论文题目：新机场川航机务维修机电安装工程项目进度管理研究
摘要：成都新机场是中国“十三五”期间规划建设的最大民用运输枢纽机场项目,机场内正在建设的川航基地工程,涵盖机组出勤、综合办公、机务维修、航空货运、航空食品等功能板块。本文以新机场建设为背景,研究了川航基地工程机务维修板块机电安装工程的项目进度管理。本文首先从该工程项目的实际情况入手,分析了工程环境、进度目标等项目信息,分析了影响机电安装工程实施的主要因素,并对本项目前期影响施工进度的问题进行了分析。接下来以WBS工作分解结构法为基础,对机电安装工程项目进行了工作分解,重点对项目交付的主要工作内容和喷漆机库机电安装工程进行任务分解,分析了任务工期和任务关联逻辑。最后在软件中制定了喷漆机库机电安装工程项目进度计划,和以项目交付使用为目标的项目进度计划,以及施工现场适用的阶段性进度计划平面图等。在制定了进度计划后,对关键工作的人员、施工机具、材料等方面提出了有效控制的方法。在项目进行过程中分析了本项目应重点实施的进度控制措施。最后本文根据项目实施情况对机电安装工程项目进度管理的环境建设提出了建议。本文研究了机电安装工程项目进度管理问题,在对本项目前期影响施工进度的问题进行分析的基础上,进行了工作分解,分析了任务工期和任务关联逻辑,制定了项目进度计划,提出了项目进度管理控制的措施,实际解决了该工程项目的问题,帮助了项目顺利完成施工任务。本文的研究同时也对类似工程项目提供了有益的借鉴和参考。
关键词：项目进度管理;WBS;机务维修基地;机电安装工程;喷漆机库
学科专业：工商管理硕士（专业学位）
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及提出研究问题
1.1.1 研究背景
1.1.2 提出研究问题
1.2 研究现状综述
1.2.1 机场类似建设工程进度研究成果
1.2.2 机电安装工程进度管理研究成果
1.3 主要研究内容与论文框架
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 论文框架
第二章 相关理论综述
2.1 项目进度管理方法
2.1.1 WBS工作分解结构方法
2.1.2 关键链项目管理方法
2.2 项目进度计划的研究
2.2.1 网络图
2.2.2 甘特图
2.2.3 电子表格
2.2.4 平面示意图
第三章 项目介绍和前期问题分析
3.1 项目概况
3.1.1 工程信息
3.1.2 工程环境
3.1.3 进度目标
3.2 影响机电安装工程实施的主要因素
3.2.1 组织和人员
3.2.2 工程材料和技术资源
3.2.3 施工组织和协调
3.3 项目前期影响施工进度的问题
3.3.1 施工部署和施工组织存在阻碍
3.3.2 施工进度管理失控
3.3.3 其他问题
3.4 项目前期进度问题的原因分析
3.4.1 内部原因
3.4.2 外部原因
3.5 本章小结
第四章 项目进度计划分析和制定
4.1 进度计划分析
4.1.1 工作分解结构分析
4.1.2 里程碑事件分析
4.1.3 关键线路和缓冲区
4.1.4 倒排工期
4.1.5 进度偏差
4.2 进度计划制定
4.2.1 喷漆机库重力雨水系统进度计划
4.2.2 喷漆机库机电安装进度计划
4.2.3 项目交付使用的进度计划
4.2.4 总平阶段性进度计划平面图
4.2.5 制定班组工作表
4.3 本章小结
第五章 项目进度计划控制和管理
5.1 进度控制的内容
5.1.1 关键工作、关键线路
5.1.2 人员、材料、施工机械
5.1.3 施工组织设计和施工方案
5.1.4 其他生产资源和环境
5.2 进度控制的过程
5.2.1 跟踪和记录
5.2.2 对比分析步骤
5.2.3 调整目标
5.3 本工程项目进度控制措施
5.3.1 加强合同管理
5.3.2 优化组织结构
5.3.3 会议和协调制度
5.3.4 建立审查制度
5.3.5 提高决策效率
5.3.6 做好资金管理
5.3.7 编制有利工期的方案
5.3.8 应用先进的信息技术
5.4 进度控制和管理应注意的其他问题
5.4.1 整合资源解决冲突
5.4.2 人员的负面情绪
5.4.3 项目主要相关方的管理
5.5 本章小结
第六章 项目进度管理的环境建设
6.1 充分理解项目的工期目标
6.1.1 动态跟进建设单位最新目标
6.1.2 分析和确定实现进度目标的资源
6.1.3 建立和更新里程碑目标
6.2 工作过程管理
6.2.1 沟通协调
6.2.2 文件处理流程
6.2.3 明确责任
6.2.4 提高工作效率
6.3 团队文化建设
6.3.1 建立团队凝聚力
6.3.2 团队目标建设
6.4 本章小结
第七章 总结和展望
7.1 总结
7.2 不足
7.3 展望
致谢
参考文献