汇报与我们的生活、工作时密不可分的，关乎到个人的职业生涯和企业的竞争力。想必很多朋友在汇报写作中，遇到很多难题，应该如何正确开启汇报写作的姿势？以下是小编收集整理的《人才工作推进情况汇报》仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：人才工作推进情况汇报
三措并举推进人才强台战略(广电局人才建设情况汇报)（推荐）
三措并举推进人才强台战略
——兴山县广播电影电视局人才工作情况汇报
县广播电影电视局现有在编在岗职工79人，其中大学专科以上文化程度的52人，中专或高中文化程度的19人，中级职称 23人。近几年来，我局认真贯彻落实中央十七届四中全会对人才工作提出的新要求和省、市、县委人才工作会议精神，以加强人才引进为突破口，着力实施育人工程， 打造高素质的广播电影电视专业队伍，取得了一定成效。我们主要做了以下三个方面的工作。
一、搭建平台引进人才。与武汉大学、华师武汉传媒学院、四川师范大学、中国传媒大学等知名新闻传媒院校建立对口协作关系，每年寒暑假前夕召开人才供需见面洽谈会，签订应届大学毕业生引进意向，建立新闻传媒专业大学生兴山县广播电视台实习培训基地，对实习大学生在待遇上与正式职工同工同酬，每月发放800元生活补贴，并免费提供住房。在接收的50多名新闻传媒专业实习生中，发现、培养、招聘影视制作和播音主持紧缺人才4人，其中2010年四川师范大学电影电视学院播音主持专业2名大学实习生，通过两年培养已成为正式播音员。
二、优化环境培育人才。鼓励和支持在岗员工进修新闻采编、播音主持、工程技术等与岗位相关专业，对取得本科学历、研究生学历的分别补助学费30%、50%，有5人取得了大学本科文凭，发放学费补助3万多元。每年选派业务骨干考察学习国内同行业先进经验、参加上级业务部门组织的业务培训或跟班学习，先后选派7名专业技术人才参加国家、省有线电视技术、广播电视新闻采编培训班，4名同志分别到省市广播电视台跟班学习。建立评选专业带头人制度，每两年评选一次专业带头人，由局党委颁发专业带头人证书， 1
优先满足工作条件，优先评聘技术职称，每年享受1200元的特殊津贴。
三、创新服务留住人才。为了使青年人才安心兴山、扎根基层、奉献山区，实施“安心、安居、安家工程”，先后吸引20名本科以上广播电视新闻采编、播音主持和计算机专业人才到兴山工作。一是结成对子使其安心。安排老同志与年青人结对子，了解他们的心理状况，帮助解决生活中的困难。二是解决食宿使其安居。通过租民房、争取廉租房，配备必要生活设施，安置青年人才14人，联系单位食堂，解决了外地青年人才面临的食宿问题。三是牵线搭桥使其安家工程。单位出面组织未婚青年人才参加联谊会，不但丰富了青年人才的业余精神生活，还促成了10名青年人才在兴山成家。
近年来，我局通过“引、育、留”，大力加强广播电视人才队伍建设，有力地促进和推动了广播电视事业发展。县广播电视台对外宣传工作多次受到省市表彰，全县建成广播电视光纤线路173公里，有线电视电缆线路1200多公里，有线电视用户达到15000户，数字电视用户达到2000户，广播电视综合覆盖率达到了99.15%。
当前人才队伍建设存在的问题主要有以下四个方面。 一是人才队伍年龄老化。全局职工79人，平均年龄43岁。其中35岁以下人员14人，占职工总数的17.72%;30岁以下人员10人，仅占职工总数的12.7%。36岁到50岁的54人，占职工总数的68.3%。 全局人员年龄结构不合理，人才队伍出现青黄不接的局面，亟需输入新鲜血液。
二是专业技术人才匮乏。我县广播电视人才队伍几年来得到了较快发展，尤其是专业技术人才队伍所占比重不断增加。截止2011年，全局具备初级以上专业技术职称的43人，占职工总数的54.4%，专业技术人员比重达到一半，其中初
级职称20人，中级职称23人，还没有人取得高级专业技术职称;大学专科以上52人，中专及高中以下人员19人,分别占全部职工的65.8%、24.1%。广播电视行业队伍知识结构比较单一，中低层人员多，特别是大专以上第一学历和广播电视专业毕业生比较少，其他急需科技含量的工程、网络等专业人材较少，不对口使用专业人才的现象比较普遍，高素质、高层次人才明显缺乏，尤其是既熟悉新闻宣传工作，又了解广播电视技术的复合型人才更是凤毛麟角。县广播电视台急需一名男性播音员。
三是专业人才流失严重。作为县级的普通事业单位，受经济条件限制，工资奖金、福利待遇、工作环境、生活条件、学习深造、发展机遇等方面同其他地区存在较大差距，吸引力不大，激励作用不大，发展空间小。虽然单位十分重视引进的青年人才培养选拔，在工作生活上给予了重点关心和照顾，但与其他地区相比，在待遇、环境等方面仍然存在较大差距。在期望的工作和生活条件不能满足，自身价值不能得到体现的情况下，专业人才尤其是年轻人才难以安心工作。2007年以来，县广播电视局共引进大学学生15名，但目前已有5人辞职离开。
四是人才培训提高机会少。广播电视行业是一项专业技术要求高、知识更新速度快的特殊行业，对人才定期提供培训显得十分重要。受经济条件的限制，培训经费比较紧缺，为人才提供物质等方面的支持较少，对人才缺乏系统有效的培训，导致人才知识更新和继续教育跟不上，实际效果较差，人才层次提高慢。
下一步的对策建议：
一是加大政治业务学习力度。广播电视工作是党的宣传工作重要组成部分，起着党的喉舌作用。作为广电队伍中的每—位成员，如果对每个时期党的方针政策都无法准确的把
握，不仅不能搞好本职工作，相反还会偏离方向，带来不良的后果。因此，抓队伍建设，首先要坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想去武装他们，努力提高广大新闻从业者的理论水平。通过狠抓新闻队伍理论学习，进一步提高贯彻执行党的基本路线的自觉性。新闻工作者不仅要做执行党的路线方针政策传播者，而且要把宣传党的路线方针政策，作为自己的重要责任。特别是在重要阶段和重要敏感时期，要坚决贯彻党的指示、方针和政策，唱响主旋律，打好主动仗，体现党和政府的声音。要通过学习，人人都能明确自己的神圣职责和历史使命。此外，要加强业务学习。广电事业是一项专业性很强的工作。而我们现有的广电工作大都缺乏相应的专业知识。必须加强业务学习，要坚持以自学为主，集中学习和走出去请进来学习相结合。所谓走出去就是有计划、有步骤地分期安排人员到省、市广播电视局跟班学习，去外地培训或参观学习。请进来即不定期邀请专家或能人来单位辅导，传授有关专业知识。
