论文题目：中小民营企业薪酬管理改进研究 ——以A企业为例
摘要：对许多企业家而言,“百年老店”这一愿望,不啻美好的梦想。企业的传承依靠人才,而科学的薪酬管理体系能为企业人才梯队建设提供成功保障,越来越为企业家所重视。历史上,薪酬管理很早就为人所注意,虽然在我国,薪酬管理研究起步较晚,但随着社会发展,这一问题也开始逐渐得到关注。本文采用理论与案例相结合的研究方法,通过发现问题、提出问题、解决问题之过程,总结国内外薪酬管理研究的既有成果,并以A企业为例,对课题进行切实有效的研究。对我国中小民营企业而言,薪酬管理问题无比重要。目前,我国中小民营企业遍地开花,但是在薪酬管理层面普遍缺乏科学规划,存在战略忽视、公平缺失、体系混乱、可行性差等一系列问题,这些缺陷已经成为许多企业进一步发展壮大的绊脚石。只有通过科学重铸全新体系、强化薪酬绩效考核、拓宽职员薪金获取渠道等手段对企业的薪酬管理进行全面改进,才能推动企业自身不断发展,实现薪火相传的目的。
关键词：中小民营企业;薪酬管理;薪酬改进
学科专业：工商管理（专业学位）
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景、目的和意义
第二节 国内外研究现状
第三节 主要研究内容及研究思路
第四节 研究方法及技术路线
第二章 相关理论基础
第一节 薪酬及薪酬管理的相关理论
第二节 中小民营企业相关理论
第三章 A公司薪酬管理体系现状及原因分析
第一节 A公司概况
第二节 A公司薪酬管理现状
第三节 A公司薪酬管理体系现存问题及原因分析
第四章 中小民营企业薪酬管理分析
第一节 中小民营企业薪酬管理现存问题及原因分析
第二节 中小民营企业薪酬管理改进方案探究
第五章 A公司薪酬管理体系再设计
第一节 确定A公司薪酬策略
第二节 A公司薪酬管理优化方案
第三节 A公司薪酬管理体系再设计小结
第六章 结论与研究展望
第一节 研究结论
第二节 研究展望
参考文献
致谢