第一篇：忘了把爱还给你范文
把爱献给你，妈妈
如果你有一个爱的标志，得到他的人可以得到永生的幸福。那么，你会把它献给谁?
妈妈!对，就是我们亲爱的妈妈。但有不少孩子反对说：“妈妈太坏了，还是爸爸好。”下面是我的几个朋友对妈妈的诉讼：第一：妈妈把自己管的太严了。
“她常常把我关在屋子里面，不是叫我做这个作业，就是让我做这个作业;放假了，补习班一个接一个的“涌”过来。每天不是做作业，就是去上补习班。”朋友气急败坏的说。
我对他说：“我问你，你的学习成绩有没有提高?是不是在课堂上经常受老师表扬了呢?”
他说：“是啊，老师一直夸我有进步，我成绩也从前十名一下子越到前三名了!”
我满意的点了点头说：“那这一切要归功于谁呢?”“那倒还能是我那黄脸雷公嘴的老妈?”“不是吗?”我告诉他，妈妈永远不会把我们逼到痛苦的边缘。只要你肯努力，那么，妈妈就永远不会把我们逼到痛苦的边缘。你妈妈对你的那份爱比谁都深，但她总是不表现出来。她把那份深深的爱埋在心里等着你去挖掘。
他若有所悟。第二天，他兴冲冲地抱来告述我：“妈妈今天夸我了。她说‘宝贝真棒’!”他笑了，我也由衷的笑了。这时，我再问他：“爱的标志，你打算献给谁?”“妈妈!”他毫不犹豫的回答了出来。十分爽快。
可是，就在昨天。又有一个好朋友说：“我不要把爱的标志给妈妈!”我赶忙问她原因。她懊恼的说：“我成绩平平，但在期末时也拿了不少奖状，只不过没有前三名的奖状。可妈妈却说‘拿这些没用的垃圾来干嘛?给我把它扔了!’那些奖状是我辛辛苦苦得来的，可妈妈一点都不稀罕。要不是爸爸的话，我那些奖状可能都被烧掉了!所以，‘爱的标志’的最佳人选应该是爸爸，而最不佳人选应该是妈妈!”她几乎是用喊得声音来说最后面的这句话的。
我懂了，他的妈妈比刚刚的那个妈妈的望女(子)成凤(龙)还用强烈。“No”我轻轻的摇着头说，“看来你妈妈对你的爱已尽到极限了嘛!妈妈是因为你得成绩无法达到她的满意程度而爆发出来的爱被愤怒给盖住了!我问你‘妈妈往你身上发费了多上精力、金钱和时间?”她想了很久很久，最后给了我一个答案：“数不清。”“那么，妈妈有向你索取这些精力、金钱和时间吗?”“没有!”她答的也很快!“那么，你只要还她一点点成绩而已，很难吗?”“不难，我想通了妈妈是爱我的!”过了几天，她也兴冲冲的来告诉我说：“我今天考了个好成绩，妈妈抱着我又亲有哄的，还说我是个好宝宝呢!”我回敬了她一句：“爱的标志献给谁?”“妈妈!”她也是飞快的答道。
最后，我们小区里在读小学的孩子，都一致同意把爱的标志献给妈妈，，大家都试着做了几个爱的标志，最后，挑了一个自己最满意的作品。做好封面，选了一个吉祥的时间——母亲节。把爱的标志献给妈妈。
我们中的一个小伙伴，说要举行一个诗歌朗诵。得到大家的赞许。说有伙伴包括我的妈妈都来到了指定的演唱会。闭幕时，我们齐声喊道：“把爱献给你，妈妈!”在场的妈妈都哭了。伙伴们跑下去抱住妈妈。都哭了。我也不例外。
把爱献给你，妈妈!