二是加大专业人才引进力度。每年适当引进大学生充实到广播电视队伍中来。通过对近几年引进来、而后又流失的大学生的情况分析，引进的大学生最好是本地人，在待遇等各方面不能很好地满足他们的同时，因为兴山是他的家乡，情况相对要熟悉，各类消费相对要少，比起外地的大学生，更能长期留下来。同时要适当提高专业技术人才待遇，让这部分人才引得进，安下心，留的住。
三是加大专业人才培训力度。加强人才培训，提高队伍的整体水平。培养高层次人才，造就一批名记者、名编辑、名主持、名播音、高级工程技术人员、高级经营管理者是广电人才队伍建设的重要工作之一。要切实加强产业人才培养规划，有计划有组织地开展人才培养工作，牢牢抓住人才培养、吸收、使用三个环节，坚持“引进急需的，使用好现有
的，培养未来的”，把专业技术人才工作提高到一个新的管理水平。要加大培训经费的投入，根据各自特点采取不同的形式和方法，每年有针对性的组织一些教育培训活动，重点加强广播电视经营管理人才和科技创新人才等广播电视事业急需的各类人才的培养。支持现有人才外出进修，外出学习，外出锻炼，以灵活多样的方式促进广电人才队伍整体素质的提高。
四是为人才成长创造良好环境。积极搭建各类人才发挥作用的平台，为他们创造良好的干事创业的外部环境，不断改善工作环境、生活环境、学习环境和人际环境，使他们创业有机会，干事有舞台，发展有空间。注意发现选拔有潜力的优秀青年人才，走上管理或领导岗位，激励人才成长。同时，要根据广播电视行业自身特点，建立科学、有效、系统、规范的人力资源管理体系，应用好的机制发挥人才的潜能，使人才有成就感，不仅把现有人才的积极性充分调动起来，而且把外界人才吸引过来。
建议将电视节目主持人作为紧缺人才对待，给予更加优惠的政策和待遇。
第二篇：许昌市交通运输局中长期人才发展推进情况汇报
许昌市交通运输局
人才发展重点工作进展情况汇报
为大力发展实施人才强市战略，发展许昌交通运输事业，根据《许昌市中长期人才发展规划及实施意见(2010—2020年)》和《<许昌市中长期人才发展规划及实施意见(2010—2020年)>任务分工方案》具体安排，交通局党委高度重视，在现有人才队伍基础上，积极加大人才引进和培育工作，努力为许昌交通的转型发展、跨越发展提供有力的人才支撑，逐步形成一支更加强大的交通运输事业人才队伍，为许昌经济发展当好交通先行。现将中长期人才发展规划工作进展情况汇报如下：
一、 专项人才发展规划制定情况：
按市委人才和知识分子工作领导小组办公室的通知要求，我们从去年就已经开始着手进行许昌市交通运输系统中长期人才发展规划的制订工作，但作为交通运输系统，我们即要考虑到省、市人才发展中长期规划的具体任务，也要保证本市交通运输的实际情况能与省、市规划任务更好地进行衔接。截止目前，我局已经参加了一次省交通厅中长期人才发展规划的制订摸底调查、征求意见、二次省交通厅组织的全省交通运输系统人才中长期发展规划草稿讨论会、一次交通部组织的全国公路水路交通运输行业人才资源统计调查，为更好地拟定全国、全省交通部门中长期人才发展规划摸清底数，制订出切实可行的各级交通部门中长期人才发展规划。因此，到目前为止，省交通厅的中长期人才发展规
划暂未出台，我们的许昌市交通系统中长期人才发展规划也暂时未能上报，估计下月末前可拟订出来。
二、重要项目实施情况：
(一)、实施情况：在依托重点项目引进物流人才(第69项)、适应发展需求培训物流人才(第70项)及增强竞争能力培育物流企业家(第71项)方面，我们将全国知名的许昌交通运输重点企业许昌万里运输集团有限公司作为物流方面引进物流人才、培养物流人才、培育物流企业家的平台，万里运输集团博士后研发基地作为许昌引进物流人才、培养物流人才、培育物流企业家的基础，以汽车甩挂运输(甩挂运输是一种集约、高效的运输组织模式，它集汽车列车运输和装卸甩挂作业的技术特点于一体，是体现道路货运业组织化、规模化、网络化、信息化、标准化水平的重要标志。采用甩挂运输是促进物流业发展、加快货运业发展方式转变的有效途径。这种先进高效的运输组织模式，对提高运输效率，促进货运行业节能减排，构建现代运输体系发挥着重要作用。)为重点项目。除积极进行现有专业物流人才水平培训提升外，还实行招聘物流人才等形式，大力引进物流人才，并利用引进的物流人才带动大家学习物流专业的积极性，为适应现代物流运输发展需求，为提升培育具有许昌品牌的物流专业人才奠定了基础。如局机关拟招录一名物流运输方面的专业人才，市运管处拟招录一名物流专业人才。尤其是万里运输集团有限公司二年来共招收了21名具有专科以上水平的物流人才，整体上促进了许昌物流人
才队伍的建设。
(二)、存在问题：虽然我们为人才的引进创造了条件，提供了舞台，但是由于受交通运输行业、市场经济状况等多种客观原因的影响，制约了物流人才引进工作的发展。一是高级物流人才引进不易。截止目前引进的高层次人才、特别是物流企业家仍然较少，与我们的目标仍有很大差距;二是人才流失严重。由于近几年社会各行业发展的客观原因影响，加之交通运输行业改制和个体建筑业的快速发展，使一些人员受利益的驱动跳槽或改行到私营企业去工作，这些人才的流失给交通运输事业的正常发展带来了一定的损失;
(三)、下步打算：在市委、市政府的关心支持下，在有关部门的协助下，我们一是依据万里公司博士后研发基地培育吸引、引进掌握现代物流技术的物流企业专业人才;二是加大物流人才的再教育力度。鼓励现有物流专业人员继续深造学习，支持他们积极自学、考“研”读“博”，对参加学习人员给予政策优惠和经济优惠，积极促进知识结构的更新、能力水平的提高和内在素质的开发，通过提高他们的理论水平和理论与实践相结合的能力来培育人才;三是通过人才招聘工作吸引物流人才，加快物流人才引进，增加物流人才队伍建设。通过这三种形式来促进和建设具有较强实践能力的交通物流人才队伍。我们有信心有决心，在市委、市政府的领导下，解放思想，开拓进取，努力工作，加大、加快物流人才的引进工作，争取让许昌的物流人才引进工作再上
