时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《上半年安监部工作总结》，希望对大家有所帮助。
第一篇：上半年安监部工作总结
上半年安监部工作总结
2016年上半年安全监察部工作总结
一、2016年上半年工作回顾
2016年绥化项目全面开工，主厂区各项施工呈现点多、面广、平面交叉、立体交叉、人员密集施工的特点，参建单位施工人员、设备的大量进驻，现场危险源显著增多，安全管理难度增大，安全管理工作如履薄冰。在严峻的安全施工形势面前，安全监察部以控制人身伤害、设备损坏为重点，以落实责任、完善体系、防控风险、过程监督、隐患排查治理为手段，全面提升安全风险管控能力，大力提高安全生产支撑力度，通过严格审批施工单位入场资质、加强入场人员安全教育、强化施工过程安全监督、加大施工安全监察力度、严厉打击现场违章现象，持续建立安全管理的长效机制，确保了大唐绥化热电有限公司基建工程2016年上半年安全生产局面可控、在控。截止5月31日绥化热电公司未发生人身伤亡、施工机械和设备损坏、深基坑垮(坍)塌、交通、环保污染等事故，且厂区未发生偷盗及治安事件。现将2016年的上半年工作开展情况汇报如下：
1.深入贯彻学习一号文件精神，明确全年安全工作目标 1月6日由安监部组织召开绥化公司第一次安委会会议，绥化公司安全管理委员会成员在会议上学习集团公司、省公司一号文件精神，并对《大唐绥化热电有限公司关于做好2016年基建安全生产工作的通知》进行讨论，2月29日组织监理公司和各参建单位召开绥化热电项目第一季度安委会会议，对监理公司和各参建单位传达集团公司、省公司和绥化公司一号文件精神，使得监理公司和各参建单位明确全年安全目标和工作重点，与监理公司和各参建单位签订安全生产责任书，明确安全工作目标，落实各级人员安全职责。
2.严格审查参建单位入厂资质，把好施工现场入场关口 安监部联合监理公司，全力实施各参建单位入厂15项资质审查制度，严格执行大型机械、安全设施、工器具、特种作业持证上岗等审批管理，按照集团公司七不准要求，把好参建队伍入厂关口，对于入厂资质齐全的单位，办理人员准入门禁卡，凭卡入厂，不满足的施工人员一律禁止入厂施工。截止至5月31日，各参建单位入厂资质全部合格，所有入厂施工人员全部通关三级安全教育，现场的施工机械、安全设施、工器具全部符合规定，各参建单位具备入厂资格的人员已全部办理施工现场准入门禁卡。
3.加强人员安全教育，提高人员安全素质
施工人员的安全意识和安全技能是保证工程安全的基础，安监部从施工单位人员的入厂三级安全教育培训、班组站班会及安全活动等基础工作入手，注重把安全管理措施、施工作业要求、事故防范技能落实到各个班组;严格按照教育培训计划，保证施工人员安全教育培训工作有安排、有检查、有考核，确保教育和培训取得实效。同时加强各参建单位各级管理人员的安全教育培训，提高管理人员在管理理念、管理思想、管理体系、管理方法及技术要求的水平，使安全管理工作更加规范、标准。截止至5月31日，共计培训教育考试1482人，合格1467人，合格率达到99%，不合格的人员拒绝进入施工现场。
4.强化施工过程安全监督，注重人身设备风险防控 安监部管理人员始终坚持基建工程施工作业现场“人盯人、人盯事”的工作模式，全力做好过程管控，坚持“三个到位”，事前告之、事中纠偏、事后考核。坚持人身安全严防死守的思路，有效控制施工作业风险，将隐患排查治理与专项检查有效结合起来，“地毯式”开展隐患排查专项治理，以日巡检、月检查、专项检查等方面为重点，立足施工现场，狠抓隐患排查治理。采取定检、抽检和集中检查相结合的方法，经常性对重点部位、设备设施等开展事故隐患排查,强化隐患整改治理力度，对每次大检查中查出的隐患问题，下达隐患整改通知书到责任部门或参建单位，并实行“跟踪复查制”，真正实现闭环管理，消除人身、设备安全隐患。
5.严打现场违章现象，杜绝意外事件发生
监督监理公司和各施工单位全员学习绥化公司《安全文明施工违章考核管理办法》，使各级人员进一步熟悉和掌握反违章管理内容、要求、检查和考核;由安监部牵头，工程部、监理公司和各参建单位的各级管理人员深入施工现场，严厉查处各类违章行为，彻底规范施工现场安全秩序，同时对违章当事人进行约谈，以提高当事人安全意识，使其认识违章的危害和后果，促使其在主观心理上不愿违章，达到警示、教育目的，通过加强施工现场各项反违章工作，有效杜绝意外事件的发生。截止至5月31日，发出整改通知单9期，整改条目工29条，已全部整改完毕。共发出考核通报27期，考核金额51100.00元。
6.以春检工作为契机，全力提升安全管控水平 按照集团公司、省公司《关于开展省公司2016年在建项目春季安全、质量大检查工作的通知》相关文件要求，安监部联合工程部制定了《大唐绥化热电有限公司春季安全、质量大检查活动方案》，组织各参建单位召开春检动员会，明确安全工作目标、参建人员职责以及重点工作;联合监理公司，积极组织各参建单位开展自检自查工作，落实各级人员安全责任，规范施工现场安全管理;对各单位的大型施工机械管理和小型安全工器具的检测检验进行全面监督，保证现场设备、工器具满足安全施工需要;组织各参建单位对《电力建设安全工作规程》和公司55个安全管理办法结合复工后三级安全教育进行了全面学习，同时针对专业方面分别组织了电、火焊及起重等特种作业人员开展专项安全培训并进行了考试，保证人员100%合格;严格审查脚手架的搭拆方案和架子工持证上岗情况，把好脚手架使用验收关口，监督各参建单位落实高空、交叉作业安全措施和高处交叉作业安全协议的签订;对现场重点防火部位的消防设施、器材、安全通道等进行检查，全程跟踪各参建单位的消防安全问题整改工作，保证消防安全巡检到位，消防设施、器材配备齐全，完好备用，消防通道畅通无阻，火灾隐患消灭及时;以春检为契机，为创建集团公司安全文明施工样板工地打牢基础，安监部组织工程部、监理公司和各参建单位严格按照样板工地检查表采用对标、对表、对照的方式，在施工过程中认真开展了自评工作。删除不涉及项目，绥化公司实际标准分为904分，实得分892分，得分率为98.7%。
7.开展“安全生产月”活动，大力营造安全氛围 按照集团公司、省公司文件要求，编制完成绥化公司“安全生产月”活动方案，将相关文件下发给监理公司和各参建单位进行学习，保证各单位明确“安全生产月”活动要求。组织监理公司和各参建单位召开“安全生产月”活动动员会，完成“安全生产月”活动启动仪式，大力营造现场安全氛围。
二、安全形势分析
1、安全生产形势严峻，安全红线意识不强
2016年安全生产形势严峻，工程复工已经三个月的时间，但是基建施工过程中体现出监理公司、参建单位主体责任仍不明确，存在麻痹松劲、侥幸心理，安全生产工作的自觉性和积极性不足，保证体系的安全红线意识不强。
2、安全基础根基薄弱，监督体系压力繁重
