下面是小编精心推荐的《公路经济建设工程质量论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助![摘要]笔者结合自身工作实践，分析了施工阶段质量控制的任务和依据，重点探讨了路基工程施工质量控制。[关键词]公路工程；工程质量；路基施工引言在近些年公路工程路基路面的施工中经常会出现一些质量问题，不仅影响着居民日常生活，而且严重制约着经济建设。
公路经济建设工程质量论文 篇1：
公路工程养护管理中的问题与措施
引言：经济建设逐步走上健康发展的轨道，公路建设作为国民经济的先行官，公路工程质量问题也越来越突出，质量事故不断出现。公路工程质量是关系到国家的命运和民族的未来，更是突飞猛进地向前发展，显示出勃勃生机。每一个公路工程质量，其过程是集管理、技术、经济于一体的综合性的工作，公路工程养护最有效的质量控制阶段，项目建立以后能否到达到预期的效果，是提高公路养护机械的装备率、配套率。要想高质量、高水平、高效益地完成公路工程建设，就必须对工程质量事故进行全方位的分析，进而找出有效的控制措施。公路的好坏，影响了整个国计民生。
一、概述
随着科学技术的迅猛发展，我国在公路工程质量与公路养护管理领域进行了多次改革。国际竞争将变得日益激烈，为促进公路工程整体质量水平的提高，保证公路养护管理是公路建设的延续和发展。建立完善的公路工程质量保证体系，做到坚持科学性、公正性、其工作不受任何行政和其它干预，秉公办事，完善，养护管理在整个公路系统中的主导地位将逐渐建立起来。只有好的公路才能使交通更好的管理。这就取决于公路工程质量这一关键的环节。然而在起步不久的我国在公路施工与养护工作中存在种种不合理的现象，影响工程质量的因素很多，施工工艺、管理水平、工作质量及设计、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量密切相关，我国高等级公路的养护管理工作却严重滞后，给工程项目施工与养护带来了影响及不必要的经济损失，已不能适应我国公路事业高速发展的需要，有必要对公路工程项目施工与养护工作进行探讨。
二、公路工程质量问题产生的根源
2.1质量意识不高
建设者是保证公路工程质量的首要人物，一项高质量的工程，仿佛为企业树立的一块碑。公路工程质量代表着施工方的人员队伍素质、技术水平、管理水平，直接影响着企业的市场竞争力。但在公路工程施工过程中，因为受着这样那样的因素的干扰，不是所有的施工人员都有这样的素质意识，影响着质量的保证，尤其是施工现场的一线人员，效益、材料、成本等因素，质量第一只作为一个口号而已。等到出现问题了，返工造成浪费了，才意识问题的严重性，但已经晚了。
2.2技术水平不高
建设单位的技术力量是工程质量的保证，技术人员的专业素质决定着施工质量。由于近些年来，工程项目增多，导致工程技术人员短缺。一些重要的施工岗位给一些技术能力很弱的人员占领着，人浮于事、有的岗位出现一岗多人的现象；甚至总工的专业素质也不是很高，满足不了施工要求；人员工作效率不高；工资发放制度陈旧，没能很好体现效率与公平的原则。另外，由于进城务工的农民多起来，一线农民工也紧缺，这支队伍的素质更是不如人意。诸如此类因素导致工程质量难以保证。
2.3责任心不强
做任何事情，人员的责任心都是成功的保证。尤其在道路施工过程中，管理者工作作风浮夸，施工技术不够高，深入一线和现场的时间不多，一切要求及纪律都是停留在口头，嫌脏嫌累的心理，致使不深入现场直接抓质量措施的落实。还有的时候，技术人员不对施工者进行技术交底，导致施工盲目。加强周转材料的管理方面欠缺，采购过程的消耗管理不力，质次的材料进入现场，材料运输和储存过程中的损耗过大追究责任不严格，也是导致质量问题的又一个原因。各道工序图省事，能简单绝不繁琐，施工规范只作为文件存档。这样就导致了质量问题的发生，推广使用降低公路工程质量的各种新技术、新工艺、新材料。
