中学师德建设自评报告

2023-06-12

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第一篇:中学师德建设自评报告

中学师德建设自评报告

郑州**中师德师风建设自查自评报告

“学高为师,身正为范”教师是人类灵魂的工程师,是落实科教兴国战略、推进教育创新、全面实施素质教育的主导力量,是学生增长知识和思想进步的指导者和引路人,教师的一言一行、一举一动无时无刻不在潜移默化地影响着学生。时代对我们这一代的人民教师提出了更高的要求,一名教师不仅要教好书,还要育好人,在各方面都要起到表率作用。

郑州**中现有教职员工135人。地处郑州市**区。一直来,我们在上级党委、政府、教育党委的领导下扎实开展工作,团结和带领广大教职工解放思想,振奋精神,与时俱进,努力创新。始终以“创人民满意的教育、办人民满意的学校、做人民满意的教师”为宗旨。做到班子团结,氛围正气;教师爱岗敬业,修身尚德;学生文明勤奋,求实创新,使得学校以稳定而较高的质量立足于社会,以“实事求是、开拓进取、团结拼搏、弘扬正气”为校风的良好教育氛围已经成形,近年来,学校连年被评为教育教学先进单位光荣称号;相继被评为,全国艺术教育先进单位,郑州市师德先进集体,郑州市文明标兵学校。2014来,学校以创建“师德师风建设先进学校”为契机,不断加快科学发展,努力构建和谐校园,一所校风正,学风浓,环境美,特色明,质量高的现代化艺术特色示范性高级中学已经形成。现将师德评估自查报告如下,恳请上级领导批评指正。

一、统一思想,提高认识

为了认真贯彻、落实中央《关于进一步加强和改进党的作风建设的决定》、《公民道德建设实施纲要》精神和《师德师风建设达标学校评选活动》文件精神,我校认真、扎实地开展了加强师德师风建设工作,利用每周政治学习时间,传达文件,贯彻精神,经过长时间的学习,教职工已经充分认识到自己是完成学校教学、科研和其他各项活动的主体力量,建设一支高素质的教职工队伍是学校发展的关键,良好的师德师风是教职工队伍素质中至关重要的方面。近年来,我校教职工队伍建设取得了明显成绩,广大教职工在不断提高业务素质的同时,关心国家和民族命运,拥护改革开放政策,忠实党的教育事业,敬业爱岗,严谨治学,教书育人,默默无闻,甘于奉献,这一切都得益于我们高度重视师德师风建设。 ·

二、 领导重视,抓住思想教育不放松

我校的领导班子,在工作的实践中深切地体会到,学校要在日益激烈的竞争环境中求得生存和发展,不仅要创造出优雅的教育教学环境和具备现代化的教学手段,更重要的是要建设一支具有优良思想品德,热爱教育事业和精湛专业知识这样高素质的教师队伍。基于这样的指导思想,几年来,围绕着“依法执教,敬业爱岗,严谨治教,热爱学生,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表”的32字方针,开展了以“内强素质、外树形象”为目标的师德建设工作。

首先,领导班子重视,分工明确,由*校长亲自任师德师风建设工作领导小组组长,重点抓这项工作,班子定期召开分析会,针对不同时期师德建设中出现的新情况、新问题进行定性分析,查出原因,提出整改措施,使整改落到实处,见到成效。教育是一种事业,事业的意义在于献身。教育是一门科学,科学的价值在于求真,教育是一门艺术,艺术的生命在于创新,每位教师都能完成政治学习和师德培训,教师工作扎实稳重,乐于奉献。每一个教师的目标都很明确,那就是树立起**中国家级艺术教育窗口学校的良好形象。比如:高三教师为了让学生不仅能考出去,而且要考好的大学,狠抓教学质量,一边打吊针一边备课上课;青年教师就是连婚假也舍不得请。

其次:以思想教育为切入点,不断地加强学习,使每一位教师自觉地用人类文明的一切优秀成果武装自己,充实自己,提高自己。 一方面学校积极鼓励中青年骨干教师参加研究生或研究生课程班的培训;先后选送21名教师攻读硕士学位或到全国知名院校进修。同时派出各学科教师参加各类教学研讨会,学习外地先进经验,交流教学信息。并组织全校所有教研组长、年级长赴南京、重庆、济南、江阴、常州等地学习。另一方面,学校利用教研活动时间组织教师进行校本培训,学习教育教学理论,使教师的理论业务水平得到进一步提高。2014年**老师荣获全国优秀教师称号;2012-2014学年有**等多位教师获省、市青年教师达标课比赛一等奖,**等多位同志获郑州市优秀教师称号;**等多位同志获郑州市师德先进个人称号。

三、重点突出、务求实效

我校师德师风建设工作在全体教职工中进行。在教师中,以师德师风教育为重点,在行政班子中,以爱岗敬业、做楷模表率为重点。扎实开展师德师风教育,建立健全师德师风规范,宣传“师德师风先进典型"活动。师德师风建设,重在教育,重在引导,重在建设。

1、重点抓好班主任师德建设工作 首先班主任的师德建设工作,始终是我校狠抓师德师风工作的重点。由于班主任日常与学生接触最密切,他们的一言一行最直接地代表着教师整体的形象,所以我校在对班主任队伍的建设中,无论是从选人还是在日常工作的监督指导等方面,都把树立教师师德形象,以自身高尚师德影响教育学生的观念作为对班主任工作的首要要求。在制度上,我校政教处向班主任下发了《班主任工作考核方法》。在《方法》中明确规定了做为班主任在师德表现上应该注重的几个方面,包括:关心热爱全体学生,尊重学生人格,等内容,通过这些教育以及考核使每位班主任做到心中有数并自觉遵守有效竞争。

其次,我校摒弃以往学生一出问题就请家长的做法,而是建立了家长委员会以及定期召开家长会,欢迎鼓励家长主动到校与教师沟通学生情况。在接待家长时,班主任要注意态度和蔼,有礼貌,避免态度生硬等。通过以上措施,在学生和家长中树立了我校教师的良好形象,改进了师生关系,使家庭教育与学校教育形成了一股合力。

