今天小编为大家精心挑选了关于《公路工程质量管理措施论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。【摘要】随着我国社会经济不断前进与发展，我国农村建设的步伐不断加快，农村公路工程建设不断完善。农村公路建设是社会主义新农村建设中的一个重要部分，农村公路建设水平的高低直接影响到农民生活质量水平的高低，为此应重视农村公路建设质量。但在实际农村公路工程建设过程中仍存在很多质量问题，其导致因素包括主观因素与客观因素，例如施工队伍整体素质，施工地理环境等。
公路工程质量管理措施论文 篇1：
浅谈公路工程质量管理及控制措施
【摘要】质量是工程的生命，管理是质量的灵魂，措施是管理的保证。公路工程的质量控制，主要体现在施工过程中，设计、施工、监理、业主、监督各单位应各负其责，相应履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。
【关键词】公路工程；质量管理；控制措施
公路工程建设是一个系统工程，影响公路工程质量的因素很多，国家政策、技术规范、施工工艺、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量息息相关。
本人主要从影响工程质量的原因及工程质量控制的主要措施两个方面来谈一下自己的看法。
一、影响工程质量的原因
（一）设计方案粗糙
设计是工程建设的灵魂，是工程质量的龙头，工程质量首先取決于设计质量。公路建设项目的前期工作很复杂，从规划、可行性研究、项目评估、设计文件、项目实施周期较长。设计阶段把关不严、方案粗糙，将会导致以后的施工中出现质量、安全隐患，还会因此影响工程的进度，造成不必要的损失。
设计阶段把关不严。方案粗糙，甚至存在重大缺陷，如：与现场地物、地貌相矛盾，与结构物自身的使用功能相矛盾。待到施工过程中发现问题时再重新修改设计，由于时间的仓促，势必使施工质量下降。留下质量隐患，甚至安全隐患。
不懂施工的人永远搞不好设计。设计主管人员必须具备丰富的施工经验和较高的业务技能，很多设计方案的实际可操作性不强，甚至与实际严重脱节，就是设计人员闭门造车造成的。
（二）缺乏建设管理经验
建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同，项目管理模式各异，项目管理水平也有很大的差别，建设市场离规范化管理有一定距离。总体是重点大型项目、世行贷款项目、领导重视的项目较好，中小型项目、地方筹资项目欠规范。公路建设市场管理体制没有理顺，管理工作不规范是影响公路建设质量的一个主要原因。建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制没有完全推行开。
（三）施工队伍公路施工经验、水平不能满足要求
有的施工队伍公路施工经历较少。一无能满足施工需要的机械设备，二无足够、合格的技术管理人员，这对质量管理来说是个难题，没有经验就容易出问题。对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位，在施工作业组织、施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心，致使工程管理处于混乱状态，工程质量无法保证。
（四）质量管理体系不完善
公路建设的“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量控制体系有待进一步普及和完善。质量体系不完善主要体现在以下几个方面：
1.监理队伍制约机制尚不完善。政府交通主管部门对监理市场主要是宏观管理，多是对监理单位和人员的资质进行管理，对监理单位的行为，监理工作运行情况，监理工作成效等的动态管理缺乏手段，在法规、行政、经济等方面，对监理单位的制约机制尚不完善。
2.政府监督网络，一些建设单位、施工单位的领导和管理人员，对工程质量监督重要性的认识不足，致使质量监督工作开展有一定难度。
3.质量管理各方的质量检测设备、手段不完善。大部分设计、监理、施工、监督单位的检测设备、检测手段、技术力量还不能满足质量检测工作需要，有的与实际要求相差很大，直接影响质量管理工作的深度和力度。
二、公路工程质量控制的主要措施
（一）加强源头控制
首先，对公路工程质量的控制要从工程设计方面入手，工程施工设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实际情况。
其次，工程设计方案除了要确保结构的稳定性之外，还必须具有可实施性，也就是说要综合工程所在地的地质情况、施工条件、气候特点以及人文环境等方面的实际情况，因地制宜，综合考虑，使设计方案具有可行性、安全性和效益性。