2.4管理机制低效
有些工程的管理者，在思想意识中也是很重视质量问题的，但由于管理模式上有一些不科学的因素，不能严格按照工程技术规范和安施工安全直接影响施工项目的成本全操作规程办事，管理机制上存在着因循守旧、凭经验、奖惩无力等，在具体施工中就出现了问题互相推诿，管理乏力，责任不清，质量保证体系流于形式安全事故常有发生。所有这些使得质量问题不断发生，造成了不必要形象上的、经济上的损失。严格地对公路工程施工的全过程， 进行精细化管理和有效的质量控制，细分到每道工序及原材料的性能，降低不必要的损失，避免消耗，在公路工程质量上采取计划定价方式，以保证项目质量的稳定提高，同时也是公路工程质量控制评定验收的一个主要环节。
三、公路养护管理体制改革对策
3.1顺应高等级公路发展趋势和产业特点，在建立高等级公路养护管理体制时优先考虑集中统一原则。集中是指领导权的集中，要求必须实施严格的分级管理，有目的性对某个产品或者某个工程项目进行检测，根据检测的结果来判断和分析某个工程质量和产品质量符合国家现有的家属标准规定，统一主要是指对高等级公路的养护管理要统一标准、统一规划、统一调度。
3.2顺应社会主义市场经济要求，大力培育并开放高等级公路养护市场，真正实现管养分离。实现养护管理用人机制和用工方式走向社会化，公路养护维修要面向建筑市场，通过招标选择施工队伍， 建立养护工程的竞争机制，养护工程实现从计划任务形式向合同管理形式的转变，以适应高等级公路养护工程特点。而加强公路工程质量管理，将理论与实践有机地结合起来，必须采用科学性、合理性的对公路使用功能的发挥起着重要的保障作用，从公路工程养护质量管理的优质性和安全性，从而加强材料质量控制，为公路施工与公路养护。
3.3建设专业化的养护队伍。只有人员精干、技术全面、训练有素、机械配套、安全措施完备的专业化养护队伍，才能完成高等级公路各种突发事故的抢修工作。对建设专业人员将进行专业知识和实践技术训练有机的结合起来，采取切实有效措施，促使检测人员严格按照检测规范、检测大纲、实施细则进行各项检测工作，确保检测数据的准确可靠，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平。为了实现投资的预算项目，实现工程设计有效控制、为合理确定工程设计质量，微观的项目设计人员管理，促进公路工程试验检测管理健康发展。但工程试验检测质量涉及不深，给公路工程施工阶段等方面带来很多安全质量隐患，从根本上来研究建筑设计人员和项目建设单位的基建人员能有所帮助
3.4实现养护工程的决策，由经验型向专家系统型的转变，养护质量评价标准从“好路率”指标向综合服务水平指标的转变。建立和完善高等级公路养护管理数据库，充分发挥路面管理信息系统（PMS）、桥梁管理信息系统（BMS）及养护维修工程专家决策系统的主导作用；采用国际通行的服务类行业星级评价标准，对高等级公路的使用能力与服务水平进行综合评价。
四、结语
公路工程质量的提高和保证，需要依靠科学严密的管理， 依靠不断地总结工程施工质量管理经验，规范工程质量管理思想组织、方法和行为，建立自己工程质量管理的新科学体系才得以实现。
参考文献
[1]吴继锋.公路工程管理[J]，人民交通出版社，2011，（3）45-51.
[2]王红霞.公路养护与管理技术[J]，人民交通出版社，2010，（9）32-37.
[3]张国志，刘浪编著.公路工程安全管理[J]，人民交通出版社，2010.（7）81-85.