目前虽然工程安全形势保持稳定，未发生人身、机械等事故，施工总体局面保持平稳态势，但是安全管理工作仍有许多疏漏和不足，过程管控仍然差强人意，虽然有效杜绝了非施工人员进入施工区域，但是施工现场习惯性违章现象还是频繁出现，安全措施不落实或者落实不到位现象很多。另外，参建队伍安全监督人员履职能力参差不齐，部分管理人员缺失管理经验和水平，施工作业人员虽然通过了三级安全教育培训，但是在进行施工作业时的安全意识与安全技能仍然不足，自我保护能力依然较差，对绥化热电项目的安全管理思想理解不足。保证体系的安全主体责任在工程管理没有完全落实到位，安全生产基础仍然薄弱。自今年开工以来施工现场呈现出点多、面广、平面交叉、立体交叉、局部人员密集的特点，监理公司和参建单位安全管理水平不高，加之监理公司指派的安全监督人员不足，致使监督体系压力繁重。
三、2016年下半年的工作思路、重点工作和主要措施 工作思路：夯实安全生产基础，提升安全管理水平，确保安全生产局面稳定，全力打造精品工程。
1.提升参建人员安全意识，规范现场安全秩序 继续加强对参建人员的安全教育培训，加强对施工单位班组站班会及安全活动等基础工作开展情况的监督检查，切实提高各级参建人员的安全意识，使安全管理工作更加标准化、规范化，建立良好的安全秩序。
2.发挥各级管理人员职能，狠抓现场安全措施落实 坚持“管基建必须管安全”的要求，死看死守，全力以赴，严格监督施工过程中的作业行为，保证高空、交叉、受限空间、带电、高边坡、大洞室等各种作业中的安全措施落实到位，坚持基建工程施工作业生产现场安全监督，继续强化过程管控，严防死守施工人员人身安全，有效控制施工作业风险。继续完善施工区域摄像头的装设，做到全方位、无死角进行监督，确保工程安全目标实现。
3.加强重大危险源管理，提升风险防控能力 安全监督人员持续坚持每天到现场进行安全检查，及时发现问题及时协调处理，及时消除安全隐患。坚持边查边改的原则，落实整改措施，继续以检查和整改相结合的手段，通过检查促整改，通过检查保安全。继续深入开展危险点分析辨识，结合工程进度，对每项工程、每道工序、每个环节进行危险点辨识和预防;针对分析辨识结果，制定相应防范措施，保证安全管理工作的源头管理模式。始终保持对高空做、交叉作业、触电感电、机械伤害、防火交通的高度重视，提升风险防控效果。
4.加强“反三违”力度，强化反违章工作机制 狠抓各项施工中的违章行为，对于发现的违章现象要立即制止，严厉查处，并对当事人进行批评教育，使其深刻认识到违章行为的危害性和严重性，促使其在主观心理上不愿违章，达到警示、教育目的，防止发生各类安全生产事故。
5.加强安全保卫工作，防止治安、交通、消防事故发生 加强对保安队伍的监督管理,严格执行公司治安保卫管理制度，加强对人、车、物进出大门的登记、检查、询问、查扣等工作，保障公司基建工程正常施工秩序，加强厂区内行驶车辆的管理，杜绝酒驾、醉驾、超速、车辆带病等不文明行驶行为，确保施工现场不发生各类治安案件、设备材料丢失事件及各类交通事故。认真落实“预防为主，防消结合”的消防方针，加强各施工区域内的消防管理，监督各参建单位及时发现和消除火险隐患，保障消防通道、安全出口畅通，确保不发生重大火灾事故。 6.加强特种设备和特殊作业管理，确保施工安全 继续加强对特殊作业的安全管理和监督，定期组织开展安全施工专项检查工作，加强对大型施工机械作业、脚手架搭设作业、施工临时用电、土石方开挖作业、高空作业和重大交叉作业的安全管理和监督，严格审查施工作业前制定安全技术措施，用措施的落实和设施的完善来保证施工安全。严格对各单位施工机械设备进行监督检查，保证设备完好率，安全保护设施配备齐全，施工中定期进行检查、检验，杜绝设备带病工作情况的出现，确保施工安全。
7.定期召开安全会议，充分调动监理及参建单位积极性 按照相关制度，定期组织召开安委会、安全例会，布臵每周、每月安全管理的重点工作，研究并协调解决现场安全、职业健康与环境管理工作中的具体问题，总结阶段性安全管理工作。充分调动监理公司及各参建单位的工作积极性，保证监理公司和各参建单位在安全工作中要充分发挥各自职能和作用，使整个工程安全工作可控、在控、能控，稳步提升施工现场的安全文明施工管理水平。
8.创安全文明施工样板工地，打造集团公司精品工程 高度重视秋季安全、质量大检查工作，结合秋检活动要求，按照对标、对表的检查方法，开展安全文明施工样板工地自查工作，通过组织各施工单位开展自查工作，明确存在的问题，积极落实整改工作，消除施工现场安全隐患，提升现场文明施工形象和隐患排查治理力度，实现“创建集团公司安全文明样板工地”的目标，为精品工程创建打下坚实基础。
在2016年上半年，安全管理工作取得了一点成绩，但是也存在很多不足，安监部全员会认真总结，吸取教训，在下半年安监部全员将以更加饱满的工作热情，更为严谨的工作态度，以对企业和员工高度负责的精神，做好基建安全生产工作，全力打造集团公司精品工程。
第二篇：安监部上半年工作总结
江苏建设控股集团
安监部上半年工作总结
上半年在集团公司领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目标，认真贯彻落实上级安全工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓落实加强管理，使各项工作有条不紊的开展并取得了一定的成绩。
1、上半年实现了安全生产无事故;
2、加大安全教育培训工作力度，普及安全常识。宣传活动提高了全员安全意识，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围;
3、持续开展安全标准化工作，确保安全无事故目标顺利实现。
一、狠抓安全管理，提高经济效益
安全是企业最大的效益保障，没有安全做开路先锋，就没有谈不上企业的发展和效益。因此安全工作一直摆在了各项工作的首位，为切实抓牢、抓实安全工作。保证各项工作顺利进行积极采取了一系列措施：①上半年共组织安全检查20次，查出安全隐患60条，全部下达整改通知书16份并建立复查台帐，开工交底9次。②严格动火作业制度，全部落实专人现场监管。③加强安全培训并结合安监质检对全员培训136人，④加大“三违”处理力度及时有效的按“四不放过”的原则给予处理，保证了安全工作的顺利进行，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围有力的保障了安全工作的顺利开展。
5、监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。
根据工作计划，我部组织安监、质监、劳务部门每二季度对国内
各现场进行一次综合大检查，目从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各现场配备了专职安全管理人员，与劳务分包分别签署了安全协议书，对分包进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。
6、完成个人劳动防护用品的购置
今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。
二、持续开展标准化工作，提升企业形象
上半年，我部发放有公司标志施工日记54本、安全帽30只、工作服65件、标识标牌269块、警示带60卷.加大对公司形象宣传和规范，制定项目安全文明施工现场布置要求，并下发文件。
三、我们项目部在现场施工管理上，还是存在很多不足之处;
1) 临时用电方面问题比较多，如电缆不架空;普遍不使用三级电箱，而使用家用拖线板。
