汇报是与我们的工作、生活息息相关的，对于一项工作或者一个项目而言，汇报贯穿于任务的始终，但是在不同的阶段汇报的侧重点是不尽相同的，那么你明晰不同的阶段应该如何更好的撰写汇报吗？今天小编给大家找来了《中医院工作情况汇报》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
第一篇：中医院工作情况汇报
中医院情况汇报
附件1 县级公立医院综合改革试点评估提纲
一、县级公立医院补偿机制改革
1.各级财政对县级公立医院投入的落实情况;医疗价格调整的测算依据，价格动态调整机制的建立情况。
(药品零差率销售补偿机制不健全，医院已经实行零差率销售，但是政府补偿仍然未执行;中医医院的床位补贴应是综合医院的1.5倍，这个倾斜政策亦未执行;医疗价格严格按照物价部门的调整执行，尚未建立价格动态调整机制)
2.基本医保支付方式改革的推进情况，医保总额控制工作的推进情况，医保与公立医院谈判机制建立情况，改革前后医保基金运行情况。
(逐步探索实施按病种付费制度，但由于受到单病种病源稀缺的限制，成效不明显;改革前后医保基金运行没有明显差别;尚未建立医保与公立医院谈判机制。)
3.县级医院用水、用电价格与当地居民和学校用水用电价格的比较。
(价格没有区别)
4.选择典型试点县医院，分析和比较取消药品加成改革前后医院收支情况;以保障县级医院健康运行和可持续发展为目标，测算县级医院的补偿总量和补偿结构(财政补偿、服务收费等占比)。
(取消药品加成后，医院的药品收入逐步下降，但由于物价部门对医疗服务价格调整不及时，甚至未调整，所以总体上医院的收入略有下降;)
二、县级公立医院人事分配制度改革情况
1.落实县级公立医院用人自主权的情况，编制动态调整机制的建立情况，岗位聘用制建立情况，新进人员聘用情况，县级医院卫生人才职称评定标准，多点执业情况。
(医院尚无用人自主权;编制调整不及时，一次定编后沿用10来年，医院增编难上加难，未实行动态调整;尚未建立岗位聘用制;90%的临床一线护士是临聘人员，临聘人员工资按照地区最低工资标准执行;职称评定按照退一个、进一个的基本原则进行，待聘人员(特别是高级职称)逐年增加;多点执业尚未执行。)
2.县级医院收入分配制度改革推进情况，县级医院医务人员收入待遇与当地事业单位平均薪酬的关系情况。
(探索实施绩效考核，经过半年多的试运行，效果明显，职工的积极性明显增加，体现了多劳多得，优绩优酬的基本思路;医院医务人员的收入待遇上，在编人员可达到平均中等水平，临聘人员基本上只能维持生活，与平均薪酬没有可比性。)
三、现代医院管理制度建设情况
建立对医院院长激励约束机制的情况(包含院长选拔任用办法、激励机制、问责制的实施等)，建立法人治理结构的情况，政府对公立医院绩效考核的主要内容及实施情况。
(以上政策均未实施)
四、县域医疗资源配置情况
1.制订县域卫生规划和医疗机构设置规划时主要考虑的因素，对县级医院单体规模的规划和控制情况，县级医院结构布局调整情况，非公立医疗机构发展情况及鼓励和支持政策，专科医疗机构发展建设情况。
2.医疗卫生资源集约化建设情况(县域内集中式检查检验中心、消毒供应中心等建设情况、推行检查检验结果互认及成效等)。
3.县级医院与基层医疗卫生机构分工协作机制建立情况。
五、县级公立医院服务能力建设情况
1. 县级医院近3年县外转诊率排名前4位的病种情况及其所在的临床专业科室建设情况，重症监护、血液透析、新生儿、病理、传染、急诊急救、职业病防治和精神卫生等科室建设情况。
(近3年转诊前4位的病人是：胃癌、肺癌、心脏病、胰腺炎，我院的临床科室尚无针对以上疾病的好的办法，由于未被定位120定点调配单位，医院的急诊急救能力比较差，能力提升速度缓慢。) 2. 宫颈癌、乳腺癌、终末期肾病血液透析等重大疾病救治情况，儿童白血病、先天性心脏病等复杂疑难疾病的筛查转诊工作情况。
(未开展)
3.县级医院吸引人才的优惠政策。
(实行同工同酬)
4. 县级中医院和县级综合医院中医科建设发展情况，提升中医药服务能力的政策措施。