一个新台阶，把许昌的交通运输事业搞得更加红火，为许昌的经济建设再做新贡献。
二○一一年八月十四日
第三篇：人才工作情况汇报
尊敬的考核组各位领导：
首先欢迎莅临检查指导工作，下面，我简要汇报一下人才工作情况。
一年来，在市委、市政府和区委、区政府的正确领导下，人才工作始终坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实省委组织部、省商务厅《山东省经济开发区人才工作目标责任制考核办法》(鲁商务开发字„2011‟260号)有关规定，紧紧围绕“第一要务”抓“第一资源”，大力实施人才强区战略，积极创新人才工作机制，整合人才工作资源，切实加强人才队伍建设，全力助推各类人才创新创业，着力营造“四个尊重”的工作氛围，不断发展壮大各类人才队伍，为促进经济社会又好又快发展提供了强有力的人才保障和智力支持。目前，建立国家级重点实验室 个、市级以上企业技术中心 个、院士工作站 个、博士后科研工作站 个。
一、加强领导，构建协调高效工作机制
始终坚持以科学发展观和科学人才观为主导思想，坚持党管人才的原则，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，牢固树立人才资源是第一资源的理念，将人才工作列入重要议事日程。
一是健全人才工作机构。把人才工作作为一项重大而紧迫的战略任务，纳入经济和社会发展规划。坚持“第一把手”抓“第一资源”，开发“第一资源”促进“第一要务”的指导思想，树立科学
的人才观，在领导上强化，在思路上完善，在工作上创新，在成效上推进，确定了党工委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门积极配合的工作格局，一年以来，人才工作领导小组定期召开会议，研究制定人才工作政策，为人才工作指明了方向。
二是完善人才工作制度。为进一步强化责任落实，使人才工作健康有序地开展，围绕《人才工作领导小组工作制度》制定了《人才工作领导小组成员单位工作职责》，详细规定了各成员单位人才工作职责，制定了《2012年人才工作要点》，明确了人才工作近期规划和长远规划。
三是制定落实各项人才措施。细化分解人才目标任务，落实到具体工作部门，确保完成工作任务。制定了《支持人才初始创业实施办法》、《人才初始创业项目评估办法》等规定，加强人才队伍建设，鼓励人才干事创业。另外，在经费上，加大财政投入力度，为人才队伍建设提供了坚实的组织基础和经费保障。
二、创新思路，凝聚各类人才智力
针对黄河三角洲高效生态经济区开发建设急需人才的实际情况，我们积极创新思路，全力打造高层次人才和高技能人才聚集地，着力构建人才集聚中心。
一是拓宽渠道汇聚英才。突出项目引才、事业引才、待遇引才。积极贯彻落实《引进人才优惠政策》，优化市场配置招才、实施柔性人才使用机制、高位对接国外引智等措施，全力畅通人才引进集聚的“绿色通道”。积极、主动、广泛地吸纳建设所需要的各类高校毕业生，吸引留学和海外高层次人才到工作。认真抓好拔尖人才和优秀青年专业人才的选拔和管理工作，在政治上关心、在生活上
照顾他们，发挥本地优秀人才的骨干作用。
二是搭建产学研合作平台。积极推进企业与国内外知名科研院所对接，吸收国内外先进科技成果。 有限公司加大产学研力度，与 职业学院共建印花产品研发中心，长期聘用澳洲最大毛巾企业技术总监作为技术顾问，形成了多项合作项目， 项科技成果获市级以上科技进步奖，多项产品获得国家专利。
三、突出重点，促进各类人才队伍建设
为进一步提高人才队伍整体素质， 始终坚持把人才培养教育和选拔使用当作首要任务，常抓不懈。
一是适应形势需要，切实加强教育培训。为不断提高人才的思想政治素质、业务素质、工作能力和专业水平， 以干部培训为主线，在干部政治理论、企业管理等领域制定完善制度，采取有效措施，积极提升人才队伍整体素质。
二是加强实践锻炼，重视干部经验积累。努力提高青年干部处理基层事务的工作能力，积累基层工作经验，促进青年干部尽快成长，在实践锻炼中提高干部自身的综合能力。
三是坚持严格把关，确保人才队伍质量。为造就一支富于创新、
踏实肯干的人才队伍， 在选调干部职工上，严把关口，做到关口前移，好中选优。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定，尤其在选拔科级后备干部工作中更为严格慎重，所有选调提拔、晋升职称的机关干部、专业技术人员都按规定的条件程序操作。
四、培育扶持，全力助推人才创新创业
工作中牢固树立人才以用为本的理念，积极为人才搭建“人尽
其才、才尽其用”的创业平台，进一步提升了全区经济发展的活力。
一是注重教育引导。积极开展人才创业“鹊桥行动”， 制定了《 创业导师管理办法》，健全创业人员档案和创业导师库,根据行业类别和规模，积极联姻搭桥，做好创业导师选拔、调配，为创业者配备相应的创业导师，进行结对指导帮扶。
二是优化培育载体。 成立 有限公司等八处大学生就业创业孵化基地，通过“大学生就业创业示范孵化基地”，创业大学生累计为企业解决技术难题16 个，承担了63个项目研发课题。
五、创优服务，优化人才发展环境
积极构建服务人才长效机制，广泛宣传全区人才工作相关政策和各类优秀人才的先进创业事迹，在全社会营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。
一是建立表彰激励机制。为调动各单位和企业学习先进、创先争优的积极性。表彰了个先进个人，财政拿出 万元专项资金对 个先进单位和先进企业代表进行集中表彰。
二是构建长效宣传机制。利用网站、报刊、电视等新闻媒体，通过设专栏、专访等形式，广泛宣传全区各类优秀人才的先进事迹及对经济社会发展的巨大推动作用。《 》《 》等多家刊物媒体对人才工作进行报道。
尽管人才工作取得了一定成绩，但与区委组织部的要求相比，与发展需求相比，人才总量不足、高层次创新创业人才偏少、人才工作投入机制有待进一步完善等问题还不同程度存在。在今后的工作中，我们将进一步强化人才是第一资源、以用为本和人人可以成才的观念，认真贯彻落实省、市、区人才工作会议精神，创新人才 4
