论文题目：D企业在云会计模式下的预算管理研究
摘要：近年来,预算管理已经被众多企业采纳为其战略管理的重要手段,它能够实现的规划统筹、控制分析、评价激励等功能使得企业在中长期能够在成本费用等各方面得到有效控制。随着大数据时代的到来,信息的互通性及时效性改变了企业运行过程中的很多方式,相比之下,目前的预算管理模式还是手工操作的状态,存在着预算执行及控制上的诸多问题。因此,预算管理需要进行一定的沿革,当下信息化水平的发展为其提供了契机,我们可以利用云会计平台对预算管理进行创新,使得企业能够拥有更加契合自身利益的预算管理体系。本文采用文献分析法,首先对预算管理及云会计系统理论分别进行了阐述,对预算管理有了全面的认识,在此基础上,引入了云会计理念,搭建起在云会计模式下的预算管理框架,同时阐述云会计后台提供的灰色预测模型理论,其对于预算中很重要的成本费用进行预测作出理论支撑。其次采用案例分析法以及比较分析法分析了D企业预算管理现状及问题,就D企业建立云会计环境的可行性进行讨论,同时就结合D企业情况在云会计下建立预算管理体系分析了其必要性,得出在控制成本的前提下可以获得较好效果的结论。然后为D企业运用云会计平台构建实施方案,通过租用金蝶云会计系统的方式将云会计引入企业,从而进一步让D企业在云会计的平台中再结合自身预算情况,从组织架构及流程改进的角度,提出了体系中大致框架及流程细节,其研究的最终目的是利用云会计技术解决企业已存在的预算管理上的问题,这二者结合的产物可以在企业运行中得到更广泛地运用,同时能够在不断摸索中,将企业的预算管理在云会计平台上得到改进,促进企业的进一步发展。
关键词：D企业;云会计;预算管理
学科专业：会计（专业学位）
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 立论依据
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意义
1.2 文献综述
1.2.1 预算管理研究综述
1.2.2 云会计研究综述
1.3 研究的内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究的主要方法
1.4 论文研究的重点、难点和创新点
1.4.1 论文的重点和难点
1.4.2 论文的创新点
第2章 相关理论基础
2.1 预算管理理论
2.1.1 预算管理的概念
2.1.2 预算管理的特点
2.1.3 预算管理的作用
2.2 云会计理论
2.2.1 云会计定义
2.2.2 云会计的服务模式
2.2.3 云计算技术
2.3 云会计中灰色预测模型理论
2.3.1 灰色预测模型概念
2.3.2 灰色预测模型运算
2.4 云会计环境下的预算管理体系框架
第3章 D制造企业预算管理现状、问题及预算方法的应用
3.1 公司简介
3.1.1 公司概况
3.1.2 公司组织结构(无分公司)
3.2 D公司的预算管理现状
3.2.1 预算管理的组织构架
3.2.2 预算的流程与编制
3.2.3 D公司预算执行现状
3.3 D公司预算管理存在的问题
3.3.1 预算环节之间存在预算缺口导致成本控制力度不够
3.3.2 传统预算编制工作效率低下
3.3.3 预算的事中监管与事后控制功能缺失
3.3.4 缺少数据共享平台导致安全性较差
3.4 D公司在云会计模式下建立预算管理体系的必要性
3.4.1 建立云会计下预算体系在应用上的必要性
3.4.2 建立云会计下预算体系在技术上的必要性
3.5 D公司应用云会计模式的可行性
3.5.1 运用云会计较低的租用成本
3.5.2 云会计模式的技术可行性
3.5.3 云会计模式的应用可行性
第4章 D公司运用云会计模式的实施方案
4.1 云会计模式的需求分析
4.2 云会计服务商的选择
4.3 前期准备
4.3.1 公司原有信息化部门的升级改造
4.3.2 配置辅助设备
4.3.3 升级公司VPN
4.4 产品试运行及功能完善
4.4.1 产品的试运行
4.4.2 产品的功能完善
4.5 签署服务协议
4.6 D公司云会计费用报销管理模块
第5章 D公司在云会计模式下的预算管理体系构建
5.1 D公司在金蝶云会计模式下的预算管理体系整体框架
5.1.1 Iaa S、Daa S模式下预算数据的汇总及分析
5.1.2 PaaS模式给予预算管理业务支撑
5.1.3 SaaS模式实现预算管理业务的实施
5.2 金蝶云会计模式下预算管理功能模块
5.3 公司在金蝶云会计模式下预算管理的组织架构及具体流程
5.3.1 预算管理的组织架构及职责
5.3.2 制定预算目标的流程及方法
5.3.3 预算的编制的流程及方法
5.3.4 预算执行与控制的流程及方法
5.3.5 预算的评价考核
第6章 D公司在云会计模式下建立预算管理体系的保障措施
6.1 完善企业的预算管理制度
6.2 在全员中树立预算管理理念
6.3 打造科学的预算考核体系
6.4 加大人才引进力度
第7章 结论
7.1 研究结论
7.2 研究不足
7.3 研究展望
参考文献
致谢