(先后投入60万元，配置了蜡疗仪、电脑肝病治疗仪、中药熏蒸自控治疗仪、疼痛治疗仪、电针治疗仪、肛肠治疗仪等中医诊疗设备，使中医药服务得到了强化。医院投入50万元对科室进行了改造，规范了服务流程。同时，在五大病区设置了中医综合治疗室，按照各自开展的诊疗项目配备了诊疗设备，集中提供中医药服务。各科室均开展了贴近实际、行之有效的中医药特色诊疗项目。通过多种方式鼓励临床科室选用非药物治疗方法，并将其纳入到绩效考核方案中。开展对诊断明确的一般常见病、多发病应用中医药治疗。加强中医药人才队伍建设。选送中医骨干医师赴上级医院进修培训)
六、加强县级医院监管
1. 卫生行政部门加强县级医院医疗服务监管情况。 2. 医保部门对县级医院监督制约情况。 3. 控制县级医院医药费用过快上涨的举措。
第二篇：***中医院改革工作汇报
一、高度重视，加强组织领导
我院自开展公立医院改革工作以来，院班子成员高度重视，为了工作的顺利开展，立即成立了相关的各项组织。我们的具体做法是：
一是我院按要求制订了实施方案，并按时上报卫生主管部门 二是根据实施方案，对各项工作明确了具体的工作步骤与目标，并制定相应的考核办法。
三是成立了院长为组长的组织实施机构、明确负责部门的责、权、利，有承担具体工作的人员。
四是医院明确了各项工作的责任部门、责任科室与责任人，并制订了相关的目标责任考核办法。
五是层层签定了责任状。
六是医院多次召开相关的会议，部署了我院医改工作。 七是医院各部门和科室召开相关会议并落实医改各项工作要求。
二、深入开展“三好一满意”活动，便民惠民多措并举 我院自开展“三好一满意”活动以来，推出了多项便民惠民措施： 一是为了从根本上改善病人就医环境，加大基础建设投入，方便病人就医，让病人看好病，今年医院投资**万元修缮门诊病房大楼，使就医环境有了很大提升。
二是在门(急)诊大厅开展节假日门诊开诊，有节假日门诊开诊时间和医生安排公示，检验科、功能检查科室安排人员照常值班，有节假日人员安排表;
三是医务科、后勤科等部门制订了节假日门诊工作预案; 四是规定了检验科、功能科、放射科的节假日检查结果须在
1 当日完成。
五是医院开展并启动了信息化过程，该系统与新农合平台实现了无缝对接，新农合住院费用实现了“当天出院，当天补偿”。
六是晋升技术职称人员，须先到乡镇卫生院工作半年以上。有人员安排表、制订了对口支援乡镇卫生院的计划与目标，已组织了实施、组建医疗小分队到边远地区开展了巡回医疗服务。
七是制订了优质护理服务的工作方案与目标，我院的优质护理服务病房占全院病房的**%以上，并按照优质护理服务工程定期或不定期的进行了考核。
八是制订了临床路径管理实施方案;临床路径管理的病种7种正在准备实施中;实现了与有条件的同级医院之间的检验结果、影像资料互认;开展了按病种费用控制;实行了按药品通用名开具处方，并实行了处方点评;实行了费用一日一清单制度和费用查询制度;全部药品实行集中招标采购;推行了医用耗材集中采购。
九是开展了患者满意度第三方测评，对测评结果有分析改进意见;开展了按病种付费试点，并公布了相关信息;定期对医务人员医德医风进行考评;定点定时公布涉及服务、费用的信息。
三、医疗质量及安全常抓不放 确保专项整治活动顺利进行
(一)狠抓医疗质量，确保医疗安全
一是我院制订了完善的医疗管理制度，做到了人手一册。医院定期组织对全院各项制度的落实情况进行了监督检查。定期对医务人员进行了岗位培训。
二是有专门的医疗质量管理部门，达到了按床位设立专职质控员的标准，我院设立1名专门的质量控制检查员。每月对医疗质量检查情况进行通报，并落实了相关奖惩措施、定期进行了医疗质量讲评。健全了院内医疗行为评价体系，定期或不定期对医 2 疗纠纷、医疗差错进行行为过失评价，并找出了管理或制度上的问题，并及时进行了整改。
三是在严格规范诊疗行为方面，我院制订了相关诊疗规范标准与管理办法，定期组织了对临床用药进行检查，并进行合理用药点评，加强了处方管理，定期组织对处方进行检查和点评，明确了大型设备的检查申请权限，检查结果的阳性率逐步提高。
(二)加强医德医风监管力度，打击医药购销领域商业贿赂 一是在医德医风考评与监管方面，我院每年至少组织一次对医务人员医德医风进行考评，建立了医务人员医德档案，规定了医务人员医德考评结果与晋升晋级挂勾，引入了第三方医德医风调查机制，不定期组织社会人士对我院的医德医风进行评议。