另外,我校还每学期在学生中开展针对班主任的师德调查。从多个方面对班主任的师德表现进行评价和论述。通过调查,我们发现学生和家长的绝大多数对我校班主任队伍是满意和肯定的。同时我们对发现的个别问题也及时与班主任进行了沟通,使他们能找出自身的不足加以改进。通过这项措施,既拉近了师生间的距离,也对教师产生了督促和鼓励的作用,使我校班主任队伍的管理又提高了一个新水平。

2、思想教育为主,制度管理规范 首先,广泛深入地开展学习教育活动,通过学习教育统一思想,提高认识,掌握关于教职工思想、道德、作风建设的政策规定,有效提高广大教职工加强自身思想道德建设的自觉性,为师德师风建设的顺利开展奠定坚实的基础。把师德师风学习教育同教职工政治学习有机结合起来,采取切实措施加以保证。

其次,在广泛调查研究的基础上,制订出切合本校实际的规章制度和工作机制,使广大教职工的思想、道德、作风建设目标明确、有章可循,使学校的师德师风建设工作逐步走上经常化、制度化的轨道,这是师德师风建设能否取得实效的关键所在。

再次,继续大力倡导教书育人、为人师表的好风尚,努力营造树师德、铸师魂、正师风的良好氛围,引导和激励广大教职工自觉加强思想建设、道德建设和作风建设,真正成为学生的楷模和表率。在新的历史条件下,教育广大教师树立新观念,自觉抵制市场经济带来的消极影响。同时牢固树立服务于学校教学、科研活动的观念,为学生健康成长而积极奉献,严于律己,严守纪律,清正廉洁,树立良好的教师形象。

3、树立典型,坚持正面教育

我校师德师风建设的立足点就在于增强广大教职工教书育人、服务育人、管理育人自觉性。我们把宣传学习和教育活动贯彻始终,通过深入有效的学习教育,使广大教职工认真总结经验教训,明确努力方向,进行自我教育、自我改进、自我提高。我们坚持以正面教育为主的原则,相信群众、依靠群众,树立正面典型,充分调动广大教职工的积极性,激励广大教职工争先创优。学校每学年设立学校师德先进个人奖励,每年在教师中选出师德先进代表在全校大会上宣讲典型事例,为老师们树立正面典型;利用每周教研活动例会认真开展批评与自我批评,对不良风气进行坚决的整治。师德师风建设还要坚持务求实效的原则,所以我们把师德师风建设同学校的改革发展结合起来,同日常工作紧密结合起来,不图形式,不走过场,务求实效。

四、抓好过程,落实活动。

1、有计划地抓好教师职业道德的学习、教育活动。学校工作计划、教职工政治学习计划中都将师德教育内容列入计划,每学期都安排了2-3次的专题学习。内容主要有:一是教育法规学习。如《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《未成年人保护法》等。二是优秀教师师德事迹的学习。三是课程改革经验的学习。形式多样,有专题讲座、看电教录像、学习心得交流等。学习有考勤、有笔记,与学校奖惩挂钩,使师德教育活动落到实处。

2、加强教学常规的管理与检查。强化教学常规管理是推动师德建设深入开展的有效措施。根据我校实际,我们坚持与时俱进,按照相关制度,细化常规,狠抓常规。一是支持巡课制度,每天有人巡查,巡查必记录,及时作反馈。二是坚持集体备课制度,相互交流、取长补短、资源共享。三是支持教案、作业的检查制度。每学期对教师的教案、作业批改情况进行两次检查,对优胜教案进行表扬和推广。四是坚持听课制度,要求校级领导听课,分管教学校长、教务主任30节以上,教研组长30节,青年教师35节以上。抓常规管理,促进师德、师能、师风的提升。

3、充分发挥党员干部的模范带头作用。学校党支部也根据不同历史时期的特点,认真抓住了党员队伍和全体教职员工的学习。在学习方法上我们采取了自学、领学、听辅导讲座、讨论、答卷等灵活多样的形式,力求使学习收到最好的效果。另外,我们还利用重大节日和国内外的某些重大事件开展各种各样的思想教育活动。通过一系列的思想教育活动,广大教师在思想认识得到提高的同时,心灵也得到了净化和升华。

五、加强师德建设研讨。

1、学校领导班子把师德建设摆在重要的议事日程。校务会和行政会学校领导班子经常定时分析研讨师德方面的问题。一当发现不良苗头,及时批评指导,及时调整师德师风教育的形式与方向。

2、分层次召开各方面人员会议,听取师德建设的意见建议:每学期都要召开学生代表会、学生干部会、学生家长会、社区有关人员会议,征求和听取他们对我校教师师德方面的评价和意见和建议,有针对性地强化师德建设工作。

3、自评、互评、问卷调查。自评与互评是师德建设的有效途径之一,每年年我校都会开展两次师德建设评价活动。依据标准采取自评、教师间互评、学生评价老师、家长评价老师等各种形式对教师的师德师风进行综合评价,并对教师进行反馈,发现问题及时采取措施。这样的评价尽管还存在着许多不足,但从整个过程来看,还是有触动、有一定的促进作用。

六、学校在师德建设中的不足及整改措施:

1、由于高中教学工作非常紧张,政治理论学习不够。

2、部分教师的业务水平有待提高。

针对以上缺点,学校提出整改和努力意见如下:

1、认真学习教育教学理论,积极参加学校教组织的有关学习活动,把时间用在业务钻研上,勤劳苦钻,精益求益。

3、加强本职分管工作的主动性、积极性和创造性。团结互助,发扬奉献精神。

第二篇:中学师德师风建设自查自评报告

南阳市十七中学师德师风建设自查自评报告

南阳市十七中学地处伏牛路中段,环境优美,交通便利,现有教职工80余名。校领导团结和带领广大教职工解放思想,振奋精神。始终以"创人民满意的教育、办人民满意的学校、做人民满意的教师"为宗旨,重管理、求效益,重质量、求发展。班子团结,教师爱岗敬业,修身尚德;学生文明勤奋,求实创新,以"崇德尚悟,止于至善"为校风的良好教育氛围逐步形成,使得学校以稳定和不断提高的质量立足于社会。近年来,学校获得区未成年人思想道德先进单位,关心下一代先进单位,省教育系统先进家长学校,区级标兵文明单位,市级文明单位,中招质量评估培优先进单位等多项荣誉。近段以来,学校以创建"师德师风建设先进学校"为契机,不断加快科学发展,努力构建和谐校园,现在学校的二期工程正在热火朝天的进行,2011年秋期,学校的校容校貌,硬件建设将会有更大的提高。一所校风正,学风浓,环境美,特色明,质量高的现代化中学将会展现在大家的面前。

百年大计,教育为本,教育大计,教师为本。教师是人类灵魂的工程师,是落实科教兴国战略、推进教育创新、全面实施素质教育的主导力量,是学生增长知识和思想进步的指导者和引路人,教师的一言一行、一举一动无时无刻不在潜移默化地影响着学生。因此,师德师风的好坏往往影响和决定了学校的校风和学风的好坏,甚至会影响到社会风气。几年来,我校党政领导,始终把抓好教师队伍建设,特别是教师的师德、师风建设放在非常重要的位置,坚持长抓不懈,常抓常新,开展了一系列的学习、宣传教育活动,制定了行之有效的符合学校实际的师德师风考评细则,收到了较好的效果。现将我校师德师风评估自查情况报告如下,恳请领导批评、指导。

一、加强学习,提高思想认识。

为了认真贯彻、落实中央《关于进一步加强和改进党的作风建设的决定》、《公民道德建设实施纲要》精神和市教育局《中小学师德师风“十不准”》、《师德师风先进校创造活动的通知》等文件精神,我校认真、扎实地开展了加强师德师风建设工作,利用每周政治学习时间,传达文件,贯彻精神,通过学习,教职工充分认识到自己是完成学校教学、科研和其他各项活动的主体力量,建设一支高素质的教职工队伍是学校发展的关键,良好的师德师风是教职工队伍素质中至关重要的方面。师德师风不仅体现了教职工的职业道德和教风、学风,而且直接关系到学校的社会主义办学方向。高素质的教职工队伍是学校的生命源泉,师德师风则是学校的灵魂所在,在学校作风建设和道德建设中具有十分重要的意义。几个月来,我校教职工队伍建设取得了明显成绩,广大教职工在不断提高业务素质的同时,关心国家和民族命运,敬业爱岗,严谨治学,教书育人,默默无闻,甘于奉献,这一切都得益于我们认真贯彻落实党的十七大精神和《公民道德建设实施纲要》精神,得益于市区教育主管部门对师德建设活动要求,得益于始终从全面贯彻党的教育方针、保证学校持续稳定发展的大局出发,高度重视师德师风建设。使广大教师的认识到位,作风到位,落实到位。

二、领导重视,不断完善有关规章制度

加强师德师风建设,重在建立规范和引导机制,教育和引导广大教职工模范履行岗位职责,自觉加强道德修养和作风建设。我校专门成立了以党支部书记校长王明祥同志为组长,副书记包琳琳为副组长,其他班子成员为成员的"师德师风建设领导小组",对整个工作进行总体上的规划与部署,制定了《十七中学加强师德师风建设工作实施方案》,对我校的师德师风工作进行了总体的部署,以保证整个工作的有序、有效开展。在结合我校实际,充分调查研究的基础上,建立健全本校教职工行为规范、职业道德规范以及师德师风考核评价办法。2010年9月起相继讨论并印发了《南阳市十七中学师德师风考评办法》、《南阳市十七中学考勤制度》《南阳市十七中学师德师风“十六”不准》《南阳市十七中违反师德师风的处罚办法》等一系列的规章制度,对保障我校各项工作的顺利开展,完善教职工岗位聘任与管理,进一步加强师德师风建设,起到了积极的作用。

我校在建章立制的过程中,力求既高度重视政府、社会对教师的职业要求,又充分尊重我校教职工的职业特点,把师德师风建设同广大教职工的教学、科研工作紧密结合起来,同实现学校改革发展的总体目标结合起来,充分调动广大教职工教书育人、服务育人、管理育人的积极性,扎实开展"工作争先,服务争先,业绩争先"活动,使师德师风建设成为推动学校改革发展的重要保障。

敬业与爱生是师德建设的核心,是教育工作最基本、最重要的要求,为弘扬我校优秀教师敬业爱岗、为人师表、无私奉献的高尚师德,我校从2009年起,开展"感动十七中人物"评选活动,通过个人申报、演讲、处室推荐、师生评议、会议研究,确定学校"感动十七中人物"候选人,教师节期间给予表彰奖励。通过"感动十七中人物"评选活动,真正把教育一线师德高尚、业务精湛、教学水平和教育质量高的优秀教师推荐出来,用看得见、摸得着的身边人、身边事来教育和影响全校教职工,确实起到了典型示范和辐射带动作用。

三、以德立校,讲求实效

我校师德师风建设工作是全员进行。在教师中,以师德师风教育为重点,在行政班子中,以爱岗敬业、做楷模表率为重点。扎实开展"开展师德师风教育,建立健全师德师风规范,宣传师德师风先进典型"活动。师德师风建设,重在教育,重在引导,重在建设。首先,广泛深入地开展学习教育活动,通过学习教育统一思想,提高认识,掌握关于教职工思想、道德、作风建设的动向,有效提高广大教职工加强自身思想道德建设的自觉性,为师德师风建设的顺利开展奠定坚实的基础。把师德师风学习教育同教职工政治学习有机结合起来,采取切实措施加以保证。其次,在广泛调查研究的基础上,制订出切合本校实际的规章制度和工作机制,使广大教职工的思想、道德、作风建设目标明确、有章可循,使学校的师德师风建设工作逐步走上经常化、制度化的轨道,这是师德师风建设能否取得实效的关键所在。再次,继续大力倡导教书育人、为人师表的好风尚,努力营造树师德、铸师魂、正师风的良好氛围,引导和激励广大教职工自觉加强思想建设、道德建设和作风建设,真正成为学生的楷模和表率。在新的历史条件下,教育广大教师树立新观念,自觉抵制市场经济带来的消极影响。同时牢固树立服务于学校教学、科研活动的观念,为学生健康成长而积极奉献,严于律己,严守纪律,清正廉洁,树立良好的教师形象。