2) 工地现场的标识标牌，基本都布置了，但不严格按公司要求的标准进行布置，或标识标牌现场布置数量严重不足。
3) 文明施工方面，现场施工垃圾无专人清理，不能做到工完场清;仓库管理杂乱;施工现场均不设临时小便处等。
4) 安全管理台账记录不完整、不规范;每次检查后，整改意见不能及时回复。
总之，上半年做了一些工作，但仍有许多不足和缺点，这就需要我们在今后的工作中克服厌战情绪，战胜工作的困难，努力完成公司交办的各项工作任务。
工管中心安监部2014年5月
第三篇：安监部2013年上半年度工作总结
XX集团2013年度上半年安全工作总结
暨下半年工作计划
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
我代表安监部在这里作XX集团2013年度上半年安全工作总结暨下半年工作计划，请公司安全管理委员会领导及各部门负责人审核并提出意见，以便安监部更好的推进集团安全生产管理工作。
首先汇报上半年发生的报安监部的所有事故情况。2013年上半年，公司内共发生工伤事故2起，注塑分厂1起(1.07)，办公室责任事故 1起(3.20浴池滑倒事故)。与2011(8起)、2012(4起)年同期相比，工伤事故率分别下降300%、100%，2013年上半年新员工未发生工伤事故，但在下半年开始头十天生产中心聚烯烃、注塑分厂(新员工)接连发生两起重大人身伤害事故，基础安全管理值得深思。上半年公司共发生机械设备交通类等事故5起。维修车间无功补偿损坏电费惩罚性扣款事故、注塑分厂5.9造粒机损坏延报事故、5.20办公室车辆刮碰瞒报事故、6.7车辆追尾事故、
6、7月份办公室引用水断水事故。以上事故的发生情况各异，造成损失程度、员工影响不等，但是究其原因，均为管理、服务不到位所致。
上半年，地暖分厂、PVC分厂、聚烯烃分厂、营销、行政系统各部门无工伤、机械设备事故发生，在这里特别提出地暖分厂，在现场三违管理方面处理处罚及时到位，安全标准化体系建设及时跟进，螺旋式上升。工伤事故率较往年同期下降100%(去年1起)。PVC分厂连续843天无安全事故发生，在此公司对其给予通报表扬。
总体看，公司下半年安全生产形势依然异常严峻，重伤事故呈明显上升趋势，需要生产中心及公司各部门加强安全生产的基层管理工作，严格、务实的按照公司安全标准化制度和程序组织、检查、监督生产作业，将安全生产管理各种工作切实做到位，将工伤重伤事故频发的不利局面迅速扭转。
2013年度上半年安监部的其他主要工作汇报如下：
一、节能降耗及水电费用核算管理
2013年安监部新增节能降耗与水电费核算管理职能，在三月份进行工作了解时发现公司从去年年初开始无功补偿损坏，功率因数低于0.9，由此电业局对公司电费进行惩罚性罚款，得知情况后及时向公司进行反映，使公司及时改造电力补偿设施，功率因数得以提高为公司挽回巨额损失。
在节能降耗方面4月份安监部在注塑分厂的大力支持下对公司老厂男女浴池漏水及淋浴设施老化的问题对管路进行改造。工程完成后得到员工好评。在5月份安监部联合公司节能降耗小组人员与地暖分厂对分厂机台照明灯具进行改型。在地暖分厂积极的配合下于6月底前完成地暖分厂机台照明的选型与改造工作，目前照明效果良好，满足地暖分厂生产需要。节电85%节电效果明显。按每年生产8个月计地暖分厂照明改造后共为公司节约电费费用为14989.75元。以上两起改造在公司领导的支持和注塑、地暖分厂的积极配合下为公司的节能降耗工作作出了一定的贡献。
二、开展企业安全标准化和项目施工三同时
在中宇公司和生产中心的大力支持下，今年上半年安全标准化通过市安监局组织的安全标准化评审，在5月初拿到安全标准化三级证书及铜牌。安全三同时预评价工作也在3月份完成专家组的评审，并到市安监局进行备案。目前安监部正在进行验收评价的工作，争取早日完成公司新、改、扩建项目的三同时评价工作。
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四、落实消防演习和消防设备设施管理
为保证紧急情况下员工的生命和公司财产安全，使员工提高消防技能，增强消防知识，安监部于1月29日组织公司生产中心、营销系统、行政系统进行了消防演习和疏散演练，相关领导参加了观摩，并从人员、组织、现场效果等方面进行了评价及改进。4月份，安监部对公司的消防设施进行了拉网式排查及对失压的灭火器进行年检对损坏的消防设施进行了维修，进一步的规范了消防器具及设施的管理。
五、组织安全培训教育
安监部根据《安全生产法》要求制作新员工安全培训课件，对入职的新员工进行厂级安全培训教育、职业健康教育。上半年共培训32批、464人/次，提高了新入职员工的安全意识。由于入职新员工未参加过安全教育培训的人员较为普遍，经过一次厂级安全培训教育还是不够的，安全意识的培养还需要所属部门在日常的培训及工作中逐步的建立和加深。
六、安全检查及监督整改效果
安监部每日对公司新老厂进行安全巡视检查，并从4月份开始对每天检查的内容进行汇总每周对公司整体的安全形势进行分析并出具报告。还根据公司三级文件要求实行安全环境周查制，会同生产部门及各部门进行现场安全、环境检查，上半年共下发安全、环境检查通报18份，整改项目347项，一次整改率为98%。但在安全防护、消防人员通道、现场环境卫生方面重复整改事项较多，重复整改率达到15%。
七、自身培训学习
根据上级部门及对自身安全管理素质提高的要求，公司安全管理人员及安全责任人在6月份外出进行培训学习，在培训中汲取了先进的安全管理理念，并与同行进行了积极的交流，一次全部通过培训考核。
总体来说，在公司领导及各部门的支持、配合下，通过安监部上半年的努力工作，结合安全标准化体系，公司安全的软硬件环境及管理有了很大提升，各部门负责人安全生产理念及员工安全意识得到了提高，但是我们也应认识到，下半年安全管理仍有大量工作要做，上半年的安全生产不容乐观，仍存在很多漏洞：
一、 三违现象得不到制止与杜绝
上半年从五月下旬开始到6月底现场的三违现象逐渐增多，到6月下旬达到高峰。由此造成下半年前十天内生产中心连续发生2起重伤事故，此问题的出现在于各分厂在安全基层管理上存在短板，班组管理者和所属员工并未从根本上认识安全的重要性，不了解所操作设备的安全规程和安全生产的作业细节、未进行有效的分厂级和班组级安全教育，包教师傅安全职能没有发挥，反而起到了反面教材作用，也未将安全生产责任贯彻到实际工作中，普遍存在着重生产、轻安全的严重不良思想。从上半年发生的事故来看，全部为管理人员不了解也未尽到安全生产管理与防范职责，受伤员工严重的违章作业所致。
而且值得反思的是现在我们有些部门采取的是被动反应式安全管理，等发生事故之后才开始整改、布署安全检查，即 “当生产与安全发生矛盾时把安全放在首位”而不是对事故隐患进行“事先预防”。当伤疤好后，可能看都不看一眼，等同一伤口在受伤时，才又会想起以前的痛苦。这就是下面所要提的内容
二、 未从已发生的事故中吸取教训，相似、相同时间段工伤事故重复发生
从7月初发生的2起工伤事故分析，和去年同期发生的事故一样均为在设备出现故障时，员工的严重违规操作造成身体损伤。而且是相同的时间段、相同的事故类型、前后一样的俩个部门。这些均为可避免的事故，却屡次发生，说明能真杜绝工伤事故的有效措施，整改措施落实到行动的不多;员工对于身边工友发生的事故事不关己，漠不关心，也未反思自身违章行为潜在的严重后患。