最后，在工程施工过程中，设计单位应作好后续的服务跟踪工作。在公路工程建设过程中，在设计阶段不可能面面俱到，很多问题只有在施工过程中才能发现，如地质变化、自然灾害等。对于在施工过程中发生的设计变更，设计单位必须遵循质量至上、安全第一的原则，不能为了追求进度、节约成本而降低设计要求。
（二）加强过程控制
公路工程的质量控制，主要体现在施工过程中，设计、施工、监理、业主、监督各单位应各负其责，相应履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。从施工方面来说，控制工程质量的具体措施如下：
1.建立、健全质量保证体系
建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件，科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行，能为质量控制提供决策保证。没有切实可行的质量保证体系，质量控制就成了无源之水，无本之木。
2.制定、完善质量控制措施
质量控制措施是对质量保证体系的完善和细化，是质量保证体系得以有效运行的保障。
实施质量控制首先要建立、健全质量自检措施。自检措施应从检测程序、检测设备、检测手段、技术力量等方面着手，层层把关，环环紧扣。尤其是要注重项目的控制性工程和隐蔽工程的自检，检测不合格的一律不得进行下一道工序的施工。
实施质量控制在具体实施过程中一是要注重对主要原材料的检测控制。要从入围厂家的选择、进场材料的试验检测、加工安装的工序监控等方面着手，严格把关，杜绝不合格材料进入施工工序，在施工过程中及施工完成后发现材料质量问题的，必须严格按照设计图纸及技术规范的要求采取返工或其它能够满足设计规范要求的补救措施。
其次要注重对施工工序的过程控制。纵然原材料合格，施工方案可行，保障措施完备，但是如果施工工序不当，往往会使前面的努力付诸东流。施工工序除了按照一般的施工原理、技术措施、工艺流程进行之外，还必须遵循项目的专项施工组织设计对工序的相关要求。
最后还要根据工程所在地的地理、气候特征制定冬季、雨季施工技术方案。
3.制定、执行质量奖惩措施
控制工程的质量，除了采取科学合理的施工组织措施和质量控制方案之外，还要发挥施工技术人员的主观能动性，实行质量奖惩不是目的而是质量创优的手段，通过奖惩措施制定和执行，能够树立和培提高施工技术人员的质量意识，同时也起到了一定的鞭策和警示作用。
4.加强与设计、监理、业主、监督各单位的信息沟通和协调，严格执行监理、业主、监督各单位关于质量控制方面的文件、工作指令。很多质量隐患和事故的产生都是由于工程的相关各方缺乏沟通或者是相互推委、扯皮造成的。
（三）加强跟踪控制
对于已完工的工程，在质量缺陷责任期内，如果存在路基沉陷、桥头跳车、路面早期破坏、边坡失稳等质量问题，必须适时对其进行跟踪测控，做到早发现，早解决。
三、树立公路工程质量形成在施工现场的观点
公路施工现场的文明程度是反映公路施工单位管理水平的一个窗口，是公路工程质量形成的场所。因此要抓好公路工程质量，就必须集中主要精力抓好文明施工现场。施工现场抓好了，公路工程质量就有了一个可靠的保证。通过抓好公路施工现场，把影响公路工程质
量的各个因素在施工现场都管起来，实行综合治理，这是质量监督工作的深化和细化，是提高公路工程质量的重要举措。通过抓好公路施工现场，进一步规范业主、承包方、中介方的行为。通过抓好公路施工现场，把公路工程施工质量、安全统一抓起来，使公路工程施工质量真正落实在施工现场。
综上所述，在公路工程建设中，质量是工程的生命，措施是管理的保证，管理是质量的灵魂。
参考文献：
[1]高标，韩玉民.高速公路施工对环境的影响及对策研究[J].内蒙古公路与运输，2010年05期
[2]侯凤林，郝艳红.公路施工质量管理对策[J].中国建设信息，2011年03期
作者：蔡鹏
公路工程质量管理措施论文 篇2：
农村公路工程质量管理措施研究
【摘要】随着我国社会经济不断前进与发展，我国农村建设的步伐不断加快，农村公路工程建设不断完善。农村公路建设是社会主义新农村建设中的一个重要部分，农村公路建设水平的高低直接影响到农民生活质量水平的高低，为此应重视农村公路建设质量。但在实际农村公路工程建设过程中仍存在很多质量问题，其导致因素包括主观因素与客观因素，例如施工队伍整体素质，施工地理环境等。因此，应加强对农村公路工程质量的管理，根据当前质量管理过程中存在的问题，采取积极有效的措施，以提高其建设质量。
【关键词】质量管理；农村公路工程；存在问题；措施