二是在违纪行为的惩处方面，我院制订了医务人员行为准则和惩处不良从业行为办法，建立了有效的预防机制;建立了畅通的投诉举报渠道，有专人负责投诉举报的受理;严格按照有关规定查处相关案件。
三是在打击医药购销活动中的商业方面，我院定期开展对医务人员警示教育，医院信息系统加密管理，制订了信息使用的相关规定，建立了医药购销领域商业贿赂不良记录制度，未发生商业贿赂案件;
(三)健全抗菌药物应用管理制度，规范临床医生医疗行为 我们的具体做法是：
一是建立、健全抗菌药物临床应用管理工作制度和监督管理机制，将抗菌药物临床合理应用纳入我院纠正医药购销和医疗服务中不正之风工作专项治理目标考核内容;
二是医院院长与临床科室主任签订抗菌药物合理应用责任状，科主任与临床医生签定责任状，明确抗菌药物合理应用控制指标。把抗菌药物合理应用情况作为院长、科室主任综合目标考 3 核以及晋升、评先评优的重要指标。
三是开展了对我院抗菌药物的品种、剂型、规格、使用量、金额情况进行了一次深入调查：使用量排名前5位的抗菌药物品种，住院患者抗菌药物使用率、使用强度、I类切口手术抗菌药物预防使用率，门诊抗菌药物处方比例。
四是我院认真组织全院医务人员进行抗菌药物临床应用全员培训，明确我院抗菌药物分级目录，对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定，明确各级医师和药师使用抗菌药物的处方或调剂权限;制定了明确的限制使用抗菌药物和特殊使用抗菌药物临床应用程序，并严格执行。明确了我院抗菌药物分级管理目录，对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定。
五是我院定期开展了抗菌药物临床应用监测与评估，分析我院及临床各科室抗菌药物使用情况，评估抗菌药物使用适宜性;对抗菌药物使用趋势进行分析，出现使用量异常增长、使用量排名半年以上居于前列且频繁超适应证超剂量使用、企业违规销售及频繁发生药物严重不良反应等情况，及时采取有效干预措施。
六是认真落实抗菌药物处方点评制度。我院抗菌药物领导小组对抗菌药物处方、医嘱实施专项点评。每个月组织对**%以上的具有抗菌药物处方权医师所开具的处方、医嘱进行点评，点评结果作为科室和医务人员绩效考核重要依据。对合理使用抗菌药物的医师向全院公示;对使用金额排名前5位的抗菌药物品种进行公示;对合理使用抗菌药物的前十名的医师，在全院范围内进行公示。对不合理使用抗菌药物的前十名的医师，在全院范围内进行通报。
四、存在的问题
我院在公立中医医院改革工作中虽然取得了一些的成绩，但 4 仍存在许多不足：
一是政府投入资金少，绩效考核操作较困难。
二是第三方医德医风调查机制尚未全面铺开;抗菌药物使用要求指标均有差距。
三是护理工作中陪人的管理、工作流程有待进一步细化。 四是医院的发展速度跟不上更多人民群众对卫生服务的需求，公立中医医院改革工作推进较缓慢。
五、下一步工作及建议
一是进一步大力推行惠民服务措施。
二是进一步改进事业单位用人机制，建立卫生专业技术人员录用“绿色通道”，放宽政策引进高素质专业技术人员。
三是加大我院管理人才的培训力度。通过对医院中层以上的管理人员进行系统培训，提高我院的综合管理能力和服务水平。
四是切实推进信息化建设。
五是强化绩效考评力度，全方位调动医务人员积极性。 在今后的工作中，我院将继续坚持公立中医医院的公益性质，对照工作中存在问题及不足进行全面整改，把维护人民健康权益放在第一位，努力让群众看好病，以优质医疗服务保障人民群众的健康，让领导放心、让人民群众满意。
****中医院 2013年12月27日
第三篇：2016中医院文明单位创建工作情况汇报
文章标题：中医院文明单位创建情况汇报
创优质服务建文明单位
——XX中医院创建文明单位汇报材料