三、“三级”安全教育不健全，安全标准化体系在基层未发挥作用。
步入到生产旺季分厂、班组两级安全教育制度已经形同虚设，分厂在未对员工所操作设备进行培训教育的情况下，直接让新员工进行作业，日常的安全检查也未跟进也是轻重工伤事故多发的一个重要原因。
四、除人身伤害事故外，设备、交通等其他类事故呈上升趋势。说明管理者的思想存在盲区，设备机械事故、交通事故等涉及员工身体健康的事故同样属于安全事故，同样会给公司造成巨额损失，也需要我们相关部门务实、担当从点点滴滴抓起，从细节着手，减少或避免事故的发生。
2013年度下半年安全工作计划：
总体目标是以安全标准化建设为中心，牢固树立安全责任意识，重点落实安全管理措施，确保公司重大伤亡事故为零，一般事故为零，轻伤事故(医疗费用不超过3000元的)下半年不超5起。为确保安全目标实现，需重点做好以下工作：
(一)继续推进安全标准化工作。首先做好安全标准化工作责任的分解落实，通过导入评价公司评价标准，各部门、车间及班组专人负责一对一修订完善;其次加强安全标准化工作的过程控制，充分发挥标准化工作协调小组的作用，及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，对不合格项及时进行整改;完善公司安全标准化考核机制，将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，确实将安全标准化工作落到实处。
(二)全面落实安全生产责任制。要严格落实所签订安全生产责任书中的内容，安全到户、责任到人，杜绝“三违”，各级生产部门必须履行责任书的内容，时刻将安全放在首位。
(三)强化安全教育培训，提高员工的安全防范技能，完善特种设备年检及登记注册、特殊工种持证上岗，实现安全工作规范化、制度化。组织员工认真学习安全生产知识和事故教训，做到防范于未然。
(四)加大安全检查力度，消除安全隐患。安全办将继续加大检查频率和力度，及时参加生产周会，及时查摆生产中存在的安全问题，采取有效措施进行整改。加大对习惯性违章和作业性违章的检查和考核力度，对于组织不力、隐患整改迟缓的情况将给予通报批评和经济处罚。
(五)深化6S管理。加强检查和考核，逐步改善。安全办将通过组织职能部门联查、现场督导、专项抽查等方式，强化6S管理。对员工加强6S培训教育，实现厂区环境综合治理。
(六)加强基层安全建设。安全办和生产部领导加强生产班组安全管理的制度化、标准化和经常化检查监督，实现人员无违章，岗位无隐患，管理无漏洞，班组无事故。
(七)加强计算机规范使用、网络安全防范工作。安全办将联合办公室网管对公司办公系统进行检查监督，确保计算机运行正常，确保计算机等作为办公助手的作用而不是其他用途并带来隐患，为公司工作更好的开展提供基础保障。
公司今年下半年的安全生产形势依旧严峻，安全管理工作任重道远，需要通过安全办与各部门的紧密合作，共同努力，全面落实下半年各项安全生产指标，使安全管理真正为企业保驾护航。
报告完毕!
第四篇：安监部工作计划
2012年上半年工作总结 安全监察质量部
一、上半年工作回顾
(一)主要指标完成情况(预测值) 1至5月份，全公司安全生产形势平稳，未发生轻伤及以上人身事故，未发生电网、设备事故。5月11日，公司实现连续安全供电3400天，截止5月31日，全公司连续安全供电记录为3420天;无人身死亡事故记录为6428天;无人身重伤事故记录为6608天;无人身轻伤事故记录为4756天;无误操作事故记录为5234天;同业对标并列第一，拓展指标排名第二。
(二)重点工作完成情况
1、明确安全生产目标，落实安全生产职责。
经过分析、研讨、制定并下发了抚顺供电公司《2012年安全工作重点》，明确全年的安全生产工作目标，并制定推进计划层层分解，层层签订《安全风险管控目标责任状》，把安全责任落实到基层，落实到每项工作的管理者、组织者和实施者，形成?纵向到底，横向到边?的安全责任体系。
针对公司不同时期安全生产重点，有针对性的召开安全分析会，分析安全生产工作中存在的问题，制定措施使各项安全生产工作做到有的放矢。?春检?期间，公司副总师及以上领导干部对各基层单位分片包干，多次亲自带队对包片
单位?春检?工作进行调研、检查、指导和现场办公，协调解决安全生产工作存在的问题，保证了上半年各项安全生产工作的顺利完成。
2、强化安全监督，切实加强现场的安全管理。
在全公司范围内开展了以消灭装置性违章、杜绝管理性违章、控制行为性违章为主要内容的?反违章?活动。抽调各专业骨干组成?反违章督查组?加大现场监督力度。为了增强管理效果，还注重以?一片情?的关怀分别与违章人、工作负责人、相关管理人员、主管领导开展?四谈?，深层次剖析违章根源，潜移默化的培养员工遵章习惯。截止到6月10日共发现违章现象48起，共处罚19600元，勒令停工整顿作业现场5个，极大震慑了违章者，同时开展?四谈?48次，效果明显。
加强各级管理人员到岗到位管理，严格落实《各级安全生产管理人员到岗到位规定》。今年，针对工程施工项目比较多的特点，公司年初对各项工程安全风险进行了分析，确定元龙变改造等十项工程为?抚顺供电公司2012年十项安全监督重点工程?，并明确各专业负责人和人员责任。
3、摸清电网安全底数，全面完成安全性评价工作。
按照国家电网公司要求和部署，抚顺供电公司从2月20日开始至5月30日，开展了第一轮城市电网安全性评价工作。各部门、单位高度重视，通过对抚顺地区电网在电网、调度及二次、电气一次、安全供电、应急管理五方面所存在 的危险因素及严重程度进行认真排查和综合分析，明确下一阶段反事故工作的重点和反事故措施，提高了事故预见性和超前控制能力。
公司此次安全性评价工作，共查评536项，综合得分率为79.81%。
4、丰富活动载体，扎实开展?安全年?活动。
做为?安全年?活动的牵头部门，为全面开展?安全年?活动，年初根据六个方面存在的重点问题分别制定并下发了《抚顺供电公司?安全年?活动方案》和推进计划，为有效开展打下坚实的基础。
以开展?创建无违章工区、班组?、?建立党员无违章责任区?、?安全管理流动红旗竞赛?、?员工签订无违章承诺?、?放心工作负责人?和评选?十佳安全卫士?等活动为载体，大力营造?安全年?活动工作氛围，建立总结,评比长效机制，丰富了安全监督的手段，达到强化安全监督确保安全的目的。
在安全生产月活动期间，6月1日，在公司门前，举行了升安全旗仪式;随后将陆续开展安全生产?科学发展、安全发展?知识竞赛活动、迎峰度夏暨防汛应急演练、安全生产月咨询日活动、电力设施保护宣传、大讨论专题安全活动、组织职工参观公司安全教育室，观看典型事故案例教育片等活动，从而达到烘托安全氛围，提高安全意识，保障安全的
5、深入开展安全隐患排查治理，确保活动效果显著
公司认真落实国网公司及省公司有关隐患排查治理工作的要求，积极开展隐患排查治理工作。修订了《抚顺供电公司安全生产事故隐患排查治理管理规定》，制定了《抚顺供电公司深入开展电力安全生产隐患排查治理工作方案》，重新确定了公司隐患排查治理组织机构，认真开展安全生产事故隐患排查治理工作。目前为止，共查出一般设备事故隐患3件，计划年底完成整改。