一、 前言
随着我国经济实力不断增强，社会主义新农村建设不断完善与进步，农民的生活水平也逐渐提高，因此对公路工程建设的要求相应提高。农村公路工程建设水平直接体现农村经济水平与农民的生产生活水平，可见农村公路工程建设质量的重要性。而在农村公路工程建设过程中，由于受主客观因素的影响，导致其建设质量水平不高，加之质量管理水平不高，为此，应针对现有质量管理问题采取有效的措施予以解决。
二、 当前农村公路工程建设质量管理存在问题
（一） 公路工程建设管理机制不完善与受政府干预
在农村公路工程建设前期招投标工作中，很多施工单位在投标中采取串标、围标等手段获取中标，而在这些竞标者中存在部分施工企业文化素质水平低，在中标后采用違法转包或分包的方式开展施工[1]，这样不仅严重违背施工章程，也不利于今后后续工程的管理。此外，施工技术质量不过关，也给质量管理带来一定的管理困难。另一方面，农村公路工程建设过程中会被地方政府干预。有些地方政府为了应付考核要求公路工程建设加快施工进度，这种不合理的做法没有根据实际施工情况与施工质量要求，只会出现"豆腐渣工程"，严重影响工程建设质量与农民的人身安全，严重损害农民与国家财产安全。
（二）农村公路工程建设投入不足
虽然农村公路建设工程属于地方政府自筹资金建设，采取主要以"公办民助、民办公助"[2]筹资为主，辅以上级部门予以一定资助的形式，但实际过程中地方政府财政不足，因而也无法加大对农村公路工程建设的投入，并且在资助过程中往往降低设计标准，降低造价，进行压价招标，这样的做法严重影响公路工程建设质量，进而给质量管理工作带来相当大的困难。
（三）农村公路工程施工队伍整体素质不高
当前农村公路工程建设因受政府干预导致其造价低，资金不足，这样对于部分施工单位而言就是份吃力不讨好的工作，可盈利空间小，因此，很多管理水平高的施工单位不愿意投入农村公路工程建设市场，这样一来只有管理水平较低的施工单位愿意进入，这些管理水平较低的施工单位自身技术水平不高，施工人员综合素质不高，质量意识薄弱，而管理人员的管理水平本来就不高，这样又给管理人员带来一定管理难度。
三、 提高农村公路工程质量管理水平的措施
（一） 建立健全农村公路工程质量管理机制
为了加强农村公路工程建设质量管理，提高农村公路工程建设质量意识，应建立健全农村公路工程治理管理机制。首先，应加强对招投标方式的正确引导，建立相适应的竞争机制，营造一个积极良性竞争氛围，严惩权钱交易行为与弄虚作假行为，严厉杜绝分包、转包等现象。其次，应加强对合同管理。农村公路工程施工合同中应明确相关质量保证措施，对工期、造价及相关违背条约应做的惩罚应做好协调与核对，确保农村公路工程质量管理具有合法依据。根据不同施工阶段的施工内容委托给相应水平的施工单位进行，这种便是切块分包合同方式[3]，这样既可以充分发挥专业承包商的专业水平，又可以降低公路建设管理成本与风险，但采取这种合同方式应加强对各个单位之间的协调性管理，促进彼此之间的交流与沟通，统一意见建议，共同解决问题，使各个单位意见达到一致，进而提高管理有效性，确保工程建设有序顺利开展。最后，应建立健全农村公路工程质量管理制度。建立责任制度，完善各个项目工作制度及各部门员工岗位职责制度，确保工程建设规范性；推行包干责任制度，实现层层包干管理；建立经济利益挂钩制度，将施工人员的施工绩效与相关管理层领导及人员的经济利益挂钩，这样可以避免出现质量通病，提高工程质量。
（二） 加强施工管理者与施工人员的质量意识培训
为了提高施工管理者及施工人员的质量意识，应加强相关培训。以质量意识为根本目的，以工程技术要求实际施工情况，进行有目的、有计划的思想教育与业务教育培训，加强施工管理者与施工人员的质量意识。同时应定期开展关键工序质量现场培训，提高相关人员对质量意识的重视程度，提高施工人员的施工质量水平。此外，应加大宣传力度，引起地方政府与群众对公路工程建设质量的关注与重视。针对地方政府，应加大公路工程施工质量重要性的宣传，引起政府领导对工程质量思想上的重视，同时时刻将施工进度情况汇报上级领导，使其加强对施工的财政投入且严格按照标准施工程序开展干预工作，杜绝领导为考核成绩而赶工期行为。针对群众，应将群众的监督作用充分发挥出来。在施工管理过程中，应发动群众力量加强对工程施工质量的监督，拓宽质量监督渠道，鼓励群众参与到公路工程建设当中，例如，设立质量监督举报电话，根据举报电话委托相关检测单位进行质量检测，情况一经核实应立即采取相关措施进行处理，并对举报群众给予一定的奖励，对相关负责单位与人员进行处罚，这样一来就可以提高施工质量管理水平，确保施工质量。
三加强施工质量检验工作
