论文题目：XD引水管道工程项目进度管理优化研究
摘要：水资源是城市发展的重要条件,是经济增长的关键支撑,是生态环境改善的有力保障。随着人口的增长,社会经济的不断发展以及人民生活水平的快速提高,现有水资源配置已经明显不适应发展的新要求,日益突出的水资源供需矛盾已成为制约经济建设和城市发展的主要矛盾,我们只有尽快解决此矛盾,才能保障国家的持续快速健康发展。在此环境下,近年来,大批量的引调水工程项目应运而生,鉴于此类项目的特殊性,工程保质保量按时交付成为此类项目管理过程中极其重要的工作。本文以XD引水管道工程项目（以下简称XD项目）为研究对象,结合项目进度管理的相关理论知识与工具方法,运用文献资料法、案例分析法、定性定量分析法与归纳总结法对XD项目进度管理优化进行综合研究。首先,通过大量查阅国内外项目进度管理方面的相关文献,收集与引水管道工程项目相类似的资料;其次,通过对XD项目的全过程跟踪,运用项目进度管理的理论工具,定性定量分析,计算相关指标,分析得出XD项目存在着进度延误的现象;再次,结合项目实例,对进度延误情况进行原因分析,总结出关键原因;最后,针对引起进度延误的原因,提出纠偏的具体优化方案和保障措施,为完善进度管理提供借鉴与参考,弥补XD项目进度管理工作中的不足。论文中分析结果显示,XD项目进度严重延误,原因涉及组织架构、管理制度、人才梯队、资源配备、沟通协调、施工技术、外部环境、设计变更、征迁等等。因此,必须有针对性地提出进度管理优化方案,如:完善工作分解结构、落实管理制度、调整进度计划、严格控制、及时纠偏、PDCA管控等等,做到事前有计划、事中有管控、事后有纠偏,同时,提供组织制度、人才培养、施工技术、资源供应等相应的保障措施。只有这样,才能加快工程进度,保质保量按计划完成项目任务目标,取得良好的工程效益。
关键词：进度管理;优化;纠偏;保障措施
学科专业：工商管理硕士（专业学位）
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景与目的意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外项目进度管理的研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究的创新点
第二章 项目进度管理概述
2.1 项目进度管理的相关概念
2.1.1 项目管理的概念
2.1.2 项目进度管理的概念
2.1.3 项目进度管理的影响因素
2.2 项目进度管理的流程
2.2.1 项目进度管理的工作过程
2.2.2 项目进度管理的基本内容
2.3 项目进度管理的方法
2.3.1 工作分解结构(WBS)
2.3.2 甘特图
2.3.3 进度S曲线
2.3.4 赢得值法
2.3.5 因果分析图法
2.3.6 PDCA管理模式
第三章 XD项目进度管理的现状及问题
3.1 XD项目简介
3.1.1 工程概况
3.1.2 组织架构
3.2 XD项目建设目标与内容
3.2.1 建设目标
3.2.2 建设内容
3.3 XD项目进度管理状况
3.3.1 甘特图法绘制进度计划
3.3.2 进度实施情况
3.3.3 S曲线分析进度计划执行结果
3.4 XD项目进度延误情况及其影响
3.4.1 赢得值法确定进度延误具体情况
3.4.2 延误造成的不良影响
第四章 XD项目进度延误的原因分析
4.1 实施前的原因
4.1.1 工作分解结构不合理
4.1.2 进度计划编制有偏差
4.1.3 管理措施不具体
4.2 实施过程的原因
4.2.1 管理不严格
4.2.2 计划不落实
4.2.3 沟通不到位
4.2.4 人才不足
4.2.5 资源不匹配
4.2.6 施工技术落后
4.3 其他原因
4.3.1 施工环境影响
4.3.2 设计影响
4.3.3 征迁影响
4.3.4 作业队伍影响
4.3.5 机械设备影响
4.3.6 物资材料影响
第五章 XD项目进度管理优化方案与保障措施
5.1 优化思路与目标
5.1.1 优化思路
5.1.2 优化目标
5.2 优化内容
5.2.1 完善工作分解结构
5.2.2 优化项目进度计划
5.2.3 落实管理制度
5.2.4 PDCA动态管控
5.3 保障措施
5.3.1 组织保障
5.3.2 制度保障
5.3.3 人才保障
5.3.4 资源保障
5.3.5 技术保障
第六章 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 不足与展望
参考文献
致谢