6、安全保障措施得力，确保?五大?平稳过渡
为防止公司?五大? 建设期间各类安全事件(异常)的发生，确保公司?五大? 建设工作安全有序推进，公司按照《抚顺供电公司?五大?体系建设总体方案》部署，制定了《?五大?体系建设安全保障工作实施方案和推进计划》和《?五大? 建设期间安全责任追究临时规定》，及时签订了《?五大?体系过渡期间安全生产责任状》，确保了?五大?体系建设安全平稳有序推进。根据?五大?体系建设中管理模式的变化，及时修订安全生产、安全监督、应急管理等规章制度和理顺核心业务工作流程共计43个。根据公司新成立的抚顺市农电服务公司，制定了《抚顺供电公司对抚顺市农村电力服务有限公司安全监管办法》等规章制度和流程共计8个，确保了农服公司在成立之初的安全管理工作落实、
7、强化应急工作管理，搞好应急演练
针对公司领导班子成员变动以及?五大?建设调整及时调整了应急组织机构，新调整了应急领导小组成员，由李茂林总经理任应急领导小组组长。为规范应急管理工作，加强制度化建设，制定了《抚顺供电公司安全事件管理办法》。按照国家电网公司新的应急预案体系建设要求，现场处置方案正编制中六月末完成评审发布工作。
8、拓展?一片情?企业安全文化内涵，提升员工安全技能。 安监部在公司?雷锋工程??一片情?的基础上，实践中又总结出?制度无‘情’看是无情却有情、惩处绝‘情’ 严是绝情见真情、管理有‘情’细微之处显亲情?的公司健康科学发展时期的安全文化新?三情?。把?一片情?安全文化做了充分的拓展、延伸和升华。使得?一片情?的安全文化理念在生产和员工的生活中深深地扎根，取得了丰硕的成果，完全达到了预期的目的，确保了公司的安全。同时，该项工程也得到了国网公司、省公司和其他兄弟公司的高度重视。今年4月23日，国家电网公司安全监察部处长杨军在省公司安全监察部主任孙春伟的陪同下到抚顺供电公司研讨?一片情?企业安全文化建设;6月7日，安徽省公司安监部代表国家电网公司到我公司调研企业安全文化建设篇二：安监部2015 年 1月工作计划 2015 年 1月工作计划
报送部门：安全监察部 报送时间：2014 年 12月 25日 篇三：安监部2012年工作计划
安监部2012年工作计划及工作目标
安监部在2012年做好安全生产和安全保卫工作基础上，重视本质安全，精细安全管理，创新工作方法，认真贯彻落实现代集团下达的安全生产总目标计划，并组织布置落实的措施。在做好安全工作的同时，我集团公司的安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中我安监部将根据实际，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全集团公司安全生产形势稳定。明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作：
1、进一步落实完善安全生产综合治理工作责任制，各部门、市场都要与集团公司签订安全生产综合治理责任书，确保安全生产综合治理责任制落到实处;完善安全生产综合治理责任追究制度，使安全生产综合治理责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。
2、创新工作方法
①、力求管理创新，在总体目标要求同市安全生
产委员会、现代集团保持一致基础上，结合本集团公司实际，创造性开展工作，全面掌握动态情况，以动态管理掌握不断变化的动态情况。从严从细管理上下功夫，落实安全责任，消除存在隐患。
②、力求制度创新，现有制度是否适用不断发展实际情况，工作中不断发展制度创新，使制度为实际发展服务。
③、力求检查工作创新，建议组成由专业电工参与的检查小组，针对用电线路、日常用电设备进行检查，以专业人员检查专门业务，更能发现和消除用电、用电线路、用电设备之间存在问题隐患。
3、做好季节性安全大检查和全年消防、防汛抗台的具体工作。
4、加强与集团租赁科的联系，做好出租网点的租赁、装修、转让、维护等工作。
5、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实。
6、加强我集团公司员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，
建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍。
7、认真按照集团公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每个季度至少开展一次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。
8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生。
9、加强我集团公司消防安全管理，同时要求下属部门每月组织一次部门员工的消防演练或安全生产应急预案演练，为“提高我集团公司发生火灾或突发事件后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障，同时在各部门范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患。
10、 加强与上级机关、部门的沟通联系，更好地促进安保工作。
11、 加强经济护卫队队伍建设，提高市场管理
力量。
12、 进一步做好安全生产十大台账和经济护卫十大台账规范建设。 2012年按照安全生产工作的“计划、布置、实施、检查、宣传、考核”六同时要求，我部将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好工厂各项安全生产管理工作，严格落实目标责任制和“一票否决制”签订责任书，明确责任和义务。对出现的新问题、新情况，及时召开安全会议进行讨论，总结经验教训，同时开创性的开展工作，确保集团公司全年安全生产总目标的实施而努力。 集团安监部
2011年12月28日篇四：安监部工作计划总结
华北水利水电学院水利职业技术学院 2010-2011年第一学期
工
作
计
划
20105号楼楼管会 年12月13 院
学生宿舍是学生休息、活动、交流和学习的重要场所，
其内务、秩序、安全及美化是文明建设的基础。随着天气逐
渐变冷，由于长时间不下雨造成了天气干燥。作为宿舍安全
管理的我们应该认识到，在这个特殊时期更容易造成不安全
因素。
对于这种特殊的时期，我们应该加大工作力度。经过思
考我感觉对于宿舍安全可以通过以下三个方面解决：
一、 加大检查宿舍的力度
二、 加大宣传力度
三、 配合生活部督促学生搞好宿舍卫生
四、 开展一些安全知识考试
加大检查宿舍的力度：通过对宿舍的不定期突击检查消除不
应该出现在大功率用电器(热得快，电饭锅，电磁炉，
电茶壶„)、独绝电线私拉乱扯现象、吸烟现象。对于每
个楼层实行分区管理制度(每两人一个楼层)。 加大宣传力度：开展对于宿舍安全、防火、防盗等三方面宣
传。可以通过开展安全知识讲座、拉横幅、制作展板的形式
进行。
通过安全知识讲座可以让同学们了解怎么做才能保证宿
舍安全，防火及防盗知识。
宿舍安全防盗篇：
1、哪些学生宿舍容易被盗?