农村公路工程施工质量是否达标以及质量水平高低都取决于工程施工质量检验水平的高低。因此，要严格加强对施工质量的检验，具体措施如下：（1）保证施工检验标准。应严格按照相关公路工程质量标准规范施工技术、施工规程与施工质量检验，使其管理标准化、规范化、制度化及规程化。加强对施工原材料、部件、半成品及成品的力学性能与物理性能检验工作，使其质量符合相关标准规定；（2）针对施工工艺较为复杂与具有高技术标准的工程项目应严格按照相关标准加强质量检验，必须通过质量监理人员检查并签认；（3）坚持自检与专职检相结合方式。在农村公路工程质量检验过程中，应在专检人员的严格检验施工准备等环节基础上，结合群众自检，通过群众自检加强对质量检验的监督工作，确保施工质量。
四、 小结
综上所述，农村公路工程建设是当前社会主义新农村建设重要组成部分，只有将公路工程建设好才能促进新农村发展。而农村公路工程质量是建设中的核心，只有确保工程质量才能保证农村公路建设又好又快的发展，农村公路工程质量的确保离不开整个工程建设中的质量管理，因此，要加强对工程质量管理。应建立健全工程质量管理机制，加强对管理人员及施工人员质量意识的培训，严把质量关，只有这样才能提高质量管理水平，进而提高整个公路工程质量水平，确保农民人身安全与财产安全，促进农村快速发展。
参考文献
[1]时明.农村公路工程质量控制与管理[J].科技创新与应用.2012，（31）：201.
[2]徐乐.浅谈农村公路工程质量管理[J].科学咨询.2011，（09）：58.
[3]陈旭辉.如何加强农村公路管理提高公路工程质量[J].交通世界.2013，（04）：220-221.
作者：毕家万
公路工程质量管理措施论文 篇3：
浅谈公路工程质量管理及控制措施
摘要：质量是工程的生命，管理是质量的灵魂，措施是管理的保证。从公路工程施工中质量控制的重要性入手，对公路施工中的质量控制作了论述，提高公路工程质量意识建立规章制度， 强化质量保证措施等方面说明，达到预期的目标。
关健词：公路工程 质量管理 控制措施
随着公路事业的发展, 公路的设计标准和工程质量要求的提高, 必须重视和加强公路施工及建成后的工程质量管理, 做到建养结合, 才能延长公路的使用寿命。公路工程建设是一个系统工程，影响公路工程质量的因素很多，国家政策、技术规范、施工工艺、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量息息相关。
一、影响工程质量的原因
（一）设计方案粗糙
设计是工程建设的灵魂，是工程质量的龙头，工程质量首先取决于设计质量。公路建设项目的前期工作很复杂，从规划、可行性研究、项目评估、设计文件、项目实施周期较长。设计阶段把关不严、方案粗糙，将会导致以后的施工中出现质量、安全隐患，还会因此影响工程的进度，造成不必要的损失。
设计阶段把关不严。方案粗糙，甚至存在重大缺陷，如：与现场地物、地貌相矛盾，与结构物自身的使用功能相矛盾。待到施工过程中发现问题时再重新修改设计，由于时间的仓促，势必使施工质量下降。留下质量隐患，甚至安全隐患。
不懂施工的人永远搞不好设计。设计主管人员必须具备丰富的施工经验和较高的业务技能，很多设计方案的实际可操作性不强，甚至与实际严重脱节，就是设计人员闭门造车造成的。
（二）缺乏建设管理经验
建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同，项目管理模式各异，项目管理水平也有很大的差别，建设市场离规范化管理有一定距离。总体是重点大型项目、世行贷款项目、领导重视的项目较好，中小型项目、地方筹资项目欠规范。公路建设市场管理体制没有理顺，管理工作不规范是影响公路建设质量的一个主要原因。建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制没有完全推行开。导致在建设过程中，责任不明确，互相推诿，出现人人都在管，最终谁都没具体对质量负责的现象。
（三）施工队伍公路施工经验、水平不能满足要求
有的施工队伍公路施工经历较少。一无能满足施工需要的机械设备，二无足够、合格的技术管理人员，这对质量管理来说是个难题，没有经验就容易出问题。对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位，在施工作业组织、施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心，致使工程管理处于混乱状态，工程质量无法保证。
（四）质量管理体系不完善