惠安后西小学四年级：匿名
第二篇：送给你的还给我
李雪认识了刘涛，迅速陷入热恋，不久以后二人同居。由于两人收入有限，只能租住在筒子楼里，从小娇声贯养的李雪很快便无法忍受筒子楼嘈杂的环境了，于是二人商量向刘涛的朋友马景宏借钱8000块去租住条件比较好的公寓。借款是李雪找马景宏拿来的，但借据上李雪签的是刘涛的名字。半年后刘李二人分手，马景宏因找不到刘涛而向李雪讨要欠款。李雪认为借据上名字为刘涛而拒绝偿还——法院判决李雪有义务偿还借款——于是李雪大呼委屈。。。
送给你的还给我
重点回顾一：张志和小爱恋爱期间将笔记本电脑作为生日礼物送给小爱;
重点回顾二：张志发现小爱是个骗取生日礼物的爱情骗子;
重点回顾三：张志要小爱归还生日礼物，小爱认为是张志自愿索送，拒绝归还。
张志能够要回生日礼物吗?
我们说一般情况下，送一个礼物给别人，送给男朋友也好，送给女朋友也好，送给别人也好，送出去了就跟泼出去的水一样，你就不能再收回了，法律上的规定也是这样，因为所有权已经转移了，你确实是已经送给别人了，这东西已经是别人的了，
但是在本案当中张志和小爱的情况不一样，张志送礼物的前提是小爱有一种欺诈行为，在欺诈的情况下，受蒙骗送出去的礼物，在法律上是可以要回来的，
小爱为什么是欺诈行为呢?
在整个过程中我们可以看到，她确实不是真心跟张志谈朋友，或是基于爱意两个人交互礼物，而是为了说白了就是钱而和张志谈恋爱的，而且用同样的方式用到了另外一个男人身上，正好让张志发现，所以我们说这个欺诈行为从这些证据来看是比较清楚的。
张志要回的法律依是合同法，合同法规定基于欺诈、胁迫等行为的合同可以撤销，张志可以把东西要回来，根据我们国家合同法规定，欺诈、胁迫等这样的合同可以撤销，撤销的期限是一年，你发现之后你一年之内要到法院去起诉，否则过了一年合同就变成不能撤销了。在这种情况下张志应该在一年之内行使权利，要求清偿返还财产。
第三篇：把爱献给你祖国诗朗诵
小雨把爱献给大地
山泉把爱献给江河
江河把爱献给大海
我把爱献给你——亲爱的祖国
我爱千载悠悠的红楼梦,迷梦已醒
我爱力尽沧桑的秦时明月今昔依然
我爱庐山的飞瀑,我爱西湖的碧波
我爱黄帝,我爱我们美丽的黄皮肤
我爱旖旎的黄山澎湃的黄河
我爱祖祖辈辈生生不息的黄土高坡
我爱孔子的仁,老子的道,墨子的爱
我爱玄奥的易经,朴素的金木水火
我爱楚辞汉赋,我爱唐诗宋词
我爱元代戏曲,我爱明清小说
我要用算盘历数先贤的灿烂文化
我要用毛笔描绘神州锦绣山河
我爱比长城、长江还要长的青史
我爱比西施、王嫱更美丽的传说
我爱中国的太阳,我爱逐日的夸父
我爱中国的天,我爱补天的女娲
我爱中国的水,我爱治水的禹
我更爱中国的同胞，饱经苦难仍充满自信
我更爱中国的厚土,浸透血泪仍藏满春色
小草把爱献给春天
葵花把爱献给太阳
小鸟把爱献给蓝天
我把爱献给你——祖国啊祖国
第四篇：英文爱情美文如果你忘了我
I want you to know one thing 希望你知道
You know how this is 这是我的想法
If I look at the crystal moon 当我凭窗凝望
at the red branch 姗姗而来的秋日
of the slow autumn at my window红枝上的明月 If I touch near the fire 当我轻触火堆旁
the impalpable ash, 似有似无的尘烬
or the wrinkled body of the log 或是褶皱层层的木柴 Everything carries me to you 我的心儿就会飞向你 As if everything that exists 似乎一切都有了
Aromas, light, medals, 芬芳,光明和荣誉
Or little boats that sail toward 就像小舟荡向岛屿
those isles of your that wait for me, 那里, 你等候着我 Well now. If little by little 然而，假若
You stop loving me,你对我的爱情淡去
I shall stop loving you 我的爱火也会
Little by little. 渐渐熄灭.