（作者单位：河北神兴建筑工程有限公司）
作者：郭斌 于澎瀚
公路经济建设工程质量论文 篇2：
浅析公路路面工程施工质量控制
[摘要]笔者结合自身工作实践，分析了施工阶段质量控制的任务和依据，重点探讨了路基工程施工质量控制。
[关键词]公路工程；工程质量；路基施工
引言
在近些年公路工程路基路面的施工中经常会出现一些质量问题，不仅影响着居民日常生活，而且严重制约着经济建设。关于质量控制引起了管理部门的注意，公路工程的相关施工单位管理部门在吸取经验的同时，采取积极的态度实现质量监管，以保证公路的路基路面质量安全。保证公路工程中路基路面施工质量不仅关系到公路的使用年限，也保障公路运输行业的稳定发展，本文中就针对于公路工程路基路面施工中的质量控制展开分析。
随着经济的发展与人民生活水平的提升，公路的作用也越来越重要，这不仅便利了交通运输行业发展，也是对于经济发展有所保障。所以在公路工程施工中对于路基路面的质量要求相应提高，在提升经济投入的同时在管理方面也加大对于路基路面的施工技术要求，制定严格的施工标准，切实避免常见问题的发生，实现对公路路面工程施工质量控制。
1.关于路面底基层以及基层质量控制注意事项
关于路面的基底层以及基层的质量控制上需要注意坚固性以及稳定性能，这不仅关系到路面整体的稳定性能，尤其是沥青这种路面的稳定性、使用性能以及存在年限等方面都有着非常重要的影响作用。由此可以了解到无论对于哪种路面的基底层以及基层的质量、建筑材料和其他材料的使用，都应该严格按照规范的质量标准进行，这样才能够保障路面的使用质量以及存在寿命。
1.1在准备施工的阶段实现质量监理
（l）关于施工机械设备的安全检查事项
在准备开始施工阶段，需要对于施工单位自己具备的机械设备在种类、数目以及机械运行情况有一个综合分析，实现一次全面的自检，在检查过程中，应该以认真负责实事求是的工作态度进行机械检查，检查结束后形成的调试结果要提供给在监理方面的工程师核实情况，这些机器的种类涉及在搅拌设备、装卸设备等等工程中可能使用到的机器设备。
（2）在路面施工中使用的路面材料的质量监理
在准备施工阶段，对于可能使用到的路面材料要求工作人员能够严格按照工程标准选择路用材料，确定使用的材料要准备申报的相关文字材料，并且要准备材料的试验报告以便进行审查和最后的抽样检查。
（3）关于材料混合的配合比例的审查工作
在施工单位准备施工阶段，应该将监理工程师获得准许使用的材料实现相互配合混匀的试验，这样做的意义是为了能够符合施工要求的强度，满足工程需要的材料配合比，并将试验结果报给监理工程师获取审批。监理工程师能够对于最后的混合料配合比结果，进行计算方面的审核，并且综合实际试验验证后，依据试验结果判定能否投入使用。
（4）在施工准备阶段关于施工技术方案以及试验阶段的方案审核
施工中，监理工程师负责审核的施工单位在技术方面的施工方案主要包括在施工方法以及技术工艺等等方面的，根据工作需要，监理工程师可以选择尝试铺路的实际试验方式，以实现试验研究。
（5）在施工准备阶段的施工放样数据审核以及在现场的审核制度
在施工准备阶段，对于审查施工单位提供的审核施工放样以及报告单，施工中的数据放样需要包括在基底层以及基层的边线数据数值，还要包括在顶面的高度标示以及在下部层面的路面平整情况等等。
1.2在实施公路路面工程施工阶段的监理
在实施公路路面工程施工阶段，可以应用多种施工技术方法，由施工人员从施工工序入手，从以下几个施工阶段着手做起，切实做好工程质量问题，将各部分的工程质量有所保障。
（l）施工材料配比与质量保障
在进行施工材料配比的过程中，是需要严格按照施工要求中关于原材料的配比进行施工配合，为了能够保障质量，就需要严格按照工程标准进行，在满足材料强度的基础上也要满足工程质量。
（2）路面的压实程序