工作机制，加大人才引进培育力度，不断开创人才辈出、各得其所、各展所长的人才工作新局面，为经济社会科学发展提供坚实的人才保障。
第四篇：***单位人才工作开展情况汇报
近年来，我处党委始终把加强人才队伍建设作为一个工作重点，结合管理局关于人事工作的指示精神，主要从竞争上岗、岗位交流、继续教育等多方面入手，实施人才培养计划，切实提高职工素质，为我处各项工作的顺利开展提供了坚实的人力资源保障。但是，由于受多种因素的影响和制约，职工队伍的整体素质与储备事业科学发展的要求还存在较大差距。近期，根据管理局要求，我处就人才工作开展情况进行了认真回顾和总结，现汇报如下：
一、人才队伍现状分析
我处现有在册正式职工**人(女职工**人)，中共党员 人，计划外聘用人员**人，人员结构分布见附表。
从人员结构分布表可以看出，我处人员结构存在以下几个特点：
(一)管理人才队伍。我处现有管理人才**人(处级干部**人，科级干部**人)，约占职工总数的**%。除*名专职支部书记是高中学历外，其他全部在大专学历以上，平均年龄为**岁。
(二)专业技术人才队伍。全处有各类专业技术人员*人，分布在*个职称系列：工程、会计、政工和经济。专业技术人才以初、中级居多，占专业技术人才总数的*%。
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(三)高技能人才。全处共有技师*人，高级工*人，主要工种为叉吊车操作工、仓库管理工等。当前工人的考工定级是在符合一定的工龄、学历、岗位条件下，通过报名参加市工考办统一组织培训、考核后，取得的工人等级证书。工人队伍中除技师和高级工外，还有中级工*人。
二、我处近五年来在加强人才队伍建设的主要做法 现今，人才资源已经成为最重要的战略资源，面对日趋激烈的人才竞争形势，重视人才培养和引进已成为我处党委的共识，围绕提高单位核心竞争力，加快培育各类人才，全面推进人才队伍建设，形成领导重视人才、人才渴望成长的可喜局面。
(一)采取岗位竞聘机制，加大人才任用力度，管好用好现有人才。
几年来，处党委坚持以工作实绩作为衡量干部的标准，按照党对干部队伍的“四化”方针要求，按照德才兼备原则，选拔任用工作能力强的同志，以此促进人才培养工作的开展。2008年开展了3个正科级、3个副科级职位的竞争上岗工作，2009年上半年开展了3名正科级岗位的竞争上岗工作。在选拔任用干部过程中，充分考虑了竞聘人员的专业、能力、特长和自身意愿等因素，注重干部队伍的年龄梯次结构、专业知识结构以及不同性格、气质人员的合理搭配，共提拔任用中青年正科级干部*、副科级干部*人，有*名年龄较大的
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正科级干部转任专职支部书记。通过此举，极大的调动了年轻干部的积极性，在一定程度上打破了论资排辈的现象。与此同时，特别注意加强对新提拔年轻干部的管理，制定和完善了一系列学习、工作制度和个人廉洁从政规范，如：任前谈话、年终述职述廉、科级干部参加中心组理论学习等。现今我处各级领导干部都能摆正位置，恪尽职守，全心全意为单位谋发展、为职工谋利益。
(二)积极引进青年人才，形成合理的梯次人才队伍。 我处引进人才的渠道主要是根据上级确定的指标，引进高校毕业生。自2001年以来，我处仅引进本科毕业生*人， 人才数量远远不能满足于事业发展需求。因此，2009年，根据我处实际工作需要，面向社会自主招聘了*名计划外本科毕业生充实到一线岗位，补充新鲜血液。对于这些年轻职工的培养和管理，我们努力营造和谐的工作氛围，并为他们更快成长搭建舞台。一是建立合理的分配制度，使他们感到自己的劳动贡献与劳动报酬获得了合理的肯定。在工资待遇上，与计划内职工同工同酬，使他们充分感受到自己和其他职工处于平等地位，在同等岗位上体现自身价值;二是在福利待遇方面，为他们缴纳了全险。这*名职工参加工作后，因种种原因一直未能办理医疗保险，为解除他们的后顾之忧，今年上半年，我们多次找到省人才市场、省医保中心进行沟通协商，经过努力，在6月份为他们办理了医疗保险，
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使他们深受感动，充分体会到了处党委的关心和爱护;三是在生活保障方面，为他们配备了宿舍、家电、厨卫等生活用品;四是拓宽沟通渠道，重视思想工作与精神鼓励。在他们试用期满时，我们专门召开了职工大会，由本人总结自己一年的工作情况，纪委和人事部门与其所在科室领导沟通后，与本人面谈，真实了解他们内心对单位以及自己所从事工作的想法，并认真听取他们对单位发展的建议。同时对于他们在工作和生活中的疑虑和困惑，开诚布公地做出说明和解释，增加相互的了解和支持。通过此举，进一步激发了他们以处为家的工作热情，也为我处形成合理的梯次人才队伍打下了坚实的基础。
(三)对后备干部实施岗位交流，轮岗锻炼，充分发挥人才作用的最大值。
近年来，我处认真落实管理局关于副处级后备干部的培养管理规定，为使他们了解和学习多方面的知识，增强自身管理经验，全面提高业务能力、工作能力和领导能力，2009年*月份，安排*名后备干部参加了管理局组织举办的“中青年干部培训班”;2010年上半年，安排*名后备干部轮岗锻炼，将他们安排到重要岗位重点培养，进一步开阔他们的工作思路，提高综合能力和素质。通过轮岗锻炼，不但达到了培养人才、锻炼人才的目的，而且为塑造一支思想解放、有开拓精神、有创新意识的中层队伍打下了坚实的基础。
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(四)加大培训力度和经费经费投入，为人才队伍建设提供物质保障。
每年初，处党委都会根据当年工作重点，认真制定全年培训计划，组织开展以“五个一”为主要内容的全员学习活动, 并结合全员学习活动，举办2—4个内部培训班，有针对性地培训各岗位职工，同时积极参加管理局或地方部门举办的各类专业知识培训班，不断让他们学习新的知识，从而提高实际工作能力和技能，近5年共参加管理局和地方举办培训班 *人次，投入人才培训经费达*元。此外，鼓励干部职工继续进行高学历的函授学习或自学考试，特别是针对以前提拔的学历较低的科以上干部，制定政策，规定在取得国家承认学历证书后，给予报销一次学费。这样大大激发了职工学习的积极性，从而促进了职工整体素质的提高，为单位的进一步发展提供了良好的物质保障。