XX中医院建院于1985年，是一所医疗设施齐全、技术力量雄厚、中医特色突出又融合现代高新技术的二级甲等中医医院。近年来医院发展速度迅猛，去年业务收入首次突破5000万，人均创收27万，居全省同行业前列，并相继荣获“市级文明单位”“省文明中医院”等荣誉称号。回首过去，医院始终坚持了“发展是硬道理”的观点，在县委、县政府、卫生局的正确领导下，全院职工发扬“团结、务实、创新”精神，围绕医院“现代化、人性化、科技化”的发展目标，以创建省级文明单位为载体，以为群众提供“优质、高效、方便、舒适”的服务为主线，实施“人才立院、科技强院、专科兴院、改革治院”的发展战略，以改革促发展、凭质量求生存、靠管理上水平，取得了喜人成绩。
一、围绕创建主题，明确服务宗旨，牢固树立“以病人为中心”的思想。
1、紧抓创建主线，做到四个到位。医院自97年获得县级文明单位以来，创建无论从部署到落实，从自查到整改，各部门都倾注了极大的热情，不断加大创建力度，2001年被命名为市级文明单位后，没有固步自封，进一步向创建省级文明单位进军，中首先做到创建意识到位。几年来医院一直把创建作为医院和党支部的重要内容，有安排、有检查，同时也列入工会、团委计划。03年又专门组织了有关人员去台州考察学习了台州客运中心等三家省级文明单位，把他们的先进经验传达到每个职工，同时通过各种会议、各种渠道层层宣传发动，引导全体职工明确开展创建活动的重要性和必要性，认识创建活动既是提高人员素质又是医院事业发展的需要，使全体职工自觉地把创建活动融入到医疗实践的各个环节中。二是组织到位。医院成立了以院党支部书记为组长的创建领导小组，设立办事机构，确定了以院部创建组长为第一责任人，各科主任为第二责任人的上下连动、齐抓共管的网络组织体系。三是规划到位。自2001年医院被评为市级文明单位后，又适时地提出了以“巩固为主、稳中求进、逐步提高”的创建思路，制定出了创建省级文明单位具体的实施规划和计划，使创建做到有目标、有规划、有方法步骤、有具体内容。四是措施到位，围绕创建文明科室、争当文明职工这一创建细胞工程，相继开展了创无红包医院、创巾帼文明示范岗、创信用金卡、换位思考演讲赛、星级护士评比、纠正医疗服务不正之风专项治理和向社会服务承诺、行风民主评议、征集文明言行规范条目、创建基层党建示范点都各种类型的活动。做到活动有计划、有部署、有评比。
2、明确服务宗旨，做到五个主动。搞好创建，必须坚持以病人为中心、全心全意为患者服务的根本宗旨。坚持以病人为中心，最根本的是关心、爱护、尊重患者，维护患者就医时的各项权利，为病人提供人性化的服务。为此医院一是主动换位。在制定政策方针时坚决以病人为中心，充分考虑到“病人方便不方便”“病人接受不接受”“病人满意不满意”，同时医务人员要主动换位，把自己放在患者的位置，充分尊重和理解患者的需求，从小事做起从细微处做起。此外后勤保障人员主动换位，变被动服务为主动服务，为医疗提供保障，为病人提供高效、快捷、方便、舒适的服务。二是主动察觉。体贴和理解病人的痛苦，解决患者的困难和不便，就要善于发现患者的问题并及时解决。针对医院门诊拥挤、挂号收费排长队现象，及时在门诊二楼增加了收费窗口，同时安排人员维护秩序;针对病人购买特殊、冷门、紧销药品的困难现象，在方便门诊推出了预订药品服务。三是主动沟通。给患者除治疗之外的更多心灵上的关爱和慰藉，与患者进行言语沟通、行体沟通和心灵上的沟通，如我院严格要求规范并落实谈话制度，包括入院谈话、术前谈话、医学专用谈话、用药不良反应谈话、损伤性检查诊疗谈话、术后谈话、出院谈话等，并规定文明用语和忌用语，规范服务行为。四是主动介入。向患者提供个性化、人性化、多样的服务，化被动服务为主动介入。主动介入市场、占领发展空间;主动介入项目、扩大服务内容;主动介入服务、提高服务档次。开设了方便门诊并为群众提供午间和晚间服务;开设了口腔治疗中心，更新了诊疗设备，实行一人一机、一人一套器械，集中管理、集中消毒，为病人提供优质、安全、便捷的诊疗服务;开设了网上医疗卫生咨询服务，全年为网民卫生咨询300余人次。五是主动关爱。不仅千方百计从医疗上解决病人的疾苦，而且想方设法为病人排忧解难，处处关爱病人，如门诊楼提供开水;导医提供咨询，为病人取各项检查单，免费代寄化验单、代办住院手续;改善流产病人留观条件，并提供一定的生活服务等等。
二、加快发展速度，提高服务水平，牢固树立“质量就是生命”的观念
1、改善医疗条件、注重二个改造。一是环境改造。为彻底改善病人就诊和住