路面的压实程序是促进材料混合之后的强度形成，这是工程施工中非常重要的程序，压实需要以现场的压实度检测结果衡量，其结果的数值能够作为衡量是否满足工程需要的工具，一旦发现有问题出现，必须及时返工。
（3）摊铺
特别是粒料基层与底基层摊铺，级配料的离析，直接影响到碾压成型后基层、底基层强度分布的均匀性。
（4）整平
整平影响到基层表面的平整度及基层的厚度。对其他次要工序，监理也应旁站，不可忽视。
2.沥青路面质量控制
目前的交通运输数量有所增加，对于路面的要求也有所提高，这不仅需要路面能够符合结实的标准，也需要能够满足车辆行驶的强度以及持久性，并且对于沥青路面而言，要能够在温度比较高的情况下有所稳定，同时要能在温度比较低的情况下不能裂开，也要有抗滑的能力。
2.1沥青路面施工准备阶段质量监理
（l）原材料审核
沥青路面开工前，要求承包单位对沥青路面所选用的原材料，如沥青和各种规格矿料的物理性质、级配等，进行试验并报送监理工程师审核。只有经监理工程师审核、确认质量合格的原材料才能在工程中使用。
（2）沥青混合料配合比审核
沥青路面开工前要求施工单位对沥青混合料的生产配合比进行试验验证后报监理工程师审批，经监理工程师审核批准的配合比，在拌和厂试拌，最终确定施工用配合比。
（3）施工机械设备的检查
开工前，监理工程师要对施工单位呈报的设备配备情况进行检查。
（4）施工放样及下承层检查
施工放样包括标高测量与平面控制两项内容。沥青路面开工前，监理工程师对施工单位的施工放样自检报告进行复核、审批。要求承包人对下承层（基层下面层）进行检查处理。
（5）铺筑试验路段
高速公路和一级公路在正式大面积施工前应铺筑试验段，其他等级公路在缺乏施工经验或初次使用重大设备时，也应铺筑试验段。监理工程师应对试验路段施工的全过程进行监理，检查试验路段的施工质量，并对承包人提出的试验总结报告进行审批。
2.2沥青路面施工阶段质量监理
施工阶段是沥青路面质量形成阶段，本阶段监理工作的重点是：
（1）沥青混合料的拌制质量
检查沥青混合料的拌和质量，宜在拌和厂取样进行以下三项试验：马歇尔试验、抽提试验及抽提后沥青混合料的筛分试验，以检查稳定度、流值、密度、孔隙率及沥青用量、矿料级配等是否满足“热拌沥青混合料马歇尔试验技术标准”的规定和沥青馄合料的级配要求。
（2）沥青混合料的施工温度
沥青混合料的施工温度包括混合料出厂温度、摊铺温度和碾压温度，特别应注意的是：施工时的沥青混合料为粘、弹塑性材料，温度太高使沥青混合料老化，温度太低，使沥青混合料不能压实成型。因此，应严格控制沥青混合料的施工温度在规范规定范围内。
（3）沥青混合料的压实质量
碾压是沥青混合料质量形成的关键工序。碾压成型后沥青层的压实度是否达到了沥青路面规定的压实标准，沥青层的压实厚度是否满足了设计的路面厚度要求，这两个指标直接影响着沥青混合料的压实质量，同时也是衡量沥青混凝土路面施工质量的关键技术指标。
（4）沥青路面平整度与抗滑系数
施工中影响沥青路面平整度的主要因素有沥青路面下承层的平整度、沥青混合料摊铺时的平整度自动控制精度、沥青摊铺层的松铺厚度和沥青混合料的碾压等。
结束语
随着国家经济发展，近几年对于公路路基路面施工质量方面有所重视，这不仅是为了满足社会经济发展的需要，同时也是对人民生命和生活方面的保障。关于公路路面工程施工质量监控，不仅要在认识态度方面有种重视，同时加强施工质量方面监控和管理。对于路基路面施工质量控制方面综合分析。对于一个城市的建设与发展而言，公路的路基路面状况的好坏不仅能够影响到交通运输状况，甚至可以制约一个城市整体的发展，这就必须引起在意识上的足够重视。对于整个施工过程而言，能够在合理分配资源的基础上，在各个环节中重视施工质量，这不仅能够避免公路工程路基路面施工中出现质量问题，延长公路的使用年限，提升公路施工的整体水平。
参考文献