(五)制定奖励和激励机制，调动工作积极性，促进人才健康成长。
近几年来，因国家政策等原因，我们系统基层单位职工的工资、福利待遇总体水平偏低，与地方差距很大，直接影响到人才队伍的成长和稳定。我处党委在此方面下大力气，在加大经营创收力度的同时，于2008年提高了职工月津贴标准，调整后职工月津贴最低实现了翻一翻;为科以上干部提高了手机通讯费;2009年制定了《一线职工劳务费提成管
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理办法》，体现了多劳多得原则;此外还提高了防暑费、防汛费、年终奖、安全奖等各种奖项发放标准;制定了《信息简报管理办法》，对完成信息报送任务的科室以及兼职信息员给予通报表扬，并进行一定数额的物质奖励。通过一系列措施，进一步调动了干部职工的工作积极性，促进了人才的健康成长。
三、存在的主要问题
我处的人才培养工作虽然取得了一定的成绩，但是当前人才的现状与实现储备事业科学发展这一目标还不相适应，在人才队伍建设方面仍然存在着一些亟待解决的问题。
一是人才总量不足，学历层次偏低。职工学历主要集中在高中或中专学历，整体教育水平不高，高学历层次人员数量偏少;二是人才结构不优，年龄老化。主要表现在高层次、复合型人才匮乏，难以适应储备事业快速发展的需求。专业技术人员总量虽然达到了一定要求，但主要集中在初、中级，高层次专业技术人员数量偏少，人才专业范围较小，创造能力和创新能力还不够强。三是人才流通渠道不畅。受事业单位性质及编制的限制，很难从社会上引进年轻、高层次专业人才。四是人才培训教育的手段较单一，职工教育培训缺少一个长远规划，在与当前形势需求以及储备事业发展的结合上还存在很大差距。
四、今后加强人才队伍建设的对策和建议
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当前，我处正处在搬迁重建的关键时期，各项工作都面临着十分繁重的任务，但也迎来了难得的历史发展机遇。事业的发展离不开人才支撑，我们必须高度重视人才队伍建设，把人才队伍建设放在现代化发展的战略高度，制定好“十二五”人才培养规划，切实加强人才储备工作，确保人才队伍建设的健康有序发展。
“十二五”期间，我处人才队伍建设的总体目标：坚持以科学发展观为指导思想，坚持党管人才原则，大力实施人才强储战略，牢固树立“人才资源是第一资源、人才优势是第一优势，人人都可以成才”的观念，以人才促改革，以人才促发展，努力建设一支德才兼备的人才队伍，为储备事业的科学发展提供强有力的智力支持和人才保障。
为努力实现以上目标，重点要做好以下几方面的工作：
(一)以高层次人才和复合型人才培养为重点，进一步加强管理人才、专业技术人才队伍建设。
围绕单位今后发展的工作重点，积极引进和培养高层次管理人才和专业技术人才，培养复合型人才。在人才引进上，要注意到新时期仓储、物流工作的新内涵，引进事业发展需要的管理、法律、物流、自动化控制等专业的人才。按照人尽其才、才尽其用的原则，切实加强人才资源的配置、使用和管理，最大限度地调动和发挥各类人才的积极性和创造性，以适应储备事业现代化发展的方向。
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(二)以提高实用操作技能为核心，加大技能人才队伍建设力度。
努力营造尊重技能人才、争当技术能手的良好氛围。认真组织开展工人技术等级培训考核工作，积极参加管理局岗位练兵和技能竞赛活动，着力提高技能人才的实际操作水平。
(三)以大规模培训教育为抓手，提高人才队伍整体素质，坚持做到人人受训。
培训方式上要采取多种形式，如内训、授课、外出考察学习等，可结合各岗位实际，择优行之。培训内容要重视缺什么补什么，特别要注意制定好单位在迁建期间的培训方案，侧重于知识技能型培训、企业文化培训和“学习力”培训，只有技能人才的学习力提高了，培训的后续效果才更具潜力。
(四)建立健全人才评价体系，营造适宜人才成长的良好环境。
要坚持德才兼备、注重实绩的原则，建立人才综合考核评价办法，注重工作实绩与日常考核、民意调查相结合，切实提高实绩考核的准确性和科学性。制定考核结果与干部任用、评先和个人待遇挂钩的办法，从提高政治、经济待遇入手，调动工作积极性，激发人才干事创业的内在动力。
(五)按照上级要求，加快人事制度、收入分配制度改
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革，增强单位发展后劲。
根据上级改革精神，在适当时机，结合本处实际，把人员聘用制度改革和干部任用制度改革、专业技术职务聘任制度改革以及收入分配制度改革有机地结合起来，规范按需设岗、竞争上岗、以岗定酬、合同管理以及公开招聘工作，促进由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理的转变，增强单位的活力和自我发展的能力。
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第五篇：全县人才工作情况汇报
近两年来，我县认真贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》和中央、省、市人才工作会议精神，坚持把人才工作作为县域经济和社会发展的重要抓手，大力实施“人才强县”战略，为促进少数民族地区经济发展，加快小康建设进程，提供了人才保障和智力支持。现将主要工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，不断建立人才工作的新格局。
1、健全党管人才的领导体制。成立了人才工作领导小组，并制定出《中共**土家族自治县委人才工作领导小组工作制度及其办公室、成员单位工作职责》。注重发挥组织部门牵头抓总职能，明确各有关部门在人才工作中的职责，发挥用人单位的主体作用，扩大人才择业的自主权;注重动员社会各方面力量关心、支持、配合做好人才工作，坚持县、镇、村整体联动，进一步提升人才工作的开放度，形成了良好的人才工作格局。