院环境，医院多方筹集资金，装修住院大楼，扩建门诊大楼。在进行住院部、门诊部装修改造以及庭院绿化美化的同时，从如何使病人感到舒适和方便出发，完善住院部、门诊部服务配套设施，更换不锈钢床和床上用品，大厅走廊增设候诊椅，使医院面貌焕然一新。其中门诊大楼四个功能区，一区输液大厅明亮宽敞，分儿童和成人输液区，可一次容纳一百多人同时输液;二区门诊科室，配有航空椅、中央空调、盆景花木，厅内分治疗区、休息区和公共空间区;三区方便门诊，集咨询、诊疗、开方、划价、交费、取药于一体;四区口腔治疗中心，以“创一流的环境、一流的管理、一流的诊疗、一流的服务和合理的收费”为宗旨，就诊环境、技术水平和医疗设备焕然一新。二是设备改造。医院把科技兴院列入重要议事日程，去年共投入巨资287万元引进了数字化胃肠机、C臂机、膀胱镜、直肠镜、口腔综合治疗机、医学专用机、心电监护仪、骨科牵引床、手术床、灯等。在购置过程中，严格执行设备管理规定，实行大型医疗仪器集中招标，通过公开、公平、公正、自由竞争和规范的招标采购评价过程，保证了质优价廉的设备进院，使服务功能迅速增强，为病人诊断、群众健康提供了有力保障。
2、提高医疗质量、重视三项建设。一是重视队伍建设。拥有一支掌握先进医疗技术的队伍是医院发展的动力。医院按照“人才立院、以科带院、着力树人”的思路，把医学人才资源开发放在医院更加重要的战略地位，一是上门求才。一改过去“等人才上门”为“主动上门求才”，多次组织人员到成都、兰州、哈尔滨、西安、沈阳、杭州等各大院校以及全国人才招聘会上广招人才。二是筑巢引凤。以优患政策吸引人才，制定了关于引进人才的具体规定，凡是带科研课题或新项目来院人员，医院确保其科研启动经费，以及开展新项目所必需的医疗设施。对获得科技进步奖的按获奖等级分别给予重奖。三是委以重任。对引进的优秀人员，医院委以重任，充分发挥他们的专业特长，以事业吸引人才。近几年已引进副主任医师以上职称的医学专家10余名，并接纳了一批重点医学院校的本科以上毕业生，此外通过举办讲学，实行传、帮、教等，使人才工程结出了累累硕果，形成一支医德好、医术精、敬业精神强的合理卫生技术梯队，为医院阔步前进奠定了坚实的基础。二是重视制度建设。以XX省医疗机构管理与诊疗技术规范、《XX市病历书写规范实施细则》等为范本，补充完善制订了各项规章制度，如知情谈话制度、会诊讨论制度、首诊负责制、技术操作规范、病历书写及管理制度、三级医师查房制度等，并加强监督落实。三是重视学科建设。院有专科专病，科有重点特色，医院对重点专科、特色门诊予以大力扶持。新开设的“结石诊疗中心”“口腔治疗中心”初具规模;内科运用中西医结合治疗心脑血管疾病、疗效独特且具有高血压、糖尿病、肝病等专病特色，心血管科还被省卫生厅列入重点专科建设项目;骨伤科是院重点专科，已有20年发展历史，采用传统手法整复结合现代手术治疗骨伤疾患，技术水平先进，开展的中西医结合治疗股骨转子间骨折被县科委列入了县科委列入了科研项目;此外外科、检验科等科室开展的科研项目也不同程度地填被了县内空白。
三、加强科学管理，完善运行机制，牢固树立“以人为本”的管理理念。
坚持以人为本，发挥三大作用。一是发挥领导班子的表率作用。医院说到底是做人的，必须“以人为本”。充分调动广大职工的积极性和创造性，关键是要有个好的领导班子。医院领导十分注重思想建设和作风建设，党支部成员定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，树立勤政、廉政、团结、高效形象。二是发挥医院文化的凝聚作用。积极开展各项宣传活动，鼓励医务人员积极投稿，全年在XX报发表文章35篇;推出黑板报12期;有线广播电台播出文章12篇;开展电视讲座4次;卫生信息录用稿件10篇;发行院报6期共3万份;在网站推出医疗保健知识和咨询等网上医部服务，为网民卫生咨询300余人次，提升了医院形象，显示了一个集体巨大的凝聚力和向心力。三是发挥院内院外的监督作用。在院外聘请了县人大、政协、纪委、物价等机关、单位的领导和同志为医院行风监督员，为医院医德医风建设把脉开方，为医院求生存和发展献计献策。在院内一是医务人员衣帽整洁、挂牌上网、照片上墙，便于群众监督;二是电子大屏幕滚动介绍专家，公布收费标准和药物价目表，实行门诊病人药费清单制和住院病人一日清单制，建立住院病人结帐卡，财务科还加强会计督查，严格收费核对制度，确保医疗、收费、药品价格准确无误;三是设立举报箱，各科配置了征求意见本，发现问题及时整改。