2、学生宿舍常见的盗窃方式有哪些?
3、什么时间学生宿舍容易发生被盗?
4、如何保管好自己的现金和贵重物品
5、宿舍防盗应注意哪些问题?
6、发现宿舍被盗怎么办?
宿舍安全防火篇：
1、如何防止火灾在学生宿舍发生?
2、为什么不能乱拉电线?
3、为什么烟头不能乱丢?
4、如果发生火灾要懂得火警、会使用灭火
器、会逃生自救
宿舍卫生篇：学生宿舍是同学们的生活、休息场所，宿舍卫
生状况的良好与否，直接关系到同学们的切身利益，作为宿
舍的一个成员应该对自己宿舍的卫生负责人。宿舍的卫生直
接关系到安全，卫生，健康等方面的关系。所以对于我们来 说卫生也是检查的重点之一。应该督促同学们做好以下几
点：宿舍内地面整洁、宿舍内物品摆放整洁、宿舍及时通风
换气。
开展一些安全类型的知识考试：
学生宿舍安全知识竞赛试题
一. 不定项选择题(1-9题每题2分,10-17题每题5分) 1.使用大功率会造成以下那些后果( ) a. 会使公寓楼的电力线路负荷太重而发生跳闸事故 b. 长期使用会使电线因长期超负荷输电而老化极
易引发火灾 c.没有不良后果,能给我们带来方便 d.电灯变暗 2.下列那些属于消防特大责任刑事罪( ) a.作案分子趁主人不备将放在桌上、走廊、阳台等处的钱物信手拈来而占为己有 b.违反消防管理法规,经消防监督机构通知采取改正措施后拒绝执行,造成重大后果的行为. c.指违反爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、腐蚀性化学危险品管理规定,在生产、储存、运输、使用过程中发生重大事故,造成严重后果的行为. d.指行为人过失引起火灾,造成致人重伤、死亡或使公私财产遭受重大损失的严重后果,危害公共安全的行为. 3.报警时应沉着镇定,为了达到报警效果,我们应该做到( ) a.报警完毕,应派人在校门口等候,以利于引导消防车迅速赶到火灾现场 b.注意听清对方提出的问题,以便正确的回答 c.清楚扼要的说明起火地点(单位、门牌号)、什么东西着火、火势大小,以及着火的范围等
d.把自己的电话号码和姓名告诉对方,以便随时联系 e.迅速组织人员疏通消防通道,清除障碍物,使消防车迅速赶到火灾现场 4.高校盗窃案件有何特点( ) a.时间上的选择性 b.目标上的确定性 c.技术上的智能性 d.时间上的迅速性 e.作案上的连续性
5.灭火的基本方法有哪些( ) a.窒息法 b.断电法 c.抑制法 d.隔离法 6.电脑着火是应该( ) a.揭起覆盖物
b.从前面用湿毛毯或棉被等盖住电脑 c.从后面用湿毛毯或棉被等盖住电脑 d.拔掉电源插头或关闭电源总开关 7.我们知道对于失火罪、消防重大责任刑事罪及危险物品肇事罪等要承担相应法律责任,那么依照刑法规定,对直接责任人员,后果特别严重的,应处以何种刑罚( ) a.3年以下有期徒刑或拘役 b.4年以下有期徒刑或拘役 c.3年以上7年以下有期徒刑 d .3年以上5年以下有期徒刑 8.香烟引起下列哪种物品燃烧的时间最短( ) a.纸张 b.棉絮 c.晴纶 d.木头 9.以下那些行为易引起火灾( ) a.不让台灯靠近枕头和被褥 b.躺在床上吸烟 c.在蚊帐内点蜡烛看书 d.焚烧杂物 10.盗窃是一种最常见的并为群众、师生深恶痛绝的违法犯罪行为，盗窃案在高校发生的各类案件中是最多的,大约占90%以上.也有少数大学生对自己要求不严,法律意识淡薄,盲目攀比,从而导致盗窃,那么法律意义上的盗窃到底指什么( ) a.是指以非法占有为目的、用虚构事实或隐瞒真相的方法骗取款额较大的公私财物行为 b.是指以非法占有为目的、暴力胁迫或者其他方法施行骗取款额较大的公私财物的行为 c.一种以非法占有为目的，秘密窃取国家、集体或他人财物的行为 d.以非法占有为目的的，以暴力胁迫或者其他方法施行将公私财物据为己有的一种犯罪行为
11.学生宿舍里发现可疑人员，应以何种顺序采取以下行动( )
①态度和气、主动地上前询问
②要求看看其有无身份证、工作证、学生证等身份证明
③来人回答疑点较多，如果找的人或所说的院系、专业根本不存在，神色慌张左顾右盼等，进一步盘问，必要时还可问问姓名、单位
④如果来人经盘问疑点很多，或身边携有可能是赃物、作案工具等物品，应由宿舍值班人员及学生保卫人员一面按宿舍管理规定与其谈话将其拖住，一面打电话给学校保卫部门，尽快将来人情况审查清楚。
a.①③②④ b.④③①② c.①②④③ d.③①④② 12.香烟引起棉絮、木棉着火，只须多长时间() a.1—2分钟 b.3—7分钟 c.4—5分钟 d.8—10分钟 13.我们知道学院的灭火器主要为干粉灭火器，主要用于扑救易燃液体、可燃气体和电器设备的初起火灾，有手提式和推车式两种，以下为干粉灭火器的使用步骤，哪项才是正确的使用顺序()
①一只手握住喷嘴，另一只手用力按下压把
②将灭火器迅速拉到或推到在距离起火点5m左右处
③把灭火器上下颠倒几次，使筒内干粉松动
④拔下保险栓
a.④③①② b.④②③① c.②④③① d.②④①③ 14.有人触电后，下面哪种应急措施是正确的() a.就地使用铁器或潮湿的棍棒拨开触电者身上的电线或电器用具 b.用手拉触电者的身体
c.站在干燥的木板上或穿上不带钉子的胶底鞋，用两只手拉触电者的干燥衣服 d.赶快拉掉电源开关或拔掉电源插头 15.呼吸停止是紧急的危险情况，人工呼吸为其现场急救措施，以下哪项才是正确的人工呼吸的相关步骤() ①使病人口部张开，深吸一口气，捏住病人的鼻孔，将病人的口部完全包住向病人的口内吹气
②看胸腹呼吸起伏，听出气声，判断呼吸是否停止
③放松捏鼻的手 ，以便病人从鼻孔呼气
④如口腔内有假牙、黏液、血块、泥土等应立即取出，保持呼吸道畅通 a.②①③④ b.②①④③ c.④③①② d.②④③① 16.一般割伤，使用止血药包扎后都能解决，那么严重割伤应如何处理() a.抬起手臂，使其高于心脏，然后直接压迫静脉 b.抬起手臂，使其高于心脏，然后直接压迫伤口 c.抬起手臂，使其低于心脏，然后直接压迫伤口 d.抬起手臂，使其低于心脏，然后直接压迫动脉 17.下列哪些为不正确的火场逃生方法() a.逃生时关闭通道门窗 b.向狭窄角落如桌子底下、墙角等退避 c.乘电梯逃离高层建筑 d.逃生时用湿毛巾堵住门缝、窗户 18.犯罪分子对学生宿舍进行盗窃的常用方式是:( 1234 ) ①翻窗入室②顺手牵羊③钓鱼④溜门撬锁 19.预防宿舍窃案的方法有 .( 1234 ) ①不留外人住宿②宿舍钥匙妥为保管③随手锁门,关窗④配合学校搞好宿舍的防范工作 20.电视机(计算机)失火采取的扑救方法有 .( 124 ) ①切断电源②用1211灭火器扑救③用水扑灭④用湿棉被毯覆盖扑救 21.发生案件应尽可能做到 .( 134 ) ①妥善保护案发现场,立即报案,提供线索②立即查看损失情况③为救人等可能破坏现场的尽可能记住破坏前现场的情况④抓住罪犯或记好犯罪分子体貌特征 22.宿舍发生火灾应采取的措施有 .( 1234 ) ①如火势不大,尽快披上浸湿的质地较厚的衣服或毛毯,棉被,用湿毛巾或湿手帕捂住口鼻,不留恋财物,放低身体沿着墙角或地面勇敢地冲出去②躲避烟火不往床底,大橱内或阁楼上钻,如身上着火就地打滚,或用厚重的衣物覆盖压灭身上的火苗③被火围困,向室外扔沙发垫,枕头等软物品,夜间打手电发出求救信号;关闭门窗,用浸湿的被褥,衣服等堵住缝隙,并向门窗上浇水④利用现有条件开展扑救;向救火人员介绍被困人员及火灾情况;保护现场 23.与人发生冲突应注意做到 .( 123 )篇五：学生会安监部工作计划书