2、建立党管人才的工作体系。一是坚持把人才工作纳入县委、政府工作的重要议事日程，定期召开人才工作专题会议，听取汇报，研究解决问题。坚持按照党管人才的原则，注重发挥党委统揽全局、协调各方的职能和优势，坚持把人才工作同经济工作同等对待，把干部工作与人才工作有机结合。二是设立人才开发专项资金。在财力十分困难的情况下，仍保证全年财政预算人才开发专项资金10万元，人才工作经费2万元。并要求各乡镇和县直各单位保证人才开发和人才工作经费投入，发挥其在人才培养、引进和使用中的作用。三是制定了《乡镇和县直部门党政主要领导人才工作责任制及考核办法》，层层分解责任，明确责任。同时，坚持人才工作部门联席会议制度，定期分解任务，落实责任。
3、探索党管人才的运行方法。重点是建立了各级领导干部联系拔尖人才制度，从而以点带面，促进人才工作的发展。将领导干部联系拔尖人才工作情况纳入考核和人才工作责任制考核的重要内容，分别建立《领导干部联系优秀人才情况反馈卡》，规定每名县级领导、乡镇和县直部门党政班子成员定向联系1名以上拔尖人才，包括**籍在外的各类人才，每两年调整一次。规定必须做到 “四个掌握、四个帮助、四个满足”，即：掌握联系对象的基本情况、个性特点及专业特长、思想和工作动态、人才作用发挥情况;帮助解决困难、发展项目、落实政策和改善环境;满足联系对象思想沟通的需要、信息快递的需要、服务便捷的需要、成效肯定的需要。
二、营造良好环境，不断激发各类人才的新活力。
一是注重人才引进。我们一方面着力优化山区的经济发展环境，加强基础设施建设，改善山区生产、生活条件，保护清江资源，以良好的生态环境吸引进人才。并充分发挥项目载体作用，做到上一个项目聚一批人才，引一个项目引一批人才。近两年，我县共引进100万元以上的项目28个，协议投资额21.22亿元，其中投资1亿元以上项目9个，目前已开工建设的项目22个，建成并投产的项目8个，完成投资额6.62亿元，为我们县经济发展注入了新的活力，实现了我县经济发展的快速增长。共引进人才近300人，如蒙特锰业总经理肖军，原是湖南省湘潭市主管工业的副市长，辞职后投身于蒙特锰业;三源水泥有限公司总经理吕有富，南京建筑工程学院本科毕业生，具有专业的生产知识和先进的管理经验;景龙水电开发有限公司董事长蒋大平，在浙江、江西、贵州等地都开发有水电站，是小水电行业的专家。同时，为我县教育、卫生和企业引进急需人才共计125名。今年，我县原政府招待所改制后，从**桃花岭饭店引进4名高级管理人才。依托我县的农业优势产业，引进了中绿食品蔬菜加工项目、**清江冻干食品加工项目，引进了巴土绿色产业发展有限责任公司等农副产品加工项目。另一方面，将外地工作人员纳入了人才信息管理范畴，多方收集**籍在外地人才的相关资料，建立信息库，并注重动态掌握信息，随时更新信息。采取发“山水**”的明信片、寄慰问信、召开联谊会等“亲情传递”方式，利用他们的聪明才智和掌握的信息，为**建设出计献策。目前，已建库在外重点人才共计332人，较好地搭建了引进人才的桥梁。
二是探索人才派遣。2004年以来，我们积极探索人才派遣工作，效果较好。到目前，共派遣各类人才120人。在实施过程中，我们主要把握了三点：其一，把握派遣特征，稳妥开展人才派遣业务。根据用人单位提出的用人要求及用人岗位，突出为用人单位和个人提供方便、灵活、快捷、安全、高效服务的人才派遣重要特征，先后为地税、工商等机关企事业单位积极稳妥地开展了人才派遣业务，包括办理人事档案管理、档案工资调整、职称和技术等级评定、代办社会养老、失业保险、承办聘用人员考核、兑付待遇等事宜。其二，把握派遣原则，积极创新人才派遣形式。按照公开、公正、平等、择优的选人用人原则，采取发布用工需求信息、组织报名和严格的笔试、面试、考核、体检等程序，面向社会公开招考，确定派遣人员。其三，把握派遣质量，不断拓展人才派遣平台。重点做到了“三个确保、三个跟踪”，即：确保人事管理便捷，确保人才资源整合，确保规范运作;跟踪回访、跟踪考核、跟踪管理。
三是坚持人才激励。一方面，大力实施人才关怀。通过建立科学的调训机制、严格的督学机制、动态的考核机制、规范的运用机制，加强了人才培训力度。对各类人才，实行项目培养、实践培养、挂职培养等，让人才不断长“才”。如，教育系统认真实施教育部“民族贫困地区中小学教师综合素质培训项目”，不断增强教师发展能力，每年用于培训教师费用达30多万元。我们还充分利用党校，加强对其世界观、人生观、价值观的改造，使山区人才不仅有才有能，而且爱乡爱岗，树立扎根山区的志向和价值取向。并根据人才特点，我们坚持人才代表座谈制度、组织部长访谈制度、党员访谈制度、流动党校送课下基层制度等，掌握人才心理需求、情感需求和发展需求，有意识地培养其对单位的感情、对岗位的感情、对群众的感情，从而更好地支持他们的工作，关心他们的生活，保护他们的积极性和创造精神。今年召开了一次人才代表座谈会，包括市管以上专家、教育、卫生、农业等各方面的优秀人才，共计20人，集中访谈了他们的工作情况和对全县人才工作的意见和建议。县委并为每人发放了200元的慰问金。两年来共组织各类人才进行体检8036人次，休假2000多人次，年发放各类人才津贴90多万元， 5家企业建立了优秀人才补充养老保险制度，享受该待遇104人。推荐破格晋升高级专业技术职称21人，推荐省一二层次人才15人，并推荐县农业局高级农艺师赵毓朝为享受国务院特贴人选，现已公示。同时，我们注重鼓励和保证各类人才参政议政，企业经营管理人才、专业技术人才、技能人才和农村实用人才中，有197人担任党代表，139人担任人大代表，108人担任政协委员。高家堰镇卫生院副院长林汇泉担任县政协委员两届以来，共提出提案27件，都得到县委、县政府的高度重视和采纳，完成建议和调研报告达41篇，其中，国家级刊物采用1篇，省级刊物采用4篇。另一方面，实施人才创新项目。通过实施人才创新项目，更好地发现和造就了各类人才。比如，首次在我县文体局开展专业技术职务低职高聘工作，高聘了一名在文博领域做出突出贡献的中级专业技术人员为副高职称，取得了较好的社会效益。县教育局、县卫生局共选派46名优秀青年到边远的火烧坪、枝柘坪等地挂职支教、支卫，分别给他们定了目标、责任和制度，为帮带农村教师队伍、医疗队伍和发展农村教育事业、合作医疗事业注入了新的力量。对完成较好实施有效的，年底评3至5个优秀项目，给予项目补助1000元。同时，在调查民营企业经营管理人才队伍建设问题中，了解到他们最希望人才工作部门帮助培养专业技术人才，提供职称评定的便利。对此，我们今年加大培训、协调、服务力度，积极为非公有制企业培养专业技术人才，促进了企业和个人的发展。
