 实现企业管理的信息化、智能化发展[3]。

2.4 加大创新人才的培养

随着市场竞争激烈的加剧, 人才的作用越来越大, 尤其是创新性技术人才, 加大专业技术人才的培养已成为各大企业提高自身竞争力的主要途径。对于石油企业而言, 企业要想更好的发展下去, 就必须加大创新型专业性管理人才的培养, 为企业的发展培养一支专业的技术队伍。首先, 企业必须加强企业管理人员的培养, 不断提高他们的专业能力和管理水平, 尤其是要注重创新意识的培养;其次, 企业必须对外引进专业的管理人才, 进而为企业的发展提供保障。另外, 企业还必须加强对外联系, 学习他人先进的管理经验, 有条件的企业还可以安排人员出国深造, 学习国外新近的技术和管理方法, 进而更好地推动企业的发展[4]。

3 结语

随着社会的发展与进步, 对企业管理要求也越来越高。管理作为企业提高自身竞争力的有效手段, 加强企业管理可以更好地调动企业员工的工作积极性, 降低企业风险, 为企业带来更好的经济效益。面对这个竞争日益激烈的市场, 石油企业要想获得更好的发展, 就必须加大管理, 创新管理理念和体制, 加大技术创新和创人人才的培养, 进而为企业自身的发展创造良好的条件。

摘要:石油企业作为我国市场主体的一部分, 随着我国市场经济的发展, 对石油企业管理要求也越来越高。对于石油企业而言, 管理是企业提高自身竞争力的有效手段, 是企业获得良好经济效益的保障。面对这个竞争激烈的市场, 石油企业要想更好的发展下去, 就必须重视管理工作, 加大管理创新。本文就石油企业管理创新问题进行了相关的分析。

关键词:石油企业,管理创新

参考文献

[1] 李少华, 刘新利, 康献玲, 孙剑, 石占君, 沈兴.关于石油企业管理创新有关问题的思考[J].内蒙古石油化工, 2011, 10:128.

[2] 许石贤.浅析我国石油企业管理创新存在的问题及其解决途径[J].今日科苑, 2010, 16:151.

[3] 张军, 陈红陵, 蒋晓慧, 赵清英, 张巍巍, 原建国.关于石油企业管理创新有关问题的思考[J].河南石油, 2003, 03:72-74.

[4] 周艳芳.我国石油企业管理创新存在的问题及其解决途径[J].企业家天地, 2013, 03:77.

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