[1]交通部.（JTJ F40-2004）《公路沥青路面施工技术规范》.北京：人民交通出版社，2004
[2]廖正环，魏建明.公路施工技术与管理.北京：人民交通出版社，2006
作者：李志红
公路经济建设工程质量论文 篇3：
探讨公路工程施工进度管理的有效措施
摘 要：近年來，我国公路工程建设加快，工程质量和工程成本问题已成为社会普遍关心的重要问题。公路工程施工进度管理，是指施工单位与业主签订合同后，在合同上规定的竣工日期之前，通过科学合理的手段，对施工过程进行控制，保障公路工程在合同约定的时间内完成交付和验收的一系列管理工作。
关键词：公路工程;施工进度;影响因素;有效措施
引言
公路工程施工进度管理工作主要内容是保证工程整体质量能够达到相关标准要求的基础之上，按照工程项目合同条款中所规定的竣工日期全面完工。由于在工程建设过程中，是否能够如期完工和成本控制有至今关系，一旦工期延长，就会提高人工成本投入、机械设备成本损耗以及其他相关成本，因此按照工程完工规定时间如期完工，也是公路工程项目获取相应经济收益的前提保证。公路工程施工进度管理中针对工程质量的有效控制，不仅关系到施工企业的自身信誉，同时也能有效减免后期对工程维护的资金投入，因此在公路工程施工进度管理过程中加强工程质量管理同样具有重要意义。
1 公路工程施工进度的影响因素
1.1 资金情况和施工图设计
公路工程建设中时常会因为资金流动不畅而发生资金未到位的问题，使得相关施工所需的人员、设备及材料无法按计划要求的时间进场，进而延误进度。因此，每月做好资金使用计划非常重要。同样，若施工图纸设计存在不足，就容易出现边施工边更改设计的情况，进而无法如期完成进度目标，因为图纸更改的频率较高，设计方案的不确定性因而影响了施工的进度。
1.2 公路工程施工管理重视程度有待提高
现阶段大多数施工企业过于追求效率及施工速度，很大程度上忽略了施工中各环节之间的衔接性，导致施工中的多个工序无法良好地衔接，一定程度上延误了施工进程。部分施工企业为了提高施工效率，不顾施工过程中的安全因素，盲目加快施工进度，降低了整体工程质量，使得施工进度与原定的施工计划不符，导致最终建设完成的高速公路工程出现较为严重的问题。在施工开始阶段，施工技术人员未能结合实际情况进行施工安排，导致施工质量及进度出现严重问题。
1.3 受到国家政策的影响
1.3.1 政治因素。国家政策的变化、政府信用、地方经济的发展状况、开放程度、政策的稳定性等会影响在建工程、完成但正在走验收程序的工程的进度。
1.3.2 法律因素。法律建设不健全、施工团队对法律法规不了解、不遵守，导致很多公路工程施工过程中遇到的新问题、新情况、工程纠纷等没有相关法律法规作为依据得到良好解决，或者施工过程中出现违法行为被有关部门制止等会影响工程进度。
2 公路工程进度管理的有效措施
2.1 确定基本程序
首先，应制订完善的规划，将要考虑的因素纳入其中，结合建设时间、工作量等来明确管理分进度目标，按照工程的建设要求和实际情况来制订科学的规划，并且按照规划开展工作，在规划中对施工环节进行更新。在后续的建设工作中，将施工技术、工程机械等方面内容添加进去，实现全面的规划。其次，应将工程作为案例进行进度改善，在审批的时候应保证规范性，由监理单位来进行，明确时间，其中包括具体的施工工期以及开工的时间。接下来应进行施工规划的调整，根据工程的情况来修改规划，使规划能够更加符合实际情况，当产生误差的时候，应在后期对内容进行修改，保证建设进度。
2.2 构建施工进度的多样化管理体系及监理机制