四是加强人才宣传。充分利用本地宣传媒体，采取研讨人才专题、电视人才专题、网上人才专题等形式，积极宣传人才先进事迹及工作经验，营造出“四个尊重”的良好氛围。在三峡**网和清江人才网分别开辟了《人才工作专题网页》，分别设有工作动态、政策制度、人才风采、人才论坛、意见箱等栏目。在电台设立了《人才工作前沿》，目前已播出相关内容15期。同时，针对全县人才工作中的热点、难点问题，深入开展了调研活动，形成调研文章10多篇，信息20多条，其中在市以上采用信息6条，发表调研文章5篇。
三、加强队伍建设，不断完善人才管理的新机制。
到目前，全县人才总量11779人，比1995年的8342人增加3437人，已全部分类建立人才信息库。其中：党政人才1748人，经营管理人才1121人，专业技术人才7565人，高技能人才569人，农村实用人才776人，45岁以下人才所占比例达到75.15%，大学专科以上人才4993人，占人才总量的44.22%。具有中级以上专业技术职称人才所占比例从1995年的21.59%提高到30.87%。
一是抓规划。先后组织专班调查摸底、发放问卷、召开座谈会、常委会专题研究等形式，反复讨论出台了《2005年至2010年全县人才发展规划》，其中突出**的自身经济发展特点和优势产业需要，明确了人才工作中长期规划。还针对科技成果转化慢、科技资源分散、投入不集中、没有形成合力的状况，科学制定了“科技富民计划”，包括科技培训、良种工程、科技推广、精品工程等四大专项计划，计划到2010年，优质农产品占有率达到20%，无公害、绿色食品达到30个，有机食品认证5个，市以上名牌产品10个，市以上重点龙头企业10家，高新技术产品1-2个，高新技术企业1家。
二是抓制度。为认真贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》及省、市有关文件精神，大力实施人才强县战略，今年年初，县委、县政府结合我县实际，提出了《关于进一步加强人才工作的意见》(长发[2005]6号)，并就如何以能力建设为核心，加速造就高素质人才队伍;盘活现有人才资源，加大人才和智力工作引进力度;深化评价使用制度改革，促进优秀人才脱颖而出;促进人才合理流动，优化人才资源配置;健全激励保障机制，激发人才创造潜能;坚持党管人才原则，切实加强组织领导，创新人才工作运行机制和工作方式提出了29条具体意见和措施。在此基础上，印发了《专业技术拔尖人才选拔管理办法》、《企业经营管理拔尖人才选拔管理办法》、《高技能拔尖人才选拔管理办法》、《农村乡土拔尖人才选拔管理办法》等相关文件，从而保障依制理“才”。
三是抓特色。近年来，一方面，坚持“三个到位”大力培育“乡土人才”。一是组织推动到位。县、乡、村三级分别建立了乡土人才培育网络，树立了“培育一个人，致富一家人，带活一片人”的工作思路，将能够带动一片、示范一方的致富能手和“土专家”、“田秀才”、各种能工巧匠和外出务工人员纳入人才发展规划，并积极建立健全乡土人才培养、选拔、管理机制。规划到2010年，共培养致富能手和“土专家”、“田秀才”和各种能工巧匠等农村实用人才1500人，外出务工人才200000人;实现一个村有一名大学生，县级以上乡土拔尖人才达到100人。在市委市政府命名表彰的2005—2006“**市农村乡土拔尖人才”中，我县范安全、向师强、方秉荣、田昌杰、黄传界、肖荣平等6人榜上有名，其中范安全为被省人事厅授予“湖北省农村乡土拔尖人才”称号。到目前已选拔表彰四次，我县共有20人获得省、市“农村乡土拔尖人才”称号。二是技能培训到位。坚持市场需求、实际操作、提高素质三者相结合，突出技能培训，建立了由科技、劳动保障部门主办，社会各方面共同参与的乡土人才培训体系。两年共组织各类培训75期，培训2万多人次，培养科技示范户2000多户。三是给予优惠到位。乡土人才享受诸多“优惠”：每名市、县级乡土拔尖人才都有领导专门联系;不同专业的乡土人才可以参加各种行业协会，开展信息交流与咨询;乡土人才还可以申报专业技术职称，目前已有359名乡土人才获中级以上职称。
另一方面，我们坚持“四个突出”，大力培养民俗民间文化人才，积极搭建民间艺人展才的平台，使“文化活县”与“人才强县”战略和谐推进。目前，建立民俗民间文化人才库493人，其中，赴县外传播土家文化的近100人。一是突出政策保护，健全机制。县委出台了《关于进一步加强全县文化工作的意见》，自治县人大常委会拟定出台《**土家族自治县民俗民间文化保护条例》，以不断壮大民俗民间文化人才队伍，更好地保护民俗民间文化。设立了保护民俗民间文化专项资金，纳入财政预算，保证该项工作的投入。建立了奖励机制，坚持每两年评选表彰一次“优秀民间文化传承人”。2004年，表彰了20个民间艺人，给予每人奖励1000元。二是突出文化培养，建立基地。一方面，分别建立了跳丧、南曲、山歌、故事、花鼓子、民间吹打乐等文化产业基地，其中古镇资丘被批准为国家民俗民间文化原生态保护区。县文联副主席、资丘镇宣传文化服务中心主任田玉成今年两次进京领奖，分别为国务院表彰为“全国民族团结进步模范”，被人事部、文化部表彰为“全国文化系统先进工作者”。另一方面，将巴土文化作为全县各中小学的课程，规范培训，定期举办“心中的**名人”有奖征文、巴山舞竞赛等活动。同时，坚持选送基层文化人到武汉音乐学院等高校进行深造，并坚持将县外创作者“请进来”，建立定向创作基地。三是突出团队建设，带活艺人。在组建民间文艺对外各类演出队的基础上，引导艺人传帮带，通过培养团队型的民俗民间文化人才队伍，建立“艺人传一人，带一方”的格局，实现“文人相轻”到“文人相亲”的转变，使“新人”不断涌现和成熟。近年来，共带出民俗打、逗、唱、舞、说等类的新人100多人。四是突出舞台搭建，输出人才。县委十分注重搭建桥梁，引导民间艺人对外传播土家文化。今年，在“文化周”活动中，带领一大批民俗民间文化人才赴省城原滋原味地展现土家文化。先后请故事大王“孙婆婆”到县外讲故事10多场次，听众达3万多人;获2003年中国南北民歌擂台赛“中国歌王”称号的父子俩王纯成、王爱民等80多名**民间文化艺人走出乡村走出县城，到*****等地参加长期演出。