我校师德师风建设的立足点就在于增强广大教职工教书育人、服务育人、管理育人自觉性。我们把宣传学习和教育活动贯彻始终,通过深入有效的学习教育,使广大教职工认真总结经验教训,明确努力方向,进行自我教育、自我改进、自我提高。我们坚持以正面教育为主的原则,相信群众、依靠群众,树立正面典型,充分调动广大教职工的积极性,激励广大教职工争先创优。并且认真开展批评与自我批评,对不良风气进行坚决的整治。师德师风建设还要坚持务求实效的原则,所以我们把师德师风建设同学校的改革发展结合起来,同日常工作紧密结合起来,不图形式,不走过场,务求实效。

四、抓好过程管理,工作真抓实干。

1、对师德师风的考评纳入重要的议事日程,全方位监督,不管是评先评优、晋级提拔还是绩效考核,师德师风都占有一定的权重。尤其是在评选“师德标兵”“师德先进个人”“优秀班主任”时,对师德师风不优秀的实行一票否决制。

2、实行全方位、多角度的评议活动,如自评、互评、学生评、家长评、社会评等形式,客观、真实、全面地反映其师德师风状况。

3、加强责任,全程监控。本期为了使工作落到实处,不断强化每个人的责任,学校成立了行政值班、听评课值班和课堂学生纪律考评三个小组,对各时段的情况进行监督考评,做到时时有人管,教师的上课纪律除教师负责外,班主任负连带责任,形成齐抓共管的氛围。

4、加强教学常规的管理与检查。强化教学常规管理是推动师德建设深入开展的有效措施。根据我校实际,我们坚持与时俱进,坚持开展“学案”制度,推行“四清”工作法(堂堂清,天天清、周周清、月月清),坚持周考制度。坚持教师听评课制度(每周不少于3节),做到工作有计划,周周有总结,月月有汇总,并及时公示在学校公示栏内。各项工作透明、公开、公正。

五、不断把师德师风建设推向新的阶段

1、学校领导班子把师德建设摆在重要的议事日程。规章制度集体把关。专题会议和一般要求相结合。一当发现不良苗头,及时提醒和指导,做到防患于未然。

2、分层次召开各方面人员会议,听取师德建设的意见建议:每学期都要召开学生干部会、学生家长会、社区有关人员会议,征求和听取他们对我校教师师德方面的评价和意见和建议,有针对性地强化师德建设工作。

3、通过坚持不懈的抓,现在我校的师生精神面貌有较大变化,学生学习目的明确。奋发向上,自信心增强,违纪现象大大减少。教师爱岗敬业,爱校如家,爱生如子,努力干好本职工作。已经形成一个团结战斗的集体。自评与互评是师德建设的有效途径之一,今年我校开展了多次师德建设评价活动。依据标准采取自评、年级组互评,从评价来看,自我认可度高,达到98分。互评认可度也达95分。这样的评价尽管还存在着许多不足,但从整个过程来看,还是有触动、有一定的促进作用。无记名问卷调查是学生和家长共同完成,我们从"接受有偿家教情况、经常和您交流孩子学习情况、老师让你替她(他)办私事、老师接受您的送礼情况、老师对家长的态度、是否有体罚或变相体罚学生现象、您对老师的教学效果满意度"八个方面作了初步统计,学生及家长对学校师德方面总体评价满意度达98以上。

六、学校在师德建设中的不足及努力方向:

1、教育理论学习有待进一步加强。

2、工作的主动性、积极性有待进一步提高。

3、关心学校,关注发展的教师的思想行为有待进一步增强。

南阳市十七中

2011.5

第三篇:新建中学校园文化建设自评报告

一年来,我校注重从物质文化、精神文化、制度文化等几个方面加强建设,极大的提升学校的文化品位,使文化育人这一教育理念得到了很好的体现。

一、高度重视,加强领导

制定了详尽的校园文化建设实施方案,明确了指导思想,成立了以校长为组长的校园文化建设领导小组,并对这项工作进行了总体安排。

二、统一思想,分解责任

组织全体教职工认真学习教育局下发的以及本校制定的校园文化建设实施方案,在全校范围内进行组织发动,促使全校教职工认真领会精神,提高对校园文化建设现实意义的认识,并把相关任务要求向各部、各处室、各班级进行责任分解,从而营造全校上下认真贯彻该《方案》的思想氛围,打造对校园文化建设人人参与、齐抓共管的良好格局。

三、开展的主要工作

(一)提炼学校的办学理念

先进的办学理念是指导全体师生前进的航标。我校根据实际情况,借校园文化建设之机,把本校的价值观念、办学思想、办学理念、历史沿革、办学特色、办学目标、校训、校歌、进行了详细认真地提炼,使全校师生熟知本校校园精神,并作为共同的座右铭内化为自觉行动。

(二)加大硬件文化建设

近年来,我们学校一贯重视校园物质文化的建设。学校先后投入资金改善硬件条件,先后修建了学校校道、广播站、新文化长廊等一些硬件设施,修缮了一些教育设施,硬化了学校部分没有硬化的校道。

(三)、营造浓厚的校园文化氛围。

1、坚持每天早、中、晚三次“校园之声”