转瞬之间，本学年已经进行到第二学期，回望我部门第一学期的工作，成绩不错，在一定程度上，取得了不错的成果，受到广大同学的认可。这是值得我们部门全体干事骄傲的，同时，也是我部门下学期工作的助力剂。接下来根据第一学期我部门工作情况对第二学期工作作出具体安排如下： 1. 学期初，根据上级安排，主抓考勤，严查各班正课出勤情况，对查课要做到多查，勤查，并对各班未到情况做出清楚记录，总结后及时上报各负责辅导员，协助辅导员做好工作，加强学风、纪律建设，配合搞好本期本科评估工作，同时能尽快结束同学们在假期养成的懒散习惯，使他们新学期大学生活尽快走上正规。 2. 随着各部门工作逐渐走上正规，监察部会认真配合学校、院系各部门及各辅导老师完成各项工作，各成员尽自己最大的能力帮助其他部门完成工作，从自身做好与院系各部门的工作配合，搞好团结，努力使学生会成为一个更加团结奋进的集体。 3. 配合各部门工作。在院系各部门举行的任何活动中，监察部会积极参加，同时会派干事到会场维持纪律，这同样是我部门的工作。监察部还分配干事定期旁听其他部门的会议，检查该部门出勤表现情况、例会参加情况，
并作记录方便办公室为以后各部门工作进行最后考核。 4. 根据上学期我部门存在有些干事工作方法不得当，及工作效率低的问题，在本学期每周召开例会时，会找机会对工作方法进行教育，并加强各干事之间及部长和干事之间的联系(通过每次例会时让个干事进行工作交流)，达到工作下发时能快速及时的收到，完成，并上交。提高监察部内部人员素质，坚持务实、高效的工作作风。这将是我部门工作重点之一。 5. 在例会方面，我部会按时参加校监察部例会，系学生会例会。及时认真地向上级报告上一阶段工作情况，认真记录本次例会下达的工作，在每周召开的我部例会中，清楚明白的下达于各个班级，做好上传下达工作。在我部每周召开的例会中，会及时发现并总结上阶段各干事工作中存在的问题，及时纠正，保证我部日常工作的顺利进行。 6. 对我部内部干事日常工作，会分月征收每个干事的工作总结及计划，及时了解每位同学的日常工作及计划，了解每个班级每月的学习及活动状况，更有利于学生会对每个班级的管理。 7. 本学期监察部会独立或与其他部门共同举办一些活动，借机锻炼我部门干事，同时让更多的同学了解监察部。 以上便是我部门本学期工作计划，上学期我部门在工作 中取得一定成绩，在本学期工作中，我部门会在这份计划的指引下，认真积极做好每一份工作，积极主动配合各部门工作，希望能使我监察部工作更上一个台阶。
第五篇：公司安监部工作总结
安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理; 负责各程序符合性的日常监督抽查验证; 负责质量管理体系有关的质量记录的管理; 负责相关法律法规、技术标准(规程、规范)目录的发布管理; 组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检; 组织我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研,对提出改进的建议进行跟踪验证。
我部人员较少，担负的业务工作比较重要，在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件，公司的三项认证预计年底前取得证书。2008年工作总结和2009年工作计划具体内容如下：
一、2008年工作总结
1.完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行
自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。
2.组织完成内审员培训
今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。
3.落实安全生产责任制并检查实施
公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。
4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。
根据工作计划，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，
一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。
5.完成公司内审工作和外审组织工作
10月份组织了公司内审和管理评审，为了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。
6.完成个人劳动防护用品的购置
今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。
二、存在的主要问题及拟采取的措施
1.体系文件方面
运行中部分管理程序的作业接口不完善，需要立即制定文件试行，有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件，完成后应报安监部备案后实施。 2.组织机构方面
根据今年来开展业务的情况，目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要，公司应该增加部分职能机构。
3.少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视，总认为是走过场，对检查中发现的问题一拖再拖，长时间不解决，部门内部管理没有章法，走到哪算哪，部门间推诿扯皮，管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识，比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书，公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书，这都是管理工作中存在的较大漏洞。
4.安全培训方面
目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求，不仅部分项目经理没证，大部分安全工程师也没经过培训，所以还要加大培训力度。
5.现场检查方面
项目检查和项目总结机制基本是摆设，公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查，基本上是有问题了再事后解决，已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告，从而(不能)起到对其它项目的指导作用。
三.明年重点事项安排
1.完善和充实管理体系文件
补充部分工作中需要的文件，对原文件中不适宜的地方进行修改，部分部门文件经修改后升级为公司体系文件，在相应时间重新发布体系文件09版，收回08版。
2.组织安全培训工作和体系文件培训工作
及时了解外部安全培训信息，制定安全培训计划，对有关部门提出要求，尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体系文件培训，尤其是新员工上岗前的培训。
3.完成个人劳动防护用品的购置
在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划，年初完成购置，以便及时发放。
4.做好各项目巡检