四、充分发挥作用，不断体现各类人才的新作为。
(一)把握层次性，整合资源。我们深深认识到，最重要的科学人才观，就是鼓励人人都作贡献，人人都能成才。对此，无论从事什么行业、什么职业，无论在管理岗位、专业技术岗位，还是在普通工作岗位，无论是有所创新、有所发明的科技人才，还是农村各种能工巧匠，只要他有能力，肯出力，能够为社会作出一定贡献的，我们都把他当人才看。人才配置工作中，我们注重了三点：一是注重结构合理。经过几年的努力，人才数量逐步满足经济发展和科技进步的需要，人才层次结构和区位优势、产业特点相协调，人才配置方法及有关政策与经济发展相配套。既重视高素质、高技能的大智人才，又重视平凡岗位上的小巧人才，有效防止层次偏低或一味强调高层次而造成人才资源的浪费等现象。二是注重流动合理。对于人才的外流，我们积极营造出和谐的环境，做到“不厌、不卡、不拖”，让他们舒心走出去施展才华，为实施人才回归工程奠定基础。三是注重使用合理。对人才的使用，建立了完善、科学、合理、公平、公正的选人用人机制，打破了身份、行业界线和论资排辈的观念和做法，深化选拔任用制度改革，开辟优秀人才成长的快车道。两年来，从事业单位选拔担任党政领导13人。
(二)把握创造性，发挥优势。一方面，建“创新组”。为认真贯彻中央“一号”文件精神和省、市、县农村工作会议精神，扎实开展“三农”服务工作，按照县委、县政府统一安排和部署，整合全县农业科技队伍，集中科技力量开展农业产业规划、市场预测、样板试验、技术攻关、信息咨询等一系列服务工作。全县组建了水果、茶叶、蔬菜、畜牧、农产品加工等八大农业科技创新工作组。仅高山蔬菜一项，全县农民创产值2.5亿元，实现农民增收1个亿，使**形成 “亿元蔬菜大县”。在各专业组的辐射下，带动100多名农业技术人员深入到农村，技术服务上门，指导到户，共组织培训1200多场次，发放农业科技光碟150张，农业科技资料2.5万余份，培训农民2.9万多人，实现农民户增500元左右。另一方面，建“顾问团”。成立了专家顾问团。聘请了著名经济学家、武汉大学博士生导师伍新木教授、中南民族大学硕士生导师、经济学院李忠斌教授、云南社会科学院副院长教授孟庆红、老县长刘光容同志和蒙特锰业集团董事长肖军等同志为县政府经济顾问，颁发了聘书。在今年的县域经济发展研讨会上，他们高屋建瓴，从全国县域经济发展的历史、现状及发展方向，结合**的民族文化、清江流域系列开发和少数民族地区面临的发展机遇，进行了深入的阐述。另外，结合地域特点和工作重点，我们组建了法律顾问团、民族文化研究会等社团组织，采取研讨会、定期咨询等形式，充分发挥了他们的作用。
(三)把握积极性，拓展舞台。2003年来，我们坚持以人为本，通过鼓励干部离岗创业，极大地发挥干部潜能和积极性，收到了锻炼干部、整活队伍、促进发展的多举效应。先后共有203人离岗创业，现有离岗创业人员中本人领办或创办公司的29人，从事农业开发的21人，在各类经济实体的管理和技术岗位创业的69人，计119人找到了展示自己特长和实力的创业平台，占现有离岗创业人员的74%。在鼓励干部离岗创业工作中，注重把握了四个引导：
一是政策引导。2003年7月，县委、县人民政府研究出台了《关于鼓励干部离岗创业的意见》。今年为推动更多的干部奔赴经济建设主战场去培养锻炼，促进县域经济加快发展，重新修订完善了离岗创业政策，出台了《关于进一步鼓励干部离岗创业的意见》。
二是典型引导。以加大离岗创业工作的宣传力度为突破口，选择了一批典型，先后在县电视台和三峡**网开辟“人才工作前沿”栏目播出，重点宣传了创业者的经历、单位支持创业者的做法及所取得的成效，从而吸引和激励更多的干部走出去创业，少走弯路创好业。以县离岗创业工作领导小组办公室名义，编发离岗创业工作简报，同时组织编印《创业启示录》，将先进典型制作成光碟进行广泛宣传。
三是环境引导。注重关心、支持离岗创业干部，做到了“三克服，三保证”，即：克服了信息不通、情况不明、困难不管现象，保证单位重大事项速通知、年终总结请回来、凡事有求必应。严格建立了各级各部门同离岗创业干部的联系制度，分别填写有《离岗创业联系卡》，以随时了解、记载离岗创业人员的情况，定期组织访谈或座谈活动，达到了相互交流、相互勉励、相互促进的目的。
四是事业引导。对离岗创业人员，我们重在帮扶离岗后的创业过程，规定相关部门从紧、从快、从优地保证为离岗创业人员提供便利，促使他们顺发展、快发展、大发展。如劳动部门及时提供就业培训，人事部门保证办理职称服务，银行部门提供资金扶持。经过离岗创业的锻炼，一大批干部开辟了新的事业前景和发展舞台，而且意志和作风上得到了很大锤炼。县农业局干部钟品良离岗创业后，办起了**维特魔芋胶有限责任公司，年缴纳税收近10万元，提供就业岗位并安置下岗工人和农民工20多人，支付工资20多万元。生产的维持牌魔芋粉获得国家无公害农产品认证，其产品已进入国(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)际市场。县畜牧局职工邓西鹏离岗创业后，在巴东县绿葱坡镇组建成立了“绿野经济发展有限公司”，大力发展反季节蔬菜，年销售1000万元，起到了带动一方、致富一镇的作用。火烧坪乡离岗创业干部方继生在接受采访时，说了一句很忠恳的话：“机关干部转变作风就要达到对待群众像我们经营者对待顾客的态度一样”。
虽然，全县人才工作有较大的突破，但是面对新形势新任务，还存在一些亟待解决的问题。主要是总量不足，结构不优，队伍不壮;人才管理机制不够活;人才开发专项投入不够。今后，我们将更好地围绕“管宏观、管政策、管协调、管服务”这“四管”来思考人才工作方向，履行人才工作职责，拓展人才工作平台。