If suddenly you forget me 如果瞬间你忘了我
Do not look for me 别来找我,
For I shall already have forgotten you. 因为我早已把你忘怀. If you think it long and mad 我生命中
the wind of banners 过往的猎猎疾风
that passes through my life,如果你嫌弃它过于悠长,疯狂 And you decide to leave me 而决意离我而去
at the shore of the heart where I have roots,在我爱情所深埋的心之岸 Remember, that on that day, at that hour, 记住, 彼时彼刻,
I shall lift my arms 我将举起双臂
And my roots will set off 摇断爱的根脉,
to seek another land. 憩于他方.
But, if each day, each hour, 但是, 如果每时每刻
You feel that you are destined for me 如果你也感觉到你是我的真命天子 with implacable sweetness,能共享奇妙的甜蜜
If each day a flower climbs 如果你迎向我的红唇
up to your lips to seek me, 每天绽若鲜花
Ah my love, ah my own, 啊，我的爱人, 我心里
in me all that fire is repeated,所有的爱火将再度燃起,
In me nothing is extinguished or forgotten 永不会消失, 永不被忘记 My love feeds on your love, beloved, 我情因你爱而生, 爱人啊 And as long as you live 情长今生,
it will be in your arms without leaving mine.不离你我臂弯.
第五篇：别忘了激励你的员工
糖酒快讯2009-06-02 14:2
4调查显示，逐年走高的员工流动率已经成为困扰企业发展的最大问题，这已经使得很多企业不得不花费大量的时间、金钱在员工的重复招聘上。人才流失所带来的损失，已经远远不是更高的招聘和再培训成本那样简单，它甚至已经成为企业失败的原因之一。虽然很多管理者已经意识到了是企业的激励机制出了问题，他们也试图通过提高福利报酬来达到降低员工流动率的目的，但效果依旧有限。如何对员工进行有效激励，从而使得员工快乐的为企业工作成为了困扰整个管理界的共同难题。
一种观念：抛弃狭隘的激励意识
知识成就涵养，意识决定境界。很多管理者一谈到激励，往往会想到金钱、福利待遇，他们理所当然的认为，只要给与员工充足的金钱(薪酬待遇)，员工便会按照管理者既定的路线前进。而实际上，根据一项关于员工为什么留在公司里的权威调查显示，使得员工决定留在的公司的几项因素中-----成就、对成就的认可、工作本身、责任和晋升，金钱排在最后。管理大师赫茨伯格(Frederick Herzberg)在其经典文章《再想一次：你如何激励员工》(One More Time: How Do You Motivate Employees)中也指出，每一个人都会在工作中寻求满足自己特定的基本需要，从而不会引起自己的不满。这些基本需要被称为保健因素，赫茨伯格经过研究发现前面五项因素才是真正驱动员工获取成功的动力所在。金钱的激励只能使员工没有不满意，而非金钱的激励才能使员工满意。
我们不是金钱的奴隶，请不要总是用薪酬待遇来压迫我们，一位在外资企业工作的白领说，我们需要获得更多的自由时间，需要更多的尊重、工作挑战，相对于金钱方面的激励，我们更在乎认同、尊重。而我们的很多管理者并没有注意到这一点，他们在进行员工激励的时候，更在乎自己的想法，而非员工的想法;他们不懂得针对不同的员工需求进行针对性激励，而是采取统一式的金钱激励，进而把员工和管理者的关系变成了简单的雇佣与被雇佣的关系，管理与被管理的关系，而非合作者的关系，结果花费了很多的金钱、时间，却仍然没有阻止不断流失的人才。