广播用优美、健康向上的乐曲陶冶学生情操;用适时播放的好人好事弘扬正气;用《校园新闻》培养学生关注时事、热爱学校的情感,树立主人翁意识。

2、积极开展各种活动。组建了学生会,加大了对开展各种活动的组织力度:坚持每天清晨升国旗、每周一升国旗、唱国歌、国旗下讲话活动,陶冶学生的爱国情操;组织演讲比赛,活跃学校文化氛围,每周三下午各班级分头组织内容丰富的主题班会,活跃班级风气;组织全校师生为汶川地震灾区捐款,增强民族凝聚力等。

3、开展廉政文化进校园。以最近开展的学习实践科学发展观活动为契机,发动教师进行自查自纠,加强对教职工的廉政教育,用法律法规促使广大教师廉洁从教。

4、突出班级文化个性

我校班级文化建设的总体要求:班级要有个性化的班训;班级要有学生公约或相应的规章制度,并落实实施;教室的布置要整洁、新颖,充分体现班级特点,要有展示学生个性或优点的栏目(评优栏、作品展示栏、公告栏、学习园地等),并定期更换;学生能积极参与班级的管理、学生干部能力得到较好的培养,班级气氛民主;正常开展班级活动、主题班会:一个月至少一次主题班会(有详细教案及过程记录),经常组织学生参加学校的各项活动和自己组织的各项活动;班级学生学习自觉,有良好的竞争氛围。

5、 重视学生的养成教育

学校根据学生年龄结构,心理特点,确定学生行为习惯养成目标和训练的内容与重点主要训练有三大方面的内容,分别是:卫生习惯养成目标,行为习惯养成目标和学习习惯养成目标。建立了完善的规章制度,制定了实施方案,与“文明班级”相结合,对各班进行了综合考评。使学生的行为表现处于集体的舆论监督下,使学生能较自觉地遵守规范。在全校师生的共同努力下,大家都能够在思想上形成共识,清楚的知道良好行为习惯的养成,对学生今后的自身发展非常重要,而且在学生的日常行为表现中,我们也发现了学生一些可喜的进步和变化,我们的校园更加干净整洁了,乱扔果皮纸屑的少了,课间追逐打闹的越来越少了、说脏话的同学少了,放学排队的同学多了,主动给老师问好的学生多了,说普通话的学生多了,主动帮助他人的学生多了,这就是文化的魅力,它深深的印刻在每一位师生的心里,表现在每一位师生的言行举止上。

(四)、规范制度建设,提高管理水平。

我们的管理,强调“三化”:人文化、民主化、常规化。学校从教师到门卫,人人职责明确;从教学处到总务处,处处权责分明;从教育教学到后勤财务,事事有章可循。既有人事管理制度、教学管理制度、学生管理制度、总务后勤管理制度等内部管理制度,又有家长委员会制度等对外关系方面的制度;既有约束性制度,又有引导、激励性制度。

我校结合本校实际情况,在贯彻落实校园文化建施方案方面作了一定的工作,取得了一定的成效。展望今后,等待我们去做的工作还很多,任务还很艰巨,但我们有信心在上级部门的正确领导下,全校上下,群策群力,把我校业已制定的校园文化建设实施方案认认真真地落到实处,使浓厚的校园文化成为我校的一大亮点

第四篇:邵家桥中学校园文化建设自查自评报告

一、学校基本概况

邵家桥中学创建于1921年,是一所农村初级中学,学校占地30余亩,建有两幢教学楼(面积1800 平方米),2010年新建两幢学生宿舍(面积4200平方米),一幢餐厅(800平方米)和300米围墙,一个250米环型运动场。2011年11月开工在建学校附属工程,我校经过这几年的努力建设,各功能室基本齐全,校园内文化氛围较浓,教室内宽敞明亮,内部的布置得体;学校有图书室、实验室、远程教育室等;有乒乓球场、篮球场等;各类教学、生活和办公设施也基本齐全,为进一步提高办学效益,奠定了良好的硬件基础.

学校现有26个班级,学生1798人,在册教师95名, 学历本科以上的教师有63人。广大教师敬业乐群,为人师表,勤恳耕耘,悉心教育,教科研氛围日臻浓厚,广大学生勤奋好学,遵纪守法,文明有礼,团结友爱。全体教师抓住机遇,与时俱进,教学竞相提高。通过举办文体活动、读书活动、演讲等,对学生进行民族优秀传统文化教育,以弘扬和培育学生的民族精神和民族自豪感。

我校遵循整体规划,分项实施,逐步完善的原则,按照校园建设营造整体美、绿色植物营造环境美、学生佳作营造艺术美、人际和谐营造文明美的思路,营造校园浓厚人文与科学氛围。校园干干净净,做到了“净化、美化”。整个校园人文气息浓厚,环境清新,是读书求学的好地方。学校坚持“以人为本和谐发展”的办学理念,以“传承文明,启智求真”为校训,业已形成“校风正教学纯学风浓”的优良氛围,赢得了良好的社会声誉。

二、校园文化建设主题:开展阳光教育争做阳光少年

阳光教育的理念:它以引导师生形成阳光积极的生活态度、促进师生身心健康和谐发展为目的,通过一系列以人为本的“阳光环境”的打造和“阳光策略”的实施,形成以“阳光”为核心的校园文化,提高师生的校园生活质量,实现学校精神灵魂的升华和品位的提升。

阳光教育包括阳光教师的培养、阳光学生的成长、阳光课堂的建设、阳光管理的实施、阳光校园环境的建设。我们提出阳光教师的“十二修炼”和阳光学生行为规范“八个一”,现在已经成为邵家桥中学校园文化建设中一面特色鲜明的旗帜

三、校园文化建设实施过程:

我校从2011年9月,推出以阳光教育为中心的校园文化建设方案,通过人性化的情感关怀和人文化的教育措施,引导师生建立起阳光的生活态度,打造以“阳光”为核心的校园文化,提升学校的精神和品位,促进师生身心健康和谐发展。主要包括:建立以人为本、优美、文明、有品位的阳光校园环境;引导干群之间、教师之间、师生之间、家校之间基于平等和尊重,形成和谐、宽容、温馨的阳光校园人际关系;培养师生多元的价值观和积极的创新精神;培养积极向上、尚进、尚书、尚美、尚善的阳光生活态度;形成和谐、尚美、包容、高品质的阳光校园文化;努力提供健康、快乐、美好的阳光校园生活。现将具体工作向检查小组作汇报如下:

(一)、优化环境建设:

师生的阳光生活意识不是通过灌输形成的,是在一定的环境范围里,耳濡目染,潜移默化形成,我们努力创设阳光生活意识情境,围绕“开展阳光教育,争做阳光少年”为中心构建校园环境格局,在润物细无声中培育阳光生活意识。

进入校园,两边的宣传栏里面图文并茂的介绍校园、规划、安全等方面的知识,前看是一颗百年古树,大理石镶嵌的围栏上隽刻着我校“传承文明,启智求真”的校训,一抬头就可以看见左侧教学楼上写着一行醒目的红色大字“开展阳光教育、争做阳光少年”的校园文化主题,右侧教学楼上赫然写着教风、学风、校风。在教学楼的各个楼道上悬挂着读书明理的名人名言;形式上力求在学生必经的地方,进行全面铺展,点面结合。

走进我们的宿舍,看见对面墙壁上张贴着五副有关生活与习惯、体育锻炼与健康、饮食与卫生等方面的知识的喷绘。在每个寝室门口,粘贴着寝室成员的全家福。

在这样的情境中,学校师生每天耳濡目染的都是阳光教育,阳光生活的氛围相当浓厚。

(二)、健全制度建设:

学校自2001年就已经提出了“以人为本,和谐发展”的办学理念,明确师生是校园文化建设的主体,要时刻关怀学校师生的人文发展,激励教职员工的自发性和主体性,这一理念在《邵家桥中学规章制度汇编》中得到了清澈的体现。 在2011年9月,由学校政教处牵头,确定以“开展阳光教育争做阳光少年”为主题的特色德育,出台《开展阳光教育争做阳光少年》的创建方案。又先后陆续出台《阳光班级值周班制度》、《阳光班集体建设制度》、《阳光星级寝室评比制度》。明确以制度为依托,通过五项竞赛、阳光班级、阳光星级寝室、系列阳光活动为抓手,逐步形成阳光教育的管理模式。同时我校结合县局文件,出台《校园文化建设实施方案(试行)》,从此正式确定以“开展阳光教育争做阳光少年”为中心开展校园文化建设活动,完善了校园文化建设制度建设。

(三)、创特色活动,以主题教育提升阳光教育内涵:

我们在“自己打造文化校园”的同时提高学生创新能力;政教处开展“阳光少年演讲赛”、“阳光少年篮球赛”“阳光演唱会”等,培养学生多元的价值观和积极的创新精神和积极向上、尚进、尚书、尚美、尚善的阳光生活态度。同时,利用学校校史、校歌、校标介绍和展览,可以使学生养成自豪感;班级门口都有班级介绍(包括班主任、班干部、班训)的展示牌,极大培养了班级学生干部及全体学生积极向上、尚进、尚书、尚美、尚善的阳光生活态度。

(四)、抓常规活动,以常规德育养成阳光行为和环保意识:

阳光行为是是校园文化建设成果的直接体现。

在校园文化活动开展中,我们在宣传栏、墙壁上开设的“阳光教育”“校园生活新宣言”、“安全法制”等栏目张贴文化资料;学校开展绿色班级评比,班级、学校逐级开展环保小卫士评比;学校传统体艺活动,如校运动会、校艺术节、校

读书节四节活动也都有阳光教育渗透;主题性德育活动,如国旗下讲话,大型禁毒图片展,卫生知识讲座,卫生知识图片展等;各类竞赛,如作文竞赛,生活与自然知识竞赛,数学竞赛等,使学生在活动中德智兼修;级段、班级小型德育活动,如七年级的团体跳绳比赛、八年级的乒乓球个人赛、九年级的篮球赛,丰富学生生活,培养学生阳光精神。通过这些活动的开展和实施,学生健康、快乐、美好的品质得到养成和巩固,现在校园内的学生都视校园文化建设为自己的责任,拾金不昧,帮助他人的行为屡有发生,看见校园内纸屑垃圾都会自觉捡起,遇见违纪现象都能向学校举报,这种自发自觉的阳光行为正是在“开展阳光教育,争做阳光少年”的影响下日复一日逐渐形成的。

四、反思和努力方向:

我校以创建市教育强镇为契机,学校基础设施建设步入了快行道。我校经过这几年的努力建设,也开始校园文化建设活动,学校文化氛围有了极大的改变。目前我们遇到的主要困难还在于资金不足带来的硬件问题,校园绿化面积急需投入,教学楼老化,修缮难度很大,学生课桌有500套急需更新,微机室设备老化,形同虚设,无专门的美术、音乐教室,教师办公设备部足,这些都远远超出农村中学的购买力和承担能力;其次,我校的文化建设刚刚起步,需要不断地探索和完善。就目前在软件方面,我们学校以开展阳光教育,争做阳光少年为主题的校园文化活动,已经初有成效。学校校园文化建设领导小组正在筹划,继续扩大和优化校园环境文化,并以制度文化为保障,以活动文化为渠道,将校园文化完美演绎成具体的精神文化。这一新的高度需要更多更大的投入,但是我们相信,接下来的路我们依然会不屈不挠地走下去。

第五篇:拂晓中学义务教育阶段标准化建设自评报告

义 务 教 育 阶 段 标 准 化 建 设

拂 晓

中拂晓中学义务教育阶段标准化建设自评报告

多年来,我校积极贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向,坚持义务教育为广大群众服务,认真执行国家有关法律法规和教育方针,坚持规范化办学,促进了学生德、智、体全面发展,现就我校义务教育阶段标准化建设工作汇报如下:

一、基本情况

拂晓中学是一所五四制学校,创建于1966年,现占地45000平方米,在校生460名,专任教师26名。经过多年的努力,特别是2000年以来,拂晓中学迅速发展,现已成为农村初中的名校。其团结奋进的作风、优美独特的环境、连年攀升的成绩赢得了上级、同行及拂晓乡人民的广泛赞誉,并取得了一系列的荣誉:04年被评为县“德育工作甲等学校”、县级“文明单位”、“中职招生先单位”;05年被评为县“绿色学校”、县“花园式”单位、“中职招生先进单位”;06年被评为市“德育工作甲等学校”、市“花园式”单位、“中职招生先进单位”;07年中考各科人均分均位于全县前十名、08年获安徽省“阳光体育活动展示”三等奖。

二、办学规模

我校共有10个教学班,其中初中8个班,六年级2个班,校生460名,住宿生260名。每个班人数均在45人左右,符合国家标准。

三、学校布局

1、学校建有一幢三层教学楼房,共16个教室,学生占用10个教室,其余教室为微机室、多媒体教师、电子备课室和办公室、音体美器材室、广播室;另有一幢综合楼,为物理实验室及仪器室室、生化试验室及仪器室、留守儿童之家、图书室及图书阅览。学校占地面积4万平方米,生均占地面积87平方米。由于我校是寄宿制学校,现有食堂、餐厅390平方,学生宿舍600平方。食堂宿舍专人管理,制定有一整套管理制度,并于班主任管理相挂钩。

2、学校现有运动场一个,建有简易250跑道,100米直跑道各一个,标准化篮球场一个,乒乓球五个,基本上能满足教学需求。

四、教育教学设施设备 学校有一个微机室,电脑32台,基本上能满足学生上课需要。多媒体教室一个,能容纳60人上课。理化生实验室有教室但还缺少药品器材;图书室现有图书近3000册,虽然年增符合要求,但总数还不够。音体美器材不多,离标准化要求还有一定差距。

五、学校管理

1、组织机构

学校机构健全,设有教导处、总务处、党小组、工会、团委,各部门都有任务分工,期初有计划,期末有总结,充分发挥各自职能,为学校的发展和学生的成长发挥作用。我校26名教师中全部有合格的教师资格证。校长中层领导培训合格,均能持证上岗。

2、班子建设

学校班子成员以中青年为主,精诚团结、锐意进取。班子成员齐全,分工明确,效率高,具有合格学历,结构合理,能力互补。团结、民主、平等的氛围,形成合力,为教师和学生服务意识强,勇于负责,能保证学校各项工作的顺利实施。班子成员积极参加校本培训,学习办学的新理念。党小组能充分发挥党组织的政治核心作用和保证监督作用。学校组织结构明晰,工会、教代会本期趋于规范化、活动经常化。学校实行民主管理和监督,校务公开,成立了校务公开领导小组,重大决策通过教职工代表大会,能征求主管部门的意见和要求,并通过校长委员会和家长会意见变为学校的自觉行为,在社会上树立了较高的学校威信。

3、安全工作

学校安全工作按照“谁主管谁负责,一级抓一级,层层落实”的原则,建立学校安全工作责任制和责任追究制,签定《学校安全工作责任书》,成立“拂晓中学安全工作领导小组”,利用课间短会、班会和校会,切实普及安全知识,增强学生安全意识、自我保护意识和自救自护能力。安全工作,组织健全,责任到人。节假日双班双岗,并配有值班领导。安全制度日益完善,防火、防盗、用电、值班制度齐全,日益减少安全隐患。

4、财务管理

学校后勤工作坚持为教学服务的宗旨,制定严格的财务管理制度。学校各类物品采购、保管制度健全。严格财经纪律,遵守财务制度。建立收费公示制度,收费有标准收据,接受社会监督。让家长放心,让社会满意。

5、学籍管理

严格学籍管理,使之制度化、规范化,并有专门的学籍管理员,实行电子学籍管理。转入、转出、休学、复学制度健全,手续齐备,档案完整。

六、教职工队伍建设

1、狠抓教师队伍建设

学校每学都认真组织教师学习《教师法》,贯彻《中小学教师职业道德规范》,并将学习情况纳入教师业务考评。推行师德教育,积极参加县教育局组织的全县教育系统师德师风主题教育活动。积极鼓励教师自学,提高学历层次。鼓励教师参加各级类教研活动,提高教学理论水平与教学艺术。

以人为本,创造性地运用激励机制调动教职工的积极性,在物质分配、评优晋级上坚持公开、公正、公平原则,逐步推进每事公示制度。建立教师岗位责任制,明确目标任务。形成比较科学的教师业务考核制度,做到平时考核和考核有机结合,尊重教师的创新精神,以教师自评为主的同事、学生共同参与的教师发展性评价制度。

2、加强教师专业道德建设

学校高度重视教师职业道德建设,经常性开展职业道德教育。有计划、有内容、有落实、有检查。有师德方面好的典型,每年评选一次“师德标兵”。教师能为人师表、爱岗敬业,具有高度的热情。教师极少迟到早退旷课,教书育人,无私奉献,尊重学生,尊重家长。坚决制止老师训斥、责备家长。坚决制止老师休罚和变相体罚学生。教师培养发展意识,注重学习,更新观念,能在教学实践中不断总结、反思、改进,提高。

3、教师理念更新

理念是实践的先导,观念不转变,实践行为也不会转变。通过学习培训、到洋思参观、到合肥听魏书生讲座、到山东杜郎口中学学习,丰富和提高了教师理论水平和理念的更新。现在全体教师积极参与课程改革之中,全部实行“杜郎口课堂教学模式”,跳出了旧有的观念框框。教师综合素质水平较高,形成骨干教师队伍。教师熟练掌握课程标准,设计教学方案和实施教案,不断提高现代化教学手段,在课堂教学中应用和整合的水平。教师应用现代化教育技术的水平大大提高。 积极主动与学生家长、同事、学校等进行交流和沟通,能对自己的教育观念、教学质量进行反思改进,教师有明确自我的发展目标,坚持校本培训,重视通识培训、专业培训、信息技术培训,骨干教师培训,努力提高教师自身的综合素质。