国内现场每季度一次，国外现场每半年检查一次，检查内容为：与分包商的安全协议;对分包商的安全交底记录;现场安全工作实施的各种记录;分包商现场安全设施和各种机械的保护设施;分包商安全管理体系的运行情况;现场管理人员个人防护情况;现场和办公场所环境情况等等，每次检查应形成报告。
5.体系运行控制
适时对公司各部门体系运行情况抽检，检查前提出计划和检查内容，检查完成后形成检查报告。
6.完成公司交办的其它任务。
一、九月份安全工作总结(8月26日至9月25日)：
一)“三违”查处情况：本月共查处“三违”99人次，无严重三违，一般三违65人次，轻微三违34人次。
二)隐患排查情况：在隐患排查方面共查出隐患问题101条，并责令限期整改，截至24日整改完成100条，1条正在处理。
三)安全罚款情况：本月共计罚款 元，其中个人累计罚款 元，集体累计罚款 元。
四)本月共下达安全隐患通知2次，全部整改完成。 五)培训方面：
1、组织两名电钳工到吕梁培训中心进行复训。
2、组织安全员学习各地区规程措施
3、自8月26日起至9月22日组织全体安全员学习《十一项安全生产管理奖罚制度》。
4、自9月8日至13日，组织开掘专业班组长以上的人员进行标准化培训并进行闭卷考试。 六)通风方面：
1、北大巷正前安装一组无压风门，完善北区通风系统。
2、1311运巷修筑防水墙，同时采空区实现了永久性封闭。
3、完成1311工作面撤架回收期间的防灭火工作，进行了永久封闭。
4、在北轨道巷重新修筑了一道密闭，解决了北轨道巷密闭漏风问题。
5、八煤轨道石门除尘风机换电机，清洗除尘器，保证除尘效果。
6、地面增加了一套瓦斯监控系统，软件与地面配套设备安装已经完成。
7、进一步规范火工品管理，规范放炮工填写日志。
8、北二平巷老空区发生自燃火灾，配合救护队进行灭火工作，打设6道永久密闭，在北大巷、中部车场、南运煤大巷安装三组风门，对矿井通风系统进行调整。
七)小运输检查情况：
1、对上月运输存在的安全隐患问题进行剖析总结，对问题通知所有区队必须进行整改，杜绝不使用防脱插销和三链环现象。
2、对小运输设备进行安全检查并建立小运输设备管理台账，对存在问题的小运输设备坚决不允许使用。
二、本月安全工作主要抓了以下几方面的工作：
1、针对《十一项安全生产管理奖罚制度》重新对科室管理人员进行工作划分，责任到人，人人负责人人抓，严格执行制度，并制定“安通科关于对十一项安全管理奖罚制度的落实执行办法”，实行科长和安全员包区队制度，认真组织检查各区队周五安全活动会及班前会开展情况。
2、对《十一项安全管理奖罚制度》落实分三步执行，首先对制度进行认真落实执行，然后监督各区队整改落实，最后要求保持并加以改进，以此来提高矿井安全生产系数。
3、为进一步消灭井下死角区域安全隐患，特别制定了安全员行走路线，确保每个班组都能对井下所有区域进行安全监督检查。
4、进一步加强8#煤巷道及南运煤大巷工程质量，确保工程质量达到优良品要求，抓好井底车场刷白、抹面及南绕道喷浆工程质量。
5、为进一步提高劳动纪律，严格执行现场交接班制度，要求每一名安全员认真填写交接班记录，否则按规定对其进行处罚。
6、加强班组管理，对各班组实行班组区域责任制，并制定“班组长包区域考核办法”
7、建立井下安全设施管理台账，要求安全设施统一规范。
8、对南采工作面生产、煤库注浆治水工作进行安全专盯，确保了安全生产。
9、积极配合指挥部进行灭火工作，对各地区危险范围进行安全专盯，严禁非救护队员进入。
10、灭火期间加强对下、出井人数的登记管理，并负责引导职工安全上、下班。
11、标准化方面：
组织逢五标准化检查，各专业进行自我检查打分并统一存档，并且每周向安检通风科送交自检问题报表。
12、对中层干部下井工数进行严格考核。
13、对技术员及中层干部进行抓三违考。
三、十月份安全重点工作：
1、继续组织安全员学习《十一项安全生产管理奖罚制度》内容，并严格按照制度执行落实，要求做到人人清楚制度内容，强制各区队认真执行制度规定，否则一律停产整顿，做到狠抓实管，进一步提高矿井安全生产系数。
2、为提高安全检查效果，充分发挥各级领导专业组在安全检查中的作用，10月份开始推行“安全检查循环周”管理办法。
3、继续加强小运输管理力度，对存在问题的小运输设备一律停止使用，保证全矿运输安全。
4、监督检查各区队灯号管理，规范三违人员管理。
5、积极配合指挥部对火区危险范围进行专盯，坚决执行指挥部命令。
6、进一步加强安全员内部管理，狠抓实管，奖罚有度，并加强对十一项安全管理制度相关内容的培训，使每一个安全员熟悉制度并落实制度，提高自身工作能力，减少矿井安全隐患问题，进一步提高矿井安全系数。
7、继续贯彻主题教育思想，扭转职工思想素质，发扬四铁
8、根据《工程质量管理办法》及相关文件对各掘进头面严格工程质量验收标准，消灭合格品，保证优良品，力争精品工程。
9、进一步详细划分区域，安全员实行区域专盯责任制及安全员包区队制度。
质量标准化方面：继续加强轨道石门、运输石门、南运煤大巷及南等候硐室的工程质量检测，坚决消灭合格品，打造优良品工程，力争精品工程。
一通三防方面：
1、进一步对矿井通风系统进行调整，满足矿井风量需求。
2、配合救护队积极组织北二平巷老空区火区治理工作。
3、监督完成新安装的主要通风机的通风机性能测定和试运转工作。
4、在矿井更换主要通风机后，进行主要通风机外部漏风测定和矿井通风阻力测定。
5、配备专业标校室和配套标校设备，正常开展通风仪器、仪表的标校工作。
6、进一步完善矿井综合防尘供水系统和防尘设施，打造矿井综合防尘标准化。
7、继续加强1311采空区及1313工作面防灭火措施。
8、严格执行火工品管理制度，坚持火工品领退，雷管、炸药必须入箱管理，严禁工作面私存火工品，杜绝爆破事故和火工品流失。 其他方面：
1、对全矿上下进行三次安全隐患大排查，并对查出的隐患及时落实整改。
2、组织安全员考试，增强自身业务素质，提高思想觉悟。
3、组织工伤、非工伤事故分析。
4、突击检查各区队《十一项安全生产管理奖罚制度》落实执行情况，并将检查结果全矿通报。
安监部工作总结三
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1.完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行
自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。
2.组织完成内审员培训
今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。
3.落实安全生产责任制并检查实施
公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。
4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。
根据，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，
一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。
5.完成公司内审工作和外审组织工作
10月份组织了公司内审和管理评审，为了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。
6.完成个人劳动防护用品的购置
今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。