事实是，很少有人仅仅是为了钱在工作。当然，我们都需要钱，也肯定会把这个因素纳入接受或寻找新工
作的考量范围内。但是，当涉及去激励员工、创造一个人人都认为离职的想法很可笑的氛围这一问题时，就需要一些更有力的东西了，而大多数公司都忽视了这一点。
一种做法：关注员工的个性需求
如果我们给激励下一个定义的话，激励就是通过适当的方法激发员工的热情和积极性，引导规范员工按组织的要求做事，从而有效地实现组织目标和员工的个人目标。员工的个体的情况不同，决定了我们的单纯的金钱激励不得不更改一下，尝试根据员工的不同时段的不同需求采用不同的激励办法。"经理人必须真正地降低物质奖励的必要性，而不是把它们当作诱饵。如果物质奖励只在大幅提高的情况下才产生激励的效果，那么采用物质奖励就会适得其反。物质奖励的大幅增加虽然可以获得所期待的激励效果，但付出的代价实在太大，以至于超过激励所带来的回报。"杜拉克在其重要著作《管理:任务、责任、实践(Management: Tasks,
Responsibilities, Practices)中指出。
在我们对在经营上取得巨大成功的公司的研究中发现，在进行员工激励的过程中，他们在除了关注员工福利待遇外，更加关注员工的个性化需求。他们更乐意把企业的愿景与员工一同分享，在激励员工的过程中，我们更加注重通过培训使得员工能够更快的成长;他们更乐意通过分配员工具有挑战性的工作，使得员工获得满足感。在他们的公司中到处充满了人性化的管理氛围，人们在那里做的每一种工作都会受到足够的尊重，人们在这里是合作伙伴的关系而非简单的雇佣与被雇佣的关系，人们在那里可以快乐、轻松的做自己的工作。而那些业绩平庸的企业之所以无效率、无生气，往往擅自加大了金钱(物质)激励的重要性，而忽视了精神激励、员工成长等方面，归根到底是由于它们的员工激励体系、奖罚制度出了毛病。而这些毛病的发生，都是因为我们的经理人没有真正认识到激励的真正意义。
在对员工工作状况调查研究过程中，我们发现，如果你让人们谈论自己的工作，他们通常都会用一个使用过上千遍的套话或是宣传语来回答你，除非他们做的，是其真正热爱的。但是如果你让别人谈谈自己的梦想，多数时候都能发现有一种很明显的热忱和能量在里面。
而作为职业经理人，如果能把企业员工作为一项重要资产来经营的话，他的眼界就会宽很多，他就会想方设法多了解一下员工各个时段的需求，多了解一下员工的梦想，并把员工的梦想同工作有效挂钩，让公司、工作成为员工实现梦想的一个平台，并据此展开激励的，效果自然不可同日而语。
一种结果：成就竞争力团队
幸运的是，越来越多的管理者已经意识到了金钱激励所带来的局限性，并开始着手开展针对员工不同需求采取不同的激励方式------物质激励(金钱)、精神激励、物质+精神激励、工作设计激励和管理程序激励。激励方法的变革开始赢得员工的赞叹，员工以及组织的绩效都在不断的提升。
麦当劳的激励机制用得很充分，每天，麦当劳都会按照具体情况为每个人不同岗位的制定目标，一旦达成目标，就可以获得公司内部的积分奖励，他通过春游、职业发展、抽奖、聚会、带薪休假(兼职员工每年工作超过1440小时会获得一周)、竞赛、轮换等方式对员工进行激励;百度公司在创业初期，通过给予员工一定的公司期权千分比(也就像当于公司的纯利润的千份之几)作为激进奖金，从而让员工从意识上真正转变过来，把公司变成自己的公司一样去努力，去拓展;美国Admiral Janitorial公司通过公司内部的梦想经理人，帮助员工寻求、实现梦想，推动了员工大跨步成长，同时也成就了公司的卓越。而美国派克鱼市则是通过一句打造“举世闻名的派克鱼市”，并让工作过程充满乐趣打造出了一个举世闻名的派克鱼市„„
从管理员工到把员工作为一项重要资产来悉心经营，职业经理人在思想的上的转变、提升，将有效改善员工激励所存在的问题，而激励问题的改善则从根源上解决了企业员工流动率过高的现状，为企业的发展打造了一直忠诚、有很强战斗力的队伍。