成绩属于过去，未来还待拼搏，在今后怎样继续做好文明单位的建设仍是医院各项中的重中之重。全体中医院人将不断努力、不断改进，进一步提高自己的服务质量，为医疗卫生事业的发展、提高人民群众的健康水平做出贡献。
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第四篇：区中医院编办考核工作汇报
***汇报材料
根据枣编办[20*6]35号《关于在全市开展事业单位“双随机、一公开”抽查工作的通知》和枣编办[20*6]34号《关于印发《枣庄市事业单位“双随机、一公开”监管工作细则(试行)》的通知》文件精神，按照区编办和区卫计局部署要求，结合我单位实际，现将有关情况汇报如下：
一、登记管理工作情况
***始建于*987年，是一所中医药优势显著、中西医结合的二级甲等中医医院，承担着周边地区40余万人的中医医疗、预防、保健、康复、急救等任务。是***职工、城乡居民医疗保险定点医院、枣庄市*20急救定点医院。长期以来，我院高度重视事业单位登记管理工作，严格贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》，现为正科级差额事业单位，核定编制*72人，实有*49人，不存在违规核批编制、擅自改变编制使用范围及混用、挤占、挪用编制等情况，在核定的编制总数内配备人员。单位及内设机构领导职数的核定核配备情况与审批文件一致，不存在未经审批对外设立挂牌机构、内设机构和超规格审批机构等情况。具备相关登记事项所要求的资质。
(一)落实事业单位登记管理规定。自办理法人设立登记以来，严格按照上级部门核准登记的宗旨和业务范围开展业务，切实履行公益服务职责，从未发生过停止开展业务活动行为;始终做到单位财务独立核算，单位资产保障正常，未出现抽逃、转移开办资金行为;单位印章、标牌及其他标记与登记的名称与依法登记名称一致;《事业单位法人证书》正副本齐全有效，未发生涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或者出租、出借单位印章等违规行为;登记事项出现变更之日起，30个工作制日内，及时办理变更登记手续，严格按照《山东省事业单位登记管理信息公开办法》，向社会公告变更登记信息，并在区事业单位登记管理局进行信息公开备案。
(二)落实事业单位报告公示。20*4年取消事业单位年检以来，根据《事业单位法人报告公示办法(试行)》，每年*月*日至3月3*日，按照区编办安排部署，认真填写报告书，规范报告内容，在规定时间内提交事业单位报告，并通过山东省事业单位监督管理网向社会公示。
(三)积极开展事业单位绩效考核。近年来，我区将绩效考核与全区科学发展合考核相结合，有效避免了多头考核、重复考核。我们认真学习，统一认识，严格按照区事考委部署，提报单位工作任务完成情况，及时报送绩效考核相关材料，接受考核，上绩效考核等级评定为B级。
(四)积极开展中文域名注册和网络标识加挂工作。为进一步提高我院网站安全防护水平，按照编制部门提出的“中文域名注册和网站标识挂标两个全覆盖”的目标要求，积极参与区编办组织的业务培训，提高工作认识。我院20*4年注册中文域名以来，及时办理续费工作，标识已实现加挂。
二、履行职责及业务开展情况
20*6年，在区卫计局的领导下，我院严格按照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》规定核准登记的宗旨和业务范围开展活动。
坚持提升医疗水平，为全区人民群众提供优质医疗服务。广泛开展义诊、健康教育、公益讲座等活动，普及健康保健知识，针对本地区高血压、糖尿病等高发病免费筛查。20*6年至今，共开展义诊活动*0余次，健康讲座3次，惠及群众近7000余人次。同时，我们积极发挥中医药优势，开展了“治未病”、“冬病夏治”、“耳穴”、“中药熏蒸”等中医特色诊疗方法，更多群众得到低廉、高效的中医药服务。
我院还重视医务人员继续教育工作，继续教育全覆盖，努力提升医务人员素质，为社会公益工作做出贡献。