施工企业在进行公路工程施工前应组织企业内部各个部门针对施工中存在的质量问题进行分析及探究，对各个部门的施工进度管理意识进行强化，采用责任制的方式促进管理有效性的提升。将影响施工进度的各类因素归结并纳入到各个部门中去，一旦由于某一环节出现的问题影响了施工进度，将依制度及体系划分责任，并根据施工进度延误的具体时间及性质严重程度给予相应的惩罚措施，提升各个部门人员的责任意识及重视程度。针对如期或超前完成公路施工进度的现象应给予各个部门相应的奖励机制。通过强化管理措施，构建多样化的管理体系，从公路施工的全局出发，严格控制及管理施工建设的各个环节。在施工进度管理时若想提升多样化施工进度管理体系的实施效果，就应将制度规定及管理规范作为标准，各个部门的领导人员发挥带头作用，管理施工进度，完善管理程序及管理责任，最大程度上保证施工进度管理水平的提高。最后，还应强化施工现场的监理监督力度，指派专业性较强的人员负责公路施工进度的监督与管理，结合实际的工程施工情况对配置的施工设备及机械进行优化，让其能在各项指标完善、工程质量有所保证的基础上缩短施工的时间。
2.3 及时处理检查出的问题
公路工程建设中，强化检查能及早的发现工程施工中存在的问题，促进工程的顺利施工，所以，工程企业、施工团队、施工质量进度监督人员、施工人员个人之间应建立完善的汇报制度、沟通制度，使检查发现的问题能及时反映给相关负责人、相关部门，以便专业人员对发现的问题进行评估、审核，及时提出处理方案，改善施工中存在的问题和不足。施工进度控制人员应对比横道图和网络图，针对检查结果进行科学分析，绘制出相应的工作曲线，包含最快速、最慢速两种类型，对比找出进度落后的原因，提出相应的解决方案或将分析结果上报有关部门为问题的解决提供参考建议。
2.4 强化管理人员的工作能力
在公路工程施工期间，必须要不断对管理人员个人综合能力进行有效的提升，必须要让管理人员意识到此项工作内容的关键性，可以通过适时的培训工作，提升管理人员对工程施工进度管理工作重要性的认知，并且还应该增强管理人员对公路工程施工进度的管理和监督。在公路工程正式施工前，管理人员必须要先进入到施工现场展开较为全面的考察，再依据施工现场的具体情况展开工程施工指导，比如：管理人员在针对施工用原材料与施工现场用到的机械设施性能以及施工人员的个人素养进行综合评定后，才可以进入下一步的工作流程。一名优秀的管理人员，必须要发挥出自身的职业能力，保证公路工程施工顺利进行。
2.5 严格遵守公路工程施工进度管理原则
在公路工程施工过程当中，想要有效加大施工进度管理，施工企业在施工过程中应严格按照施工管理原则要求开展各项工作。公路工程是我国重要的基础设施建设项目之一，所以工程施工质量和施工进度都与我国经济发展、人民生活质量提升密不可分，因此，公路工程施工建设监管通常由政府相关部门进行监管，所以，与其他类型工程项目相比，公路工程施工在工期管理方面要求更加严格。为保证公路工程能够在规定期限内竣工，施工承包方需要结合工程进度管理原则，采用连续均衡的方式，对施工进度进行合理调控，在满足工程质量要求的基础上，尽量缩短实际工期。
结束语：
大数据时代的到来，为公路工程建设领域施工管理措施注入新型能量，运用科学的方法把公路工程施工进度管理措施的作用有效的发挥出来。在城市化建设与经济建设过程中，都必须要将公路工程管理放在第一位，那么相关的技术管理人员就一定要严格对施工进度与施工的具体措施进行把关，才可以确保公路工程施工更加顺利的完成。
参考文献：
[1]何开云.公路工程施工进度控制方法及改进措施探讨[J].工程技术（引文版），2016（5）：114.
[2]黄德朋.浅谈公路工程施工进度控制及管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016，6（7）：1719.
[3]李成俊.高速公路工程施工进度控制与保证措施分析[J].黑龙江交通科技，2016，39（8）：191，193.
（安徽省科兴交通建设工程监理有限公司，安徽 合肥 230051）
作者：郭清源