公路建设的“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量控制体系有待进一步普及和完善。质量体系不完善主要体现在以下几个方面：
1.监理队伍制约机制尚不完善。政府交通主管部门对监理市场主要是宏观管理，多是对监理单位和人员的资质进行管理，对监理单位的行为，监理工作运行情况，监理工作成效等的动态管理缺乏手段，在法规、行政、经济等方面，对监理单位的制约机制尚不完善。2.政府监督网络，一些建设单位、施工单位的领导和管理人员，对工程质量监督重要性的认识不足，致使质量监督工作开展有一定难度。3.质量管理各方的质量检测设备、手段不完善。大部分设计、监理、施工、监督单位的检测设备、检测手段、技术力量还不能满足质量检测工作需要，有的与实际要求相差很大，直接影响质量管理工作的深度和力度。
二、对工程质量管理所采取的措施
（一）加强源头控制
首先，对公路工程质量的控制要从工程设计方面入手，工程施工设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实际情况。
其次，工程设计方案除了要确保结构的稳定性之外，还必须具有可实施性，也就是说要综合工程所在地的地质情况、施工条件、气候特点以及人文环境等方面的实际情况，因地制宜，综合考虑，使设计方案具有可行性、安全性和效益性。
最后，在工程施工过程中，设计单位应作好后续的服务跟踪工作。在公路工程建设过程中，在设计阶段不可能面面俱到，很多问题只有在施工过程中才能发现，如地质变化、自然灾害等。对于在施工过程中发生的设计变更，设计单位必须遵循质量至上、安全第一的原则，不能为了追求进度、节约成本而降低设计要求。
（二）加强过程控制
公路工程的质量控制，主要体现在施工过程中，设计、施工、监理、业主、监督各单位应各负其责，相应履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。从施工方面来说，控制工程质量的具体措施如下：
1．建立、健全质量保证体系
建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件，科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行，能为质量控制提供决策保证。没有切实可行的质量保证体系，质量控制就成了无源之水，无本之木。
2．制定、完善质量控制措施
质量控制措施是对质量保证体系的完善和细化，是质量保证体系得以有效运行的保障。
实施质量控制首先要建立、健全质量自检措施。自检措施应从检测程序、检测设备、检测手段、技术力量等方面着手，层层把关，环环紧扣。尤其是要注重项目的控制性工程和隐蔽工程的自检，检测不合格的一律不得进行下一道工序的施工。
实施质量控制在具体实施过程中一是要注重对主要原材料的检测控制。要从入围厂家的选择、进场材料的试验检测、加工安装的工序监控等方面着手，严格把关，杜绝不合格材料进入施工工序，在施工过程中及施工完成后发现材料质量问题的，必须严格按照设计图纸及技术规范的要求采取返工或其它能够满足设计规范要求的补救措施。
其次要注重对施工工序的过程控制。纵然原材料合格，施工方案可行，保障措施完备，但是如果施工工序不当，往往会使前面的努力付诸东流。施工工序除了按照一般的施工原理、技术措施、工艺流程进行之外，还必须遵循项目的专项施工组织设计对工序的相关要求。
最后还要根据工程所在地的地理、气候特征制定冬季、雨季施工技术方案。
3．制定、执行质量奖惩措施
控制工程的质量，除了采取科学合理的施工组织措施和质量控制方案之外，还要发挥施工技术人员的主观能动性，实行质量奖惩不是目的而是质量创优的手段，通过奖惩措施制定和执行，能够树立和培提高施工技术人员的质量意识，同时也起到了一定的鞭策和警示作用。
4．加强与设计、监理、业主、监督各单位的信息沟通和协调，严格执行监理、业主、监督各单位关于质量控制方面的文件、工作指令。很多质量隐患和事故的产生都是由于工程的相关各方缺乏沟通或者是相互推委、扯皮造成的。
（三）加强跟踪控制
对于已完工的工程，在质量缺陷责任期内，如果存在路基沉陷、桥头跳车、路面早期破坏、边坡失稳等质量问题，必须适时对其进行跟踪测控，做到早发现，早解决。
综上所述，随着改革开放的深入和拓展，我国公路交通事业在国民经济中的地位、作用和效益，日益为社会各方面认识和接受，因此工程质量已经是工程建设的核心，是工程建设成败的关键。工程质量将会逐步走上专业化、系统化、法制化的轨道。电脑技术已普遍地运用到工程质量管理中,施工人员和质检人员的自身素质已很大提高，全面质量管理体系已得到广泛推广应用，我国的公路质量管理一定会提高到一个新的水平。
作者：马竖霞 贺睿