三、经济社会效益情况
①20*6年上半年业务收入**89万元。完成门诊就诊患者：407*6人次，急诊患者：2**6人次，入院患者：*789人次，出院患者：*690人次，手术253台次，农合报补：门诊*529人次，金额2*3.3万元，住院报补*050人次，金额344.3万元，医保门诊报补666人次，金额*69.3万元,住院报补：364人次，金额*58.2万元。②病床使用率：76 %
③平均住院日：8.*天 。④入出院诊断符合率：9*.3% 。 ⑤抢救危重患者*75人次，成功率89.64% 。
四、管理运行情况
20*6年，在全体班子成员的带领下，我院团结奋进，开拓创新。在科室建设、技术创新等方面取得新突破，医院综合实力及可持续发展能力明显增强。
一、稳步推进中医重点学科建设，打造中医特色鲜明的中医医院。近年来，依托区人民医院和区中医院资源整合优势，我院充分挖掘中医特色，大力着重发展具有中医特色的医疗技术，以特色专科为突破点，引领医院不断发展。
(1)肛肠科规模初具，发展势头良好。上半年，肛肠科共收治患者*32例，手术治疗*26例，外请专家授课教学*6次，采用中医特色疗法使用率达到90%以上，业务收入82万元。肛肠科的成立，结束了本地区无肛肠病专科门诊的历史，对本地区人民群众的健康教育引导、生活质量提升意义重大。
(2)脑病科顺利通过山东省中医药服务能力提升工程项目验收，成为山东省第四批中医药重点专科。脑病科通过多年的总结积累，在现代医学治疗的基础上采用中医辨证论治，分型口服中药汤剂及使用中药注射液、针灸疗法、推拿疗法、熏洗疗法、康复训练、护理于一体的诊疗方案，收到了良好的临床效果。尤其是广泛采用耳穴压豆、艾灸、中药塞鼻、中药膏方穴位贴敷治疗等中医适宜技术，疗效确切，费用低廉，缓解了群众看病难、看病贵的问题。
(3)康复医学科前期筹备工作结束，蓄势待发。今年2月经枣庄市卫计委批准，我院正式设立康复医学科。通过近几个月的运行，前来寻求康复的患者络绎不绝，在康复科医师科学的评估和耐心的指导下，患者采用高科技康复器械辅助锻炼，患者的病患部位功能得到显著改善，康复效果获得患者及家属的高度认可。康复科的成立，弥补了本地区康复治疗的空白。
二、不断提升服务质量，提高群众满意度。为促进我院不断发展，今年以来医院全面实行医疗质量管理。一方面加强业务培训，不断提升医疗服务水平，夯实医疗质量的基础。另一方面建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗及其他部分医疗的就医流程，明确各科室的日常工作内容，实行动态督导，切实保证医疗服务高质量。医务科、护理部、公卫办、感染办、院办等职能科室，各司其责，共同做好医疗质量控制工作。坚持不定期督导、通报，切实保证医务人员服务高水平、高质量。
五、存在问题及下步打算
目前我院存在的主要问题是：
一、我院仍是90年代建成的老院区，空间局限，配套设施老旧，科室发展受到严重制约。
二、人才不足，高层次人才引进难度较大，培养人才周期大，不确定因素多，对学科建设不利。 下一步，我院将继续完善医院管理创新，求真务实、开拓进取、狠抓落实，认真落实国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，努力提升我院事业单位公益服务质量和水平，为新常态下台儿庄经济发展提供健康保障。
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年*0月*7 日
第五篇：@@@中医医院卫生应急工作情况汇报
各位领导：
在各级卫生计生行政部门的组织领导下，我院高度重视卫生应急工作，根据卫生应急工作相关要求，不断健全完善应急相关工作机制和预案，不断提升对突发公共事件能力，现将工作情况汇报如下：
一、工作开展情况
(一)加强领导，建立健全突发公共卫生事件应急机制。 成立由院长为组长的卫生应急工作领导小组，统筹协调全院的应急管理;设置卫生应急办公室(医务科)具体负责日常卫生应急管理，明确医院内各有关科室的卫生应急相关工作职责，并组建卫生应急专家组和卫生应急现场救援队伍。将医院卫生应急工作纳入医院中长期发展规划，不断加强管理与督导。组织成立了院内医疗、护理、消防、后勤等专业人才成立医院应急队伍及应急救援队，在突发公共卫生事件发生时可以做到迅速反应，准确处理;对机动队成员每年进行定期培训与不定期抽查，提升队员应急处置水平。