4、加强校本培训,保证课改顺利进行

教师的理论培训水平和工作能力有了明显提高,目前全校正形成学习“杜郎口课堂教学模式”的高潮。教学设计、教学评价能力不断提高,教师学历、职称胜任教学工作,比例合理。

5、加强教研工作

学校一方面加强与上级教科研部门联系,借专家智慧,育自己新人,有效提高教育教学质量。另一方面组织骨干教师到名校听课学习,交流体会,并作为汇报课,向全校示范,达到一人学习,全校受益。学校今年申报一个市级课题,现已立项。面前学校教研工作规范,教研之风浓厚。

七、教育教学管理

1、教学管理

在教师方面,认真贯彻《未成年人保护法》《义务教育法》,依法治校,依法从教。学校各项规章制度齐全,对教师德、能、勤、绩全面考核,合理评价,充分调动每个教师工作的积极性。

在学生方面,我校结合不同年级学生身心发展情况,积极开展团队活动。每学期开学初组织学生集中学习《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》、《拂晓中学学生十不准》和《中学生礼仪常规》等,并进行知识竞赛,狠抓养成教育。对学生的评价实行等级加评语的办法进行,中学全部实行学生综合素质评定,评定从道德品质、个人修养、学习能力、实践能力、审美能力、运动与健康六个方面进行,面向全体,全面发展,力争使每个学生均得到提高。

2、德育工作

学校成立德育工作领导小组,把德育工作放在首位,由校长亲自抓,形成党、校、团齐抓共管的局面。学校德育机构健全,有党团组织、工会、班主任、政治教师组成的德育队伍。学校每学期都制定德育工作计划。有措施、方法、总结经验,以爱国主义和社会主义教育为主线,以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以诚实守信为重点,开展了德育系列教育,坚持每周一早上的升旗仪式和国旗下讲话,大型节日的集体入团宣誓仪式。建立行之有效的德育工作制度,实行教书育人,管理育人,服务育人,环境育人。思想品德课联系生活实际,各科教学均向学生渗透德育内容,寓德育与各科教学之中。学校规定每周一班会,周

一、

三、五课间短会,每学期两次校会,集中对学生进行品德、行为习惯的养成教育。建立学生会,加强学生自我管理,自我约束。积极开展公益活动,培养学生爱心。邀请解放军同志到校进行军事知识讲座,增强学生爱国热情。

3、家长会制度

学校开办家长学校,成立家长委员会,每学期召开一次家长会,形成家长、社会、学校三结合教育网。学校加强与家长特别是长期外出打工的家长的联系,并把留守子女问题作研究课题。现留守儿童之家设施齐全,活动规范。另外学校还重视教师家访活动,要求班主任每学期至少家访一次,以解决学生学习上、心理上的问题。

4、体育工作

我校在运动场地有限,体育器材不足,体育教师紧缺的情况下,依然重视学校的体育工作。学校成立有专门的体育工作领导小组,校长任组长,分工明确,各负其责。首先开齐开足体育课程,教师不够,就让其它教师兼职;其次抓好两操一活动,早操课间操要求班主任到场,课外活动值班领导督查。并将两操评比纳入班主任考评之中;第三,每年召开一次运动会。第四,学校注重开展阳光体育运动,抓好学生冬季长跑工作。我校代表滁州市在2008年获得安徽省 “阳光体育活动展示”三等奖。

5、加强校园文化建设

学校注重校园文化建设,一方面在学校起眼地方、楼梯口写上教育学生的宣传标语,让每一面墙都成为教育学生的地方;另一面学校多次筹办大型元旦联欢会,各种演讲比赛,书法、书画比赛,获得广泛好评。另外在团委主持下开通了校园广播站,坚持每天一次播音。

积极开展社会实践活动,通过学生自己的劳动,改变校园环境,以增强学生的集体主义观,让学生感受建设母校的喜悦之情,体验劳动的艰辛,获得直接经验,既提高了学生实践能力,又增强了学生社会责任感。

八、课程实施 自2003年8月以来,我校全面启动基础教育课程改革工作,本着开齐开足课程就是对学生的素质教育的原则,认真执行国家课程标准。学生在校时间符合国家要求。

九、主要成绩

我校经过全体教职工的努力,先后被评为市“德育工作甲等学校”,市级花园式单位,市、县级绿色学校,阳光体育活动成果展示省级三等奖。教学质量连年攀升,获得了上级领导、及兄弟学校的好评,拂晓乡老百姓的广泛赞誉。

十、存在问题

由于学校经费紧张,一些硬件设施还没有达标,但我校以多方努力,积极筹划,制定好了整改措施,具体如下:

1、学生宿舍

现 状:有600平方米男女宿舍 差 距:缺660平方米

整改措施:2011年寄宿制学校项目工程重建宿舍楼。

2、田径场直道

现 状:有一个100米跑道 差 距:缺一个100米跑道

整改措施:利用教育局新拨15万元于近期再修一条100米简易跑道。

3、排球场

现 状:没有排球场

整改措施:于3月底自筹资金修建一个简易排球场。

4、实验室配置

现 状:有生化实验室1个、物理实验室1个、显微镜2个. 差 距:缺内部设施、仪器药品 整改措施:教育局统一配置。

5、语音室

现 状:无教室和设备 整改措施:争取教育局资金重建。

6、计算机 现 状:32台 差 距:缺16台

整改措施:争取教育局配置。

7、课件制作室 现 状:有一个教室 差 距:无电脑

整改措施:教育局统一配置。

8、藏书

现 状:有2742册 差 距:还缺10878册 整改措施:争取教育局配置。

9、音体美器材

现 状:只有少部分体育器材 差 距:缺大量器材

整改措施:2月底前由学校自筹资金配齐。

10、教职工数

现 状:有26个教师,且学科配置不合理 差 距:还缺7个教师,无专业音乐教师。 整改措施:教育局统一配备。

11、校医 现 状:无校医

整改措施:学校自建医务室,配齐药品并准备与乡医院协商,聘请乡医院人员每周到学校坐诊两次。

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