(二)建立健全覆盖院各专业的应急预案体系。
为有效应对可能发生的各类突发公共卫生事件，减少突发公共卫生事件带来的损失，应急办按照医院中长期发展规划，定工作计划，并根据实际，组织制定了在辖区内较常见的重大抢救、重点传染病、安全生产、食物中毒、职业中毒等一系列专项应急预案，保证了突发公共卫生事件的处理做到常备不懈、反应
1 及时、措施果断、处置合理。
(三)加强应急值守工作。
健全和完善了行政总值班工作制度，每天有1名院领导带班，另配1名中层干部值班，带班领导和值班人员保证24小时通讯畅通。值班人员能够坚守工作岗位，做好卫生应急处置工作并及时向上级反馈处置情况。
(四)加强区域紧急医学救援中心建设。
我院妇产科是自治区中医基层重点专科，是@@县3个产科急救中心之一，每年收治的孕产妇均超过2000例，中心相关的科室如急诊科、手术室、ICU均具有较强的应急救治能力。医院不断加强对产科急救中心的建设力度，目前正在申报县级危重孕产妇救治中心。
(五)加强院前急救能力建设。
我院制定有《@@@中医医院院前急救工作制度》、《@@@县中医医院院前急救人员岗位职责》，院前急救人员做到人员、药品、设备通讯、车辆处于“待命”状态,确保随时接受院前急救出诊任务，做到5分钟内出诊。对急、危重病人开通绿色通道，坚持先抢救后缴费的原则。实行首诊医生负责制，严格执行医院收治、转诊制度。急救人员掌握突发心脏病、哮喘发作、脑血管意外、交通伤、电击、中毒、烧伤、溺水、高空坠落等危机重病的院前急救技术、操作流程。遇到跨县异地出诊、重大急救及突发事件、三无患者急救、医疗机构之间的转诊等情况时，按相关规定进救治或转诊。
(六)加强急性传染病防控能力建设，完善信息报告网络。
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1、医院设置了发热和肠道门诊，做到专屋专用，专人专用，从预检分诊，到样品采集，均有专人负责，并对发热病人的就诊流程有着严格的规定;配备有专科医生负责，提高了传染病的诊断水平;对发热病人及肠道病人开展主动监测，对病人进行详细登记，并采集样品送检，有效开展监测工作。成立有禽流感、手足口病等传染病救治的工作领导小组和专家组，制定有处置预案、救治流程和传染病报告流程。
2、建立院内传染病、食物中毒等突发公共卫生事件报告制度，对院内医生进行培训，提高传染病报告卡填报质量。并将传染病报告纳入个人绩效考核，减少漏报、不报、迟报等情况。
(七)开展实战演练，提升应对突发事件的能力。 每年组织开展突发公共卫生事件的应急演练，并对演练结果进行总结和评估，进一步完善应急预案;针对暴露的不足，在工作中不断进行调整，根据实际情况有针对性的增加演练种类。通过应急演练，充分锻炼了应急队伍处置突发公共卫生事件的能力，提高了反应速度。2018年6月29日，医院组织名医疗、护理、后勤、保卫消防人员进行消防和地震演练，参与演练人员约250名，全面提升了对突发公共事件中伤病员的急救处理技术和自我安全防护技能、应急处置能力。
二、工作中的不足。
(一)我院的综合救治、急救能力还有进一步提升空间，现有设备设施还不能满足区域卫生应急需求。
(二)应急队伍人员能力水平距离上级对卫生应急工作的要求还有一些差距，人员的业务知识、技术能力还有待进一步提的
3 提高。
(三)还需进一步健全完善各项各类应急预案，并需不断加强演练，通过实操优化预案流程，确保预案的可落实性。
三、下一步工作措施。
(一)进一步完善全院应急预案体系。进一步抓好各类应急预案的修订、发布和实施工作。
(二)进一步加强应急队伍建设。进一步完善全院应急队伍建设，重点抓好专业队伍建设，完善各项保障措施，对一些重点部位、重点工作项目，建立完善预防和应急管理措施，全面提高全社会的抗风险能力。
@@@医医院 2018年7月18日
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